考核总结讲话

第一篇：考核总结讲话

同志们:

今天，我们召开厅系统XX年度考核工作总结会议，总结去年考核工作，传达省委省政府文件精神，安排部署今年工作。下面，我就年度目标责任考核工作讲几点意见。

一、XX年目标考核任务完成情况

XX年，在省委、省政府的正确领导下，我厅紧紧围绕省委、省政府下达的年度目标任务，以发展现代农业、增加农民收入为目标，采取有力措施，狠抓落实，积极调整优化农业结构，提升农业综合生产能力，转变农业发展方式，各项工作都取得了好成绩。全省粮食总产达到1150.9万吨，增长7.8%，面积保持稳定，单产提高，总产连续第五年丰收；畜牧业大力推广科学养殖模式，加速规模扩张，肉、蛋、奶产量分别为111.52万吨、47.92万吨、197.65万吨，较上年分别增长16.1%、10.7%和9.6%；果业抓优质、扩面积、促销售，水平不断提高；蔬菜、食用菌、茶叶、棉花等特色产业发展步伐加快；农民纯收入达到3100元以上，增长10%；农业科技创新应用加快，新型农民培训成效显著；农产品质量安全水平不断提高，农业信息服务能力增强；农民专业合作组织快速发展，农业产业化稳步推进；农村户用沼气建设实现了突破发展，农业机械化呈现持续健康快速发展势头；中、省各项惠农政策得到了认真落实。

XX年度的目标责任考核工作，主要抓了五个方面。一是认真落实全省考核工作会议精神。XX年全省目标考核总结表彰会议召开后，我厅及时组织传达会议精神，提出了贯彻落实意见。组织召开了全厅考核工作会议，总结XX年考核工作，安排部署XX年度考核工作。二是层层分解目标任务。根据省委、省政府下达的13项目标考核指标，结合厅系统各单位工作实际，层层分解任务，细化、量化考核指标，制定了全厅目标任务分解表。按照树立“数量、时间、标准、责任”四个概念的要求，明确了负责的厅领导、组织实施的责任处室及承办协办单位，签订了目标责任书，层层落实，责任到岗到人。三是加强重点任务督办。加强督办，制定了《厅目标责任考核督办登记细则》，对省委、省政府下达的目标任务考核重点指标完成情况按月报送登记，对被考核单位建立了平时目标责任考核督办登记档案，随时了解掌握任务完成进度，并编发农业政务督查通报，及时通报进展情况。四是认真开展考核调研。按照省考核办的要求，结合深入学习实践科学发展观活动，厅考核办围绕进一步加强年度目标考核工作、完善考核办法、科学合理设定年度任务指标等议题，在厅机关各处室和厅属事业单位开展调查研究，形成了调研报告。五是加强考核办自身建设。修订完善了相关工作制度，充实了新内容，明确了工作程序。建立了工作联系机制，加强与兄弟厅局、厅机关各处室、厅属事业单位的沟通联系，学习借鉴目标考核工作中的好做法、好经验，不断提高了工作水平。

在完成各项目标责任考核任务、各方面工作取得较好成绩的同时，我们也要清醒地看到，我厅目标责任考核工作还存在一些不容忽视的问题。一是有的单位抓主要目标任务重点工作标准不高、力度不大、创新意识不强；二是厅系统考核工作在纵向、横向交流沟通有待进一步加强；三是考核工作的制度、方式方法还需要进一步完善和改进；等等。对此，我们必须高度重视，切实加以改进。

二、认真贯彻落实省委省政府两办文件精神

XX年底，省委、省政府办公厅以陕办发〔XX〕25号文件印发了修改完善后的《关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》。新的《试行办法》是在总结一年多考核工作实践经验的基础上，结合学习实践科学发展观活动，深入调研，反复论证后形成的一项考核制度。

新的《考核办法》实行年度目标责任、领导班子和领导干部、廉政建设“三位一体”的考核。其在考核程序和方法、分值与等次评定、结果运用等方面，增加了一些新内容。在社会评价环节，对省直单位增加了组织部分省党代会代表、省人大代表和省政协委员参与评价。在分值与等次评定环节，除目标任务考核评价结构（年度工作任务85分，班子和队伍建设15分）100分外，还增加了加分项目和减分项目。加分项目主要有：一是省直部门工作各方面评价加分。省直部门在社会评价（“两代表一委员”）和民意调查（服务对象评价）按照省直党群、省政府组成部门、省政府直属和事业机构三个类别，排列在前三名的分别加1.0、0.8、0.6分。二是省直部门超额完成任务加分。省直部门主要职能指标（限一项）超额完成目标任务、在全国排名靠前、省委省政府认可、推动全省重大工作项目、重大目标任务完成贡献突出的，完成指标超出量化目标任务10%，加0.2分，最高加分不超过2分；不可量化指标根据完成任务超额的基本程度、产生的社会效益、工作成果的虚实、完成难易度的大小、可量化部分是否超过10%以及省委省政府以上机关认可等方面情况，由考核组评估计算超额完成任务的基本比例，按超出目标任务10%加0.2分，最高加分不超过2分。三是获得表彰奖励加分。省直部门获得中央、国务院表彰的，等级奖励按一、二、三等奖分别加1.0、0.8、0.6分。获得省委、省政府表彰的，等级奖励按一、二、三等奖分别加0.6、0.4、0.2分。获得国家部委表彰奖励的，等级奖励按一、二、三等奖分别加0.6、0.4、0.2分。四是重大创新成果加分。在当年工作中有重大工作创新、重大制度改革、重大科技成果和重大先进典型的，经评审认定，按一、二、三等奖分别加3、2、1分。减分项目主要有。一是通报批评减分。在某项工作受到中央、国务院通报批评的，减3分；受到省委、省政府或中央和国家部委通报批评的，减2分。二是发生重大问题减分。在某项工作发生重大问题，并在一定范围造成较大负面影响的，减5分。

对领导班子和领导干部的考核紧密结合目标责任考核，领导班子考核结果一般按照单位年度目标责任考核等次确定，分为优秀、良好、一般、较差四个等次。领导班子民主测评中有一项测评内容的优良率低于70%的，一般不得评为优秀等次；有两项测评内容优良率低于70%的，一般不得评为良好等次；有三项以上测评内容优良率低于70%的，应评为较差等次。领导干部考核总分为100分。党政正职得分为：单位年度目标责任考核得分占80%，个人民主测评得分占20%，其他领导干部得分为：单位年度目标责任考核得分占70%，个人民主测评得分占30%。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导班子被评为优秀等次的，党政正职方可评为优秀等次，其他领导干部在本单位内根据得分排序按20%的比例确定优秀等次。领导班子被评为良好和一般等次的，领导干部在本单位内根据得分排序分别按15%和10%的比例确定优秀等次。领导班子被评为较差等次的，领导干部均不得评为优秀等次。领导干部评为优秀等次的，其民主测评各项内容的优良率一般应达到90%以上。领导干部评为称职等次的，其民主测评各项内容优良率一般应达到70%以上。领导干部民主测评各项测评内容的不称职票得票率超过30%的，经组织核查认定，一般评为不称职等次。在结果运用方面，把考核结果作为领导班子调整和领导干部选拔任用、培养、奖惩的重要依据。每年把各单位正处级领导干部考核结果都要报省委组织部备案。每年通报考核结果，并向领导班子和领导干部反馈其年度考核情况。领导干部连续三年被评为优秀等次的，在选拔任用时优先考虑；考核排在末位的单位，领导班子要向省委写出书面报告；连续两年排在末位的单位，对领导班子进行适当调整；领导班子被评为较差等次的，对主要领导采取免去现职、调离、改任非领导职务等措施进行调整，班子成员两年内不得提拔任用。领导干部被评为基本称职等次的，进行诫勉谈话；被评为不称职等次的，免去现职、改任非领导职务或降职。

新的《试行办法》在考核内容、考核方法等方面都充分体现了科学发展观的要求，把贯彻落实科学发展观的目标和要求转化为可考核的指标，实行考事、评人和用人相结合，充分发挥考核工作的导向、激励和约束作用。对推动科学发展，建设和谐陕西，转变干部作风，将起到积极的促进作用。

第二篇：新任干部考核总结讲话

新任干部考核总结讲话

为了全面准确的掌握新聘任干部在试用期间及工作的现实表现，经院党委决定对我院副科级以上干部进行了全面考核评定。下面我代表院党委就这次干部考核工作进行总结并对加强干部队伍建设讲几点意见。

一、考核工作的基本情况

这次考核鉴于我院2011年6月份副科级以上干部全员竞聘上岗后试用期满的实际情况，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认、全面考核、综合评定的原则，对全院42名中层干部、67名正科级干部，47名副科级干部（共计156人）的德才表现、领导素质、领导能力和履行职责情况进行了全面考核评价。工作中,采取了个人总结、民主测评、个别谈话、主管领导评定、确定考核结果五个阶段进行。通过考核测评，总的看干部队伍的情况是好的，我们156名干部，得到了绝大多数教职工的认可，顺利通过了考核测评。大多数干部思想政治素质好，政策理论水平高，服务大局意识强；工作开拓创新，锐意进取，求真务实，作风民主，廉洁自律，业绩突出，特别是作为中层正职善于抓班子、带队伍、驾驭全局和处理复杂问题；作为中层副职善于团结同志、协助正职做好全面工作和分管工作，在群众中有较高的威信。

学院党委希望通过新聘任干部考核工作，使我们的干部对自己的工作有一个清醒的认识：珍视工作中所取得的成绩，再接再励，把成绩当作动力和新的起点，同时要看到不足之处，加以改正。在今后的工作中争取有新的进步。

二、干部工作存在的主要问题

一是一些干部工作经验不足，缺乏领导艺术，工作方式方法简单;组织和管理能力、驾驭和领导全局能力、科学决策能力和改革创新能力不强，工作落实不到位。

二是有的干部职责不清，有个人说了算的现象，不能严格执行领导体制的规定，工作配合不到位，不善于沟通协调解决问题，干群关系紧张。

三是有的干部缺乏大局意识、全局意识，团结协作精神不强，存在着个人主义和本位主义思想，不能换位思考问题，不能从全局角度出发去解决问题。领导干部要相互补位，齐心协力开展工作。

四是个别干部不思进取，存在着理论素养、个人修养和威信不高的问题。工作中，不善于钻研专业知识，不善于抓主要矛盾，满足于忙忙碌碌，工作政绩不突出，思想和工作上还不能完全适应学院改革发展的形势。个别干部工作日有中午喝酒现象。

五是有的机关干部为师生服务、为教学一线服务的思想还有差距，与基层单位人员交流的少，工作不耐心、不细心，有时态度生硬，指导工作不到位。

六、个别干部高职办学理念理解不深，只停留在口头上，没有落实在行动中。比如：对二加一理解不透。学生顶岗实习不等于放羊，教师要全程跟踪管理。

三、加强干部队伍建设的几点意见

干部的管理水平、领导能力和整体素质，直接关系到学院改革与发展的成败。下面针对以上存在的问题，就加强干部队伍建设讲以下几点意见。

1、要加强学习，提高素质。我们新竞聘上岗干部岗位变动比较大，特别是有一些同志是从普通老师直接走上领导岗位，加强学习、提高素质尤为重要。要通过学习提高理性思维，提升思考问题的高度，自觉用理论指导实际工作，不断提高工作能力；要通过政治理论学习，不断提高自身的思想政治素质。

2、要认清形势，履行责任。一年来，学院通过一系列改革措施，教职工工作的积极性、主动性不断增强，营造了团结和谐、人心思上的学院氛围。但是，学院发展进步的步子还不够大，我们与兄弟学院相比还存在很大的差距。特别是如何在激烈的竞争中制胜，增强学院的核心竞争力，是我们面临的重大课题。因此，树立强烈的忧患意识。我们的各位干部，特别是中层干部，要不辱使命、不负重托。一定要有一种崇高的责任感、使命感，一定要有一种干不好工作、完不成任务就有愧于领导和同事的责任意识。不断自我加压，不断把压力转化为前进的动力和冲劲，只有这样，才能使我们工作上水平，才能使我们事业不断发展。

3、要讲求方法、改进工作。没有好的工作方法，一切美好的理想和宏伟蓝图都只能是虚无缥缈的海市蜃楼。因此，我们的干部要努力改进工作方法。工作内容、现实生活是丰富多彩的，工作方法也应是灵活多样的。各级领导干部都要学一些唯物辩证法，要因人、因事、因时、因地而异，具体问题具体分析，创造性地开展工作。努力学会抓主要矛盾，做到有的放矢，提高工作的针对性和有效性。

4、要以人为本，关心群众。我们的干部要在工作中，坚持增强“以人为本”的理念，作到理解人、关心人、尊重人，保护人的积极性、创造性，把本单位、本部门人的工作做好。要把做好思想政治工作同关心群众生活、解决教职工的实际问题结合起来，注意了解下情，力所能及地多为教职工办一些得人心、稳人心、暖人心的实事。以实际行动把广大教职工凝聚到事业发展中，从而充分发挥教职工的主观能动性，群策群力，做好工作。

5、要搞好团结，顾全大局。讲团结，讲统一，顾全大局，是我们各级领导干部做好工作的基本要求。我们的每一名党员、干部要进一步增强党性观念，要有全局意识，工作中互相尊重、互相谅解、互相配合，遇事不揽功，不推过，不塞责，充分发挥集体智慧，形成心齐风正、团结奋进的氛围，使大家聚精会神抓工作，一心一意谋发展。

同志们，我们学院建设和发展的任务艰巨，需要我们团结一致，在各自的工作岗位上尽职尽责，勤奋工作。我相信，只要大家齐心努力，开封文化艺术职业学院的明天会更加美好。

2012-7-2

第三篇：年终考核讲话

篇一：2011考核组讲话(通稿)在×××××目标责任考核

暨领导班子和领导干部考核工作报告

大会上的动员讲话(2011年12月 日）

同志们：

一、充分认识实施目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义

首先，实施目标责任考核暨领导班子和领导干部考核是贯彻党的十七大、十七届五中全会精神和落实科学发展观的重大举措。科学发展观是以胡锦涛为总书记的党中央在发展理论上的创新，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的十七大特别强调要建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，目的是通过制度和机制，保障科学发展观的贯彻落实。

核是推动我县加快实现突破发展的现实需要。山阳的一切问题归根结底是发展。把实现突破发展的战略性目标任务，纳入目标管理，强化责任考核，有利于推动落实、推动发展。第三，实施目标责任考核是提高干部队伍素质和执政能力的迫切要求。政治路线确定之后，干部就是决定的因素，把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核，以考核管理干部，以实绩评价干部，以结果使用干部，有利于促进干部作风转变和素质提高，有利于加强执政能力建设。

实施目标责任、领导班子和领导干部“三位一体”考核的目的是推动发展，核心是机制建设，重点是督查落实，关键是结果运用。这次实施的年终考核，既是对你们单位工作的检查，也是对考核机制的一次检验。考核的结果将作为评价工作实绩、评价干部政绩的主要依据。

二、明确考核的工作任务和方法程序

本次对××××的考核安排2天时间。

考核的方法程序：一是在今天举行的工作报告大会上，考核组全体成员同大家一道，听取××××完成目标责任情况和领导班子履行职责情况的报告；二是以发

放测评表的方式组织今天参会的民主测评人员，对××××领导班子和在职科级干部以无记名的方式进行测评；三是以发放民意调表的方式组织今天参会的民意调查人员，对××××完成目标责任情况的的社会公众满意度进行调查；四是个别谈话（根据工作需要确定）。谈话范围是领导班子成员及相关干部群众代表。谈话主要围绕对本××××完成目标责任情况的评价、意见和建议，对领导班子和在职科级干部履行职责的意见、建议等。五是查看在完成目标责任过程中形成的文件材料、会议记录、统计报表、验收报告等证明性资料。

三、认真执行考核工作纪律，共同努力完成考核工作任务

本次考核工作时间紧、程序多、任务重，县委对考核质量有很高的要求。为使考核工作在公开、公平、公正的氛围下进行，确保考核的客观全面、真实准确，经得起检验，希望同志们：一是要全面了解，掌握情况。参加测评的人员要认真听取工作报告，仔细阅读每名领导干部的述职述廉报告，做到吃透情况，心中有数，不凭主观意志评价工作和评价干部；二是要事实求是，客观评价。民主测评、社会评价、个别谈话，都要坚持实事求是、客观公正的原则，不掺杂个人好恶和主观意志；三是要正确对待，接受监督。

在此，我也代表考核组全体成员表态：我们坚决按照县委要求，遵守纪律，按章操作，实事求是，公道正派，认真负责地做好考核工作。

同志们，年终考核工作各方关注，意义重大。我们相信，有×××××××××的高度重视，有大家的配合支持，一定能够保证质量，顺利完成考核任务。

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大家填好了没有？

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大家填好了没有？

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篇二：考核会议讲话

考核会议讲话

同志们：

今天，我们在这里召开考核会议，主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价，共分四个等次，优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。

这项工作是一项严肃的组织行为，是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被考核者，还是参加考核活动的其他同志，都要认清考核工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持，参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主权，代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议；另一方面，还要注意尊重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。

同志们，今天的考核工作十分重要。

谢谢大家！篇三：工作考核工作会议讲话稿

工作考核工作会议讲话稿

针对今年的质量考核筹备工作，对各部门提以下几点要求和建议：

一是充分认识质量工作对全区综合建设的重要影响。质量工作对区委区政府来说，不仅是全区转型升级和支撑辖区经济建设社会建设的重要组成部分，同时在工作综合考评中也占了相当的比例。上城区质量强区工作开始于2011年，工作内容不仅作为单独一个章节，写进了全区十二五规划，而且其中的主要内容涉及了产品、工程、服务、环境，以及旅游、交通、城管执法等全区发展各个重点领域的五年发展。

二是充分认识各部门主线工作对全区质量提升的重要影响。从考核细则来看，质量强区办公室负责总牵头和全区性的质量考核指标，市场监管、发改、住建、环保四大质量牵头部门作为各自单项质量工作的总负责，公安分局、交警大队、风景旅游局、国税分局、教育局、卫计局、统计局、民政局作为单项工作的配合部门。

质量提升服务的重要性，在工作总结的基础上，把涉及质量建设的部分提炼出来，为牵头部门的考核材料筹备提供素材。各牵头部门既要保持与配合部门间的信息畅通，也要保持四大部门横向的信息畅通，特别是服务质量这一块，涉及到的很多工作职责不在发改局的，要注意向其他各个责任部门收集工作进度和指标完成情况。汇总形成完整的产品、工程、服务、环境质量考核结果和工作总结，再由强区办总负责形成全区性的工作总结和考核筹备。各部门要积极发挥质量强区联络员的作用，打通部门间横向的信息沟通渠道。

三是充分认识考核材料质量对强区考核结果的重要影响。今年的考核指标，减少了量化的内容，增加了长效性的制度建设、平台建设以及活动建设的要求。对于考核材料的质量，我认为首先是时效性，必须按照规定的时间前完成提交。然后在内容上，对于量值形式出现的内容，尽量做到指标不扣分、少扣分，印证材料完整；对于特色活动形式出现的内容，尽量做到结合本部门已有的特色工作，重点工作，突出重点事例，与图片、图标和相关媒体报道做好结合；对于长效机制的建立，各部门参照强区办给的材料形式查找类似制度文件，没有类似的及时补充完整，部分指标考核形式又各对口市级部门提出的，请四大牵头部门及时和各自的上级部门做好沟通，掌握信息。

篇四：关于干部考核的讲话

加强实绩考核 提高干部素质

——在全局干部职工考核动员会上的讲话

市教育局党组书记、局长 xxx 2011年3月x日

同志们：

一、要明确考核的目的和意义

考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。

根据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。

四、要克服两种倾向，确保考核效果

克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序；不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。

篇五：xx同志在年终考核专题会议上的讲话

在年终考核专题会议上的

讲 话

(2011年12月 日)同志们：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核 这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。

考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。

心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核

这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事；要管住自己的腿，不该去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。

第四篇：考核讲话

在综合考核大会上的讲话

(2009年12月)

同志们：

为更好地掌握各级领导班子、领导干部队伍建设情况和2009工作目标任务完成情况以及党风廉政建设情况，增强市局党组工作指导的有效性，经研究决定，从12月上旬起，组织对所属单位进行综合考核。下面，我就做好这次综合考核工作讲几点意见。

一、要正确认识考核工作的重要性和必要性

考核既是一项例行的工作检查,同时又是一次十分重要的工作调研活动。既是检查、检验领导班子和领导干部履行岗位职责，实践党的宗旨的重要方法，又是客观、公正地评价干部的，加强领导干部队伍建设的重要途径；是加强上下联系,进行思想交流与沟通,增强互相信任,构建和谐质监的一个重要的工作方法。

进行班子、领导干部、工作目标任务和党风廉政责任制考核，是加强干部管理，促进履职尽责的一项重要措施；是加强领导班子和干部队伍建设，进一步贯彻落实市局党组《关于加强基础领导班子建设的意见》和党风廉政责任制的具体步骤；是加强执政能力建设、推进全市质监事业发展的必然要求。通过考核，1

使市局党组能够更多地了解领导班子和领导干部的政治、业务素质及履行岗位职责的情况，对加强领导班子和领导干部队伍建设具有指导意义。同时，在全面考核的基础上，客观、准确地了解各级领导班子和领导干部一年来在工作成效、工作作风和廉洁自律等方面的情况，为市局党组准确识别干部提供科学依据。考核的过程也是发扬民主的过程，有更多的职工参与对班子和领导干部的评价，保证了考核结果的真实性和客观性，其考核结果的运用，将起到鼓励先进，激励后进的作用，对加强干部队伍建设的起到积极作用，对于增强领导班子的向心力、凝聚力、战斗力具有重要意义。因此，希望通过这次综合考核,进一步调动和激发领导干部和广大职工的积极性和创造性，达到上下一致,凝心聚力抓工作，一心一意谋发展,形成比学赶帮、争先创优的良好氛围，以争取全市质监事业有以个更快的发展速度。

二、考核的内容

一是组织对县（市）局，分局，所队领导班子的考核；二是组织对科级领导干部和科级非领导职务干部的考核（包括对部分单位试用期满干部的考核），各单位技术机构的科级非领导职务干部由所在单位党组（班子）负责考核；三是组织对2009目标任务完成情况的考核；四是组织对党风廉政建设责任制落实情况的考核。

（一）领导班子考核内容 重点考核2009年各级领导班子建设和工作开展情况。主要包括以下几个方面：思想政治建设情况、作风建设情况；领导能力，驾驭全局，科学决策，处理复杂问题

能力情况；工作开展、工作实绩情况；班子团结情况等。

（二）领导干部考核内容 主要是2009在德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现情况：主要包括政治态度、思想品质情况；工作思路，组织协调，依法行政情况；组织能力，处置突发事件能力，团结协作情况；精神状态，工作作风，事业心、责任感情况；履行职责成效，解决复杂问题能力等。对正职领导干部，还要重点考核贯彻落实科学发展观、驾驭全局、处理利益关系和务实创新的能力。

(三)工作目标任务考核 依据市局阜质人[2009]69号文件和阜质技监组[2009]29号下达各单位的目标任务以及年中部署的重点工作落实情况进行考核。考核组根据考核情况，进行客观分析、量化比较，综合评定。

（四）党风廉政建设责任制落实情况考核内容 按照阜质技监组[2009]19号《关于印发阜阳市质监局党风廉政建设责任制考核办法及评分细则的通知》所规定的考核内容进行考核。重点 考核领导班子和领导班子的正职。

三、考核的方法程序

（一）述职测评评议。

1、被考核单位主要负责人代表领导班子作口头述职报告；

2、领导班子成员依次作口头述职报告（非领导职务干部书面述职）；

3、民主测评评议。

（二）个别谈话。谈话对象为被考核单位领导班子成员、中层干部和部分群众代表。

（三）查阅资料。查阅被考核单位的目标任务自查报告，年

度工作总结，会议记录，中心组学习记录，个人笔记，干部任免，党风廉政资料等，进行数据印证考核。

（四）情况反馈。由考核组向被考核单位主要负责人反馈考核的初步情况，交换意见或进一步征求意见。

四、几点要求

为做好本次考核工作，圆满完成市局党组这次综合考核工作任务，对大家提几点要求：

一是思想上要高度重视。领导班子、领导干部考核和工作目标任务考核工作，是完善对领导班子和领导干部进行有效管理和监督的一项重要内容，通过班子和领导干部的述职述廉，使同志们更进一步了解领导班子、领导干部一年来思想政治建设情况、各项工作开展情况和党风廉政建设责任制落实情况，有利于大家对班子和领导干部作出客观公正的评价；有利于总结班子建设的经验，提出问题和解决问题，为市局党组加强基层班子建设提供依据。希望各位领导干部要联系个人思想工作实际，认真总结，做到态度端正，实事求是，成绩不夸大，问题不回避，自觉接受同志们的评议和监督。

二是希望广大干部职工积极参与考核工作。考核不仅仅是对领导干部的考核，也是对广大职工的考核。通过考核和测评评议，可以看出干部职工是不是讲政治、讲大局、讲团结；遇事是否从大局出发，能不能摆正各种关系；是否有较强的组织性、纪律性、原则性。因此，希望同志们一定要本着实事求是、客观

公正的原则，以严肃认真的态度，正确对待本次考核工作。从对组织、对个人认真负责的态度，客观辩证的对待和评价领导班子和领导干部，既要看问题和不足，更要看工作，看成绩，看成效，立足于实事求是。

三是加强纪律性。考核组成员将认真履行职责，按规定的程序和要求开展工作。参加这次考核评议的都是机关和单位中层以上干部,市局党组对大家是信任的，我们考核组也将广泛听取群众意见。被考核单位和个人要积极配合考核组的工作，实事求是的汇报工作，反映情况，不准故意夸大或缩小事实；确保考核工作全面、客观、公正、准确。希望同志们积极配合，为考核组提供真是客观的信息，确保考核工作圆满成功。

第五篇：目标考核总结表彰会领导讲话

目标考核总结表彰会领导讲话

市委、市政府今天召开目标管理考核总结表彰大会，既是总结工作、表彰先进的表彰会，也是鼓劲加压、推动发展的动员会。刚才，马波同志总结和部署了全市目标管理考核工作，会议隆重表彰了全市目标管理考核先进单位。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的县区和部门再次表示热烈的祝贺！

总的看，这次目标管理考核组织有力、评审严谨，考核结果比较客观准确地反映了各县区、各部门的工作情况，充分发挥了“指挥棒”和“风向标”作用。当然，由于考核办法还有不尽人意之处，考核结果还难以做到绝对公平，还需要在今后的实践中不断改进完善，希望大家正确对待考核结果，胜不骄、败不馁，保持良好心态。

是“十二五”发展开局之年，也是完成市第八次党代会各项目标任务的“收官之年”。一年来，市委、市政府团结带领全市广大干部群众，解放思想，凝心聚力，攻坚克难，务实苦干，圆满完成了各项目标任务，实现了“十二五”发展良好开局。概括来讲，去年的工作主要有四个方面的特点：一是干劲足。全市上下紧紧围绕市委、市政府决策部署，心往一处想，劲往一处使，聚精会神谋发展，争先恐后抓落实，各县区、各部门、各单位都表现出了强烈的争先进、创一流意识，充分展现了以“五湖四海、自强不息”为核心的精神。二是工作实。目标任务实。确定的目标任务符合全市发展实际，符合各县区、各部门实际，既有可行性、又有挑战性。工作抓的实，健全完善了一整套简单、务实、管用的重点工作、重大项目考核督查推进机制，确保了进度和质量。工作作风实，广大干部职工扑下身子抓工作、深入基层解难题，摸实情、讲实话、出实招，使各项目标任务和十件民生实事都实实在在地抓出了成效。三是有亮点。各县区、各领域、各行业亮点频闪。如：成功争取国家资源型城市财力性转移支付政策延续执行；工业园区升级为国家级经济技术开发区；东西合作共建的青年汽车园、淄山工业园全面启动建设；在全区率先成立市委社会工作部，在所有乡镇、街道建设民生服务、综合治理“两个中心”，全面推行城乡社区网格化管理；

在全区率先推行社会保障“一卡通”，实现了城乡居民医疗、养老保险和最低生活保障全覆盖；免除了职业教育中专生和普通高中学费；平罗县被列为国家农村配套改革试验区；启动争创全国文明城市工作，并获得全国提名资格；荣获全国“五五”普法先进集体称号；被评为自治区双拥模范城市，等等。一年来，全市共获得省部级以上表彰奖励21项，在自治区效能目标管理考核中获得了一等奖。四是措施硬。咬定青山不放松，认准的事情盯着干，在移民安置、规范整顿煤炭市场、安全生产等重点难点工作上，明确目标、时限和责任人，倒排工期，强力推进，不畏难、不动摇、不懈怠，坚持以硬措施落实硬任务，确保市委、政府各项决策部署落到了实处。

客观地说，在宏观经济环境较为复杂的形势下，取得这样的成绩实属不易。这是市委、市政府正确领导，各级党政组织、企事业单位共同努力的结果，凝聚了广大干部群众的智慧和汗水。今天，我们在这里对度全市目标管理考核先进单位进行表彰奖励，就是要在全市形成鼓励先进、鞭策后进的正确导向，营造一种争先进、比贡献的浓厚氛围，激发一种谋发展、干事业的工作激情，凝聚一股一级抓一级、层层抓落实的强大合力。希望全市上下向先进学习，向先进看齐，迎难而上、开拓前进，把思想和行动统一到市第九次党代会和市人大、政协“两会”精神上来，把智慧和力量凝聚到各项目标任务上来，进一步振奋精神，坚定信心，扎实工作，为建设富裕和谐美丽的新型工业城市不懈努力。

第一，要坚持围绕中心，推进科学发展。站在新的历史起点上，面向“十二五”，建设富裕和谐美丽的新型工业城市，是全市工作的中心和大局。我们要紧紧围绕这个中心和大局，准确把握2012年主攻方向和目标任务，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，大力实施工业强市、民生优先、城乡统筹、生态立市、人才支撑五大战略，突出抓好产业优化升级、着力改善民生、统筹城乡发展、优化发展环境、争创全国文明城市、健全基层社会管理服务体系六项重点，全面推进经济、政治、文化、社会以及生态文明和党的建设。要继续解放思想，着力破除制约科学发展的思想束缚和体制机制障碍，着力增强抢抓机遇的动力和科学发展的活力，以更为宽广的视野、更加积极的姿态，主动融入沿黄经济区建设，为的发展拓展空间、争取政策、赢得支持，在更高层次、更广领域上推动全市各项事业科学发展、跨越发展、创新发展。

第二，要坚持以人为本，倾力改善民生。要时刻把人民群众的安危冷暖放在心上，切实做好新形势下的群众工作，强化为人民服务宗旨意识，恪守为民职责，问政于民、问需于民、问计于民，更加关注民生、倾听民声，突出抓好教育、医疗、卫生、文化、创业就业、社会保障、移民安置等工作，坚持办好十件民生实事，实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。要继续突出基层基础建设、管理服务并重、体制机制创新，不断加强和创新社会管理，提高社会管理科学化水平，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，切实提高全市广大人民群众的幸福感。

第三，要切实改进作风，狠抓工作落实。作风实，事业兴。全市广大干部特别是领导干部要以开展进一步营造风清气正的发展环境活动为契机，通过大评议、大整改、大提高，切实加强和改进作风。要贯彻落实讲短话、开短会、发短文、简办事的要求，腾出更多的时间和精力，深入工作一线去了解情况、指导工作、解决问题，做到胸中有全局、手中抓具体，以过硬的作风推动工作落实。要主动适应我市科学发展、改善民生的新形势、新任务和新要求，不断加强学习研究，切实增强领导科学发展、解决民生突出问题、维护社会和谐稳定“三种能力”，使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。要进一步提高工作效能和执行力，确保政令畅通、令行禁止。各级干部特别是领导干部要走在前、做表率，敢抓敢管，严抓严管，善抓善管，把各项工作抓实抓好、抓出成效，推动各项工作打开新局面，再上新台阶。

第四，要改进目标考核，加大督查力度。目标管理考核是落实决策、提高效能、推动工作的重要手段。要进一步完善考评体系，改进考核方法，既注重定量考核，又注重定性考核；既注重结果考核，又注重过程考核；既注重工作实绩，又注重社会评价；既强调整体推进，又突出对重点工作的考核，切实提高考核工作科学化水平。要强化考核“指挥棒”和“风向标”作用，科学运用考核结果，把考事、评人和用人结合起来，完善目标管理考核台账，建立干部干事档案，让工作实绩说话，让社会评价说话，把考核权交给制度，把评价权交给群众，真正把广大干部的心思和精力引导到谋发展、抓落实和干实事上来。要加大督查力度，突出抓好对重点工作进展情况、重大项目建设情况的督查，强力推进工作落实。要充分发挥“两代表一委员”和新闻媒体、社会舆论的监督作用，形成督查合力。

要完善通报制度，该通报的通报，该曝光的曝光，体现督查考核的权威性，促使市委、市政府决策部署件件有落实、事事有回音、件件有成效。

各县区、各部门、各单位要高度重视，统筹兼顾，确保全市人民过上一个欢乐祥和温暖的。要突出抓好食品卫生安全、交通运输安全、企业安全生产等工作，坚决排查和消除各种安全隐患；要及时解决治安突出问题，确保社会和谐稳定；要加大执法检查力度，确保市场秩序稳定；要安排好节日期间的群众性文化娱乐活动，营造喜庆、祥和的节日氛围；要做好“送温暖”工作，特别要关注和解决好城乡困难群众、下岗职工、农民工的节日生活问题，切实把党和政府的温暖送到千家万户；要严格落实领导带班、24小时值班和零报告制度，加强对干部职工安全、保密及廉洁自律教育，倡导欢乐过年、俭朴过年，自觉维护好自身形象；要提前安排好全市领导干部学习班、春耕备耕等节后工作，做到有序衔接、协调推进，实现新年新气象、新年新局面。