竞争性选拔工作面试主持词

第一篇：竞争性选拔工作面试主持词

竞争性选拔工作面试主持词

尊敬的各位领导、各位考官、同志们，大家上午好！

竞争性选拔面试工作现在开始，考试期间，请大家关闭手机，保持安静，不在场内随意走动。下面，请1号考生进场。

1号考生______同志，欢迎你参加竞争性选拔面试。

首先宣布答题规则：考生面试答题时间为52分钟，其中竞职演说12分钟，在竞职演说结束前2分钟会有提醒，演说结束，请说明“演说完毕”；竞职答辩40分钟，在竞职答辩结束前3分钟会有提醒。答题时间结束时，会有提示，考生不得继续答题。答题完毕，请考生不要离开考生席，在原位等待评分。面试按百分制量化计分，其中竞职演说占40%，竞职答辩占60%。

现在你可以开始竞职演说，请工作人员开始计时。

。。。

1号考生竞职演说结束，下面进入竞职答辩环节，请主考官开始提问，工作人员开始计时。

。。。

1号考生竞职答辩结束，下面休息10分钟，请考生和观众在原位等待，请考官进入会议室商议有关事宜。

。。。。（休息结束）

下面请各位考官对1号考生竞职演说评分。

（全部评分完毕时）请考官亮分。一号考官_____分，二号考官_____分，主考官_____分，四号考官_____分，五号考官_____分，亮分完毕。

下面请各位考官对1号考生竞职答辩评分。

（全部评分完毕时）请考官亮分。一号考官_____分，二号考官_____分，主考官_____分，四号考官_____分，五号考官_____分，亮分完毕。

请工作人员收回“计分表”，送交计分员统计，并请主考官和监督人员审核分数。（工作人员再把最后得分情况送交主持人）

下面宣布：按照竞职演说占40%，竞职答辩占60%计算，1号考生_____同志的面试得分为_____。请考生退场。（2号、3号……同上）

下面休息10分钟，请考生和观众在原位等待，请考官进入会议室商议有关事宜。

。。。（休息结束后，请工作人员将最终成绩表较主考官）请全体考生入场。下面请主考官宣布考生成绩。

。。。。

下面请监督员发表意见：（今天的面试工作程序规范，秩序良

好，考生的成绩经审核准确无误）。

本场面试到此结束，谢谢大家！

第二篇：竞争性选拔考试题

金华市县联合公开选拔领导干部笔试，题目总共4道主观题，每道提供材料，归纳其考察点，主要是：

第一道，（1）对媒体屡曝“官员雷人语言”现象怎么看？

（2）官员应如何正常应对？

第二道，（1）某地变上访为下访解决了诸多问题，受到群众欢迎，说明了什么？

（2）把矛盾纠纷化解在基层，你有何良策？

第三道，（1）王某新任某局副局长，发现该机关人员庸、懒、散，症结何在？

（2）如果你是王某，让你开展 “创先争优”工 作，怎么开

展？

第四道，作文（策论文），结合报考岗位，如何密切联系群众、做好群众工作。

第三篇：加大竞争性选拔力度

加大竞争性选拔力度 培养造就高素质干部队伍

河南商专党委

2009年以来,按照党的十七大和十七届四中全会精神要求，我校党委坚持把推进干部人事制度改革作为化解制约学校发展突出问题的突破口，加大竞争性选拔干部力度，先后3次采取公开选拔、竞争上岗方式选拔任用47名处科级干部，在干部人事制度改革方面迈出了坚实的步伐，取得了明显的效果。

一、科学制定方案，确保优秀干部脱颖而出

由于种种原因，前几年我校中层干部交流较少，在新校区建设搬迁过程中也出现了一些矛盾和问题，干部群众中对干部人事工作存有负面情绪，一定程度上影响了学校的发展。2008年新班子成立后，经过摸底调研、认真分析，针对干部队伍存在的年龄老化、素质不高、流动不足等问题，把公开选拔、竞争上岗作为解决学校干部工作存在问题的有效途径，作为实现工作目标的重要举措。党委坚持把公选当做一种导向，通过宣传引导，让每位干部懂得应该想什么、学什么、干什么、怎么干，让广大师生明白学校要选什么样的干部、怎样选干部、大家应当如何行使自己的权利,让大家知道这不是走过场，就是要通过公开选拔、竞争上岗，切实把那些政治坚定、人品和能力经得起实践考验、广大师生认 可的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。在此基础上，科学制定竞岗方案，每次干部公选之前，学校党委都要召开专门会议，根据不同岗位性质研究制定有针对性的实施方案，力求借鉴现代人才测评技术，真正考出干部的基本素质和实际能力。2009年7月和11月份的教学和党政部门管理岗位干部的公选中，我们在笔试和面试环节中做文章，突出了对政治理论素养和全面管理知识的要求。2010年6月的后勤服务岗位干部公选中，着重干部服务意识和服务水平的要求，加强民主测评和考察环节设计，在评委设臵上做文章，安排大量的教学部门负责人做面试评委，让服务对象为服务人员打分，把现场表现同平时工作结合，提高了面试效果。科学设计笔试和面试题，坚持少出知识性的题目，多出联系学校实际、岗位实际的题目，引导竞岗干部关心学校工作，加强业务学习，这样既选出了关心学校、关心集体的好同志、有心人，又突出了不同人员的对比性和不同岗位的专业指向性，提高了甄别效果。

二、坚持公开透明，提高选人用人公信度

公选的前提是“公”字，必须在公开、公正的前提下来选人用人。我们坚持把干部公选工作臵于“阳光”下，做到“四公两严”。“四公”一是公开选拔目标与标准。每次公选干部前，党委主要领导都要亲自召开动员会，将公选的背景、目的、程序、岗位职数、计分办法等，向各党总支、直属党 支部书记进行说明，并要求层层广泛传达；组织部门提前下发文件，并公开挂到网页上，做到了人人皆知。二是公平设臵评委。为提高公选效果，我们根据竞聘岗位的不同，抽调不同的面试评委，并特别注意评委人选的保密，均是在面试前一小时内才确定人数与人选。三是公开出题范围。明确发布出题指导性范围。我们设计的面试题目紧贴学校实际、形式多样，考题内容大多是刚刚发生在学校内部需要人们关注、思考和解决的事情，甚至有些是人们司空见惯的现象，既增强了对考生实际工作能力的考察，又让考生有话可说、大家感觉亲近，结果严肃紧张的考试选拔过程变成了全体在场人员轻松愉快、喜闻乐见的参与过程和学习提高过程。连一些面试评委都说，几个小时的面试感觉过得很快，总是等待着知道下一位考生会抽到什么样有趣的题目。四是及时公布结果。始终坚持评委现场打分、现场公布评分结果及得分名次。有不少人说，原来以为不会当场公布结果，以为领导会幕后操作，结果却是很公开、很透明。两严是严肃严谨，在公选过程上下功夫，对每个环节都精心设计，每个细节都细致对待。主要领导对公选的每一个步骤都要监督指导，避免疏忽和失误。2009年7月公选中层副职时，省委组织部和省高校工委的几位处级领导亲临指导并担任评委，更提升了我们公选工作的严肃性和严谨性。

通过组织几次干部公选活动，彻底扭转了广大干部师生 对校领导和组工干部的评价，学校的集体凝聚力进一步增强，精神面貌焕然一新。在2009干部考核中，学校主要领导获得的优秀票率达90%以上，党委组织部在学校职能部门量化考评中，得分名列第一，中层干部量化考核中，组织部领导名列前茅，这是过去多年没有过的现象。

三、合理使用干部，优化班子结构

选人的目的是用人,公选选出了群众信任的干部，解决的是“竞争”的问题，如何科学合理使用当选干部解决的是“上岗”问题,对公选出来的干部如何使用直接影响公选工作的效果。我们在使用公选干部的时候做到“三个结合”：一是结合学校干部情况的全局，原则上进行移位任职，尽量做到岗位交流，特别是6月份的后勤服务岗位干部选拔活动，一次从教学和其它行政部门交流过来6名干部，占这次调整人数的三分之一，大大改善了后勤干部队伍人员素质结构；二是结合空岗小环境，全面考虑需调整班子的新旧、成员的年龄、专业、性别、性格、经历等方面的合理搭配，做到立足现实、着眼长远，保证了各级班子的稳定与和谐。三是结合个人情况与岗位需求，用其所长避其所短，力求既调动干部个人的工作积极性，又促进部门工作的开展。如我们有几个干部在原岗位工作平平，但是通过换岗调整后就成了不可或缺的骨干力量，表现相当出色，个人满意，部门领导满意，成为我校干部管理科学用人“化朽木为神奇”的典范。一年多来，我校3次开展公开选拔、竞争上岗工作，完全打破了以往存在的论资排辈现象、一岗不变的现象，使一批70后、80后干部脱颖而出，中层以下干部平均年龄下降了近6岁，高学历、高职称、具有多岗位经历的干部比例明显提高，干部队伍结构进一步优化，各级班子执行力、创新力进一步增强。

下一步，我们将以这次会议为契机，继续把完善竞争性选拔干部方式作为干部人事制度改革的一个重点，探索上下结合、多部门联动等公选方式，做到中层以下领导职位以竞争上岗为主要选拔形式，真正把那些品德好、有真才实学、能力突出的干部选拔出来，为促进学校的科学发展提供坚实的组织保证。

第四篇：某厅竞争性选拔

某厅竞争性选拔

机关副处长职位工作方案

为认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，根据《关于省市县三级联动开展竞争性选拔领导干部工作的通知》精神，进一步拓宽识人选人用人渠道，积极营造公开、平等、竞争、择优的用人环境，使更多优秀人才脱颖而出，经厅党组研究，决定拿出厅机关2个副处级领导职位，实施竞争性选拔。

一、指导思想

通过厅机关处级领导干部的竞争性选拔，进一步提高干部选拔任用工作的民主程度、公开程度和群众参与程度，更好地推进干部人事制度改革，逐步形成干部能上能下、富有生机与活力的用人制度，不断提高机关干部的整体素质。

二、竞争上岗的基本原则

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则。

三、实施竞争上岗的职位和报名范围、条件

（一）实施竞争性选拔的职位

根据厅机关处级领导职位空缺情况和实际工作需要，这次推出2个副处长职位实行竞争性选拔：

1、社会处副处长；

2、安全处副处长。

（二）报名范围

省厅机关符合资格条件人员。

（三）报名资格条件

参加竞争者，除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件以外，还需符合以下条件：

1、学历要求：具有大学专科以上文化程度。

2、职务及任职时间要求：

现任机关副调研员，或者现任机关主任科员且任职三年以上（统计截止时间2010年9月30日止）。

现任机关副处长职务，符合学历等要求的，也可以报名。

四、基本程序和时间安排

（一）公布职位，思想发动

发布文件，召开会议，公布竞争职位、资格条件以及竞争性选拔的程序、方法等，做好思想发动工作，鼓励、引导符合条件人员积极参加竞争。

（二）公开报名，资格审查

采取个人报名和组织推荐报名相结合的形式。报名人员直接向厅人事教育处报名，并填写《竞争性选拔干部报名表》。

报名时间： 9月17 日— 20日。

依据竞争性选拔干部的条件，由厅人事教育处对报名人员进行资格审查。对经资格审查合格人员，通知参加考试。报名不对应具体岗位，只对应副处长资格。按相关规定，报名人数少于3名，取消本次竞争性选拔；报名人数3-5名，取消1个副处长岗位。

（三）面试

采取演讲与答辩相结合的形式进行。主要测试应试人员的分析判断、思维应变、语言表达能力和专业知识。由有关领导组成评审委员会。评委根据竞争者的演讲和答辩情况进行打分，去掉一个最高分和一个最低分，取平均成绩作为面试得分。

演讲答辩顺序由应试者抽签决定。

（四）民主测评，组织考察

在一定范围内进行民主测评。组织演讲答辩，根据演讲答辩成绩，从高分到低分按1：2比例确定考察对象，组成考察小组，对干部进行考察。

（五）任前公示，决定任命

根据民主测评和考察情况，由厅党组进行差额票决，确定各竞争职位的拟任人选。

在规定范围内进行公示，公示时间为7天。公示期间，对群众反映的问题，要认真组织力量进行调查核实。

公示结束后，按照干部管理有关规定办理任职手续。

五、工作要求

（一）加强领导，严密组织。竞争性选拔干部工作在厅党组的统一领导下进行。要通过周密部署，精心组织，认真实施，切实做到思想到位、组织到位、工作到位。

（二）加强监督，严肃纪律。工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，切实做好各环节的保密工作，确保竞争性选拔干部工作健康、顺利进行。对竞争性选拔工作中出现的违纪行为，要按有关对定严肃处理。

（三）统一思想，提高认识。各处室要按照厅党组的统一部署，充分认识开展此项工作的重要性，统一思想，统一行动，把符合条件的优秀干部推荐出来，鼓励他们参与竞争、勇于竞争，接受组织挑选。

第五篇：【行业资料】三亚市竞争性选拔领导干部面试名单

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三亚市竞争性选拔领导干部面试名单

海南省海口网8月14日消息：三亚市竞争性选拔领导干部笔试阶段已经结束。应参加笔试人数99人，实际参加笔试人数93人。根据《三亚市竞争性选拔领导干部简章》的要求，8月9日至12日进行了第二轮资格审查。通过第二轮资格审查的人选，按笔试综合成绩，从高分到低分，每个职位取前6名参加面试。

根据笔试综合成绩和资格审查情况，获准参加面试的人员名单如下(按姓氏笔划排序)：

1、市文化产业发展公司总经理职位(6名)

王平、王永刚、华钢、陈忞、阎化川、程福德

2、市政府国有资产监督管理委员会副主任职位(6名)

王茨尔、王海民、吴广明、林信焰、黄海林、程建华

3、市河东区工作委员会副书记职位（6名）

刘跃忠、张红艳、杨鸿钧、陈鹏程、钟祥涛、潘嫦英

4、市农业局副局长职位（6名）

王波、曲环、林秀松、柯用春、蒙朝东、蔡克勤

5、市公安局出入境管理支队政委（6名）

王久耀、石廷伟、刘济洲、刘晓荣、吴一兵、校庆忠

6、市人力资源开发局副局长职位（6名）

刘光日、李子衿、陈少珍、罗丕智、胡新华、谭正理

海南海大源职业培训中心提供海南竞争性选拔干部实战模拟培训，海南大学上课。

海南海大源职业培训中心隶属海南海大源管理咨询有限公司，经海南省人事劳动保障厅审批，具有合法办学资质和强大的专业师资和良好的教学硬件设施及教学环境。海大源一直遵循“以人为本”的服务准则，提供全程品牌服务。海大源凭借强大的师资和突出的培训业绩，已成为海南培训业服务口碑较好的品牌服务机构。

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