领导岗位实施竞争性选拔工作部署会讲话

第一篇：领导岗位实施竞争性选拔工作部署会讲话

在部分副职领导岗位实施竞争性选拔工作部署会上的讲话

同志们：

这次竞争性选拔将是本届区委进行的第五批干部调整，前面四批的干部调整工作都非常成功，区委这种放权于民、尊重民意、集中民智的做法得到了全区上下的广泛赞誉和充分肯定。这次干部调整主要是考

虑对正科级优秀干部的竞争性选拔，刚才，从杰部长对本次副职领导岗位竞争性选拔工作做了具体的讲解和部署。下面，我再讲三点意见：

一、提高思想认识，深刻领会区委实施竞争性选拔的组织意图

新一届区委提出了“崇尚务实”理念和有激情、有理性、有责任、有贡献的“四有”用人标准，积极深化干部人事制度改革，坚持“按规则办事，靠制度管人”，根据领导班子和干部队伍建设的需要，在前一阶段的全区组织工作会议上，一次性下发了《沈河区区管领导干部选拔任用初始提名办法（试行）》、《沈河区区管领导干部交流工作实施办法（试行）》等九大文件，并首先从敏感性最强、神秘度最高的干部任用提名改革入手，连续调整了四批干部，共涉及区管领导岗位111个，共有1000余人次领导干部和46人次区级党代表参与了提名，提名涉及近万人次领导干部，充分调动了广大干部群众参与提名的积极性，不断提高了区委干部选拔任用工作的质量，形成了正确的选人用人导向。这次副职岗位的竞争性选拔是加强区管领导班子建设的重要举措，是为区管干部队伍补充新鲜血液的重要保障。希望大家充分提高认识，深刻领会竞争性选拔的决策部署。这次竞争性选拔分为定向和不定向两种竞争性选拔方式，共计31个副职岗位，拿出的岗位之多、涉及范围之广、影响面之大，在以往都是没有的，通过这次选拔，将产生一批沈河区未来发展的生力军和骨干力量。因此，需要我们各单位、各部门给予高度重视，站在区委工作大局的角度来做好本次竞争性选拔的有关工作。

二、严格标准程序，做实做细做好竞争性选拔的各项工作

这次竞争性选拔工作，时间紧、任务重、标准高，前所未有，很多环节都是新的，都是区委重民意、重实绩、听公论的一种创新。目前来看，仅仅依靠组织部门自身的力量是不够的，还要充分发动各级党组织和广大干部群众，配合组织部门的同志做好各项工作，既要做到环环相扣、有序推进，又要做到突出重点、抓住关键。一是严格把关。对各单位来说，要把好“五关”：把好干部自荐报名关、资格初审关、本单位推荐关、分类别评议关和监督关。在报名及资格审查阶段，各单位要严格按照规定的资格条件，认真进行把关，对年龄、学历、专业、干部身份、任职情况等要进行细致审查，认定的内容都要以档案为准，不能出现任何偏差；在本单位推荐环节，一定要按组织部确定的参加人员范围，按照公开民主的方式进行推荐，推荐赞成率80%以上的才可作为报名人选；同时，对在竞争性选拔过程中，提供虚假材料，伪造、更改有关证件，以及在考试中作弊，进行非组织活动的，一经查实，坚决取消选拔资格，同时也要追究有关责任人的责任。二是严格程序。我们设置的程序、环节非常紧凑，大家一定要按照《方案》的标准去执行，不清楚的地方，可以随时与干部一科沟通，不能不清楚就自己自行操作了，要严格按照规范程序，切实地把区委阳光公开、尊重民意、尊重公论的意图贯彻好、落实好，真正把那些想干事、能干事，思想稳定、工作务实、作风正派的干部推荐上来。三是严格落实。在人选报名、资格审查初审、材料报送、分类别差额评议、面试等环节都需要各单位协助组织部的工作，时限和要求刚才从杰部长已经讲的很清楚了，我这里就不重复了。大家一定要按照从杰部长的要求，在时限上、在标准上、在内容上，不打折扣地抓好落实。特别是分类别差额评议的牵头单位，要配合组织部做好工作，具体内容我们会另行开会布置，这里先拜托各位了。

三、加强组织领导，确保竞争性选拔工作顺利进行

这次竞争性选拔，操作流程更加规范，选拔标准更加严格，整个工作要达到预期效果，需要各单位、各部门高度重视，切实加强组织领导，把每个阶段、每个环节的工作做细做实。一要确保宣传动员到位。做好宣传动员，是开展竞争性选拔工作的重要基础。会后，各单位要通过多种方式传达这次会议精神，广泛进行宣传动员。要认真做好调查摸底工作，组织召开动员会，向干部群众讲清楚这次竞争性选拔的意义、选拔岗位及人数、报名资格条件、程序和有关要求，积极创造条件，动员和支持符合资格条件的干部特别是后备干部报名参与竞争，主动接受组织选拔。二要确保落实责任到位。今天来参加会的，有的是一把手，有的是副职，副职来的回去之后一定要立即向一把手汇报，马上动员，抓紧落实。并且，要明确责任，各单位要有一名区管干部、一名科长专门负责此项工作，要做到工作有人落实、政策有人解答、责任有人承担，对于因工作疏忽

出现重大事故、影响区委声誉的，要追究有关责任人的责任。三要确保严肃纪律到位。严肃纪律，是做好竞争性选拔工作，实现公开、公平、公正的重要保证。区直各单位、部门要迅速及时地传达部署会精神，并重申“5个严禁、17个不准和5个一律”等严肃换届纪律有关规定，坚决防止各种不正之风。要教育提名报名的干部，按照纪律要求参与竞争。评委会、评议团成员，要客观公正地评价干部，自觉抵制拉票贿选等非组织行为，以高度负责地态度配合区委做好选拔优秀干部的工作。广大干部群众要结合对干部的日常了解，客观真实地评价和推荐干部，切实为区委把好选人用人的第一关。在竞争性选拔期间，如有举报并查实的，无论是谁，一律先取消相关资格，再按照党纪政纪处理。

第二篇：竞争性选拔考试题

金华市县联合公开选拔领导干部笔试，题目总共4道主观题，每道提供材料，归纳其考察点，主要是：

第一道，（1）对媒体屡曝“官员雷人语言”现象怎么看？

（2）官员应如何正常应对？

第二道，（1）某地变上访为下访解决了诸多问题，受到群众欢迎，说明了什么？

（2）把矛盾纠纷化解在基层，你有何良策？

第三道，（1）王某新任某局副局长，发现该机关人员庸、懒、散，症结何在？

（2）如果你是王某，让你开展 “创先争优”工 作，怎么开

展？

第四道，作文（策论文），结合报考岗位，如何密切联系群众、做好群众工作。

第三篇：加大竞争性选拔力度

加大竞争性选拔力度 培养造就高素质干部队伍

河南商专党委

2009年以来,按照党的十七大和十七届四中全会精神要求，我校党委坚持把推进干部人事制度改革作为化解制约学校发展突出问题的突破口，加大竞争性选拔干部力度，先后3次采取公开选拔、竞争上岗方式选拔任用47名处科级干部，在干部人事制度改革方面迈出了坚实的步伐，取得了明显的效果。

一、科学制定方案，确保优秀干部脱颖而出

由于种种原因，前几年我校中层干部交流较少，在新校区建设搬迁过程中也出现了一些矛盾和问题，干部群众中对干部人事工作存有负面情绪，一定程度上影响了学校的发展。2008年新班子成立后，经过摸底调研、认真分析，针对干部队伍存在的年龄老化、素质不高、流动不足等问题，把公开选拔、竞争上岗作为解决学校干部工作存在问题的有效途径，作为实现工作目标的重要举措。党委坚持把公选当做一种导向，通过宣传引导，让每位干部懂得应该想什么、学什么、干什么、怎么干，让广大师生明白学校要选什么样的干部、怎样选干部、大家应当如何行使自己的权利,让大家知道这不是走过场，就是要通过公开选拔、竞争上岗，切实把那些政治坚定、人品和能力经得起实践考验、广大师生认 可的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。在此基础上，科学制定竞岗方案，每次干部公选之前，学校党委都要召开专门会议，根据不同岗位性质研究制定有针对性的实施方案，力求借鉴现代人才测评技术，真正考出干部的基本素质和实际能力。2009年7月和11月份的教学和党政部门管理岗位干部的公选中，我们在笔试和面试环节中做文章，突出了对政治理论素养和全面管理知识的要求。2010年6月的后勤服务岗位干部公选中，着重干部服务意识和服务水平的要求，加强民主测评和考察环节设计，在评委设臵上做文章，安排大量的教学部门负责人做面试评委，让服务对象为服务人员打分，把现场表现同平时工作结合，提高了面试效果。科学设计笔试和面试题，坚持少出知识性的题目，多出联系学校实际、岗位实际的题目，引导竞岗干部关心学校工作，加强业务学习，这样既选出了关心学校、关心集体的好同志、有心人，又突出了不同人员的对比性和不同岗位的专业指向性，提高了甄别效果。

二、坚持公开透明，提高选人用人公信度

公选的前提是“公”字，必须在公开、公正的前提下来选人用人。我们坚持把干部公选工作臵于“阳光”下，做到“四公两严”。“四公”一是公开选拔目标与标准。每次公选干部前，党委主要领导都要亲自召开动员会，将公选的背景、目的、程序、岗位职数、计分办法等，向各党总支、直属党 支部书记进行说明，并要求层层广泛传达；组织部门提前下发文件，并公开挂到网页上，做到了人人皆知。二是公平设臵评委。为提高公选效果，我们根据竞聘岗位的不同，抽调不同的面试评委，并特别注意评委人选的保密，均是在面试前一小时内才确定人数与人选。三是公开出题范围。明确发布出题指导性范围。我们设计的面试题目紧贴学校实际、形式多样，考题内容大多是刚刚发生在学校内部需要人们关注、思考和解决的事情，甚至有些是人们司空见惯的现象，既增强了对考生实际工作能力的考察，又让考生有话可说、大家感觉亲近，结果严肃紧张的考试选拔过程变成了全体在场人员轻松愉快、喜闻乐见的参与过程和学习提高过程。连一些面试评委都说，几个小时的面试感觉过得很快，总是等待着知道下一位考生会抽到什么样有趣的题目。四是及时公布结果。始终坚持评委现场打分、现场公布评分结果及得分名次。有不少人说，原来以为不会当场公布结果，以为领导会幕后操作，结果却是很公开、很透明。两严是严肃严谨，在公选过程上下功夫，对每个环节都精心设计，每个细节都细致对待。主要领导对公选的每一个步骤都要监督指导，避免疏忽和失误。2009年7月公选中层副职时，省委组织部和省高校工委的几位处级领导亲临指导并担任评委，更提升了我们公选工作的严肃性和严谨性。

通过组织几次干部公选活动，彻底扭转了广大干部师生 对校领导和组工干部的评价，学校的集体凝聚力进一步增强，精神面貌焕然一新。在2009干部考核中，学校主要领导获得的优秀票率达90%以上，党委组织部在学校职能部门量化考评中，得分名列第一，中层干部量化考核中，组织部领导名列前茅，这是过去多年没有过的现象。

三、合理使用干部，优化班子结构

选人的目的是用人,公选选出了群众信任的干部，解决的是“竞争”的问题，如何科学合理使用当选干部解决的是“上岗”问题,对公选出来的干部如何使用直接影响公选工作的效果。我们在使用公选干部的时候做到“三个结合”：一是结合学校干部情况的全局，原则上进行移位任职，尽量做到岗位交流，特别是6月份的后勤服务岗位干部选拔活动，一次从教学和其它行政部门交流过来6名干部，占这次调整人数的三分之一，大大改善了后勤干部队伍人员素质结构；二是结合空岗小环境，全面考虑需调整班子的新旧、成员的年龄、专业、性别、性格、经历等方面的合理搭配，做到立足现实、着眼长远，保证了各级班子的稳定与和谐。三是结合个人情况与岗位需求，用其所长避其所短，力求既调动干部个人的工作积极性，又促进部门工作的开展。如我们有几个干部在原岗位工作平平，但是通过换岗调整后就成了不可或缺的骨干力量，表现相当出色，个人满意，部门领导满意，成为我校干部管理科学用人“化朽木为神奇”的典范。一年多来，我校3次开展公开选拔、竞争上岗工作，完全打破了以往存在的论资排辈现象、一岗不变的现象，使一批70后、80后干部脱颖而出，中层以下干部平均年龄下降了近6岁，高学历、高职称、具有多岗位经历的干部比例明显提高，干部队伍结构进一步优化，各级班子执行力、创新力进一步增强。

下一步，我们将以这次会议为契机，继续把完善竞争性选拔干部方式作为干部人事制度改革的一个重点，探索上下结合、多部门联动等公选方式，做到中层以下领导职位以竞争上岗为主要选拔形式，真正把那些品德好、有真才实学、能力突出的干部选拔出来，为促进学校的科学发展提供坚实的组织保证。

第四篇：某厅竞争性选拔

某厅竞争性选拔

机关副处长职位工作方案

为认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，根据《关于省市县三级联动开展竞争性选拔领导干部工作的通知》精神，进一步拓宽识人选人用人渠道，积极营造公开、平等、竞争、择优的用人环境，使更多优秀人才脱颖而出，经厅党组研究，决定拿出厅机关2个副处级领导职位，实施竞争性选拔。

一、指导思想

通过厅机关处级领导干部的竞争性选拔，进一步提高干部选拔任用工作的民主程度、公开程度和群众参与程度，更好地推进干部人事制度改革，逐步形成干部能上能下、富有生机与活力的用人制度，不断提高机关干部的整体素质。

二、竞争上岗的基本原则

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则。

三、实施竞争上岗的职位和报名范围、条件

（一）实施竞争性选拔的职位

根据厅机关处级领导职位空缺情况和实际工作需要，这次推出2个副处长职位实行竞争性选拔：

1、社会处副处长；

2、安全处副处长。

（二）报名范围

省厅机关符合资格条件人员。

（三）报名资格条件

参加竞争者，除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件以外，还需符合以下条件：

1、学历要求：具有大学专科以上文化程度。

2、职务及任职时间要求：

现任机关副调研员，或者现任机关主任科员且任职三年以上（统计截止时间2010年9月30日止）。

现任机关副处长职务，符合学历等要求的，也可以报名。

四、基本程序和时间安排

（一）公布职位，思想发动

发布文件，召开会议，公布竞争职位、资格条件以及竞争性选拔的程序、方法等，做好思想发动工作，鼓励、引导符合条件人员积极参加竞争。

（二）公开报名，资格审查

采取个人报名和组织推荐报名相结合的形式。报名人员直接向厅人事教育处报名，并填写《竞争性选拔干部报名表》。

报名时间： 9月17 日— 20日。

依据竞争性选拔干部的条件，由厅人事教育处对报名人员进行资格审查。对经资格审查合格人员，通知参加考试。报名不对应具体岗位，只对应副处长资格。按相关规定，报名人数少于3名，取消本次竞争性选拔；报名人数3-5名，取消1个副处长岗位。

（三）面试

采取演讲与答辩相结合的形式进行。主要测试应试人员的分析判断、思维应变、语言表达能力和专业知识。由有关领导组成评审委员会。评委根据竞争者的演讲和答辩情况进行打分，去掉一个最高分和一个最低分，取平均成绩作为面试得分。

演讲答辩顺序由应试者抽签决定。

（四）民主测评，组织考察

在一定范围内进行民主测评。组织演讲答辩，根据演讲答辩成绩，从高分到低分按1：2比例确定考察对象，组成考察小组，对干部进行考察。

（五）任前公示，决定任命

根据民主测评和考察情况，由厅党组进行差额票决，确定各竞争职位的拟任人选。

在规定范围内进行公示，公示时间为7天。公示期间，对群众反映的问题，要认真组织力量进行调查核实。

公示结束后，按照干部管理有关规定办理任职手续。

五、工作要求

（一）加强领导，严密组织。竞争性选拔干部工作在厅党组的统一领导下进行。要通过周密部署，精心组织，认真实施，切实做到思想到位、组织到位、工作到位。

（二）加强监督，严肃纪律。工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，切实做好各环节的保密工作，确保竞争性选拔干部工作健康、顺利进行。对竞争性选拔工作中出现的违纪行为，要按有关对定严肃处理。

（三）统一思想，提高认识。各处室要按照厅党组的统一部署，充分认识开展此项工作的重要性，统一思想，统一行动，把符合条件的优秀干部推荐出来，鼓励他们参与竞争、勇于竞争，接受组织挑选。

第五篇：社区治理工作部署会讲话

社区治理工作部署会讲话

今天这次会议，主要目的是深入贯彻中央和省委、xx市委关于加强社区治理工作的有关要求，动员全市上下进一步强化党建引领、理顺体制机制、补齐工作短板，全面提升社区治理水平，为加快建设“xxxx”提供坚强保障。xx市民政局xxx局长在百忙之中参加这次会议，让我们以热烈的掌声表示感谢和欢迎

首先，请xxx同志宣读xx市进一步提升社区治理水平的实施方案。

下面，请xx同志对社区治理工作进行重点部署。

下面，请民政局、住建局、xxx街道、xx社区依次进行表态发言。

下面，请xxx局长作重要讲话。

刚才，xx同志宣读了提升社区治理水平的实施方案，xx同志围绕加强党建引领、依法提升社区治理水平、理顺物业管理体制机制，对社区治理工作进行了安排部署，很详细、很具体，各单位要不折不扣抓好贯彻落实。民政、住建、xx街道、xx社区分别作了表态发言，态度坚决、措施有力，表现了干好工作的强烈愿望。xxx局长结合xx工作和自身经验，作了一个十分重要、十分精彩的讲话，既是一次“现场教学”，又是一次工作动员;既指出了问题，又给出了方法，具有很强的指导性、针对性和操作性。大家要认真学习消化，用心体会思考，深入抓好落实。下面，在大家讲的基础上，我再强调几点。

一、提高站位，正视问题，充分认识加强社区治理的重大意义。社区处于城市党建的最前哨、城市服务的最前端、城市管理的最前沿。加强社区治理意义重大，我们要深刻认识，算好大账，切实增强抓好工作的思想自觉、行动自觉。

1、算好“政治账”，这是贯彻上级要求、打牢基层基础的重要任务。社区是党委、政府联系群众的纽带，直接关系党和人民群众的血肉联系，直接关系城市的繁荣稳定，把社区治理好、打造好是我们义不容辞的责任。一方面，这是夯实党的执政根基的需要。2016年7月，总书记对社区工作提出明确要求，“要时时处处贯彻党的宗旨，让党的旗帜在社区群众心目中高高飘扬”。近年来，我们一直高度重视社区党建工作，成立了xx个社区党支部、有xx多名党员。但实事求是地讲，作用发挥还不够充分。有的浮在面上，缺乏鲜活载体，难以深入群众生活;有的只能收收党费、做做杂事，政治引领、思想引领、组织群众作用发挥不够，近年来，我们在社区建设、治理服务上投入很大，也办了不少实事，但群众参与度不够，有时甚至不买账。要切实把社区党组织建强，在服务群众中联系群众、团结群众，确保社区治理始终沿着正确方向前进。另一方面，这是深化改革的重要内容。物业管理是社区治理的重中之重，同时也是一个“老大难”问题。xxx年xx月，省委明确要求，研究制定物委会、业委会统筹管理办法，解决城市居民小区物业管理权责界线不清、矛盾纠纷不断等现实问题，并将xx确定为全省物业管理体制改革试点。去年11月，xx召开了动员会，我市被确定为试点，充分体现了对xx的信任和重视。我们要强化责任担当，扎实推进社区治理，特别是深化社区物业改革，做特色、出经验、成亮点，打造品牌。

2、算好“民生账”，这是补齐短板、提升城市形象的迫切需要。社区是城乡“细胞”，涉及百姓生活的点滴小事，承载民生、凝聚民心。通过主题教育特别是疫情防控发现，我们社区治理中还存在一些突出短板。一是人员力量薄弱。我市社区只有xxx名工作人员，平均年龄50岁，且为清一色的“娘子军”，平均1个人承担xx人的治理任务，心有余而力不足。二是历史欠账较多。全市老旧小区有xx个，基础设施老化，门禁、监控系统缺失，部分小区环境脏乱差。三是物业管理不规范。有的私搭乱建，把公共绿地变成自家“菜园子”。有的车辆乱停乱放，挤占公共道路现象十分突出。这些问题，群众反响很大，甚至引发了信访问题。我们必须下定决心、下大力气把这些堵点、痛点解决掉，让社区真正成为老百姓的舒心家园。

3、算好“发展账”，这是加快建设“xxxx”的题中之义。社区是城市的基本单元，只有每个社区都美，城市才能美。试想，如果我们城市面上很大气、很漂亮，但小区内部却管理无序、杂乱无章、脏乱差，群众怨声载道，怎么称得上“美丽xx”特别是今年，我们要迎来全国文明城市、国家卫生城市“双城”复审，社区也承担着重要的任务，最后的测评要上楼入户，群众的满意度直接影响最后结果。我们要站在提升xx城市形象乃至未来发展的高度，全面提升社区治理水平，让社区更有品位、更有温度，让城市更加宜居宜业。

4、算好“长远账”，这是推进社会治理现代化的有效途径。日前，xx省、xx市相继部署了市域治理现代化工作。社区是社会治理的“神经末梢”，是撬动市域治理的支点，实现社区治理现代化，才能实现市域治理的现代化。我市现有社区xx个、小区xx个、居民xx万人，占全市总人口的xx，新的形势和要求下，社区治理面临着繁重的任务和挑战。比如，如何下移治理重心和力量，如何让群众有效参与治理，如何化解矛盾纠纷等等。要统筹协调，抓重点、补短板、强弱项，切实将社区治理抓实抓好，全面提升市域治理现代化水平。

二、突出重点，把握关键，推动社区治理水平实现新提升。对加强社区治理，我们强化顶层设计，形成了“1315”的制度体系，这是加强社区治理的总纲。大家要对照方案，重点突破，全面提升社区治理水平。

1、要强化党建引领。加强党的领导是提升社区治理水平的基础和关键。我们构建了“六位一体”的社区治理体系，明确了责任单位、完成时限、提升标准，组织部门要严格督导、抓好落实，夯实党在城市的执政基础。一要把基层堡垒建强。基层党组织是社区治理的组织者，要旗帜鲜明唱响党的领导，持续整治软弱涣散，增强党组织的凝聚力。要在“六位一体”治理的基础上，引导鼓励社区居民、社会团体、志愿服务者等参与社区事务，形成“6n”工作格局。二要把社区队伍建优。社区干部的能力水平直接决定治理水平，要把这支队伍管好用好，解决好有人干事的问题。要通过岗位练兵、专题培训等形式，不断提升街道、社区工作人员服务能力和水平。要建立完善社区工作人员待遇保障激励机制，激发干事创业热情。三要把党建阵地搞活。现在我们农村“小微权力清单”“乡村振兴党旗红”已经形成品牌，但社区载体不多。xxx社区，党建活动就很有特点，我们要对标学习，精心设计一批特色鲜明、主题突出的党建载体，推行党建责任清单、便民服务清单等措施，让党建有声有色。

2、要选好突破口。当前，社区治理最突出的问题就是私搭乱建、环境设施落后和物业费收缴难。我们要以解决难题为着力点，聚力攻坚，率先突破，重点打好3个攻坚战。一是强力拆违攻坚战。部分小区私搭乱建，未经审批私建阳光房，占用公共绿地设桩种菜，侵占公共道路扩门扩窗，不仅影响社区环境和安全，还侵占他人利益，影响公平正义，造成矛盾隐患，必须坚决制止。要重拳出击，依法依规坚决拆除，拆出空间、拆出正义。要制定周密方案，广泛宣传，鼓励自己拆除，拒不配合的要采取强制手段，涉及党员干部的要严肃处理。二是基础设施提升攻坚战。要加快老旧小区改造步伐，严格程序、保证质量，全面提升门禁、道路等基础设施和配套设施水平，改善群众居住条件，把短板补齐，为强化社区治理打好基础。特别是xx个改造试点，要抓紧招投标，加快推进，尽快见到效果。三是物业费收缴攻坚战。当前，部分小区业主甚至公职人员缴纳物业费不积极、不主动，严重的还故意拖欠、拒不缴纳。这固然有服务不到位、管理不到位等客观原因，但更主要的还是没有形成机制约束，违法成本低。要从各级党员干部和公职人员抓起，摸清底数，建立台账，开展自查自纠，对无正当理由拖缴欠缴的，要严肃处理，公开曝光。组织部、纪委、街道要共同负责，形成组织约束、纪律问责的机制。要把物业费缴纳作为信用评价的重要指标，完善失信惩戒机制。我们每年涉及物业的案件也不少，要建立物业纠纷巡回法庭，开辟绿色通道，对物业纠纷案件快立、快审、快结。

3、要明确载体抓手。加强社区治理不能停留在口头上，必须有目标、有任务，从物业管理、社区治安、智慧化管理等方面设计好载体，做到靶向定位、有的放矢，重点开展4个创建。一是物业管理规范化创建。要严格按照“三个百分之百”要求，围绕规范化、常态化，理顺体制机制，人员没有配齐的马上配齐，组织没到位的要马上成立，没有物业的物业公司马上接手，倒排工期，抓紧推进，确保6月底前完成任务。特别是要严把人员关口，包括物委会成员、物业管理员等，真正把责任心强、能够跟党委政府保持一致的人选出来。同时，要强化行业监管，我们自己的公司要管好，其他物业公司更要盯住，对服务不到位、群众反映强烈的，该整改整改，该处罚处罚，该清退清退。二是平安社区创建。老百姓最需要的就是平安，要结合“依法治市、平安xx”建设，切实提高社区三防水平，筑牢安全防线。物防上，要结合物业管理改革，加强门禁系统建设，提高社区的安全性。技防上，要加快推进“雪亮工程”，实现社区监控全覆盖、无死角。人防上，“一区一警”要在试点基础上，充分考虑社会治理新形势、新要求，适时推开。要整合各方面力量，建好管理网格，让大事小情、一草一木都有人管，有人问。同时，社区居民之间也难免会发生一些矛盾纠纷，要尝试像农村一样，建立综合性调解平台，及时排查化解矛盾，做到小事不出社区。三是智慧社区创建。社区管理要靠人，更要靠科技、靠智慧。比如，杭州市打造了智慧社区综合信息平台，涵盖居民信息、社区办公、社区自治、便民服务等模块，居民有什么问题、需要什么服务，通过手机反馈，马上就有人解决，节省了大量人力物力。疫情防控过程中，我们也对社区人员情况进行了一次大起底，建立了完备的档案。要强化成果运用，对数据资源进行系统归纳梳理，运用互联网、大数据等手段，探索“群众点单、社区服务”等模式，让社区管理更科学、更聪明、更智能。四是文明社区创建。近年来，我市城镇化进程比较快，带来的一个突出的问题就是人虽然进城了，但是思想没有进城，人们的社区观念、文明素养、行为习惯等还有很大的提升空间。要以社区为单位，设计接地气的活动，搭建有声有色的平台，比如文明家庭、社区好人等评选活动，社区春晚、社区运动会等文体活动，增强居民的社区认同感、归属感、责任感和荣誉感。在社区治理上，北京、杭州等大城市探索了很多先进的模式和办法，要走出去解放思想，学习经验，把更多好的载体复制回来，打造成我们的模式。

4、要把握好原则方法。一要因地制宜。我们xx个城市小区中，物业公司管理xx个，其余大部分由xx街道管理，还有部分小区是开发商自管、村委会代管，情况比较复杂。工作中要坚持从实际出发，充分征求群众意愿，根据不同类型采取相应措施，不能搞“一刀切”。二要试点先行。要根据小区不同基础现状，逐个踏查，分好、中、差3类选好试点，逐个研究，拿出细化方案，加快推进步伐，把试点打造成亮点，为全面推开提供样板和模式。三要问题导向。社区治理要以问题为突破口，推进过程中，也不可避免会遇到一些新情况、新问题，要把问题导向贯穿始终，不遮遮掩掩，不回避矛盾，以问题解决推进工作、以破解矛盾交出满意答卷。四要党员带头。广大党员干部要站位全市大局，发挥主力军作用，带头缴纳物业费，带头拆除违建，同时主动配合、积极参与社区治理，树立良好形象。同时，还要教育引导好亲属、朋友、邻里，做好政策解读，带动积极配合。

三、落实责任，凝聚合力，确保加强社区治理工作落到实处。这项工作政策关联度高、内容涉及面广、牵涉部门多，全市上下要主动担当作为，形成工作合力，为顺利推进提供坚强保障。

一要各负其责、各尽其职。各相关单位特别是“一把手”要深刻认识加强社区治理的重大意义，当好“施工队长”，抓好统筹协调，强力推动落实。组织、民政、住建、城管等部门要强化主动意识，各项工作都要上前一步，形成环环相扣、无缝衔接的责任链条和上下联动、齐抓共管的工作格局。

二要全民动员、浓厚氛围。从市四大班子做起，从全市领导干部做起，身体力行、率先垂范，用我们的积极行动，影响和带动广大群众。宣传部门要强化正面引导、主动发声，通过广播、电视、网络、手机等各种媒体，形成铺天盖地的舆论氛围，让群众充分体会到市委、市政府的坚定决心和良苦用心。要注重总结经验，培树典型，打造可复制、可借鉴、可推广的“xx模式”“xx经验”。

三要强化督导、狠抓推进。组织部门要把全面提升社区治理水平作为考核的重要内容，发挥考核“指挥棒”作用。各街道要把落实情况与社区干部绩效工资挂钩，传导压力，倒逼责任落实。市委、市政府督查室要加大督导检查力度，及时发现问题、反馈情况、督导落实。要完善面向群众的评价机制，探索第三方评估等方式，真正让群众成为“裁判员”，以群众满意度检验工作成效。

总之，加强社区治理事关党的执政根基，事关城市长远发展，事关群众幸福指数，我们要高度重视、强化担当，高标准推进工作，全面提升社区治理水平，让社区真正成为和谐有序、绿色文明、共治共享的幸福家园。

最后，再强调一下社区疫情防控。社区是疫情防控的重点，也是难点。进入常态化阶段，社区防控任务不是变轻了，而是更重了。大家要做好打持久战的思想准备和工作准备，认真落实好二级响应要求，把卡口守好守住，把排查工作做实做细，把各项措施责任砸实砸牢，坚决守好第一道防线，确保不出问题。