公司活动委员会管理规定

第一篇：公司活动委员会管理规定

一、奖惩机制

为鼓励大家积极参与委员会组织的各项健康活动，特制订积分制激励大家。请大家以正确的心态对待积分，积分不是目的，是鼓励大家参与活动的手段。

具体细则如下：

1.积分的解释

会员在报名时间截止前，每报名参加一次活动并积极参加将获取一分, 如下情况除外：

-不报名，不参加的不计分。

-未报名但参加活动的不计分。

-报名后严重迟到，不计分。

-报名后无故退出或早退，扣一分, 如有特殊原因退出（特殊原因需得到王总的认可）不计分.2.特别的鼓励

-鼓励家属积极参与, 家属每参加一次活动，该成员加一分, 定期纳入总积分。建立家属积分表, 积分最高的家属, 评选为优秀家属并授予荣誉证书。

-年尾进行一次积分累积，分数最高的成员可额外得取20分积分。

-由于每周买水果的工作繁重, 鼓励大家都积极参与, 每买两次水果积一分, 建立水果积分表, 定期纳入总积分.-另外委员会采纳买分制, 按照50元积一分的计算方式。

3.奖品的形式及兑换

-采取累计积分制，十分以上才可申请奖品，每分可以兑换相当于人民币5元的奖品，每季度达到积分兑换标准的可以申请兑换奖品，也可以选择不兑换奖品，继续累计积分。兑换奖品后，分数归零，重新累积积分。原则上在年尾进行一次总积分。

-奖品主要以户外休闲和运动器材为主，如护腕，背包，羽毛球拍，帐篷，户外水壶等。

4.小小的惩罚

我们的活动以正面积极的鼓励为主，对于积分落后、或者不积极参与活动的会员，给予小小的惩罚，如大家聚餐时的文艺表演，包括唱歌，跳舞，相声，小品等，讲笑话等。

二、附则

1.委员会的一切活动均在国家各项政策，法律，法规允许的范围内进行。

2.本制度由活动委员会负责最终的解释和修订。

第二篇：技术委员会管理规定

技术委员会管理规定

第一章 总则

为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。

第二章 概述

第一条 技术委员会的介绍

重点实验室设立学术委员会，主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、工作，审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次，以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气，同时学术委员会充分发挥其作用。学术委员会由国内外优秀专家组成，人数不超过十五人，中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一，中青年学术委员不少于三分之一。学术委员任期五年，年龄不超过七十岁，每次换届应更换三分之一以上成员。

第二条 技术委员会的宗旨和任务

1、技术委员会的宗旨

（1）发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动企业科技进步，提高企业决策民主化、科学化水平。

（2）技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构。

2、技术委员会的主要任务

（1）对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。（2）对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。

（3）对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。

（4）指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。（5）根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。

（6）对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。（7）对公司科技人才的培养提出建议。

（8）负责公司内部新项目开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作，并对公司申请国家、省、市各部门的新项目评估、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。（9）公司领导委托办理的其它工作。

第三章 技术委员会的构成

第三条 技术委员会的组成

1、公司技术委员会分为两类：内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。

2、公司技术委员会由主任1人、副主任2人、委员若干人组成。

3、公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。第四条 技术委员会委员人选

1、公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选，在公司内部产生，由公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。

2、公司外聘专家技术委员会委员人选，从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事蒸发、结晶、干燥、过滤、气（汽）液分离等研究工作，具有一定专业专长和研究经验的领导专家中产生，由公司聘任。

2、技术委员会委员原则上应具有高级职称，专业特长和所在部门应有一定代表性，并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围。第五条 技术委员会委员职责

1、内部专家技术委员会委员职责

（1）遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。

（2）参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。（3）了解与研发项目研究任务有关的文件、资料、数据、背景材料，以及参加有关的专业学术会议。

（4）参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。（5）向技术委员会提出工作意见和建议。

（6）向技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。

（7）对承担的课题研究任务，应当认真负责，按时完成

（8）在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中，应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事。

（9）对研究工作中涉及到的问题和资料，应当保密，未经有关部门同意，不得擅自对外泄露。

2、外聘专家技术委员会委员职责

（1）遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。

（2）参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。（3）指导公司相关技术人员进行技术管理工作，不断推进公司技术进步。（4）参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。（5）向技术委员会提出工作意见和建议。

（6）向技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。

（7）对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研，并组织相关技术人员开展技术攻关。

（8）在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中，应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事。

（9）对研究工作中涉及到的问题和资料，应当保密，未经有关部门同意，不得擅自对外泄露。

第六条 技术委员会工作制度

1、内部专家技术委员会工作制度

（1）公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作。

（2）内部专家技术委员会每季度由主任主持召开一次全体会议，必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。

2、外聘专家技术委员会工作制度

（1）公司外聘专家技术委员会委员每届任期五年，在主任的领导下开展工作。（2）外聘专家技术委员会每年由主任主持召开一至二次全体会议，必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。

第四章 附则

第七条 本规定适用于公司及各技术部门。

第八条 本规定解释权与修订权属于公司管理委员会常务委员会。

第三篇：公司管理规定模板

公司管理规定模板3篇

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;

提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

七、本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同员工守则。

公司管理规定模板2

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：

1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。

2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。

3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。

4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。

5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。

6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。

7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。

8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。

9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。

10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。

11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。

12、报销采取实报实销制度。公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批;以上手续必须在___日内办理完毕。

13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。

14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。

15、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”，经分管领导签名后到保管员处领取。

16、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最后离开公司的员工，应关闭用电设备的电源及门窗，检查用水用电情况，注意节约：节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后，方可离去。

17、员工辞职的，应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职，并办妥工作移交手续，否则自己承担责任。

公司管理规定模板3

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;

提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

第四篇：公司管理规定

公司管理规定

一、员工考勤制度

1、工作作息

上午：9:00-12:00

下午：13:00-17:00

做值日提前到公司,不要影响工作

2、违纪界定

员工违纪分为：迟到、旷工、脱岗等三种，管理程序如下：

（1）、迟到：指未按规定达到工作岗位；第一次迟到超过五分钟罚款50元，以此类推。（非人为因素除外）

（2）、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，按自动离职处理；

（3）、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

二、业绩考核制度

考核分两类：

1、业绩1万，且电话量50个及发帖量50个（当天完成电话量及发帖网站发至邮箱）

2、业绩1万，且签15笔合同

如未完成业绩和工资挂钩

三、本制度自公司公布之日执行

第五篇：专业委员会管理规定范本

中华全国工商业联合会书业商会

数字出版专业委员会管理规定（试行）

第一条本专业委员会是中华全国工商业联合会书业商会（以下简称书业商会）的内设专门委员会，在书业商会领导下开展工作，是为数字出版行业的会员企业提供服务、交流、自律和维权平台的组织。

第二条本专业委员会的任务是：

1、作为书业商会的内部组织，承担书业商会向国家有关部门提出对数字出版科研、管理相关政策、技术质量标准制定修改等方面的建议，及时分析与反映数字出版行业现状及消费者的意见和建议。

2、搜集和整理国内外有关信息资料，开展市场调研和科研、新技术交流，提供信息资讯服务。

3、协助书业商会，开展国内国际间相关行业团体、组织交流，组织国内外考察、展览等各项业务，协助数字出版专业委员会会员企业有效开拓国内国际市场。

4、完成书业商会交办的工作任务。

第三条凡具备法人资格的数字出版生产企业、流通企业、科研机构、与数字出版相关的机构或企业，承认书业商会章程及本专业委员会管理规定，积极参加本会活动，履行会员义务，缴纳书业商会会费，在成为书业商会会员后，均可申请成为本专业 1

委员会成员。

第四条非书业商会会员申请加入本专业委员会程序：凡申请加入本专业委员会均要提交加入书业商会的书面申请并填写《会员登记表》，经书业商会审核批准后，即可成为本专业委员会正式会员。专业委员会发展的会员也是书业商会会员。

第五条凡严重违法乱纪、损害书业商会利益、不接受书业商会委托工作、不遵守管理规定的会员，经书业商会批准予以除名。对连续两年不参加书业商会活动和一年不缴纳会费者，视为自行退会。

第六条 本专业委员会成员应履行全国工商联书业商会章程规定的义务。

第七条 本专业委员会设全体会议，研究确定专业委员会重要事项。全体会议原则上每年召开一次。全体会议闭会期间由本专业委员会主任、副主任组成的专业委员会主任会议负责专业委员会的日常工作。

第八条 本专业委员会全体会议的主要职权是：

1、讨论决定本专业委员会的工作方针、任务和规则；

2、听取审议并通过本专业委员会工作报告；

3、讨论决定本专业委员会重要事项并作出决议；

4、制定修改本专业委员会管理规定，并监督管理规定的实施；

第九条 本专业委员会设主任1人，副主任若干人；主任、副主任由专业委员会全体会议选举产生，并报书业商会批准。专业

委员会的届期与书业商会届期同步，专业委员会主任任期原则上不超过两届，副主任可连选连任。

第十条 本专业委员会常设办事机构为专业委员会办公室，办公室在专业委员会主任会议的领导下处理日常工作。办公室人员为书业商会秘书处人员兼职。其主要任务是：

1、组织实施本专业委员会作出的各种决议和工作任务；

2、拟定本专业委员会工作报告和有关文件草案；

3、组织收集与传递各种信息，并组织信息咨询服务；

4、完成全国工商联书业商会秘书处交办的有关工作。

第十一条 本专业委员会不设印章，统一使用全国工商联书业商会印章。

第十二条 本专业委员会名称前应当冠以全国工商联书业商会名称；开展活动，应当使用全称。

第十三条 本专业委员会不单设账户，财务由书业商会统一管理。

第十四条 本管理规定应与国家法律、法规、全国工商联章程及书业商会章程相符合；如国家法律、法规、全国工商联章程及书业商会章程有所修改时，本管理规定应及时修订。

第十五条 本管理规定经全国工商联书业商会批准后，经本专业委员会全体会议通过后实施。

第十六条 本管理规定解释权属全国工商联书业商会。