社团整改具体实施步骤

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第一篇:社团整改具体实施步骤

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有关社团整改方案

高校学生社团应该是学生活动的主要阵地,是活跃校园文化的主力军;是广大同学开拓兴趣爱好、提高动手实践能力、交际能力、组织管理能力和创新精神的沃土;亦是学校实施素质拓展计划的优良载体。但是长期以来,由于各方面的原因,我院的部分社团不能发挥其应有的作用。我院团总支社团部根据我校目前社团的实际情况,经过实际调查、会员询问和社团比较,借鉴其它高校学生社团管理办法,结合我校实际情况,本着解决实际问题的态度,整理出如下问题,社团整改重组方案亦根据此些问题制定。

一、社团负责人问题

社团部在我院团总支指导下,给各个社团召开社团整改民主大会,通过各方面对现有社团的调查信息和和整改民主大会召开情况,参照《社团管理条例》中的有关规定,对现社团符合整改标准的,对其负责人进行罢免,同时在全院范围内重新招聘负责人,选拔优秀人才进入我们社团干部队伍。同时严格执行社团审批程序:社团的发起人要写出书面申请,团总支社团部对该社团的发起人、章程、宗旨、各方面管理制度、机构、活动计划以及活动范围等具体条件进行审核,社团部组织人员召开答辩会对发起人的思想素质和能力以及协会的发展前景要进行认真考察,从社团负责人、组织和发展潜力上把好关。

二、社团管理混乱,社团工作不规范问题

社团活动良莠不齐,会员参加活动也全凭自己的一时的兴趣爱好,社团内部管理比较混乱,社团没有活动,没有高质量的活动,没有一整套完整的社团管理、组织纪律的规章制度,就没有战斗力、没有凝聚力、没有生命力。通过整改在社团内部建立严格的、科学的管理制度。各社团必须有新章程、完善的组织机构设置、制定符合实际的《社团会议制度》、《财务管理办法》、《档案制度》、《组织制度》等规章制度,为学生社团工作的制度化、规范化、科学化发展提供依据。并交社团部备案,从而在指导文件上做到社团运行的规范化、制度化。同时对学生社团出版的内部刊物要进行规范。

三、社团整改流程:

建立社团整改委员会,组成水利土木工程学院社团整改委员会,院团总支书记陈俊文任主任,社团部部长朱稼明同学任副主任,指导学生社团全面整改。社团整改委员会宏观规划,精心布置,积极协调,严密组织,针对目前我院学生社团的现状以及存在的问题,推行《社团整改标准细则》。

四、社团整改具体方案:

水利土木工程学院现有10个社团,分别是跆拳道健身协会、《水电风采》编辑部、青年马克思主义研究会、青年志愿者协会、球类协会、棋牌协会、电影协会、大学生心理健康教育协会、青英社、自强自立协会。

为使社团健康有序发展,进一步加强、规范社团管理,促进社团开展丰富多

彩的校园文化活动,在陈俊文老师的指导下,经过社团部前期的调查和研究,现对我们学院的社团制定出如下整改方案:

1、要求跆拳道健身协会、《水电风采》编辑部根据整改流程,加强社团内部建设。作为我系的两个主力社团,跆拳道健身协会、《水电风采》编辑部在以往的时间丰富了我们的大学生活,扩大了我系学生社团在全校的影响力。但我们要继续加强社团自身建设,尤其是加强社团干部(学生团体工作部成员)梯队建设。学生社团干部是社团的骨干力量,社团干部素质能力的高低一定程度上决定了社团的整体发展。火车跑得快全靠车头带,社团事业这列火车怎么样全靠这些社团干部,这些火车头。社团这份事业与这些社团干部息息相关。加强社团干部梯队建设已成为当务之急。只有更好的完善社团管理机制才能更好的保证社团的长期可持续方展。要坚定“皮之不存,毛将焉附”的原则。

2、对于电影协会、青英社、自强自立协会,根据其以往的表现,决定对这四个社团予以注销。这几个社团在我系学生以往的课余生活中发挥了重要作用,但随着形势的变化,由于种种原因这些社团已经不能满足我们大学生的课余生活,有些社团甚至已经名存实亡。因此我们要拿出壮士断腕的决心,对这几个社团作出严肃处理。

3、为进一步加强管理工作,社团部将积极探索学生社团引导和建设的方法,坚持“不盲目、抓质量、出精品、创特色”的工作思路,形成“社团管理规模化,社团活动品牌化”的新模式,并以兴趣为中心,影响和带动学生思想文化教育,形成思想文化和制度建设相结合的格局。

通过社团整改,使整个校园学生社团工作呈现“积极、稳定、健康、有序、快速”的良好发展态势。相信在团总支的指导下,通过社团整改委员会、社团部的扎实工作、开拓创新,我院学生社团必将以更加清晰的发展轮廓和更为强大的生命力,绽放在我院素质教育的风景线上。我系学生学生社团,齐心并进,万里之行已始于足下,鹏摶风抟自可期于未来。

第二篇:暑期社会实践具体实施步骤示例

七月的中国是火热的,大学生社会实践的热情也是火热的,但是相信大学生的热情是不会被酷暑吓倒,而是会在炎热中点燃并且越烧越旺。相信在众多的实践团队中有相当部分是肩负着专项调研任务的,但是据我所知其中有很多团队他们的实施步骤不是很正确,虽然他们最终也会取得成功,但是根据笔者对往年实践成果的调查,没有完善的调研实施步骤,调研结果的有效性往往会大打折扣。在此笔者以山东大学经济学院“关爱农民工”社会实践团的调研实施步骤为例向大家系统阐述一下社会实践调研实施步骤,该步骤在山东大学樊丽明副校长的亲切指导下得到了完善。

首先、初步拟定调研主题但不要过早确定。我们必须强调调研主题,因为这一主题的确定往往会对整个实践都居于提纲挈领的影响,它的确定成功与否直接影响一项调查的成败。“关爱农民工”社会实践团一开始将实践主题确定为《中国农民工外出调研机制和工作情况调研》,但是并未最终确定下来,而是希望通过下面的步骤来对实践主题做进一步的细化和分析确定。

第二步、切实研究自己团队的组成和实际情况,对团队调研能力有一个宏观把握。这一步是非常重要的,一个团队的调研能力如何直接决定了他们调研主题范围的确定,调研结果的好坏。“关爱农民工”社会实践团认真研究了他们的队员组成、队员调研能力、论文写作能力、指导老师、对主题了解和把握程度等内容,感受到自己实践主题的确定范围太大必须根据自身实际缩小范围,并选区合适的调研目的地。于是他们在充分查找了各地农民工情况的基础上将荷泽市鄄城县确定为实践目的地并将研究主体确定为“菏泽市鄄城县农民工外出渠道机制专项调研”

第三步、针对调研主题查询相关论文和文献,积累必要的专业知识基础。这对于调研提纲的制定和调研主题的深度具有重要的影响。不可否认,相关研究的深度对于一项新的研究具有重要的指导与借鉴意义。“关爱农民工”社会实践团认真研读了《农村经济》等杂志的相关文章,《山东农村劳动力转移的现状及特征分析》等论文,以及《中国民工潮的经济学分析》和《中国劳动力流动与三农问题》等著作,积累了良好的知识储备。

第四步、深入了解调研目的地的情况,制定切实的调研提纲。在开始调研前,必须通过尽可能多的渠道了解当地的实际情况,并以此制定切实可行的调研提纲。“关爱农民工”社会实践团通过网络查找,当地同学询问和电话采访的途径深入了解了当地农民工的实际情况,为正确制定完善的调研提纲打下了良好的基础。而这也保证了实践的最终成功。

第五步、联系当地政府,取得必要支持。这是非常重要的,当地政府能否对一项实践给予支持对于一项实践的成败是有着重要影响的。由于政府在社会管理中的优势地位,取得了他们的支持对于深入基层的社会实践是大有裨益的,可以省去很多繁琐的程序,以最快的速度深入到目标层面展开调研,从而保证调研的积极有效。“关爱农民工”社会实践团在确定了实践地点之后就积极同目的地当地政府---鄄城县人民政府进行沟通,在充分了解了实践团队的实践目的、调研过程、实践意义等内容后,鄄城县人民政府同意给与大力支持,县政府办公室冯主任表示:“只要有利于本地百姓特别是有利于三农问题的课题我们都会尽最大可能的给与支持,只要有利于大学生的培养我们都会尽力,毕竟政府作为社会的主要管理者不但要对自己的居民负责更要为祖国未来人才的培养做出应有的贡献,毕竟大学生的培养不仅是教育部门的事,更是我们全社会的事,更是政府的事。”所以一项社会实践活动的先进性和它是否具有良好的社会效应对取得政府支持有很大影响。

第六步、充分做好调研前准备,包括各类调研问卷的印制、服装的配备、资金的筹集、队员的食宿和必要的药品,这些事情看似琐碎,其实它们往往会在不经意间由于疏忽而导致整个社会实践受阻。“关爱农民工”社会实践团在山东大学暑期社会实践启动仪式后调动所有团队成员召开了社会实践筹备会议,根据“权责分明 分工到人”的原则和各队员的特长将各项准备工作细化,分工到人,保证了准备工作圆满完成。

第七步、进行实践。按照前期拟定好的实践实施方案深入进行调研,这才是根本之所在。否则再好的实践策划都是废纸一张。

在对“关爱农民工”社会实践团进行采访期间,队员们一致给予了领队兼团长徐晖很高的评价,一方面、他是一个铁了心的考研族,暑假对于他来说是非常关键的时期,但是当他接到这个任务是依然决然的决定奉献出半个月的时间真心的为农民做点好事;另一方面、今年山东大学和经济学院有很多团队去名山大川或者大中城市,只要报名他就有很大的机会去“免费观光”一番,但是他毫不犹豫的放弃了这一机会而是希望能够很好的做一件有意义的事;另外,他在校期间一直关注农民工,希望为农民工及其子女做出点事情。比如他提出要利用高校资源建立一个农民工子女素质拓展基地等想法都得到了经院团委张浩等老师的认可和肯定,但是由于条件不成熟都未能实施。在此我们对他表示由衷的敬意。

当然每个团队的实践都有其自身的特点,不可一概用之,但是相信上述步骤和经验应该能为大学生社会实践的举行提供有益的借鉴。

第三篇:三备二磨具体实施步骤

10月份青年教师课堂教学大赛,具体上交材料就是这次研修的三个环节材料。

三备二磨具体实施步骤

意义:教研员的抓手,教师走向研究者的道路,学校内涵发展的道路。

三备二磨是有效地校本教研模式,这种校本教研模式下的课例研究是具体教学问题的研究,主旨不是磨一节好课,而是研究和解决老师实现教学任务有困难的问题。课例只是问题研究的一个载体。只要能承载好问题研究,能有效地一以贯之研究问题,哪怕这个课例在研究问题之外的其它方面并不完美,也不失为好的课例研究。相反,问题研究没有开展起来,研究过程无法共享,这节课再好,也不是好的课例研究。

三备指的是“三次备课”:第一次备课是基于个人经验的备课;第二次备课是基于群体经验和必要研究的备课;第三次备课是基于群体实践反思和必要研究后的备课。

二磨 指的是“两轮打磨”:通过同伴互助和必要研究完成第一轮打磨;通过实践检验和进一步的研究完成第二轮打磨。

具体实施一、三备二磨实施的准备

组织人要组织一定数量的优秀教师组成一个团队,团队首先确定研究问题,问题是一个要解决的困惑,一个要克服的障碍,一个需要跨跃的、横亘在当前情景抵达期待结果之间的一个鸿沟。这个困惑、障碍和鸿沟是任务承担者自身的,不是他人的。是面临挑战性任务而没有现成办法完成时产生的。对于教师来说,就是面临课标对教学新要求没有现成办法实现时产生的。问题要指向任务,与任务共存;要指向承担任务的人,与人适配。其次确定授课人;授课课题。

二、第一次备课

执教教师基于个人经验的备课。团队其他成员就授课课题备课、收集资料。

三、第一轮打磨

团队成员第二次集合,按照执教教师的主备思路进行深层次的修改。

四、第二次备课

执教教师按照团队成员的修改意见进行再加工。团队成员进行观课分工,设计观课维度、量表。

五、上课、观课。

六、第二轮打磨。根据观课维度表进行课例打磨。

七、第三次备课。聚焦问题解决和新问题产生。

第四篇:优质护理服务具体实施步骤

优质护理服务具体实施步骤

内科分为两个优质护理服务小组,护士长全面负责,并任命俩名责任组长,一组责任组长为孙黎进,二组责任组长为侯涛。每日带领责任护士晨、晚间护理,周一、周四下午全面核对医嘱,责任护士随时一对一健康教育,周二剪指甲,周三护理大查房,并建立责护交接记录,科室实施绩效考核,定期电话回访。

岗位职责

责任护士:

1、为患者的主管护士。

2、全面履行护理职责,密切观察患者生命体征和病情变化。正确执行医嘱,并观察、了解患者用药后的反应及心理护理。

3、对不能自理的患者提供生活护理。

4、提供康复护理和健康教育。

治疗班:

1、双班,每日提前半小时到岗配液体;新病人的治疗;一人协助静脉输液,一人完成所有辅助治疗,如

2、每日下午与主班核对医嘱。

3、与药房交接、清点药品。

早班:

1、出、入院登记、接诊。

2、危重病人的床头交接、物品的交接,参加早晨的静脉输液治疗。

3、正确处理医嘱。

4、密切观察患者的生命体征和病情变化并记录,按时完成工作时间内的护理文

书书写。如交班报告、危重护理记录单等。积极参加急危重症患者的抢救工作。中班:

1、出、入院登记、接诊。

2、危重病人的床头交接、物品的交接。

3、正确处理医嘱。并每日与治疗班核对医嘱

4、密切观察患者的生命体征和病情变化并记录,按时完成工作时间内的护理文

书书写,如交班报告、危重护理记录单等。积极参加急危重症患者的抢救工作。夜班:

1、全面负责病区所有护理工作。

2、履行护理职责,确保病区安全,晚11时熄灯。

3、积极处理意外、突发事件。

4、正确留取标本。

5、夜间治疗室的消毒工作。

护理班:

1、参加每日的晨、晚间护理及早晨的静脉输液治疗。

2、协助责护完成工作时间内的基础护理工作。

3、病区所有的理疗及血糖监测、液体的更换、并随时进行病房巡视。

4、绘制体温单。

8-4班:

1、早晨的液体悬挂及静脉穿刺。

2、新病人的三测,协助主班处理医嘱及液体的更换。

3、每日2次、4次的血压测量、血糖监测。液单的回收。

4、协助主班按时测量患者的生命体征、采集出入量数据。

计费员:

1、全面负责病区患者的计费与费用核对。

2、每日发放日清单,及患者的辅助检查。

3、负责次日全病区的液单抄录。

责任组长:

1、带领责任护士晨、晚间护理。晚间护理时间为5:00-6:002、参加早晨的静脉输液治疗。

3、协助主班处理医嘱。并完成当日出院病例的审核。

内科护理工作繁重,项目多,各位护理姐妹虽有详细分工但还要有协作,共同完成好

护理工作,杜绝差错的发生。年轻护士多向年长护士请教,责任护士的划分:白娟:1病室赵红丽:2病室王燕:

3、4病室

侯永利:

5、6病室张丽娜:

7、8病室郝江燕:

9、10病室

潘彦娇:

11、12病室任慧娟:

13、14病室高清:16病室郝娟:

17病室孙黎进:东侧病区侯涛:西侧病区

cCU护士岗位职责及工作程序

1、在护士长领导下进行工作。参加晨会、听取夜班报告、核对夜间医嘱和日报

表。认真做好床边交接班,做好基础护理,生活护理,心理护理,并清点治疗用物,开启病室空气消毒装置。密切观察监护情况,及时发现病情变化并通知医生,参加抢救。

2、2、每日检查抢救药品,要求物品定位放置,急救器材性能完好,以保证随时使

用。负责处理医嘱,对开出的长期和临时医嘱均需两人核对并书写液单方可执行。执行后督促签字,并在下班前与接班护士核对长期和临时医嘱,检查执行情况。

⒊处理医嘱后需整理病历,排列好顺序,认真执行各项护理制度和技术操作,及时完成各项护理、治疗工作,严格执行查对制度,长期和临时医嘱需与第二人核对执行,下班前检查医嘱执行情况,及时签名。防止差错发生。⒋对每日取回的贵重药进行清点,并按医嘱执行,未使用的与接班护士进行交接。

3、5、负责治疗室各种用品的领取和保管,负责病房内一次性物品的补充,保证

一切治疗护理物品的供给。

⒍负责给药、注射及各种治疗工作。负责并保管药品,定期检查药品的质量,保证病区无过期药品。

⒎每周与护士长总对医嘱,做好记录负责治疗盘、治疗台、治疗室的室内清洁消毒工作,保持整洁做好消毒隔离工作,病室内按要求进行空气消毒,防止交叉感染。及时更换消毒无菌物品,每日配制消毒液,测量有效浓度。

7、为夜班做好准备,对常用药及特殊用药应认真交班。负责为次日化验检查做好准备。

监护室(ccu)护士长职责

一、在护理部主任及科主任的领导下,负责本病区护理行政和业务管理,制定工作计划,组织实施并总结。

二、根据病区的情况和护士的人力资源,合理安排工作,每日参加晨会交班和床旁交接班,组织并参与危重患者的抢救工作。

三、检查医嘱的执行情况,及时解决护理的疑难问题,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,及时完成各种治疗、落实基础护理,预防和减少护理并发症,检查各种消毒物品的消毒情况,预防差错事故和医院感染的发生,制定应急预案和缺陷管理措施。

四、参加医师查房、科内会诊、术前疑难病例及死亡病例讨论,了解所有患者病情。组织护理查房及护理会诊,指导护士正确应用护理程序护理患者,检查各项护理文书记录质量。

五、负责本科室的药品、急救药品、贵重药品的领取、保管,保证性能完好,急救器材、药品、做到“五定一及时”。

六、定期听取患者及家属意见,及时改进工作。

七、组织护士学习掌握新技术与新仪器的操作、使用、消毒、保养等知识。积极总结护理经验,撰写学术论文,安排进修、实习护士的带教与培训。

八、教育全科护士遵守职业道德,促进科内外的团结协作,解决和反映护士学习、思想、工作、生活中存在的问题。

九、掌握本科护士的业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。

第五篇:土特产产品营销策划方案具体实施步骤和方案(精)

土特产产品营销策划方案具体实施步骤和方案

土特产产品营销策划借助自身品牌优势,在保证产品质量的前提下,不断完善产品体系,推陈出新,开发精包装的高端产品和创新产品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,不怕贵,占据高端市场,出奇制胜。

二、企业市场定位:打造特产营销第一品牌,产品市场定位:中高档礼盒装绿色产品,目标消费群:中高档消费人群,产品市场细分:超高档产品 高档产品 中高档产品 中低档产品

突破口: 以中高档土产业启动市场

利润点:高档、超高档礼品

卖点:突出**这一品牌

★产品:借助自身品牌优势,在保证产品质量的前提下,土产鱼类其中产地、品种、水质尤为重要,是长期制胜的法宝。不断完善产品体系,推陈出新,开发精包装的高端产品和创新产品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,不怕贵,占据高端市场,出奇制胜。

关于马友鱼鱼的精包装产品争取有突破,抢占市场先机,利于市场营销,有广阔空间。

★价格:基本合理,具体依市场而定,要有竞争力,可参照市场上鱼类的价格营销。

★渠道:公司目前只在本地直营店,销售渠道单一,虽销售情况较好,虽说有很好的关系,但公司想做大做强,走出湛江,首先要在本土市场有占有率,点线面形成自己的网络,打造样板市场,便于品牌推广,成为市民认可的知名品牌,达到旺销的局面。

1.产品营销策划---大型超市:全品进店,占领中高端市场,打地堆或设专柜,首选天虹,借助各大超市自身的人气和很强的购买力,更适合中高档产品销售;适合产品展示,提高产品知名度,树立企业形象。

2.产品营销策划---大客户:大客户的开发,团购及集团消费是销售的有益补充,以点代面,也是让意见领袖认可,引领消费,便于推广,人有从众心理特点;

大型酒店宾馆是消费主要场所,可进行开发。

3产品营销策划---形象店:做好马友鱼产品陈列与展示,做好服务,相应人员配置,是销售、洽谈和展示企业形象的窗口。

4.产品营销策划---中型超市:择机进入,拓宽渠道,抢占先机。

★促销:从宏观上主打“”这一品牌,微观上依销售渠道不同采取不同的营销策略。

1.宏观上:主要是做好节日营销,宣传湛江其他特产,名品荟萃,主打品牌;

集中力量全面参与,做整合营销,印制画册、手袋、宣传彩页,现场展示销售等;

整合资源,推出“买湛江土特产赢旅游大奖活动”等;

土特产网站的建设与推广。

2.微观上:超市专柜营销,利用宣传画、工作服等促销方式鼓励进货,一定进货量可以为业主更换牌匾画面,同时也宣传了自己的品牌,扩大影响。

大型超市节日营销,可在户外做巨幅,扩大知名度和美誉度,同时上促销员。

团购方面,抓住主要负责人,给予一定利益。

注:因为方案未定,所以具体营销细节应依据具体情况再细化。

三、产品营销策划---外阜市场的开发:

1.渠道首选大型卖场,比较知名的有沃尔玛、恒克隆、欧亚等大型连锁超市,进入了大卖场,就进入了快车道。销售才能上规模,才能进一步降低成本,鱼类全部进店,营销上节日上促销员等。

2.一旦进店,就在各地城市中心设立办事处,负责营销、进货供货、结账等工作。

3.同时寻找二批商运作**土特产店,办事处还可寻找大客户,开发团购业务。

4.查马友鱼鱼代理权很重要,开发鱼系列产品新包装。具体情况依实际而定。

四、产品营销策划---资源配置:

1.组建营销团队。

专人负责大客户开发,寻找客户资料,建立客户档案,进行电话营销,是长期工程,以女士为主,1-2人。

专人负责超市、、二批商及外阜的开发与维护,3-4人。2.运做市场,涉及送货和售后服务,应配置送货车一台,并作车体广告,形成流动广告。

3.人员定位准确,分工明确,用人之长,各司其职,各尽其责,相应授权。业务人员待遇另议。

五、产品营销策划---市场开发时间计划:

首先招聘人才,组建团队,开发松原市场,按渠道分步进行,国庆节过后即可进行运作,同时着手进行产品研发;

元旦前进入**市场,春节后择机开发南方市场

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