厦门诚信空调维修中心[精选合集]

第一篇：厦门诚信空调维修中心

厦门诚信空调维修中心

业务范围：

空调维修空调安装空调加氨空调清洗保养

中央空调冷库组件安装及维修维护；

维修家电：冰箱冰柜洗衣机热水器油烟机微波炉

出售：各种空调牌子、电视万能遥控器

本着信誉至上、至信至诚、开拓市场、争创一流、以信为本、以质求生的宗旨，以专业的技术、细致无忧的服务厦门广大客户。

联系人：林先生 TEL:0592-8368421MT:***

网址：http:///地址：岳阳小区西门出口

第二篇：维修中心管理制度

维修中心管理制度

维修中心管理制度1

一、总则

1、为加强本厂的财务工作，发挥财务在本厂经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

2、财务部门的职能：

（1）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

（2）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

（3）积极为经营管理服务，促进本厂取得较好的经济效益。

（4）厉行节约，合理使用资金。

（5）合理分配收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

（6）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

（7）完成总经理安排的其他工作。

3、财务部由主管会计、出纳、结算员、收银员、仓管组成。

4、本厂所有人员办理财会事务必须遵守本制度。

二、财务工作管理

1、会计自一月一日起至十二月三十一日止。

2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

4、会计员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

5、财务工作人员对本厂实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

6、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管会计或总经理书面报告，并请求查明原因作出处理。

7、财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

8、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。

9、出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

10、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续，由主管会计或办公室主任监交。

三、支票管理

1、支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须经主管会计审核，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码。

2、支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、主管会计核对(购置物品由保管员或物品使用人签字)、总经理批准。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号。

四、现金管理

1、前款结算起点定为100元，结算规定的调整，由总经理确定。

2、厂内可以在下列范围内使用现金：

（1）职工工资、津贴、奖金；

（2）个人劳务报酬；

（3）出差人员必须携带的差旅费；

（4）结算起点以下的零星支出；

（5）总经理批准的其他开支。

3、厂内固定资产、福利及其他工作用品超过1000元以上的必须采取转帐或电汇方式，不得使用现金。

4、日常零星开支所需库存现金限额为1000元。超额部分应存入银行。

5、出纳支付现金，可以从厂内库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情况确需坐支的，应事先经主管会计审核，总经理批准。

6、出纳从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由主管会计审核，总经理批准后提取。

7、本厂职工因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经主管会计审核，交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。

8、符合该项第2点的，凭发票、工资单、差旅费单及财务认可的有效报销或领款凭证，由经手人签字，主管会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。出纳同时要填制现金日记帐。

9、工资由主管会计依据办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职工工资表，交总

维修中心管理制度2

1.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。

维修中心管理制度3

1目的

规范维修工具管理工作,确保维修工具完整及各项性能完好。

2适用范围

适用于维修中心维修工具的.管理。

3职责

3.1维修组主管负责维修工具的管理并负责工具的申购。

3.2维修工负责保管、使用个人工具。

3.3维修中心负责维修工具的监督管理和采购。

4程序要点

4.1《维修工具采购计划》的制定

4.1.1每年的12月15日之前,由维修组主管组织制定下一的《维修组工具采购计划》并上报维修中心审批。

4.1.2维修中心负责对各维修组的采购计划进行审核,并在此基础上组织制定《公司维修工具采购计划》。

4.1.3常务副总经理负责对《公司维修工具采购计划》进行审批。审核批准后,该计划复印件应交财务部备案。

4.1.4采购计划应包括:所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;预计费用;购买时间;用途。

4.2维修工具的领用

4.2.1维修组的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是维修组公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由主管领用并负责保管。

4.2.2个人使用工具和公用工具由领用人统一填写《领料单》,经维修组主管签字同意后,由维修组主管到维修中心仓库领取。维修中心仓管员将领出工具记录在《维修工具台帐》内。主管将所领工具登记在《维修组工具登记表》内。

4.3个人使用工具管理

4.3.1维修组员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经维修组主管批准后,领取一套个人使用工具。维修组员工个人工具每年只能补领一次。

注意事项

4.3.2

个人使用工具应注意以下几点:

a)不准乱打乱撬;

b)用力应适度;

c)测量不同的参数时注意正确换档(如万用表);

d)注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等);

e)用后擦拭干净工具。

4.3.3维修组员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

4.3.4维修组员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经维修组主管批准后在维修中心仓管员处以旧换新,仓管员应做好登记。

4.3.5员工辞职、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给到维修中心仓库,对于丢失或人为损坏的个人使用工具由维修中心通知人力资源部扣发相应的钱款。仓管员必须将员工退还的个人使用工具登记在《维修工具台帐》内,并在'备注'一栏内注明'退还'字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新的工具。

4.3.6维修组主管每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令立即补充。

4.3.7对于换下来的个人使用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经维修中心经理批准后上报常务副总经理审批。审批后由维修中心经理负责做报废处理。

4.4公用工具

4.4.1维修组领用的公用工具由主管负责保管,主管应将其登记在《维修组工具登记表》上。

4.4.2公司共用的公用工具由维修中心仓管员负责保管,仓管员应将其登记在《公用维修工具登记表》上。

4.4.3维修员工借用工具或维修组以外的部门借用工具都应在主管处借用;主管必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。

4.4.4维修组需要借用公司公用工具的,由维修组主管到维修中心仓库办理借用手续,仓管员必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。

4.4.5公用工具使用注意事项

公用工具在使用过程中注意事项包括:

a)便携式(小件的)公用工具使用注意事项按4.4.2条款;

b)大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项目以外还应每个月进行一次保养;

c)公用工具属公司财产,严禁用作私人用途;

d)公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿,如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)由维修组主管确认,维修中心经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先经工程部经理审核后报公司常务副总经理审批;

e)维修组主管工作调迁、辞工或被解雇时,由接任者会同工程部仓管员一起对该负责人所管公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究其本人责任;

f)对于换下来的公用工具每半年由仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经维修中心经理批准后上报公司常务副总经理审批。批准后由维修中心经理负责报废处理;

g)对于专业工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验合格的方可使用,否则应重申购。

4.5维修组通讯用对讲机管理按《安全部警用器械管理规程》相关条款执行。

4.6维修工具的购买

4.6.1维修中心仓管员每月30号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《维修工具台帐》上,对于需要补充的工具应建议维修中心经理尽快申购。

4.6.2维修中心经理每月5号之前根据仓管员的建议及《维修工具采购计划表》填写工具申购并上报公司。对于计划中未列出的工具,维修中心经理应尽快补充至计划中并上报公司审批。

5记录

《维修组工具登记表》

《工具借用登记表》

《报废工具登记表》

《维修工具采购计划》

《维修工具台帐》

维修中心管理制度4

1引用文件

《设施设备综合控制程序》

2适用范围

适用于维修中心维修零部件的管理。

3操作流程

3.1编制备件采购计划

3.1.1每月30日前,各维修组根据实际情况估算出下月各类备件的月消耗量,并上报到维修中心。

3.1.2维修中心根据各维修组的月度零备件采购计划表'以及以往备件的使用情况以及各种零备件的现存量,确定需用备件的品种和数量,编制'月度备件采购计划表',交公司常务副总经理审批。

3.2备件的采购

3.3.1维修中心于每月末编制下个月份备件采购计划表。

3.3.2列入固定资产的备件,公司相关财务制度进行处理。

3.3.3其它备件在公司常务副总经理批准后由维修中心采购。

3.3.4所购备件到货后,由维修中心仓库进行验收后将其记入'备件汇总表'。

3.3备件的管理

3.3.1维修中心负责保存备件的所有资料,如备件的各种图表、说明书等。

3.3.3维修中心仓库对各种备件的消耗情况,应做好统计并每月汇总上报维修中心经理。

3.4备件的贮存保管

3.4.1维修中心仓库应将备件入账,并每月进行盘点核对。

3.4.3维修中心仓库应将备件摆放整齐,并做好清洁保管工作,防腐防潮。

3.4.3维修中心仓库应根据先进后出原则,减少备件在库时间。

3.5备件的领取

3.5.1维修工领用零备件的,应说明该零备件之用途,并填写'领用单'。维修中心仓管员根据'维修单'在库存台帐上对该零备件进行核销。

3.5.3维修中心仓管员应认真做好领用台帐,并按月汇总上报维修中心经理。

4记录

月度备件采购计划表

领用台帐

领料单

备件汇总表

维修中心管理制度5

1．中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。

2．设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。

4．贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。

5．在实施设备更新、大修理计划时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。

6．做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要积极调剂使用。

7．执行设备管理奖罚

（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励。

（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励。

（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者给予处罚。

第三篇：2012维修中心工作总结

2012维修中心工作总结

2012年，维修中心在公司的领导下，加强管理，强化技术生产和安全生产意识，严格按照维修工艺流程进行维修作业。经过维修中心全体员工的共同努力，保质保量的做好了公司各项维修工作，较好的完成了公司交办的各项任务。

一、机械设备维修情况

1、各项生产情况：

（1）、维修中心截至12月底维修机械设备台件共计552台，其中：租赁公司维修设备502台，其中大修机械设备37台;对外维修50台。

（2）、维修中心承担数字油耗仪的安装任务，截至12月底安装数字油耗仪共计：147台，拆卸数字油耗仪共计114台。

（3）、维修中心承担交通标线任务，截止目前交通标线70314m2,其中热熔标线67340m2，冷喷2974m2。

（4）、1-12月生产成本960万元（其中人工工资及附加费：132万元，折旧费及土地税元49万元，维修材料及配件成本581万元）。在生产经营过程中没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量而引起的机械事故。

2、已结收入：（已报送财务）

⑴、修理收入合计468.8万元.配件收入430万元。

⑵、安装油耗仪收入7.6万元。

⑶、截止目前交通标线70314m2,收入共计216.3万元。

（4）、打桩收入27万元

四项小计收入934万元。

（5）、路凯公司（已报送财务）：维修费收入15万元，材料销售额48.7元，合计63.8万元。

（6）全年配件供应634.8万元，其中维修材料194万，配件供应393万元，自用12.8万元，路凯供应配件34.7万元。

二、质量是生产经营的一条准绳

1、强化管理，严格维修标准。在维修作业中，严格执行机械车辆维修工艺流程和维修现场技能培训工作，在机械车辆的维修过程中严格按“三检”制度，加强修前检验、过程检验、竣工检验，由维修中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆维修成本、维修备件、维修技术和工艺、维修质量进行监控，严格要求维修工在生产中规范作业，确保机械车辆不漏保，不漏修，保证了在修车辆的维修质量和效率。

2、在维修作业当中积极推广新技术、新工艺，注意老旧机械车辆的技术更新改造。在对机械车辆进行寿命周期费用分析的基础上，结合机械车辆维修，通过改变现有的机械设备结构，加装和更换新部件、新装置、新附件等，以改善原有机械设备的技术性能，增加功能，使其达到项目施工的技术要求。对于大型设备在维修中配件可以通过加工、国产代替进口方式进行替换，降低机械运营成本和维修成本。本对3台宝马压路机的行走支承结构、4台ABG摊铺机螺旋布料器进行技术改造，经跟踪检查运行状态良好：针对重汽集团JCD6型

砼运输车取力箱部分配件升级停产情况，采用传统的恢复修理尺寸法进行维修，目前技术状况良好。

3、全力以赴，认真做好节假日期间各项目机械车辆的技术保障工作。节假日期间，维修中心全体员工坚守岗位，及时有效的完成各项机械车辆维修任务，确保了公司机械车辆在各项目安全有效运行。

4、加强服务意识，确保机械车辆优质高效运行。以公司设备维修为主，机械经营部及时与维修中心紧密沟通，设备在项目运行过程中出现的故障，能够以最短的时间解除故障，恢复运行，切实做到维修人员随叫随到的原则。保证设备维修效率和维修质量，发挥维修中心服务保障优势。

5、在项目大干期间，针对公司大型设备安装紧的情况下，维修中心积极组织维修班组到项目进行蹲点维修，在提高设备维修率的同时，也保证了设备安装的提前完成。

6、加强采购管理，严格控制采购成本。维修中心按照公司规定，实行比价采购，选择质优价廉的配件，积极做好市场调查,采购价格不得高于市场价.对采购配件的质量进行跟踪、分析，并积极试用各品牌产品，择优选购，做好配件、备件的替代工作。逐步建立稀缺配件台帐，保证及时高效的完成配件供应。

7、经年初三个机运队合并之后，配件接收的工作量比较大，大量配件不在帐，并且难以识别，配件管理人员积极查阅资料，并将和设备操作人员配合经过一周时间完成了配件的接收工作。

8、在维修管理工作中，能够及时按照信息系统要求更新维修及

配件相关内容，以便及时快速的查阅。同时，按照公司 “三标一体”审验及 “安全标准化建设”的相关要求，从内业到外业不断完善相关内容，能够配合公司顺利完成了“三标一体”的外审和“安全标准化建设”工作。

9、加强维修中心日常环境卫生的保洁工作，坚决执行 “一日一清”制度，厂内环境有了较大改观。

10、油耗仪安装人员在安装过程中及时给项目相关负责人以及操作人员讲解油耗仪的使用方法，在冬季不适应油耗仪运行时，维修中心及时告知项目拆卸油耗仪，拆卸下来的油耗仪及时的清洗干净并封存。切实的提高油耗仪的完好率。

三、安全是促进各项生产的重要保证

1、坚持规范作业，确保安全生产。在这一年的管理工作中，始终坚持安全第一的工作原则，完善安全生产管理制度。实行安全绩效管理、制订安全管理岗位工作标准。明确安全责任，把安全责任覆盖到每位员工，落实到每个管理环节，切实把安全管理工作落实到岗到人，确保安全措施与执行到位，安全宣传与执行到位，安全责任与奖惩到位。

2、针对交通标线施工，在每项标线施工作业前，对小组全体成员进行了安全技术交底，严格按照标线的施工技术要求，严格控制标线施工质量。

四、生产过程中存在的不足

1、维修中心知识结构层次不齐，整体技术水平不高，需加强技

术培训力度。

2、对机械车辆维修质量跟踪力度不够，导致出现机械车辆返修情况。

3、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要修理技术措施为内容的技术活动资料收集不及时，未能及时把设备维修信息录入信息系统中。

4、配件方面，新业务的开拓不够，业务增长小。个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

五、维修经营亏损原因：

1、目前公司老旧设备较多，机型繁杂，因而造成配件供应难度大，出现供应不及时等配件的现象，导致维修效率低，维修费用过大，经营效益下降。

2、生产性设备（加工性设备、行政车辆费）折旧以及辅助性设施（土地税等）折旧费用较大，管理费用未做到精细化管理，浪费现象依然存在。

3、油耗仪安装成本较高，安装零星油耗仪一直采用专车专人安装，安装效率低，造成成本增加。

4、工地维修较为频繁，行政车辆、人员生产费用较大，而全年产值较低，处于亏损状态。

六、下一阶段的主要工作

1、在成本控制方面，切实做到“精打细算，量入为出，费用从，紧”。

2、建立有效激励机制，打造具有内部竞争，充满活力的维修队伍，提高维修效率，最大限度降低维修成本。

3、加强维修工技术培训，提高维修技术水平。

4、以优先保障内部设备维修为主,进一步提高机械车辆维修“三检”制度、维修质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制度，增强维修员工、检验员责任心，努力降低机械车辆返修率。

5、继续做好维修中心厂容厂貌工作。增强每位员工文明作业，保证厂内良好的环境卫生。

6、在后期的设备维修过程中，对维修工时、成本、时效进一步量化和细化，努力提高维修效率，提高维修质量,节约生产成本。

维修中心

2012年12月25日

第四篇：厦门诚信工作简讯

厦门诚信工作简讯

厦门诚信工作简讯 第9期

厦门市诚信促进会召开第一届理事会第四次会议

暨中秋联谊会

2009年10月14日下午，厦门市诚信促进会第一届理事会第四次会议暨中秋联谊会在厦门华侨大厦大酒店隆重举行。市人大常委会原副主任、市仲裁委主任、市诚信促进会会长汪兴裕；市中级人民法院副院长、市诚信促进会会审委副主任陈国猛；市社科联党组书记、副主席张亚梅；市民政局纪检书记刘光彩；市物价局副局长杨品香；市环保局副局长、市诚信促进会会审委副主任陈宗团；市劳动和社会保障局副局长、纪检组长、市诚信促进会会审委副主任陈建荣；市贸促会、国际商会副会长、市诚信促进会会审委副主任刘长根；市人行副行长、市诚信促进会会审委副主任汪肇炜；市银监局副局长、市诚信促进会会审委副主任黄源泉；市国资委副主任、市诚信促进会常务副会长林国安；市贸发局副局长、市诚信促进会常务副会长梁群民；市质监局副局长、市诚信促进会常务副会长曾琳；市诚信促进会执行副会长、秘书长陈少华，以及市监察局、市药监局、市公安局、市司法局、市出入境检验检疫局、市烟草专卖局等单位的有关领导，有关商（协）会领导、院校专家学者、媒体记者、各会员单位代表，“建国六十周年诚信征文活动”的获奖代表共250余人出席了会议。大会由林国安主持。汪兴裕致《开幕词》；陈少华作《2009年上半年工作总结及下半年工作计划》报告；梁群民宣读《增补及调整副会长、理事、会员名单》，并在会上审议通过。

理事会议程结束后，举行了“建国六十周年诚信征文活动”的颁奖仪式。仪式由梁群民主持。汪兴裕、张亚梅、刘光彩、林国安、陈少华等领导和嘉宾分别为十位获奖代表颁发荣誉证书。

颁奖仪式后，林国安致《闭幕词》。厦门市诚信促进会第一届理事会第四次会议暨中秋联谊会在一片欢乐和谐的气氛中圆满落幕。

我会前往宁波市工商局 考察学习社会信用体系建设

2009年8月28日，我会会长汪兴裕，执行副会长、秘书长陈少华率秘书处工作人员前往宁波市工商局考察学习社会信用体系建设的有关情况。

宁波市工商局副局长丁锦负责接待，向我会介绍了宁波市信用体系建设情况。宁波市于2002年开始建设信用宁波信息中心，由市工商局主管企业信用建设工作，投入七百万资金，以信用管理体系为建设重点，以数据质量、数量建设为核心，通过对国内外信用管理理论的对比研究，总结出信用管理在国内的发展状况，结合宁波实际收集整合各有关部门数据，建立信用等级，实施奖惩政策，解决技术难题，实现数据实时更新和共享，对社会大众、企业和政府部门开放免费查询，目前已有数据55类315项共两千多万条，年查询量达到了220万次，在全国处于领先地位。丁副局长表示，建立信用体系的意义在于落实科学发展观，帮助企业防范风险、应 对危机，同时提高政府工作效率，组合部门资源对企业信用等级进行有效监管，更好地服务社会。

我会会长汪兴裕也介绍我会成立以来所做的诚信相关工作，表示要多学习好的经验和做法，以促进厦门市社会信用体系的完善。

我会前往上海资信有限公司 考察学习社会信用体系建设

2009年9月4日，我会会长汪兴裕，执行副会长、秘书长陈少华率秘书处工作人员前往上海资信有限公司考察学习社会信用体系建设。

上海资信有限公司总经理助理李奕与个人征信部及市场部负责人向我们介绍了公司的情况。上海资信有限公司于1999年经中国人民银行批准成立，是大陆首家地方性征信机构，也是上海目前唯一一家融个人征信系统与企业征信系统为一体、既从事征信数据库建设又提供个人征信与企业征信服务的专业化机构，在成长过程中得到了两任国务院总理的亲切关怀。公司的征信平台包括个人信用联合征信系统和企业信用征信系统。个人信用来源于贷款、信用卡信息、法院判决、执行信息、移动通讯信息等，对于正面信息和负面信息同时采集，将银行信用与社会信用相结合，并推出个人信用产品，包括个人信用报告、评估报告、风险评分、贷后管理、授信策略分析等。企业信用信息主要来源于各政府部门，其信用产品包括各类信用报告、经营状况分析、现场调研报告、行业竞争力分析等等。这些信用产品服务于各商业银行、非银行金融机构、保险公司、证券、担保、公用事业单位及政府等等。目前数据库信息量有1065万个人，90万企事业 单位，提供近千万份信用报告。公司通过上海市征信法规来规范征信工作，并于2001年设立上海信用体系建设联席会议，成立上海市征信管理办公室，有效地使用信用信息，提高政府工作效率，保障市场公平竞争。

汪会长向上海资信介绍了我会成立以来所做的一系列工作，同时希望增进双方的交流与合作，拓展信用体系建设的新思路与新模式，进一步完善社会信用体系建设。

我会前往浙江省信用中心 考察学习社会信用体系建设

2009年9月2日，我会会长汪兴裕，执行副会长、秘书长陈少华率秘书处工作人员一行三人前往浙江省信用中心考察学习社会信用体系建设。

信用中心相关负责人向我们介绍了浙江省的信用建设情况。浙江省于2002年开始进行社会信用体系建设，由省发展和改革委员会牵头，包括个人信用、企业信用与政府信用三方面。主要从企业信用入手，投入上千万资金用于经济信用中心的建设，将相关部门组成理事会，实行联席会议制度，共同出谋划策，提供数据，组织人员进行数据库开发，实现信息的查询、收集和交换功能。并于2005年起草《浙江省企业信用征集和发布方法》提请省政府法制办，通过政府令发布，以法规途径规范了信用信息的归集、共享和公开方式，希望最终能将信用征集作为地方立法。目前信用中心已征集了七十三万家企业的信息，分A、B、C、D四等级，对政府有关部门、金融业商业银行、企业等开放不同的查询权限。各部门每月报送一次数据进行更新，实行每月一期信用简报的通报制度，做到部门联动，信息共享，并充分运用到具体的工作中，如法院执行、招投标、贷款授信等。

我会会长汪兴裕向浙江信用中心介绍了我会成立以来所做的一系列工作，希望今后双方加强交流与合作，共同促进社会信用体系建设。

我会领导应邀参加南安市 诚信促进会成立大会

2009年8月31日，南安市诚信促进会成立大会暨第一次会员代表大会在南安市隆重召开, 省诚信促进会会长潘心城及省诚信促进会常务副会长张学梅、明敏，秘书长邓维初，泉州市委常委、南安市市委书记骆国清，泉州市诚信促进会会长周子澄等出席大会。我会副会长傅子仪应邀参加。

大会由南安市委副书记曾焕楷，南安市委常委、组织部部长刘敏坚主持，大会选举南安市原市政府调研员陈章明为南安市诚信促进会会长，南安市人大常委会专职常委刘联恭为专职副会长，南安市委统战部副部长、工商联党组书记黄毓卿为秘书长。大会聘请了泉州市委常委、南安市委书记骆国清，南安市市长陈荣法、南安市人大常委会主任黄永俊、南安市政协主席戴爱国等为顾问。新当选的南安市诚信促进会会长陈章明、秘书长黄毓卿，泉州市委常委、南安市市委书记骆国清，省诚信促进会常务副会长明敏，泉州市诚信促进会会长周子澄分别在会上讲话。省诚信促进会会长潘心城为大会题写“诚乐”的墨宝。

我会领导应邀参加

宁夏回族自治区羊绒产业推介会 9月9日下午，由宁夏回族自治区人民政府主办，宁夏回族自治区商务厅承办，福建省对外贸易经济合作厅、厦门市诚信促进会、厦门市侨乡经济促进会、厦门市纺织服装商会、石狮市工商联（总商会）等单位协办的“宁夏羊绒产业推介会”在厦门国际会展中心隆重举行。

羊绒是生产高档羊绒产品的稀缺资源、纺织工业的高档原料，被誉为“纤维皇后”、“软黄金”，愈来愈受到国内外消费者青睐，市场前景非常广阔。宁夏地处羊绒主产区，历史上就是中国北方畜毛产品流通集散地，羊绒贸易历史悠久。上世纪九十年代中期以来，宁夏积极引进先进设备、开发新产品，羊绒加工业迅速发展，产品市场竞争能力不断增强，形成了以中银绒业股份有限公司、嘉源绒业集团、荣昌绒业集团、圣雪绒股份公司、马斯特集团等大集团公司为龙头的产业集群，培育出了“圣雪绒”、“中银”、“绒典”、“特米尔”、“马斯特”、“帕雪兰”、“西夏羊绒”、“千堆雪”、“灵州雪”等品牌，产品出口欧美、日本、香港等国家和地区，羊绒及其制品已成为自治区第二大出口产品。目前宁夏已发展成为全国乃至世界重要的山羊原绒、无毛绒集散地和加工基地，世界40%的羊绒、欧洲70%的精纺绒、中国60%精品无毛绒都在宁夏生产，获得了“世界羊绒在中国，精品羊绒在宁夏”的美誉。

自治区政府副主席李锐在会上做主题报告，银川市政府副市长何正荣、吴忠市政府副市长马和清分别发了言。会上还举行了项目签约仪式。相关部门领导、各商协会负责人、羊绒企业代表、投资商、采购商、生产商和新闻媒体记者近200人参加了会议。

会前，李锐副主席还专门会见了参会的嘉宾，我会会长汪兴裕、执行 副会长兼秘书长陈少华、副会长傅子仪等参加了会见。

厦门市第五届社会科学普及活动周开幕

2009年9月19日，以“弘扬爱国精神，服务海西先行”为主题的厦门市第五届社会科学普及活动周在中山公园南门拉开帷幕，丰富多样的社科活动轮番登场。市领导陈炳发、洪碧玲，市纪委领导吕世华，市老领导李秀记、蔡望怀，以及我市有关部门领导、各社科学会负责人、社科界专家学者、高校师生代表等近千人参加了开幕式，我会执行副会长、秘书长陈少华，我会副会长、厦门理工学院商学系主任、信用研究所所长阮德信教授等应邀出席。

市委副书记、政法委书记陈炳发向参与本届科学普及宣传活动周服务的社科专家代表授旗，并宣布活动周开幕，启动活动按钮。市委常委、宣传部长洪碧玲在致辞中表示，希望全市各级、各部门和广大干部群众积极支持、主动参与社科普及宣传活动周。通过全社会的共同努力，使本届社科普及宣传活动周的各项活动更加丰富多彩、更加贴近基层、贴近实际、贴近群众，让社会科学真正走向社会，走进百姓，为在新起点上加快建设海峡西岸经济区和我市经济社会又好又快发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。

开幕式上，厦门市博物馆、厦门日报社印刷博物馆等8个单位被命名为“厦门市第二批社会科学普及教育基地”。据悉，全市社科普及教育基地在科普周期间将免费向市民开放。

开幕式结束后还举行了大型广场咨询活动，参加咨询活动的有全市83个学会、8所高校和有关部门近700名社科专家学者，就政策法规、历史文化、金融、医学、保健等9大类278个项目义务为市民进行面对面的咨询和解答，发放宣传材料49520份，赠送各类科普书刊5300册、宣传纪念品10197份，为市民解决实际难题，并举办文艺表演，吸引了广大市民群众驻足观看，气氛热烈。其中我会联合厦门理工学院信用研究所也在会场设置展台，向社会大众赠阅刊物及宣传材料，解答相关问题，普及信用知识。

社会科学走进大嶝街道山头社区

作为厦门市第五届社科普及周的重要活动之一，“社会科学走进百村（居）”活动在厦门多个社区如火如荼地进行，市各个社科学会与多个村（居）开展结对子科普宣传咨询服务活动，将百姓关注关心的社科知识送到家门口。2009年9月21日上午，“社会科学走进百村（居）”活动走进翔安区大嶝街道山头社区，市诚信促进会、市外商投资信息交流协会、市紫砂文化研究会、市工商行政管理协会联合厦门南洋学院、厦门海洋职业学院等组织了近五十余人的科普小分队在山头社区文化园开展了诚信知识宣传、法律咨询、紫砂鉴赏、工商行政知识宣传、社科知识有奖问答、分发社科读物以及文艺演出等丰富多彩的活动。

这次社会科学走进山头社区活动，是由我会牵头，市外商投资信息交流协会、市紫砂文化研究会、市工商行政管理协会等协办，并得到了翔安区委宣传部、山头社区居委会的大力支持。活动现场，我会分发了《社会科学知识百题问答》、《厦门社会发展》等社科书籍和社科知识小册子，并进行了“建国60周年”有奖知识问答，派送纪念品。市外商投资信息交流协会组织律师为社区居民做法律咨询服务，市紫砂文化研究会带去了普及紫砂壶鉴赏知识的宣传材料，市工商行政管理协会带去了工商行政管理知识的普及手册。翔安区委宣传部带去了丰富多彩的文艺演出。

此次社会科学走进山头社区活动项目众多，内容丰富，精彩纷呈，除了科普宣传、法律咨询等常规项目，还设置了各种互动节目，吸引了大批群众积极踊跃参与。整个山头社区文化园热闹非凡、气氛火热，活动受到了社区居民的热烈欢迎和称许赞扬，纷纷表示此次活动将社会科学知识和法律咨询等服务带到社区，方便了居民、服务了百姓，很有意义，类似活动应该多办一些。

我会参与主办“厦门房产中介千人诚信宣誓活动”

2009年10月24日，由我会联合厦门日报社、厦门晚报社、厦门市房地产中介行业协会共同主办的“厦门房产中介千人诚信宣誓活动”在厦门国际会展中心隆重举行。我会会长汪兴裕、副会长傅子仪应邀出席。

本次宣誓大会以“诚信”为主题，旨在提倡诚信精神，促进行业健康有序发展。我会会长汪兴裕，厦门日报社副社长、党委副书记谭邦君，厦门晚报副总编辑林志勤，厦门市房地产中介行业协会秘书长叶晓东分别上台致辞。汪会长谈到，中介行业经历了十多年的历程，行业将不断走向规范化，房地产中介行业千人诚信宣誓标志着我市房地产中介行业的发展进入了一个新阶段。诚信是行业发展的核心竞争力，在全社会提倡诚信的环境下，只有“诚信”的企业才会赢得更多的发展机遇。同时诚信不仅仅是 个人的事，而应当是全体公民都应该遵循的基本道德规范。今天我们很高兴地看到，房产中介从业人员在这里宣誓，他们愿意接受人民的监督，这是一个良好的开端。在此我们也号召所有市民，共同树立诚信意识，让诚信之风吹遍社会每个角落。

厦门山林风房产公司总经理余冬霞、高鹏房产总经理傅强、中振地产总经理沈文礼、孟氏房产营销顾问有限公司总经理吴旭荣、丹厦房产行销策划有限公司总经理沈木钦、麦田房产代理服务有限公司总经理叶玉萍等企业代表纷纷上台表达了对于促进中介诚信发展的信心与期望。

伴着这次策划执行方山林风房产公司总经理余冬霞的第一声宣誓，与会人员共同宣读了诚信宣言：自觉遵守国家法律和政策，接受政府职能部门的监督，服从经纪人执业规则的管理，不赚差价，不炒楼，不收红包，不做私单，不做损害公司和客户利益的事情；以诚为本，以信至上，为广大厦门市民提供安全、快捷、优质的房产居间服务。并进行了隆重的千人签名仪式。

通过此次宣誓大会，表达广大房地产中介从业人员“坚守诚信原则，培育诚信企业品牌，杜绝经营活动中的价格欺诈和虚假宣传，与同行保持良好的竞争与合作，严格履行承诺，信守合同，依法纳税的决心和信心”。让社会各界人士及宣传媒体参与见证的同时，也更好地接受厦门全市人民的诚信监督。

我会领导应邀参加省诚信促进会第二届理事会

2009年8月26日，福建省诚信促进会第二届理事会在福州召开，福建 省委书记卢展工及相关部门发来贺电，福建省副省长、省诚信促进会名誉会长叶双瑜，福建省人大原主任、省诚信促进会高级顾问袁启彤出席会议。我会会长汪兴裕，执行副会长、秘书长陈少华应邀参加。

卢展工书记在贺电中谈到，省诚信促进会成立五年来，以高度的社会责任感和饱满的工作热情，紧紧围绕海西促诚信，围绕发展促诚信，围绕以人为本促诚信，有力推进了全省诚信建设事业的发展，为建设海峡西岸经济区作出了积极贡献。当前，全省上下正在深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》精神。诚信是立事立人之本，是成就事业的道德基石；诚信建设是海西建设的重要内容，关乎海西发展，关乎海西和谐，关乎海西形象。希望新一届理事会持续努力，积极推动政务诚信、商务诚信和社会诚信建设，大力营造诚实守信的舆论氛围，提高公民诚信意识和道德素质，在建设海峡西岸经济区中争取更大的作为。

省诚信促进会是全国首家以促进诚信为宗旨的社会组织。成立5年来，坚持“提倡诚信，促进发展”的宗旨，积极开展以诚信为主题的各项活动，对社会诚信建设工作，进行了有益的探索与实践，取得了积极的成效。目前，全省九个设区市和十四个县区共成立了24个诚信促进会，全省各级诚信促进会会员达8000多人。参会会员大都是省或地方大中型骨干企业，各行各业精英以及各级党代表、人大代表和政协委员，他们为促进我省诚信事业的建设和发展奉献了智慧和力量。此次大会选举产生了新一届理事会，福建省原副省长、省政协原副主席潘心城继续被推选担任省诚信促进会会长。大会还对长期以来关心支持我省诚信建设事业的各界人士和会员予以表彰，我会副会长、厦门理工学院商学系主任、信用研究所所长阮德信教授被授予“诚信建设热心人物”荣誉称号。

我会举办“促进诚信建设、构建和谐厦门”社科专题讲座

2009年9月22日，我会联合厦门理工学院信用研究所在厦门市社科联七楼会议室共同举办“促进诚信建设、构建和谐厦门”社科专题讲座。

此次讲座特邀请我会副会长、厦门理工学院商学系主任、信用研究所所长阮德信教授主讲，我会会长汪兴裕、副会长傅子仪以及社会各界群众共六十多人参加了本次讲座。阮教授由古今中外的诚信故事谈起，引出“什么是诚信”的论点，谈到了信用演变的三阶段，进而形成信用体系，重点介绍分析了欧美地区较为完善的信用体系制度，其完善的法律法规及失信惩戒机制，有效的规范市场经济，并培育出信用市场，衍生了一系列评信评级机构。我国大陆地区的信用体系建设起步较晚，近十年通过政府的引导，一系列政策法规的出台，推动大陆地区信用体系的建设，各有关部门及信用机构从多方面搭建信用信息平台，对社会信用体系建设起了极大的促进作用。阮教授还介绍了福建省和厦门市社会信用建设开展情况，并提出了自己的意见与看法。

我会傅子仪副会长也上台做了发言，赞扬了阮教授多年来对信用建设进行了深入的研究，今天的演讲涵盖了信用的产生发展与现状，并提出了自己的建设性看法，对于在社会大众中普及信用知识有着极大的促进作用。全省诚信促进会第三次会长联席会议在莆田市召开

2009年11月13日，全省诚信促进会第三次会长联席会议在莆田市召开。省政府原副省长、省诚信促进会会长潘心城，原省人大常委会副主任、省诚信促进会高级顾问方忠炳，莆田市领导杨根生、杨鹏飞、蔡尔申、郑合义、陈文儒等出席。各设区市诚信促进会会长、秘书长、县区诚信促进会会长及我市诚信促进会部分副会长参加了会议。我会执行副会长、秘书长陈少华，副会长傅子仪应邀参加。会议由市政协副主席、市诚信促进会会长陈文儒主持。

莆田市委书记杨根生首先在会上致辞，介绍莆田市经济社会发展情况。他指出，诚信是莆田融入海西、走向全国、进军世界的重要基石。长期以来，莆田市委、市政府高度重视诚信建设，全力打造“诚信莆田”，以建设诚信政府为重点，取信于民、凝聚力量、促进和谐；积极引导企业诚信经营，提高企业信用形象；着力强化市民诚信意识，逐步建立社会征信制度和监管机制，努力营造“诚信就是资本”、“诚信就是生产力”的良好舆论氛围。他表示，莆田将以本次全省诚信促进会第三次会长联席会议在我市召开为契机，认真落实省委书记卢展工提出的“诚信立省”的具体要求，进一步加强诚信建设。诚信要从我做起，从市各套班子领导做起，以政府诚信、领导诚信带动社会诚信，使诚信建设成为全方位、全局性的民心工程和社会工程。

潘心城在会上作了重要讲话。他说，这次会议紧紧围绕“办好诚信促进会，服务科学发展”这个主题，大家畅谈贯彻落实科学发展观，探讨围绕海西促诚信，共襄“诚信福建”建设大计，特别就发挥社会组织在扩大 群众参与、反映群众诉求方面提了许多好意见和好建议，会议开得很好。他指出，要做好诚信促进会的工作，关键是要重在务实。要根据自身的优势和特点，立足于为社会服务，为会员单位服务，为政府服务，要注重在连接企业与政府之间，发挥桥梁与纽带作用，要注重在这方面下功夫，要多做工作，在这方面要做的事情很多，可谓任重道远，使命光荣。一定要珍惜发展新机遇，明确工作新任务；要力求新作为，开创新局面；要加强自身建设，增进上下联系。

会上，我会执行副会长、秘书长陈少华介绍了我会成立以来所做的各项工作及取得的成绩，并与各地诚信促进会领导在会上对于工作经验交流。省诚信促进会常务副会长林德冠还在会上作了“科学发展观引领诚信建设”专题报告。

我会领导应邀出席莆田市秀屿区诚信促进会成立大会

2009年11月4日，莆田市秀屿区诚信促进会成立大会隆重召开。省诚信促进会会长潘心城，省诚信促进会高级顾问方忠炳，省诚信促进会常务副会长张学梅、林德冠、林景华、明敏，莆田市、区领导张丽冰、陈文儒、陈志强、王玉明及各地诚信促进会代表出席会议。我会执行副会长、秘书长陈少华，副会长傅子仪应邀参加。秀屿区政协主席康乃良当选为秀屿区首届诚信促进会会长。

会上，省诚信促进会会长潘心城为秀屿区诚信促进会赠送墨宝，省诚信促进会常务副会长明敏代表省诚信促进会向秀屿区诚信促进会的成立表示热烈祝贺。希望秀屿区诚信促进会成立后，大力推动全区政务诚信、商 务诚信和社会诚信建设，为打造诚信秀屿，繁荣海西经济做出积极贡献。

秀屿区委书记陈志强为诚信促进会授牌，并代表区委、区政府向区诚信促进会的成立，向当选的会长、副会长和各位理事表示热烈的祝贺。同时，就做好下一步工作，强调三点意见：一要围绕中心，服务大局；二要立足诚信，有效作为；三要加强建设，提升水平。

莆田市政协副主席、市诚信促进会会长陈文儒也就区诚信促进会办会宗旨、诚信宣传、自身建设提出了要求。

会议期间，参加区诚信促进会成立的嘉宾们，在莆田市、区领导张丽冰、陈文儒、雍文水、郑亚木等的陪同下，先后实地参观考察了福建LNG站线、莆田燃气电厂等重点项目建设情况。

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报：于伟国书记；名誉会长：刘赐贵市长、陈修茂主席；高级顾问：黄杰成副书记、卢士钢常委、杜明聪副主任、黄菱副市长、陈维钦副主席、朱珍钮院长、林永星检察长；顾问；汪兴裕会长；市有关部门；省诚信促进会。

发：国内各诚信、信用协会及相关研究、服务机构，市有关行业协会，省内兄弟市诚信促进会，各县（市）区诚信促进会，各会员单位和个人。

第五篇：​检维修中心先进工作者推荐材料

检维修中心先进工作者推荐材料

XX，2019年3月进入公司，担任设备管理部电气检修班班长，主要负责公司电气设备检修工作，2019年10月，担任检维修中心电气技术员，开始负责公司电气设备检修的技术管理工作。

善学善用，立足岗位乐于奉献

XX同志进入公司未满一年，但凭借自己刻苦钻研，勇于攀登的求知欲望和脚踏实地，兢兢业业的工作态度，很快就进入了工作状态。负责项目建设期间电气设备的安装、试车工作，同时组织班组成员在安装调试工作期间，统计现场各类电气设备数据资料、完善电气设备的各类台账、档案，对电气设备进行初期管理，确保在项目建设中严格把控电气设备的质量。他不论在工作期间还是在下班休息时间，只要有机会就积极地向各部门的同事和厂家技术服务人员学习、讨论，不断提升自己的业务技能。随身携带一个小本子，不懂就问、问了就记，他要求自己以最快的速度熟悉公司工作流程，掌握设备状态。

主动担当，承压奋进，起到了良好的带头作用

在公司动力中心1#炉启炉前，消防水泵房必须投运以提供消防用水，厂家不能及时到场，设备之间又有比较复杂的联锁条件，事关紧急。他立即收集随机图纸资料，加班加点研究，在控制柜前一蹲就是一上午，图纸研究清楚后，立即安排班组成员敷设盘间控制电缆，中午不休息，组织大家加班进行接线调试，在计划起机前完成了调试工作，保证了消防主用和备用水泵的如期投运。在公司项目建设设备安装调试期间，解决设备调试疑难问题20余件，保证了设备安装调试进度和质量，得到了同事和领导的好评。

思维敏捷，处理问题有章可循

公司项目建设施工范围广、交叉作业频繁，现场安全用电管理困难，2019年发生了10余起电缆故障导致施工电源跳闸事故。一天晚上，室外消防施工单位开挖时伤及施工高压电源电缆。询问清楚后，他立即做出部署，安排值班人员准备好工器具，绝缘拉杆、接地线、验电器、临时电源盘、高压胶带……而自己已大步走向事故现场。当值班人员到了现场后，他已经联系电气运行人员停电，并做好了安全措施，安排施工人员排水，周围拉好警戒带。水抽干后检查发现受损电缆是厂区施工变总线高压电缆，这条电缆是整个制氢中心、动力中心、原煤热解和污水处理的施工电源总线，在这安装调试会战及试车准备的紧要关头，保障施工用电的重要性不言而喻。连续奋战到凌晨三点，才将高压电缆处理完毕，送电后各施工变电所正常投运，保证了第二天各建设单位的施工用电。为保证施工用电安稳运行，要求故障后以最快速度处理好恢复供电，他经常披星戴月连续奋战。

他坚持以提高自身素养和能力为基础，以“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，尽职尽责，积极探索，大胆创新，使他的工作呈现了新的积极的局面。我们相信，在以后的日子里，他会用自己的坚韧与执着，带领着他的团队开拓进取，为公司的发展奉献自己的力量，取得更好的成绩。

检维修中心

2020年1月2日