管理二科2013年上半年工作总结

第一篇：管理二科2013年上半年工作总结

管理二科2013年上半年工作总结

2013年上半年，管理二科全体同志在分局领导班子的正确领导下，在各科室的帮助配合下，坚定信心，克服困难，在以房地产企业税收收入为中心，全面提升税源管理质量和水平，加强重点建设项目管理等方面做了大量工作。

一、按照年初与分局领导签订的2013年 税收收入计划目标责任状确定的任务，全面开展我们科的税收管理工作。对现有25个房地产建设项目进行全方位税源监控和管理，截止到5月底，共组织房地产企业税收收入1.3亿元，比去年同期增长22.57%。

二、根据领导的部署，我们科全体同志加班加点，用半个月时间，对辖区内从2008年至2013年2月开工建设的25个房地产企业开发项目情况进行了一次全面的调查。其总投资额161.7亿元，购地面积195.36万平，土地出让金34.1亿元，征收契税1.36亿元，建筑面积358.5万平，已出售建筑面积为98.6万平，未出售建筑面积为259.9万平。还对各年税收和房屋类型情况进行了详细的调查统计。为领导掌握房地产税源情况和房地产销售信息提供了充分的数据信息。

三、认真学习《鞍山市地税局关于开展房地产企业税费清理检查的通知》（鞍地税[2013]17号）文件精神，全面开展房地产税费清理检查工作。组织35户房地产企业法人和 1

财务负责人参加了4月19日市局关于对房地产企业税费清理检查工作视频会议。按购地时间，对辖区内35户有新（老）项目的房地产企业下达了《税务事项通知书》。现有6户企业在鞍山日报等媒体发布公告，要求业户在期限内到所在企业换取正式发票。清查工作第一阶段任务已经完成。

四、及时跟进，加强对房地产委托代征建筑业相关税款的管理。截止到2012年底分局与房地产企业签订的代征建筑业营业税协议已经到期，我们科及时组织人员发放协议。截止到2013年1月底，完成了分局与33户房地产企业签订委托代征建筑业税款协议书工作，防止代扣税款的流失。

五、根据分局的部署和市局税源管理处2013年的工作安排。继续按照分局领导提出的“业务数据差错，异常信息零预警”的工作目标，制定措施，落实责任，迎难而上。经过全局相关科室同志的共同努力,分局数据综合平台21项异常信息；登记资料类37项数据；报表资料类三大税源指标1-5月全部实现零差错和零预警。

六、今年市局税源管理处对全市的重点建设项目管理进行了统一安排。分局领导组织召开了相关科室负责人会议，决定把每个项目分解到管理员，管理员对所分配到的项目进行全方位税源监控管理。我们科每月派专人定期将分局重点建设项目情况及重点税源统计变化情况上报市局税源处。

七、根据市局税源管理处的要求及市局其他部门的需要。我们科每月定期上报《数据综合应用平台纳税大户业务预警核实统计表》、《房地产企业经营及纳税情况表》、《亿元以上建设项目统计表》、《鞍山市重点大户税源情况统计表》等十六项各类报表。

八、下半年工作安排

要认真贯彻落实邵局长5月13日在分局局务会议上的讲话精神，以税收收入为中心，全面做好本科室的各项工作。

1、要以组织税收收入为中心，进一步规范税收征收管理，规范办事秩序。在房地产行业整体收入下滑的背景下，顶住压力，坚定信心，全力投入，为全面完成下半年的税收任务而努力。

2、加强对重点税源大户和房地产企业的税源监控和管理，及时催报催缴税款，及时组织税款入库。

3、组织人员对代征建筑业相关税款的房地产企业代征税款情况进行逐户检查，防止跑漏税款现象发生。

4、认真落实《鞍山市地税局关于开展房地产企业税费清理检查的通知》精神，按阶段分步骤，全面完成分局的房地产企业税费清理工作。

5、对房地产企业购地情况与有关部门取得联系。加强对购地契税进行监控。

6、对续建和新建的重点项目进行全方位管理，对每个

项目的投资和建设进度进行跟踪管理。

7、要继续加强对税源管理工作的考核力度，将继续根据《分局税源管理工作考核方案》的规定，对税源管理各项指标常抓不懈，每月进行考核通报，进一步提升税源管理工作的质量和水平。

2013

管理二科 年6月8日

第二篇：体检二科工作总结

2011年体检二科工作总结

概况

2011年即将过去，在这一年来我院体检中心的全体同志在院党总支、院各级领导及各相关科室积极关心支持下；团结协作，积极奋进，认真负责地完成健康体检工作。体检中心在2011年1—6月份完成体检人次 21079人，经济收入 243.38万 元，随着体检业务的不断增多，体检中心力量越来越雄厚，于同年4月18日将体检中心分为体检一、二两个科室。

体检二科自分科以来在院领导和体检中心主任的正确指导下，在各相关科室的大力支持下，在我们全科同志的积极努力支持和配合下，坚持党的路线方针和政策。团结合作，不断努力，积极创收，不断开拓体检市场。积极投入二甲创建，为医院的建设和发展贡献几份力量！

今年5月以来，我科具有可靠的体检资质，舒适的体检环境，合理的体检价格，科学的体检流程，热情及延伸的体检态度和服务，体检结果快捷、明了等特点。吸引了较多的单位和个人前来我科进行体检。体检二科科共有职工6人（其中医生3人，护士3人），在近7个月以来完成体检人次共有7979人，经济收入 1894979.00元。取得了一定的社会效益和经济效益。

随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，体检二科对身体专项检查等业务需求逐步推广，体检市场需求迅速扩大，体检及健康管理已受到院领导的特别重视。加强体检中心的管理，提高体检服务质量，建立稳固的体检业务，完成了高考体检、联招体检、药检人员体检、公务员招工体检、教师资格体检、各机关

健康体检及退休干部体检等多家单位的体检任务。

体检二科环境，实行“一条龙”服务

为适应健康体检市场的需求和发展空间，我院将健康体检工作当做一项重要服务项目来抓，现体检二科设有外科、内科、妇科、五官科、采血室、心电图室、彩超室等，除放射科、磁共振以外的项目都能在本科室完成。以确保受检者在体检时享受良好而的服务环境，体检中心还设立候诊室，安装有电视机、热水器等设备，以便于受检者在候检时放松心情，消除紧张心理，能充分体现医院对受检者的关爱。

加强健康体检组织工作，为受检者提供优质服务

为方便受检者的健康体检，我院在体检中心悬挂体检流程图，让受检者一目了然，必要时配有服务人员导诊，确保每个体检环境服务到位。

为保证体检质量，体检二科配备了一批资深专家，其中副主任医师1名，主治医师2名，妇科医生1名，医技科室具有一定临床经验的主治医师以上医务人员参与检查，严把质量关。同时利用体检顺利完成高中联招体检工作，为学生提供了较方便的体检环境，受到教委和学校的好评。

用心做好科室财、物资的管理

做好记载，力求心中有数，节约成本，减少浪费。保证工作的需要，及时向科内公布收支情况。严格管理。

做好科室的人员管理：

本着公开、公平、公正的原则，做到人尽其才，积极发挥科室同志的工作积极性及各自所长，同时还要及时指出他们工作中的不足，保证体检质量。生活上关心爱护他们，工作中理解他们建立良好的工作气氛。树立一个良好团队，把明年的体检工作做得红红火火。

体检二科

2011年10月10日

明年工作计划

一、继续做好科内各项工作，建立完善各项工作作制度，提高科内工作人员的业务水平。

二、充分利用体检车，积极拓展体检业务合约单位，力

争体检单位达100家，体检收入达250万。

第三篇：管理二科工作情况汇报

管理二科工作情况汇报

一、基本情况

直属分局管理二科现有人员5名，其中借用人员1名，协税员1名。科室主要负责宜春中心城区建筑安装、房地产业的税收管理工作。科室现有管户户，其中房地产企业户，建筑安装（含装饰企业）户，有房地产项目个，建筑项目个。2013年共组织收入万元，其中税收收入万元，基金费收入万元，2014年1-3月，共组织收入万元，其中税收收入万元，基金费收入万元，比上年同期增加万元，增幅%。

二、当前工作现状

（一）人员少与管户多的问题突出。科室现有人员5名，其中4人是税收管理员，人均管户200多户，并且还处在持续的增长之中。管户多而人员少，虽然各个税收管理员都比较认真负责，尽心尽力的管理企业，但是仍然难以有效全面的进行税收管理。

（二）外来企业管理的难度加大。由于近几年来宜春城市建设的开发力度加大，大量的工程项目纷纷开工建设，许多的外来企业来宜春承担工程业务，在现有的建筑企业中，外来企业有户，占全市建筑企业的%，在2013年中，外来建筑企业缴纳的建筑业税收万元，占全市建筑企业税收的%，而有些外来企业是采取挂靠经营，流动性很大，带来的管理难度加大，亟需采取一些规范办法来引导外来企业照章纳税，加强外来企业的管理。

（三）《外管征》管理的难度进一步加大。在省局下发《关于加强建筑业企业所得税管理》的文件后，大量的外来企业持《外管征》来办理业务，市局税政二科把审核权限下放到分局后，科室对《外管征》解释的难度加大，一方面有些企业虽然在省局文件里公示为查账征收企业，但有较明显的证据表明还是挂靠经营，另一方面有些外来企业开来的《外管征》真伪难辨，如果全面核收《外管征》的话，势必会造成大量的企业所得税税收流失，如果不接受《外管征》的话，又会造成一些对地税机关不好的影响。

（四）追缴欠税的难度加大。在科室统计的台账对比中，有很大一部分的欠税企业欠税数额达，欠税时间长，形成欠税的原因复杂。有些是政府方面的原因造成的，有些是欠税企业已经被公安机关处理或还在处理当中，有些是历史原因造成的。虽然分局及科室采取了很多措施、寻找了很多办法，追缴欠税也起到了一些成效，但有些欠税单位科室、分局的力量难以解决，而这些欠税不着力解决的话，不管是对分局、科室还是具体到税收管理员都是一种巨大的风险。

（五）涉税信息交换平台不通畅。由于存在多方面的原因，一些与税务有关的信息得不到有效的传递和掌握，也会造成在征管上的难度加大。地税部门得不到及时有效的信息，对一些项目情况得不到快速的跟进，比如项目招标的中标信息，国土部门的土地证办理信息，发改委的立项批复，城建部门的建设有地许可证、规划许可证、施工许可证信息，房管部门的预售许可证信息，工商部门的股权转让变更信息，公安机关的涉税信息等交换信息的渠道并不通畅。

（六）执法的风险进一步加大。科室管辖的行业主要是房地产和建筑安装等一些工程领域的税收，而工程涉及的面广、时间长、情况复杂，有很多不稳定的情形发生，这些企业的规模，人员素质存在很大的差距，税收管理员执法风险也进一步加大。

（七）征管系统管理软件考核多。目前在用的管理系统中，有征管信息系统、电子地图，个人所得税管理系统、风险监控系统、基金费系统、数据质量考核系统、我要查数据、两业管理系统、网上办税系统、绩效考核系统等这些系统繁多且杂，有些功能存在重合，而每个系统都对应的考核，加重了税收管理员的日常管理工作。

（八）接受组织培训的机会少。目前，税收法律、政策法规更新快，税收面临的问题也在不断的变化中，而处在征管第一线的税收管理员常常由于工作上的原因，接受培训的机会比较少，需要适当的增加培训的机会。

三、改进的建议

（一）增加人员配备，提高科室人员数量；

（二）制定《宜春市中心城区外来企业税收征收管理办法》；

（三）对《外管证》的管理作进一步的明确；

（四）由市局组织协调与政府及相关部门的关系，共同解决“老、大、难”的欠税问题；

（五）畅通涉税信息交换平台，及时掌握了解各类涉税信息；

（六）完善征管信息系统，整合各类资源，实现各功能的融合，减少各系统之间的交叉；

（七）增加基层一线税收管理员的培训机会。

二、二、

第四篇：内二科2013年药事管理工作总结

内二科2013年药事管理工作总结

这一年里，在医院领导和 药剂科的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合我科实际情况，按照目标责任管理模式，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将我科药事管理工作情况总结如下：

一、管理方面

（一）认真履行药学会委员职责

1、参与药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；

2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。

3、与护理组一起每月对科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。

5、参与修订了我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

（二）做好科室药品管理工作，确保临床用药的安全与需求

1、及时掌握科室药品需求，保障药品供应。如引进指南新药品 ；科室用药过程中发现缺什么药，及时与药剂科沟通；想方设法满足科室急需药品的供应。

2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科配

1合医院信息化管理系统的切换，使得药品流动有序运转。

3、密切监测药物不良反应，如有发生，及时上报药剂科，配合药剂科积极整改。

二、2013年科室全年药事监测目标完成情况

综上所述，我科在2013，较好地完成了院部下达的任务，今后我们将继续努力，再创辉煌。

内二科朱卫华

2013.12.31

第五篇：外二科工作总结

2011年，在县委、县政府及县卫生局的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，开展医疗服务，各学科开展多种形式学术活动,努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上氛围。全体干部职工携手奋进，改革创新，圆满完成年初既定的发展目标和各项任务，两个文明建设都取得了可喜成绩。全年共完成门诊量10余万人次，出院患者6000余人次，实现医疗总收入2350万元。与XX年相比，业务收入增加350万元,住院危重病人抢救成功率提高了1.32个百分点，病人满意度上升4个百分点。现将全年工作情况总结如下:

一、深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神

全院职工职业道德素质教育上以学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神为主要内容。9月份党的十六届四中全会隆重召开后，院部及时组织全院300员工分组、分片，采用集中学习、个人自学、交流会谈等形式组织学习党的十六届四中全会文件、学习《人民日报》社论《加强党的执政能力建设的重要纲领》，各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会，在当前国际形势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时非常必要，大会对于提高党的执政能力、全面建设小康社会，具有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上，结合“四五”普法，学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《行政许可法》、《献血法》等卫生法律法规。把职业道德教育与学习中共中央《公民道德实施纲要》、卫生部颁发的《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员“八不准”、芜湖市医疗卫生单位工作人员“六禁止”等内容结合起来，效果显著，促进了职工服务理念的转变，也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性大有提高。