关于开展2014年述职与竞聘工作的通知（写写帮推荐）

第一篇：关于开展2014年述职与竞聘工作的通知（写写帮推荐）

关于开展2014年述职与竞聘工作的通知

各部门：

为了更好地选拔、培养人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、管理人员能上能下的机制，提升经营管理水平，建立高效管理团队，经总经理办公会研究决定，在全公司范围内开展2014年述职竞聘工作。现将具体内容通知如下：

一、宗旨

遵循公平、公正、公开的原则选拔人才，实行“能者上，平者让，庸者下”及“我要上、我能上”的动态用人机制。

二、述职及竞聘范围

1.符合条件的人员均可参加竞聘。

2.现任各部门主管及经理人员，以述职方式参与竞聘。

三、述职及竞聘岗位

本次述职及竞聘，按照公司2014年主管及经理职位（财务、成本除外）编制，共计28个岗位。

四、竞聘岗位职责

参见各岗位《职务说明书》，参加竞聘的人员，报名时可向人事行政部索取。

五、竞聘条件

1.助理级（含班长）以上员工可竞聘主管级职位，主管级以上员工可竞聘经理级职位。

2.符合万达中层干部用人要求。

3.具有良好的抗压性，执行力、计划性，以及目标意识、品质意识，要求人品正直、职业性强，具有良好的职业操守。

六、述职及竞聘程序

（一）竞聘公告：通过RT公告栏等方式发布竞聘公告。

（二）动员阶段

1.2014年1月8日召开动员大会。

2.各部门负责人召集部门内符合竞聘条件人员召开动员会议，鼓励员工积极参与报名。

（三）报名阶段

1.竞聘报名截止时间：2014年1月10日（周五）下午15：00前到人事部报名，报名时填写《竞聘申请表》一份。

2.资格审查：公司将参照岗位要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，候选人名单将通过RTX公布。

（四）述职及竞聘阶段

1.竞聘者按照抽签顺序决定先后顺序。

2.由竞聘者发表5-10分钟的PPT演讲。内容包括对个人过去工作的总结与回顾，参加竞聘的理由、对该职位的理解及未来的工作计划与设想等。

3.要求评审组提问的时间为5-10分钟，由竞聘考核小组根据《竞聘演讲与答辩评分统计表》进行评分。工作组和监督组人员负责分数统计和审核。

4.各部门现任主管及经理以述职方式参与竞聘。述职主要内容为2014年工作计划及目标。

5.述职结束后，评分结果低于70分的人员，视为不能胜任该职位，将进行岗位调整或淘汰。

6.述职及竞聘时间：2014年1月14日。

七、任命：

（一）评审组将根据述职及竞聘者日常考核成绩，述职及竞聘报告、竞聘演讲情况等综合表现评分，最终确定聘任结果。

（二）根据最终述职及竞聘上岗结果，公司将与所有竞聘上岗人员签订《2014年度目标责任书》。

八、竞聘组织工作

（一）评审组

评审组由区域公司领导、公司总经办成员、财务部经理组成。

（二）工作组

工作组由人事行政部人员组成。

（三）监督组

监督组由财务部、成本组员工组成。

九、资料报送

（一）述职及竞聘报告需以电子稿的形式于2014年1月13日下午16：00前交于人事行政部李奉伟处。命名要求：“公司名称_竞聘岗位_竞聘人员姓名”

（二）报告模版统一由人事行政部提供，详见附件。

北京万达广场商业管理有限公司

二〇一四年一月六日

第二篇：关于开展岗位竞聘工作的通知

关于开展岗位竞聘工作的通知

公司各部门、各子公司：

为进一步深化公司人事制度改革，根据公司改革的总体要求，经研究决定，对公司经营、管理部门的岗位在公司内部实行公开竞聘，现就有关事项通知如下：

一、竞聘岗位信息

竞聘岗位及名额、应聘人应具备的基本条件、竞聘方式、竞聘程序和竞聘经营目标值等信息，详见《公司岗位竞聘实施方案》（附件）。

二、报名事宜

（一）报名时间：XX年X月X日至X月X日止。

（二）报名者填写《公司岗位竞聘报名表》，在规定时间内送达公司人力资源部。

（三）报名地点：XX路X号公司人力资源部。

（四）报名联系人：XXX、XXX。

（五）联系电话：XXXXXXX。

（六）电子邮箱：。

三、竞聘有关事项

（一）提交书面“竞聘报告书”

1．凡资格审查合格的应聘者，须提交书面“竞聘报告书”。

2．书面“竞聘报告书”上交时间：XX年X月X日前交到人力资源部。

3．书面“竞聘报告书”主要内容：

（1）经营部门

①个人基本情况、竞聘岗位、竞聘愿望和特长。

②市场分析：包括对目前市场现状、预期分析等（要求提供相关数据）。

③经营管理：包括制度管理、组织机构、人员管理、薪酬管理、成本费用控制等方面的设想。

④风险控制：包括对经营导向、存货、应收账款、现金管理等风险的把握掌控。

⑤完成目标的对策与措施：完成任期目标所采取的工作对策、措施和战略规划等设想。

⑥其他。

（2）管理部门

①个人基本情况、竞聘岗位、竞聘愿望和特长。

②工作分析：包括对本部门工作现状和现行运作的不足分析、工作数据分析等。

③服务咨询：包括如何为经营部门提供行业法律法规、政策规章、教育培训等方面的咨询服务指导等设想。

④风险控制：包括如何为公司实现经营目标在项目运作、规章制度、技术信息等管理方面采取及时有效方法进行防范和控制的设想。

⑤部门工作目标的对策与措施：完成任期目标所采取的工作对策、措施和战略规划等设想。

⑥其他。

4．“竞聘报告书”字数要求控制在3000字以内，用A4纸打印。

（二）笔试

具体时间、地点另行通知。

（三）面试

具体时间、地点另行通知。

（四）有关资料提供

有关部门相关信息资料可到公司计划财务部和人力资源部查阅。

附件：1．《公司中层干部岗位竞聘实施方案》

2．《公司中层干部岗位竞聘报名表》

XX公司人力资源部XXXX年X月X日

第三篇：关于开展岗位竞聘工作的通知

关于开展岗位竞聘工作的通知

公司各员工：

为进一步深化公司人事制度改革，根据公司改革的总体要求，经研究决定，对公司四大中心副总的岗位在公司内部实行公开竞聘，现就有关事项通知如下：

一、竞聘岗位信息

竞聘岗位：财务中心副总、营销中心副总、制造中心副总、技术中心副总

二、报名事宜

2013年10月12日中午前将竞聘上述岗位的人员名单上报至行政部。

三、报名条件

熟练掌握竞聘岗位的工作业务，有较强的工作能力，在公司表现良好，富有激情的公司全体员工。

三、竞聘有关事项

1、竞聘时间：2013年

2、竞聘地点：公司三号会议室

3、竞聘方式：以演讲稿方式竞聘

4、竞聘材料：各竞聘人员自行准备好演讲搞。

四、具体有关信息可到行政部咨询。

2013年10月10日浙江***股份有限公司

第四篇：关于开展年终述职的通知

关于开展述职的有关规定

根据中央纪委和市纪委要求，为进一步深化“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，激励各级纪检监察干部争先进位、奋发有为，营造“树立一流标准、争创一流业绩”的良好氛围，推动反腐倡廉建设深入开展，区纪委决定在全区纪检监察系统开展述职。

一、述职对象

不在区纪委机关工作的区纪委委员，各乡镇纪委书记，各区直单位纪检组长。

二、述职时间

每年12月20日至次年1月10日

三、述职形式

述职对象采取书面形式进行述职。区纪委委员向区纪委书记述职，乡镇纪委书记、区直单位纪检组长向区纪委常委会述职。

四、述职内容

围绕实现纪检监察、反腐倡廉建设工作目标，本个人履职情况，主要包括：

1、学习实践科学发展观，学习中央和市区反腐倡廉决策部署以及反腐倡廉理论情况；

2、区纪委部署的党风廉政建设和反腐败各项任务完成情况；

3、协助党委（党组）组织协调反腐败工作情况；

4、在创造比较优势发展环境、推动全区经济社会又好又快发展中，发挥服务、保障和促进作用情况；

5、纪检监察工作创新情况；

6、落实党风廉政建设责任制情况；

7、遵守廉洁自律各项规定情况；

8、其他需要述职的情况；

五、述职要求

各级纪检监察组织要高度重视述职工作，认真总结一年来工作开展情况，实事求是，突出重点，体现特点，全面真实地反映本人履职情况。述职情况将作为评先创优的重要依据。

第五篇：关于开展中层干部2013年终公开述职工作的通知[推荐]

关于开展中层干部

2013公开述职工作的通知

各部门负责人：

根据《神华天明公司2013中层干部年终公开述职评价工作方案》，全面总结经验、分析形势，并结合现阶段实际，超前谋划，为2014年各项工作顺利开展指明方向，公司拟在12月中旬开展中层干部公开述职工作。现将有关事项通知如下：

1、述职形式

公开述职。按照“编写报告-述职-民主测评”程序进行。

2、述职内容

（1）履职履责（简要、精炼的总结2013年工作）

（2）工作分析（分析形势与挑战；面临的突出问题）

（3）工作展望（如2014年工作目标、思路、重点、保障措施等）

（4）管理思考（从目前总承包的实际出发，对“如何发挥总包优势？”做出系统、深入思考，并就“如何确保优势落地？”，提出具体的实现路径或计划）

（述职报告模板见附件）

3、述职时间：述职时间不超20分钟/人。

4、述职人员

刘文忠、贾义、孟炜、孙志常、强廷明、张彬、隆重、邹胜利、范美凤。

请以上人员按要求编制述职报告。12月15日17：00前报送周志鹏。

5、参加测评人员范围

公司领导班子、中层干部、职工代表。

6、附件

附件：述职模板（PPT）（另发）

2013年11月21日