第一篇:对税务稽查征收的横向互动机制的问题和建议
对税务稽查征收的横向互动机制的问题和建议
随着税收征管改革的不断深入,新的发展形势对稽查部门提出了新的要求,如何适应新形势,充分发挥稽查依法查处税收违法行为、保障税收收入、维护税收秩序、促进依法纳税的职能作用,是我们必须解决的首要问题。然而,在实际工作中税务稽查“四环节内部”、税务稽查与税收征收、税收管理门横向互动机制存在的各自为战、信息不畅、工作协调不够等实际问题,一定程度上制约了税收稽查整体工作水平的提高。本文就税务稽查横向互动机制作一探讨。
一、存在的问题:
(一)稽查“四环节”在工作程序、岗责设置、分工等方面存在不协调的现象。
1、稽查“四环节”的工作程序和工作衔接存在问题。
稽查选案、实施、审理、执行是税务稽查工作的四个相互联系、又相互区别的环节,要做好稽查工作,首先,必须遵守四环节工作的程序,加强四环节工作之间的衔接。在实际工作中,有的地方没有按照规程办事,如稽查实施阶段,规程明确规定了稽查时限,但通过近年的实践说明,稽查限时制基本上是流于形式。因为各企业的实际情况不同,有的企业情况简单,有的企业情况复杂,对于情况复杂的企业来说,如果要做到查深查透,甚至涉及到外调取证,那么一般规定的稽查时间是远远不够的。因此,往往造成工作赶时间,稽查质量不高等现象。其次,在稽查实施和审理工作之间,矛盾尤为突出,其矛盾焦点在于稽查案卷的退卷。稽查操作规程规定了五个方面的退卷,由于检查人员工作责任心不强、业务不熟练等原因,造成证据、数据计算方面的退卷较多,影响了工作效率。
2、稽查“四环节”岗责不够明确,有些干部工作主动性不强。
稽查各环节各岗位的职责还不够细化,如稽查实施环节,主查和协查的岗位如何确定,若岗责不明,会造成责任不明,考核、追究起来无的放矢、没有目标,甚至出现工作量大、工作做得多的差错更多,处罚更大;而工作量小的,工作做得少的差错少,处罚少等现象,一定程度上没有调动干部的工作积极性,还打击了积极性。就税务稽查而言,“选案、稽查、审理、执行”是一个有机统一体,单纯注重某一环节质量和效益的提高也是片面不现实的。只有“四环节”之间形成了强有力的监督、制约机制,使之相互促进、共同提高,才能构成税务稽查质量和效益的总体提高。
3、税收稽查内部“四环节”存在工作难点,影响了稽查效能的充分发挥。
由于“四环节”的相互依存、相互联系,事实上共同构成税收稽查这只“木桶”,稽查选案、执行已经成为这只“木桶”的“短边”。稽查选案还依赖征管软件中的税务登记信息,有时凭借个人主观印象进行选案,选案存在一定的盲目性。执行环节存在税款“执行难”的问题,发生过扣押的房屋流拍难以执行、被查对象找不到、个别特殊的案件执行不了等问题,使一些偷逃税行为未得到及时有效的惩处。甚至出现“前面查、后面偷,你查你的、我偷我的”恶性循环。要实现“科学选案、深入检查、公正审理、有效执行”的税收稽查工作目标,需要加强协调,促进“四环节”的平衡发展。
(二)税务稽查与税务征收、税务管理之间缺乏沟通机制,影响税收稽查效率的提高。
1、稽查部门职责不明,“重点稽查”的作用未能充分体现。
《征管法》规定,稽查局的主要任务是专司打击偷、骗、抗、逃税,但长期以来,完成收入任务在税收工作的指导思想中占有较重的地位,一直是考核税务机关的中心指标,也是税务机关的中心工作,不管有无税源,必须完成收入计划,税务工作必须一切围绕这一“中心”转。那么,税务稽查必然受这一指导思想的影响,有的把税务稽查作为调控税收收入的“蓄水池”,收入任务宽松时稽查有没有无关紧要,收入任务吃紧时稽查成了到处挖收入、查税收的“先遣队”;有的把追补收入作为税务稽查的主要目的,甚至给税务稽查下达收入指标。这种做法必然导致税务稽查无法专司其职。正是因为有些税务机关把税务稽查视为“防偷堵漏”的应急措施和组织收入的补充手段,所以在整个税收工作中,税务稽查在税务局的各项管理工作中充当着完成任务的突击队的角色。目前,稽查部门承担了大量的管理调查、清缴欠税、日常辅导式检查等非稽查职能的工作,很多本应有其他税务部门完成的工作,只要涉及到一个“查”字,便把任务加给了稽查局,这在很大程度上牵制了稽查力量,影响了“重中之重”稽查职能的充分发挥,有限的稽查资源被浪费。
2、稽查部门与征管部门缺乏协调,关系尚未理顺。
在现有的征管体制下,由于征管部门掌握的纳税人的基础信息及相关资料往往不及时、不全面,导致[莲山 课 件]稽查选案准确性差,进而影响检查的质量和效率。与此同时,稽查局反馈给征管部门的检查情况比较简单,征管部门未能及时有效堵塞征管漏洞。另外,由于税收管理过于强调申报率、入库率等指标的考核,税务稽查则倾向于对重点税源的检查,而对其中的征管基础工作,如漏征漏管户清理,征管与稽查由于缺乏有效的衔接,使得这类问题得不到根本治理,致使漏管户屡查不
绝。
3、税收征收、管理、稽查之间未能完全实现信息共享。
现行征管软件功能不全,未能与税务稽查模块进行有效地挂接。在稽查模块中,没有一套供选案和稽查分析、比较筛选的技术性指标体系,税务稽查处于被动,稽查选案收集的信息往往不健全,致使选案缺乏准确性;另一方面,由于缺乏稽查与征管的信息反馈制约和考核,稽查查出的问题,形成的“稽查建议书”并不能及时引起征管部门的高度重视,对存在的问题不能对症下药。再一方面,稽查部门检查的力度越大、范围越广,则暴露问题的可能性越大,征收部门自身成绩有被否认、削弱的可能。征管和稽查各自为政的状况大大影响了税收稽查效率的提高。
二、改进工作,形成顺畅高效的稽查沟通机制的建议
(一)围绕稽查“四个环节”的职责,分工负责、相互沟通。
1、加强选案的科学化管理
选案是案件管理工作的首要环节。从选案环节入手,我们应加强对重点户的调查和对重点税源结构的分析,根据已占有的信息资料进行对比、排列和组合,从中筛选出有涉税违法嫌疑的纳税人,并采取多种方式查询纳税人的信息资料,最大化收集与纳税人有关的数据情报,为检查人员提供案件检查的重点项目。对涉税举报、上级交办、情报收集的信息进行综合评估,建立案源库,合理分配案源。通过对该纳税人有针对性地评估、了解,为检查人员提供了稽查重点,为检查环节奠定基础。
2、具体问题具体分析,稽查实施不拘一格。
稽查实施是稽查办案的核心工作,是专业稽查机构工作水平的体现。面对复杂的涉税案情,在依法行政的总体框架下,在检查实施环节,在前期检查中,一是做好预案,增强调查取证的目的性和方向性。涉税违法案件定性的关键是合法、有效、准确的证据。如何取得证据,是税务稽查实施环节的重点,要求稽查人员接到检查任务后,针对被查单位的情况制定稽查提纲,改变过去单纯靠经验办案的工作方式,使稽查人员能够有计划性、有准备地实施调查取证工作。拟订调查取证方案,有效地提高调查取证的质量和效果。二是灵活运用有效稽查手段,增强检查威慑力。在稽查方法上,应采用互联网信息高速公路等技术手段,查询被查企业网上公布的有关经营产品的价格及有关数据资料,运用预案,建立税务情报网,强化稽查技能和询问技巧,有效提高办案质量和效率。对一些不配合税务检查的企业,应把检查人员对该公司调账、询问、谈判的各个过程进行现场录音录像,通过这种手段取得一定的视听证据资料,增强执法的严肃性和对不法纳税人的威慑力。税务稽查案件实行动态跟踪考核,稽查结果出来后再反馈到选案环节,并据此纠正选案目标,不断改进和提高稽查选案的准确性与针对性,全面促进税务稽查体制机制的不断创新。
3、抓住关键点,把好案件审理关。
案件审理是保证案件查办质量的“关口”,是加强案件管理的关键环节。为保证案件查办质量,提高审理质量,我们应严格规范政策请示答复制度,在实施环节即将结束,准备进入审理阶段前,可以把案件审理的部分工作职能前置,以案件审定会议的形式,着重解决证据是否准确、适用税法是否得当的问题,把可能出现的执法盲目性和随意性的问题在实施环节加以监控。在案件审定会上,针对个案问题进行集体“会诊”,为案件进一步查处工作指明方向。对一些重大案件,可以邀请上级有关科室和领导对案件进行会审,严把政策、法规关,实现审理与实施环节的有机结合,切实保证查办案件的质量。
4、难中取易,强化执行。
税务稽查的结果在于查补税款足额入库,这也是税务稽查的一个难题,要把执行工作融于实施稽查的全过程,在稽查的实施阶段就做好前期执行的宣传准备工作。政务公开,执法严谨,把税法、政策宣传到位,使纳税人心服,是我们做好执行工作的重要内容。在严格执法的前提下,克服种种困难,保障税款及时足额入库。
(二)建立税收征收、管理、稽查之间协同工作机制。
要保证税务征收管理部门与税务稽查部门之间的沟通与协调,最重要的因素就是要建立一套信息沟通机制,从制度上能够保障这种沟通与协调的长期有效的运行。
1、加强信息资料的共享。一是各级地税局利用税收征管信息软件,实现稽查局、征收管理部门、征管资料的信息共享,做到部门间网络互通,资料共享。二是征收管理部门定期将控管纳税人的相关信息资料共享(传递)给稽查局,稽查局参考相关资料进行选案。相关信息资料主要包括纳税人税务登记的基本情况、企业经营管理概况、纳税情况、变更情况、定额核定情况、纳税评估情况等。三是稽查局检查处理结束后,每户案件的稽查处理信息资料及时传递给征收管理部门,确保征收管理部门及时入库税款、滞纳金、罚款,掌握案件处理情况。四是征收管理部门应于入库后在规定期限内将稽查局检查案件的入库情况传递稽查局,并将税票复印件交稽查局存档;对年内长时间未入库的查补款项,应于年底前将未入库的纳税人清单传递给稽查局。
2、工作中加强协调配合。一是稽查局在选案后应主动征求征收管理部门的意见,整合各项涉税信息资源,进行必要调整。二是征收管理部门在日常管理工作中认为有必要重点检查的情况要及时以稽查建议书的形式向稽查局提出,以便稽查局有针对性地选案检查。发现涉嫌偷税、逃税、骗税、抗税等税收违法行为的,要及时移交给稽查局查处。稽查局要及时做好征收管理部门移交案件的接收工作,做到有案必查,并及时向征收管理部门反馈查处情况。三是稽查局和征收管理部门按照各自的检查职责分工开展税收检查工作。稽查局在实施检查前,应将待检查纳税人名单传递给征收管理部门。当稽查局与征收管理部门需要同时对同一纳税人开展检查时,稽查局优先于征收管理部门,避免同时进行检查。四是征收管理部门要积极支持和配合稽查局的案件查处和牵头组织的专项检查等工作,根据需要积极参与检查,协助稽查局办案,杜绝出现临时调帐检查、同时进点检查、阻扰检查等现象。
3、确定稽查与征管工作互动的内容。一是选案工作互动。选案可与征管部门进行联合选案,解决过去检查选案的随意性、片面性,使选案工作能根据征管需求进行。二是检查工作互动。稽查局定期向征管部门反馈检查中遇到的有代表性的问题或重大问题。一方面能够督促征管部门及时组织整改,采取措施防止类似问题的再次发生,并按照片区管理责任制的要求,对直接责任人、分管领导进行工作考核;另一方面上级部门能够通过稽查信息发现日常管理中存在的普遍性问题和个性问题,为完善全局的内部管理制度,提高征管质量提供第一手资料。三是执行工作互动。针对稽查环节出现的部分案件执行难的问题,稽查局依法履行法定程序并将相应情况反馈给征管部门,征管部门应积极配合稽查局做好案件执行工作,并加强对此类企业的日常征管。四是实现监督考核互动。将互动工作纳入整个目标管理考核体系中,使各项责任进一步落到实处。
(三)建立税务部门间的沟通平台,提高税收征管和稽查的效率。
用现有的税务征管软件和稽查软件或借助现有的税务信息系统,开发部门信息交换网络平台,使税务相关部门的相关人员可以通过这一信息渠道,随时了解或查阅各部门中有关企业的信息,这样就可以动态地了解企业的状况,避免因信息不通而给税务管理和税务稽查带来的麻烦,还可以有效地节约税务管理和税务稽查的成本。
税务稽查在坚持“合法、客观公正、依法独立”原则下工作的同时,一定要建立“分工配合、相互促进、相互制约”的沟通机制,按照《税收征管法实施细则》和《税务稽查工作规程》的规定运作起来,无论哪一个环节出现问题都会造成其他环节运行不畅。因此,做好税务稽查横向互动机制、提高稽查质量和效率是一项长期而重要的工作。
第二篇:税务稽查审理工作中问题及建议
税务稽查审理工作中存在问题及建议
税务稽查审理是稽查四分离的关键和核心工作,是根据税收法律法规和查处事实对稽查实施结果进行认定和修正的过程。应该说稽查审理工作的好坏,不仅能体现税务行政执法的水平,在一定程度上也能反映税务稽查质量的优劣。因此加强税务稽查审理工作,对于保证税收执法的合法性,正确处理税务违法案件、健全税务稽查机制具有十分重要的意义。同时,还可以有助于促进稽查人员认真履行职责,形成自我约束机制,提高执法办案效率,从而规范税务稽查具体行政行为,避免、减少行政复议、诉讼等情况发生。针对税务稽查审理环节中存在的问题及建议探讨如下:
一、税务稽查审理工作中存在的主要问题
税务稽查审理是查处税务违法案件的必经程序,是一项对稽查资料进行定量分析和对案件进行定性处理的工作,其重要性不言而喻。但是从实际情况来看,还有一些问题不利于审理工作顺利开展,主要表现在:
(一)审理内容及标准的不确定性,造成审理方式多局限于书面审理,影响审理工作的准确性。
从广义上看,税务稽查审理可理解为是对税务稽查整个执法过程合法性的审查,并对其进行内部司法审查的一系列活动。目前除在《税务稽查工作规程》第四十七条所概括的审理七个方面内容外,对审理环节的具体内容及审理标准尚未制定详细明确的制度及规范要求。税务稽查审理案件只能依据审理人员个人的经验、业务素质对案件进行书面审理,范围也局限于对稽查人员提交的稽查报告中所列举的违法事实及所附的案卷资料。虽然这种审理方式针对性强、工作量轻、审理效率较高,但是由于审理人员并未直接接触纳税人相关财务资料,难以掌握稽查案件的全面情况,加之检查实施人员对案件的理解以及工作水平存在个体差异,因而对案情的描述、资料的取证等方面也会有所不同,难免存在对案件的审查不全面、不彻底的问题,这就会造成审理时案头材料的局限性,从而影响审理定性工作的准确性。
(二)税收政策变动频繁,业务理解差异缺乏协调解决机制,制约税务稽查审理工作。
在具体的审理过程中,经常会出现一些法律边缘性的问题,由于立法的原则性与执法的复杂性之间存在差异及审理人员与稽查实施人员个体理解存在差异,对于检查中所遇到的实际情况,特别是随着纳税人偷、逃、骗税手段日趋多样化,新问题不断出现,面对各种错综复杂经济现象时,往往对同一问题的定性难以达成共识,使得审理过程中的争议时有发生,制约了税务稽查审理工作。同时,税收政策的频繁变动也增加了审理的难度。为了保证案件审理的准确性,就要求审理人员必须熟悉新的税收政策,并且在审理过程中要区分不同时段所适用不同的税收政策,这就增加了审理的难度和工作量,同时不可避免地增大了案件审理过程中的差错率。
(三)人情因素干扰,审查、监督、评价功能弱化。
自新的税收征管模式实施以来,税务稽查重要地位进一步提高。但由于稽查四个环节的人员在工作中需要相互配合、相互制约,面对熟悉面孔,有些审理人员受人情因素的干扰,认为把关太严容易得罪人,因此往往草草审理了结,这样内部之间很难起到监督作用,难以完全做到公正、客观,不可避免地影响了案件审理质量,从而大大削弱了审理功能,降低了审理质量。
(四)审理报告固定格式化,对同类案件缺乏归纳、总结,规范指导作用不够。
当前工作中,税务稽查审理对于税务稽查案件的把关意识较重,审理人员将过多的精力集中在个案审理上,只是将税务稽查底稿、稽查报告与纳税人的书证、言证等材料进行对照后,以固定的格式化用语在审理报告中体现审理结果,而对于审理往返过程中涉及到的某类案件稽查建议及初审中发现的征管漏洞,缺乏归纳、总结、分析,未形成相应的指导意见,审理的规范指导作用没有得到充分发挥。
(五)审理力量相对薄弱,审理人员水平有待进一步提高。目前从我局的稽查岗位设臵情况看,主要力量在检查岗位,审理人员一般要面对四个上检查组,从工作量上看,审理人员不但要对稽查违法案件进行审理,制作《税务处理决定》、《税务处罚决定》等法律文书,而且还要完成其他岗位的工作量,加之稽查人员和审理人员对于同一案件在理解上往往存有差异,致使一些案件难于一次通过审理,审理周期的延长形成了不必要的滞纳金,增加纳税人的负担,加大了审理工作的难度;从审理内容上看,具体包括审查整个稽查案件执法程序的合法性,审查取证的合法性、证据的充分性、相关性,审查案件定性处理的准确性和引用法律依据的正确性,审查稽查执法文书的规范性等。特别是目前税收政策变动频繁,这就要求审理人员必须具备法律、税收、财务等综合知识,并做到随时更新,干部的素质和能力还有待于进一步提高。
二、提高税务稽查审理工作质量的几点建议
(一)应建立健全税务稽查审理工作规范制度,实施“审计审理”、“延伸审理”。
一是应建立健全税务案件审理相关制度,优化审理流程,合理设臵岗位职责、审理权限和工作程序,全面落实审理责任,实施规范化审理,可以通过制订分税种与分行业相结合的审理标准,细化审理内容和要求。如对与行业关系密切的流转类税种、所得类税种,可以按建筑、房地产、金融保险等行业进行细化制订审理标准。
二是应创新稽查审理模式,开展“审计审理”。稽查案件的审理不仅要针对检查人员提交的违法事实进行审理,还可以采取审计式审理。即审理人员在对案件查处内容审查时,要以“审计”的理念对被查单位稽查内的各经营项目、应纳的各税种及应履行的代扣代缴义务要逐一进行审核,判断其经济活动的真实性及履行纳税义务遵从度,以发现未查清的其他税收违法问题,将税务稽查案件查深查透。
三是应拓展“延伸审理”,实现案头审理与实地审理相结合。应建立首审责任制,审理人员在对稽查办案资料进行书面审理时,要善于利用财务分析方法,根据会计表报有关数据间存在的一定关系,运用各种方法进行客观分析,寻找异常差异,并通过因素分析寻找差异的原因,量化、细化重点审理项目。对发现的有异议及有疑问之处,可以延伸至企业进行调查或与纳税人直接沟通,必要时可进行实地审查,对事实不清、证据不足的案件及时纠正和调整,这样既可保护纳税人的合法权益,又可保证案件处理的准确性。
(二)应建立健全业务探讨、岗位轮换机制,提升稽查审理质效。
一是应建立内部业务探讨机制。一方面对在实际工作中出现的一些特殊问题,应及时邀请主管领导、业务科室负责人以及稽查实施人员参加讨论,明确案件查处工作重点,找出疑点、解决工作难点,提高稽查效能。另一方面对于一些有争议的问题,可以组织相关人员召开案情分析会,通过实施人员介绍情况,共同进行讨论,提出切实可行的办法,使问题得以解决。
二是应建立稽查局内部岗位轮换培训制度。为了使审理人员能够熟悉实际稽查工作程序,掌握稽查工作技能,提高审理工作水平,一方面,可将审理人员定期派到检查实施单位进行实践。另一方面,可抽调检查实施单位的业务骨干到审理部门,学习案件审理的方法、技巧、工作重点,进一步掌握取证、执法工作中的注意事项,从而提高审理与稽查人员的实际操作能力,提升稽查工作质量。
三是应进一步规范稽查证据资料。建议建立一整套稽查工作具体案件证据规格、文书种类操作方法,如明确有问题的案件需要哪些证据材料;无问题的又需要哪些证据材料;专项检查、发票协查等需要哪些证据材料等等,让稽查、审理均有“法”可依。
(三)应强化监督制约机制,全面落实执法责任制和执法过错责任追究制。
一是应建立健全重大案件集体审理制度,实施三级审理制度。即每一个案件必须经过审理人员初审、部门复审和集体审理后,方能进入下一环节。同时应严格重大案件审理制度,对符合标准的重大案件,应及时提交重大案件审理委员会集体审理,集体审理过关后方能进入下一程序。
二是应全面落实执法过错责任追究制,强化审理责任制,杜绝人情因素的干扰。对稽查自审案件,年内可以按一定的比例进户进行复查,在复查过程中对案件政策依据、提交的检查报告、证据、数据计算等内容一一进行复查,对复查出现的问题严格按照执法过错责任追究制落实,以不断强化稽查案件审理责任。
(四)应建立健全审理信息采集、反馈机制,实现征管查一体化。
首先应建立审理信息采集机制。即要以工作机制的形式,要求审理人员通过调查、初审等各种渠道,取得与税务稽查相关的各种信息,并做好汇总、归纳工作。如可以规定审理人员在审理税务稽查案件时,对发现检查组报送的案卷资料存在的各类问题,应定期做好整理、汇总,形成稽查工作建议及征管建议等审理信息。
其次是应建立健全审理信息反馈机制。即审理人员应将采集到的稽查工作建议及征管建议等审理信息,按一定的程序,可以采用纸质或通过“Notes”网以电子文档的形式,及时反馈给稽查其他环节及征管部门,实现以查促查,以查促管,提高税务机关整体协作能力。
(五)强化专业培训,提高审理队伍整体素质。
一是应建立健全税务稽查审理人员专业培训制度。开展分类别、分层次稽查审理专业培训。既要重视上岗前的基础培训,使审理人员了解掌握审理工作程序、掌握审案的方法、技巧及审理文书的制作,以尽快适应审理工作;更要加强上岗后的专业培训,特别是税法、行政处罚法、行政诉讼法等相关法律法规及财务会计制度的定期培训,不断更新税务稽查审理人员的知识,增强审理人员敏锐的税收洞察力及科学分析问题的能力,以适应难度日益加大,日益繁重的税务稽查审理工作的需要。
二是应增强审理人员法制观念,做到严格执法、规范执法。税务稽查审理人员必须增强法制意识,对提交审理的案件从程序上与实体上严格把关,保证证据的准确性与完整性。争取做到通过稽查审理的案件,提请行政复议时不被撤销,提起行政诉讼时不败诉,把稽查案件办成“铁案”。
第三篇:对规范税务稽查工作的探讨及建议
对规范税务稽查工作的探讨及建议(etax2004网友供帖)
根据深化税收征管改革的总体部署,我们自九九年下半年实行税务稽查外分离,运行一段时间来,较好地实现了稽查的监督职能、惩治职能和组织收入职能,不仅强有力地打击偷逃税行为,而且大大促进了全民纳税意识的提高,保证了税收政策法规的正确贯彻实施,工作中也建立起一套相对独立又自成体系的税务稽查规程。两年来的工作表明,以“法制、效率”为根本目标,加快建立现代税收稽查模式的探索取了初步成效,主要体现在五个方面:
一、对稽查工作的认识得到深化
稽查工作的阶段目标与终极目标都不是单纯的查补税款,阶段目标应是通过对每一特定纳税人、特定行业、特定区域开展税收检查,发现违反现行税收法律法规的行为,纠正纳税人在履行纳税义务(包括实体法与程序法规定的义务)方面存在的偏差,从而恢复某一纳税人、某一特定的行业、特定区域的纳税人的正常纳税秩序;稽查工作的终极目标是承担起维护正常纳税秩序职责,在全社会、全体纳税人中建立一个公开、公正、公平的纳税环境。阶段目标是终极目标的必经步骤,终极目标是阶段目标的发展方向。要实现稽查工作的终极目标,只有也只能通过制定科学的阶段目标来实现。单纯以查补收入的多少来管理和评判稽查工作的优劣,是稽查工作认识上的偏差与误区。实践证明,稽查查补收入的多少,取决于特定地区的经济税收总量,取决于税收管理工作水平的高低,取决于税务稽查工作的质量等诸多因素,而不仅仅是稽查单方面的因素。
二、稽查的两个职能得到强化
稽查管理与稽查执法职能相互促进,管理职能强化是执法职能强化的基础,而执法职能的强化,则必须通过管理职能的强化来实现。稽查管理职能强化的源动力来自社会和国家现行税法,执法职能的强化是其外在体现。依法稽查、依法行政是强化稽查管理职能的必然,任何把稽查管理与稽查执法两个职能割裂开来,单纯追求执法力度的做法,在实际工作中都是难以做到的。
三、稽查管理的机制得到优化
稽查管理对象中,最主要的是人,最大限度地发挥人的聪明才智,体现人的价值,在调动人实现自我理想的同时,实现管理的目标是任何合理并先进的管理机制所具备的共同特征。稽查主协查制度的实施,为干部公平竞争创造了条件,为提高稽查工作水平提供了保证,带来了稽查活力,是管理机制中最有益的尝试之一。
四、稽查的管理行为得到规范
稽查查哪些对象,查什么,怎么查,以及稽查人员该做什么,不该做什么,都有了初步的明确,如制定了选案制度,稽查实施制度,审理制度和执行制度等等。稽查管理内容的细化,干部各自工作职责的明确,使稽查执法行为日趋规范。
五、稽查人员法制意识得到强化
通过制定行为准则加强监督,保证稽查执法人员廉洁、高效、严格、公正地执法。使得稽查工作中应作为而不作为,不作为而作为;为情面左右,放弃原则;收人情税的现象得到了纠正,使纳税检查在环节和操作上真正做到有法可依、有章可循,科学而规范。
在总结稽查工作取得进展的同时,我们也清醒地看到,稽查工作所面临的形势仍然十分严峻。稽查工作的任务十分繁重,管理有待进一步加强。从稽查执法的结果统计看,在随机抽取的10%检查户中,90%以上的纳税人存在着不同程度的税收违章情况,其中60%以上的纳税人存在着较为严重的税收违法情形,尽管每年安排了大量的人力投入检查,但这种情况尚未得到切实的改变。形成这种状况的原因有多种,一是名义税率较高,课税程度深,履行或逃避纳税义务间利益差距较大,使一些纳税人受利益驱使,逃避纳税义务;二是征管手段落后,现有征管手段难以对纳税人实施有效的监控;三是违法的风险成本较低,由于人为因素等的影响和干预,不适当的让步降格、擅自消化处理等等,使违法行为被发现的机会小,发现后处罚的力度低。稽查部门的执法力度对违法的风险成本高低影响较大;从稽查执法方式来看,仍然停留在“凭印象排对象”,“以帐查帐”等传统的执法方式,对纳税人的各类信息缺乏收集、统计、分析,难以形成有效的监控;从稽查执法的效果来看,在相当部分被查对象中“常见病、多发病”普遍存在,即被查对象同样的违章行为屡查屡犯,同样的违章行为同时存在一部分被查对象中,这种情况的主要原因在于:对被查对象违反各项征管制度的行为纠正不力,如应建帐的不建帐,应报送会计处理办法的不报送,应报送计算机软件及使用说明的不报送等等,致使案件“税补了,款罚了,但形成违章的机制仍然存在”,没有从制度上、根本上予以铲除,因而造成稽查效率的降低。
建立现代税收征管模式是一项系统工程,需要有一个实践过程,以上种种,说明稽查工作在许多方面需要我们研究思考和拓展,现通过调查和探索,提出一些建议对策。
一、提高选案准确率
根据反偷逃税的规律,有重点、精确地确定稽查所要查处的对象,是十分重要的环节。就现有稽查力量配置,需检查户数量多,每年都不能全部检查是一个难题,从统计数据分析,如果要求对全市所有的纳税人每年轮查一遍,给需十年时间。鉴于此,提高选案的准确性就显得尤为重要,选案的准确性有赖于建立一套较科学的资料收集、统计、筛选和分析系统,以提高案源的分析处理能力。一是加强对纳税人报送的日常征管资料的整理、统计、筛选和分析工作;二是加强对历次检查情况的搜集工作,如检查中发现的重大涉税线索;三是加强对外部信息的搜集工作,如投资、新品介绍等等;四是对重点企业、重点个人建立纳税档案;五是加强征管与检查的联系。通过对重点行业、重点领域、重点企业(个体、私营)进行稽查,可以减少稽查选案的盲目性和随意性,降低稽查成本,使有限的稽查力量投入到有效的稽查工作中去。
二、规范举报案件的查处
涉税举报工作是一项政策、业务要求很高的工作,必须引起足够的重视。在举报案件中,80%以上是因举报人与被举报人存在纠纷,其中有30%,举报人与被举报人存在严重的纠纷,这类举报人往往希望通过税务机关的查处,使被举报人得到惩处,从而使其在其他方面受到的损害得到心理补偿,因此这类举报人往往会对税务机关的查处工作,提出一些不合理,甚至不合法的要求。对此,涉税举报案件的查处工作,既要从严要求,更要规范操作,对举报人提到的具体情节,要逐一调查,并作出调查结论,同时,对涉税举报案件的受案范围、检查期限、追溯期等应作出明确详细的规定,便于调查人员掌握。对举报人提供证据、旁证资料等线索,经调查确实无法证明的,应明确规定管理权限,经有权部门批准归档,这样才能保证举报案件的查处有章可循和执法公正。
三、加强案件的调查工作
对涉税案件不仅要调查其应缴而未缴或少缴的税款,更要调查其应缴未缴、少缴税款的原因。任何未缴、少缴的税款,都必须对照现行征管规定寻找其造成差错的原因,只有这样才能正确区分当事人在履行征管义务时,是否存在过错,才能正确区分当事人是否存在逃避纳税义务的主观故意,才能正确定案。同时,也只有这样,才能使当事人明白自己的过失或过错,有利于防止重犯。检查时发现纳税人不建帐而难以查帐,但处理时却不责令纳税人按规定设置帐簿、建立帐证;检查时发现纳税人随时删除电脑记录的营业日收入,但处理时却未责令当事人对此行为进行纠正,等等。这些情况的存在,降低了稽查的查处效率,增加了稽查的成本,在案件的调查中,必须引起高度的重视,应从制度上明确规定各级稽查部门对纳税人违反征管规定的行为,必须予以纠正。
四、营造良好、有序的纳税环境
(一)充分拓展稽查的职能作用,发挥稽查威力
税务稽查的直接效应是给社会公众一个客观、公平的印象,为使税务稽查适应入世后WTO的透明度原则,在稽查对象的确定上,科学地筛选案源,变“无的放矢”为“有的放矢”,并可实行稽查预告制度,将选案确定的拟被查对象名单按季提前公告(专案、专项检查的名单除外),规范选案工作,扩大检查声势和效率。在查处的结果公告方面,可采取专案报道、案例点评等形式,向社会公布,充分体现税法的统一,税务机关严格、规范、公正的执法,以及稽查的透明,对纳税人起到警示作用,升华检查的效果。
(二)依托社会力量,拓展税收环境的治理广度
1.建立与社会中介服务相结合的工作联系制度。
(1)强有力的税务稽查是自觉纳税申报的基础和前提,对检查中发现纳税人帐证不全,难以查帐的,应责令纳税人建帐建制,确无建帐建制能力的,明确其委托中介部门帮助建帐建制。
(2)随着经济体制改革的不断深化,各种类型的股份制、合作制、私营企业、个体工商业户队伍越来越壮大。面对日益增加的纳税人,税务机关一直被查处的问题所困扰,为巩固稽查成果,使所有纳税人在规定的期限内都普遍得到管理型检查,针对当前稽查力量的不足情况下,根据现代世界经济通行的社会化分工的要求,可由社会中介部门组织培训、辅导、督促纳税人自查自纠,通过法律进行规范,进而收到保护税基完整、国家税款不受侵蚀,有效保障国家税收收入的及时取得。
(3)坚持以“打击为主、收入为辅”的指导思想,加大打击偷逃税力度,在震慑、教育的同时,促使纳税人不再抱有侥幸心理,主动寻找社会中介,通过合法途径,使企业避免因不懂税法而违反税法规定所遭受不必要的损失和处罚。税企关系的协调,对于顺利执法、共同做好税收工作将起到积极的作用。
五、推行科学的专项检查办法
开展税收专项检查,应用计算机等科技手段是税务稽查的核心环节,可以使税务机关最大限度地掌握纳税人的基本情况、经营状况以及涉税信息,有针对性地实施税务稽查。应把检查的重点放在纳税人违反各项征管制度规定的情况以及从纳税人或纳税档案中获取足以证明偷逃税的有力佐证上,对不建帐的应责令进行建帐建制;对未报送财务、会计处理办法的应责令其报送财务、会计处理办法;对使用电脑收款而未报送软件的,应责令限期报送软件和使用说明等,在这些纳税人中恢复和建立合法、规范、有序的征管制度,从而减少“不建帐户查帐难、难查帐”,电脑软件数据随时丢失等现象。可充分利用现代化管理手段有效地提高稽查质量和效率,真正达到科技治税目的。
六、进一步提高稽查管理深度
税务稽查在新的征管模式中处于重要位置,是征管工作的重点。要对现有的稽查管理制度进行总结、整理和修改,做好各项制度的完善和落实工作。要在深化稽查管理的同时,提高管理效率,避免片面强调管理,忽视稽查执法效率倾向,确立科技加管理的理念,利用现代化科技手段,促进稽查管理的深化,促进稽查效率的提高。一是开发分税种计算税款程序,自动计算应纳税税款,加收滞纳金;二是开发计算机选案分析系统,将样本户的各项数据同行业、同规模,纳税人的数据能进行比较,并得出分析结论;三是开发责令纳税人按规定报送财务、会计处理办法的软件,对纳税人未按规定建帐建制的,责令其按该软件的要求填报;四是开发案件审理软件,对纳税的会计报表进行逻辑审计;五是适时开发稽查适用法律法规库,便于稽查人员查阅法规。在建立这些程序的同时,要大力推进规范化检查工作,逐步使规范化检查工作走向深入。
七、优化稽查队伍结构
稽查工作质量优劣的关键在人,随着市场经济的迅猛发展,执法队伍知识和技能的不断更新成为我们应对入世挑战的迫切需要,因此,稽查队伍面向世界面向未来,必须增强稽查人员的危机意识和竞争意识,必须从年龄结构、知识结构、观念更新、进取精神上进行优化组合。要进一步发挥稽查干部的潜能和创造力,把责任心强、有进取精神且掌握计算机技能的年轻干部选拔充实到稽查队伍中去。同时,积极组织各种形式的稽查专业知识的培训和学习,因人施教,面对一个更加开放的国际市场,使稽查人员更好掌握适应形势需要的知识和技能,要对新《征管法》实施细则,稽查工作规程、标准化稽查、稽查调查、取证、法律适用等知识进行系列培训,建立一支业务精通、善于攻坚、作风过硬、廉洁高效的稽查队伍。要加强稽查工作的硬件配置和装备的升级换代,为提高稽查效率创造条件,同时,针对税务稽查处于反偷逃、抗税的最前沿,稽查人员既要漠视纳税人的利诱,又要面对不法分子威胁和仇视,还要排除来自各方面的干扰,要保证稽查质量,提高稽查效果,在加强两权监督的同时,稽查人员人生安全等潜在危险,采取有效措施,加强职业安全保险工作,解除后顾之忧,全力保障稽查工作的高效运行。
第四篇:建立税务稽查与征管良性互动机制
建立税务稽查与征管良性互动机制
促进税收质效提高
为积极落实上级局强化稽查、加强征管的指示精神,结合当前稽查工作实际,为满足征管对稽查的信息需求,进一步畅通稽查与征管的信息交流渠道,及时向征管传递稽查信息,实现稽查、征管互动对接、查管协调、以查促管,建立起征管与稽查部门之间的互动机制。我局认真探索,建立稽查与征管互动新模式,加强征管与稽查部门间的信息互动和工作协作,发挥以查促管的震慑打击效应,进一步推进了稽查工作的科学化、规范化、精细化管理模式,完善地税稽查工作体系。同时利用以管带查的有效性、准确性、提高税务稽查工作效率,进一步明确纳税评估、日常检查与税务稽查之间的关系,加强协作、密切配合,加快信息反馈,逐步形成了稽查与征管机构相互理解、相互支持、相互促进、相互监督的良好局面,增强了依法治税合力,税收征管质效明显提高。我们的试点工作成效显著,充分展现了稽查与征管互动的强有力的生机和活力。
首先,建立健全稽查与征管互动保障制度。一是建立责任分工制度。我局确定了“畅通互动渠道、完善互动内容、建立互动制度、确保互动效果”的多方整体互动工作思路,按照“工作职责明晰,工作不缺位、不越位、不交叉”的原则,对分管局长、各职能科室及岗位人员进行责任分工。二是建立信息传递制度。按照“准确、清晰、齐
全、及时”原则,充分依托“一户式”征管软件系统,对信息采集、筛选、分析、审核、分发,以及信息反馈的每一个环节都做出具体要求,实现了稽查、征管信息的高度共享。三是建立互动工作联席会议制度。为保证互动的效果,由稽查局组织、稽查局长主持,每月定期召开由各分局、稽查局和征管、税政科室负责人参加的“查管互动”联席会议。该会议分析讨论“查管互动”过程中遇到的新情况、新问题和以及所反映的征管工作中的问题,并据以研究制定加强征管、堵塞漏洞、推进依法治税的措施和办法。四是建立监督制约制度。通过稽查对征管部门税源监控、税款征收、片区管理等各项工作的信息数据进行全面检查,以稽查结果反映各单位的征管工作情况;征管、税政部门对稽查的案件查处,特别是对加滞加罚情况进行监督。五是建立互动工作考评制度。制定了《互动工作考核办法》,采取日常考核为主、集中考核为辅的方法进行,每月开展一次自我评价,每季进行一次考评,考核结果纳入目标管理考核,与奖惩挂钩。
其次,界定稽查与征管互动双方工作职责。为解决稽查、征管在日常工作中重复检查,相互推诿等问题,我局首先对稽查、征管的工作职责范围重新进行了界定,确定了稽查局主要实施重点稽查,做到每查一户,都查深、查透、查全面。如登记信息是否准确,企业有无欠税,房产土地等财产行为税是否按规定缴纳等,为征管质量考核提供依据。确定了税收管理科负责定期抽调人员,对稽查局办结的案件,按一定比例进行复查,解决了过去稽查工作好坏缺乏监督的问题,对外防止了人情稽查、关系稽查,对内解决了考核指标不实,使整个管
理工作有监督、有考核,形成了一个内部循环闭合体系。
再次,确定稽查与征管互动的内容。一是检查工作互动。稽查局每检查一户,都要及时填写《稽查情况分析评价报告》,每季汇总制作《稽查查补税款统计表》,并分送有关科室或征收分局。一方面能够督促征收分局及时组织整改,采取措施防止类似问题的再次发生,并按照目标管理的要求,对直接责任人、分管领导进行工作考核;另一方面征收分局能够通过稽查信息发现日常管理中存在的普遍性问题和个性问题,为完善内部管理制度,提高征管质量提供第一手资料。二是执行工作互动。征收分局对执行不了的案件转给稽查局,稽查局执行不了的案子按程序转交司法部门。这样使得稽查工作户户都能落到实处,形成了一个完整的运行体系。三是监督考核互动。按照《互动工作考核办法》,利用稽查结果对征收分局进行考核,利用税收管理科的复查结果对稽查局进行考核,并将考核结果纳入整个目标考核。在考核过程中,改变了过去粗浅的、表面的考核,实行了量的考核、质的考核,提高了税管员、稽查人员的责任心、上进心,使各项责任真正落到了实处。另外我局还加强与公安部门的互动,针对涉税案件的特点,充分发挥公安机关在协税护税工作中的职能作用,在依靠公安机关适时加大协税护税的力度,建立和完善了涉税案件移送制度及对纳税人约谈制度等。依法明确了案件的受理与管辖、移送标准和程序,规范案件处理办法及责任追究,该移送的案件坚决移送,防止以罚代刑,杜绝了税务机关的行政违法行为。我局对这些措施的实施已取得了明显成效,截至目前,已与公安机关联合查处涉税案件
4起,涉税金额4万元,并全部追缴回来。
通过试点及探索,验证了稽查与征管互动工作是适应当前税收新形势,促进建立征管查一体化的良性工作机制,是推进税收工作科学化、现代化、规范化、精细化的一项新的重要举措,有力地推动了税收征管工作的不断完善和开展。
第一、为领导决策提供了及时、准确、翔实的信息。局领导和职能科室可以根据征管和稽查报送的日常征管数据以及重点税源监控情况、案件检查分析评价等信息,从宏观上把握全局税收收入总量增减变化情况,并针对税收政策执行和税收征管中存在的问题及时提出解决方案,制定相应的措施。
第二、促进了稽查与征管工作质量和效率的双提高。征管工作:一方面,通过稽查局进行的登记信息核查工作,消除了征管中的“盲点”、“死角”;另一方面,根据稽查局提供的《稽查情况分析评价报告》,加大了重点税源、重点税种、重点行业的日常监控力度,预防了税款流失,2006年1月至9月份,查补税款收入48万元,罚款及滞纳金收入4万元,各项征管指标都有了明显的提高。稽查工作:一是拓宽了稽查选案信息源。丰富的征管信息大大提高了稽查选案科学性和针对性、准确性。二是确保了案件检查的信息需求。“一户式”征管软件中的大量信息,既有助于检查人员了解情况,制定检查计划,又有助于检查中进行数据比对,把涉税问题查深、查透、查全面。三是稽查力量得到整合和加强,加之征管部门有力的支持和配合,有助于对大案、特案的检查。
第三、稽查与征管关系更加融洽,实现了和谐统一。一是稽查和征管部门之间理解和信任度有较大提高,能够从互动对方服务的角度出发,协作配合、支持帮助,对对方的工作有了充分的理解和信任,双方关系和谐融洽。二是信息互动促进了征管措施的改进和征管水平的提高。如稽查局坚持的检查案件分析评价制度能够定期按行业、区域对所查案件的偷逃税特点进行汇总分析,总结出不同行业、不同区域、不同纳税期间偷逃税行为的规律,提出加强征管、预防偷逃税的意见和建议。制作《稽查征管互动建议通知书》,有针对性地向县局领导、有关科室以及征管单位提出改进意见和建议。
第四,科室职能得以延伸。稽查与征管互动工作的开展,使县局科室能够依据稽查、计会等指标进行量化考核。如计会部门根据稽查局对纳税人做出的《税务处理决定书》、《税务处罚决定书》,督促、考核征收单位的征收情况和执行情况,保障了查补的税款、罚款及时入库。
第五篇:关于构建纳税评估与税务稽查互动机制的思考
关于构建纳税评估与税务稽查互动机制的思考
(全市税收调研第四课题组)
随着税收制度改革和税收征管措施的推陈出新,税收管理工作已经得到新的定位和调整,尤其是在总局提出科学化、精细化、专业化管理的宏观形势下,税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查作为加强税收管理的有效形式和手段,在税收管理中的作用和地位日益突出,如何正确处理和把握纳税评估与税务稽查的关系,建立评估和稽查良性互动的机制,对于充分发挥两者在税源管理的促进和保障作用具有十分重要的意义。
一、纳税评估与税务稽查的概念和关系
纳税评估是指税务机关根据纳税人报送的纳税申报资料及所掌握的相关涉税信息,采取特定的程序和方法,对纳税人一定时期内履行纳税义务的真实性、准确性进行的综合评定,并对一般涉税问题依法进行处理的过程。执行主体是税源管理部门的税收管理员,全过程包括调查核实、约谈举证、结果处理等环节;其目的在于获取纳税人的生产经营信息,评价申报信息的准确性真实性,代表税务机关行使日常检查权、纳税评估权和处罚建议权等。
税务稽查是专业税务稽查机构依法对纳税人税收法律、法规、制度等的贯彻执行情况以及纳税人生产经营活动及税务活动的合法性进行检查监督,查处税收违法行为,保障税收收入,维护税收秩序的一种统称。主要包括专项稽查、专案稽查和举报检查、涉税案件协查等。全过程为选案、实施、审理、执行四个环节;执行主体是各级税务机关的稽查局,目的是外查内促,打击偷逃税违法犯罪行为,对有潜在违法动机的纳税人起到震慑、警示和教育作用
两者的区别:一是目的不同。纳税评估重点在于发现纳税人在纳税过程中存在的一般性违规违法现象,侧重于分析评价,并给企业自查补救机会,其目的在于筛选案源,强化管理,对纳税人的纳税行为进行辅导;稽查的目的在于重点打击涉税违法犯罪,维护税法的严肃 1
性,体现税收执法刚性。二是主体不同。纳税评估由税源管理部门组织实施,是对纳税人申报应纳税额与真实税源之间的相关合理性的评估,有较大嫌疑的只能移交稽查;税务稽查由专门的稽查机构组织实施,是对已纳税额与应纳税额是否相符的检查,达到一定标准的需要进入司法程序。三是程序不同。纳税评估没有法定的程序,可根据管理工作需要来确定评估程序,目前主要为案头分析、实地调查、约谈举证、结果处理等;税务稽查则具有严格的法律程序,而且稽查必须经过选案、调查、审理、执行四个环节。四是文书不同。纳税评估使用的不是完全意义上的法定文书,其资料一般不作为行政复议和诉讼的依据,对纳税人的约束力较弱;税务稽查使用法定文书,要求被查对象必须对所查内容核实、签字、盖章,其资料作为行政复议和诉讼的依据,对纳税人具有较强的约束力。两者的共同点:一是都有纠错功能。都可运用一定的方法,通过某种方式纠正纳税人的一些违法、违规行为。但纳税评估是税务稽查的第一道“关口”,为稽查案件提供案源,稽查又为纳税评估提供后盾和保障。当然,纳税评估不能代替税务稽查。二是都有审查功能。两者的工作内容和工作方法都具有运用一定专业方法对纳税人的纳税情况进行审查的特点。纳税评估是从“面上”入手对一定时期内纳税人的财务资料和申报资料进行审查,覆盖面较大,但深度不够;税务稽查从“点上”着手,对税收违法案件进行查处,覆盖面小,但力度相对较大。三是都有补税的职能。通过纳税评估和税务稽查发现少缴和未缴税款,在履行必要程序后,都可将税款补缴入库。
二、当前纳税评估和税务稽查互动方面存在的问题
总局提出“要建立税收分析、纳税评估、税源控管和税务稽查四位一体的良性互动机制”其核心是建立四者之间的信息共享和双向反馈机制,其中“税收分析、纳税评估、税源监控”涵盖在“管”中,与税务稽查一起,组成为税款征收保驾护航的左膀右臂。长期以来,评估和稽查的协调与发展一直在探索中前行。目前评估和稽查这两个 2
本应紧密联系的部门之间存在分工协作不衔接、信息反馈与共享不通畅、执法考核不一致等现象,制约着税收征管工作的有效开展。
(一)评查联动的工作理念不强,在职责认识上存在误区。一是重视程度不够。税务管理这条工作链是由各个部门紧密配合组成的,但目前部门间相互推诿的现象依然存在。基层税务机关税收分析、纳税评估、税务稽查人员各自为政,缺少主抓牵头的互动机制调控,不能从组织上确保政令畅通,形成管理合力。二是职能部门缺乏大局意识。有的单位本位观念导致每进行一项工作都是从己出发,将管、评、查工作相分离。管理岗存在管理粗放、责任淡化,没能充分认识税收分析、纳税评估对稽查部门打击偷逃骗抗税的实效性与重要性;同时部分稽查人员未认识到稽查对征管工作具有指导性和实操性,管理和稽查人员相互推诿,工作中存在扯皮现象。三是工作职责认识片面。有的税收管理员仅将工作重点放于日常申报、发票管理等薄弱环节,被动接受纳税评估,流于形式,疏于管理。稽查工作中忽视稽查监督教育职能的发挥,注重案件的数量和查补的税额,不注重案件结果的分析运用,未对区域性行业形成针对性意见。
(二)信息交流共享不畅通,资源利用率不高,评查联动缺少平台支持。一是缺乏信息沟通平台构建联动机制。目前稽查、管理是独立的两个部门,部门之间缺乏一个双向反馈和信息共享的平台,造成管查工作协作不衔接。评估管理部门只能通过CTAIS简单查询稽查案件原因与结果,而不能及时掌握案件的分析以及稽查建议,信息采集质量不高;稽查人员在查案过程中,偏重于自我调查,很少与管理员沟通,获取相关税源管理、纳税评估以及企业纳税情况等重要的案源信息。二是评查信息利用率不高。目前评估和稽查之间的信息交换利用仅限于表面层次,信息传递不对称,信息的交换没能及时反馈、分析和梳理,导致信息可用性不高,联系性不强。管理与稽查定期联系尚未成型,信息传递、处理、加工环节有待完善。三是评估和稽查部门协作范围不宽。目前评查互动的范围非常狭窄,而且多数属临时性 3 的安排,缺少稳定的工作机制。由于工作职责的分割,评估人员侧重于对税收的分析评价,稽查仍然是以选案、专项检查为主,对纳税评估产生的案源没有引起足够重视,这些都制约着稽查的深度与广度,无法为评估环节提供共性的稽查建议。
(三)纳税评估工作层次较浅,移交稽查的标准不明确,管查衔接环节有待强化。纳税评估是当前管查衔接的重要环节,现行的纳税评估指标体系难以对企业申报的合法性和真实性进行有效界定。在现行的纳税评估过程中,只要该企业被测算的指标处于行业正常值的合理变动幅度范围内,就被认为是已经真实申报,而没有更多地考虑企业所处的环境、面临的风险、资金收支情况等各种因素的影响;再加评估目前只侧重对纳税人所报送资料进行案头审核,往往忽视对纳税人的资金流、实物存货等实地核查,使评估工作停留在看表、翻账、对数的层次,评估异常的结果达到什么样的标准能够移交稽查不明确,部分评估部门往往从自身利益出发,将该移送稽查部门的案件自己处理,成为一种“协商式的二级稽查”,从而使纳税评估促进税务稽查的效果因此而打折扣。
(四)人力资源的瓶颈问题长期存在,制约着评查互动的延伸发展。目前,基层国税机关根据《税收管理员制度》,多在税源管理部门设置纳税评估岗,在负责征管的同时进行纳税评估,纳税评估岗人员相对比例较低,且税源管理部门人手少,往往一人多岗,管理与评估合一,如西峡县局城区分局现有14个税收管理员担负着2053户纳税户的管理任务,人均管户146户,纳税评估工作经常被大量繁杂的日常征管事务充斥或取代,没有从计划、实施、处理上形成一套工作机制。在这种机制下,再加上评估人员的业务素质因素以及评估职责、质效要求不明确、奖惩激励机制不到位等因素,导致评估人员缺乏主观能动性和责任心,有些税收管理员往往抱着“多一事不如少一事”的思想应付纳税评估工作。
(五)尚未建立执法风险与评查相结合的有效机制,考核激励措 4
施不到位。当前,税务人员的税收执法风险意识逐渐增强,而评查互动涉及较多的协助和合作工作,税务人员对原本不属于自身岗位的工作存有戒心,认为可能会给自己带来执法风险,由此也会产生对评查互动的误解和抗拒。同时,考核激励不到位,日常工作中尚未对信息采集、信息传递、信息反馈的数量和质量进行量化,评查联动中相关责任未界定,配套合理且有利于激发职工积极性和创造性的奖罚办法有待商榷,于是时常出现征管漏洞、纳税评估敷衍不准确、移交稽查时间超限及文书不准确、案件分析偏差等现象,导致出现“淡化责任”的问题。
三、对建立纳税评估与税务稽查互动机制的思考
综上所述,基层税务部门人力资源的短缺、业务力量的不足、涉税信息来源匮乏的一系列现实问题充分证明,资源和手段的分散运用,使管理部门日常管理难以到位,同时也使稽查部门手段匮乏,打击力量弱化,而解决这些问题,单靠评或查都难以奏效,必须实施评查互动,形成合力方能奏效。因此建立评查互动机制,主要应整合有利于税收征管的人力、信息等各类内部资源,构建评查互动的良好局面,不断降低“征、管、查”三分离带来的弊端,提高税务部门依法治税的能力。
(一)提高对加强评估与稽查之间联系的认识。要做好新时期税收工作,必须建立起高效、顺畅的工作机制。因此,税务机关要从内部管理入手,提高对加强税务稽查与税收征管之间联系重要性的认识,不断探索创新有效衔接的方式和手段,切实发挥稽查与评估的工作合力,推动税收整体工作迈上新的水平。把稽查工作放在国税的整体工作中去考虑,使稽查工作服务于领导决策,服务于税收征管,要制定出符合本地实际的实施重点稽查、强化管理的方案和实施意见,明确操作的具体程序、内容、实施步骤、量化指标、组织领导、考核办法等等,形成制度化。同时要增强税务干部的大局意识,形成工作合力。
(二)强化税收分析,理顺日常评估与日常稽查的关系。一是要 5
逐步完善建立科学的纳税评估指标体系。合理确定峰值和警戒值及同一指标的区间上下限数值,综合反应纳税人的整体情况,逐步形成具有针对性、系统性和时效性,覆盖不同税收业务管理要求的评估分析指标体系和评估模型体系。二是建立稽查查前、查中和查结通报制度。查前,将被查单位的基本情况及涉税疑点通知管理部门,评估管理人员在接到通知后,应对被查单位建立跟踪台账,加强监控;查中,稽查将检查中发现的情况通报给评估管理部门,评估部门可依据稽查反馈的信息,采取相应管理措施,如在虚开、走逃案件等重要案件的查处上,评估管理部门可根据稽查反馈信息迅速停办理注销税务登记或转出手续,在第一时间完成锁票处理等,避免更大的税款损失;查结,稽查部门将结果反馈给评估管理部门,评估部门可配合稽查及时完成催缴任务,并据此改进和加强日常管理。
(三)双方以联合开展行业税收整顿工作为主要舞台,打击行业性税收违法行为。把每年开展的行业整治做为评查互动的主要内容,由评估部门和稽查部门联合开展对某一地区、某一行业实施专项整治,采取联评联查措施,有针对性重点选择低税负企业、高风险企业进行重点稽查,形成稽查、征管传动链条,逐步建立统一的接收、反馈和整合、发布机制,并按照各自职责有序地开展工作。可以借鉴的经验是从行业龙头大户开始,通过对行业重点企业的分析评估约谈以及整改措施,达到一定辐射示范作用,进而摸索出行业评估或稽查工作的初步经验,以批量处理方式扩大联合检查覆盖面。联合检查组运用评估和稽查手段发现的问题,由税源管理部门负责相关后续管理工作。
(四)以定期召开管查互动案例分析会和交流例会为形式,掌握发展趋势,研究新的管理措施。要定期组织管理、评估和稽查人员参加政策讨论会、经验交流会、典型案例分析会等,利用税源管理部门掌握企业日常经营状况、企业运作模式和稽查部门了解税收政策、会计核算知识等优势,提高评估和检查人员掌握检查方法、约谈技巧、报表分析思路等工作技巧;同时综合分析稽查案件检查结果,对阶段 6
内某个行业、地区的专项检查进行归纳总结,不断摸索案件发生的规律、特点、动向和趋势,不断给税源管理部门和稽查部门新的启示,以利于今后改进工作。
(五)梳理评查衔接流程,明确岗责要求,建好考核和激励体系。纳税评估与稽查工作在流程上各有其相对独立性,在互动机制的建立过程中,必须对双方的工作流程进行梳理,特别是在两者交接的环节,必须予以明确,消除扯皮因素。比如对评估中发现的纳税违法线索,应对移送标准、移送程序、移送文书和审批流程权限等项内容作出明确规定;比如管理人员在发现哪些问题线索时在多长时间内移交稽查部门处理,而稽查人员在查处纳税人以往违法行为且可能涉及当年的记录又应在多长时间内通知评估和管理部门跟踪监控等。同时,要明确对部门及个人的岗责要求,建立健全检查考核体系和奖惩保障体系,制订切实可行的考核奖惩办法,把责、权、利紧密结合在一起,使各个岗位各尽其职、各负其责、各有职权、步调一致,为完成各项指标共同努力,避免推诿扯皮现象的发生。
(六)进一步加强业务培训学习和交流,提升评查人员的综合素质,为评查互动工作打好基础。互动机制不仅对提升工作效率有极大帮助,而且对从事评查互动工作的人员素质提高也大有帮助。税源管理和评估人员对企业具体经营情况较为熟悉,对会计账务处理则较为陌生;而稽查人员在实施稽查时主要针对账簿资料,了解企业日常运作情况较为缺乏,两者的协作给评查人员交叉学习业务提供了一个良机。同时,要继续抓好教育培训,尤其要注重提高税务人员的职业道德素质和工作责任感,提高工作的主动性和积极性。要重点评查人员的业务培训和指导,培训中要突出专业特点,造就一批能够胜任税收分析、纳税评估、税务稽查工作的复合型人才,以确保评查互动工作能够真正对税收征管和领导决策起到有效的辅助作用。另一方面,要加强对稽查人员的实战技能演练,紧紧围绕偷逃税的作案手段、违法成因,结合纳税人灵活多样的经营特点,提高稽查的整体办案能力。(课 7
题组成员:张培红、王振风、水涛、刘红伟、刘海雁、崔伟民、秦廷政)