第一篇:民营医院网络营销策略
今天我们所说的民营医院网络营销策略包括十点:网络品牌策略、网站推广策略、网络营销导向的企业网站建设和维护、信息发布策略、网上市场调研策略、网站流量统计分析、网上促销策略、网上销售策略、顾客服务策略、顾客关系策略。
1、网络品牌策略。与网络品牌建设相关的内容包括专业性的企业网站、域名、搜索引擎排名、网络广告等、电子邮件、会员社区等。
2、网站推广策略。网站推广的基本目的就是为了让更多的用户了解企业网站,并通过访问企业网站内容、使用网站的服务来达到提高网站访问量、提升品牌形象、促进销售、增进顾客关系、降低顾客服务成本等。常用的方法包括搜索引擎营销、网络广告、资源合作、信息发布、病毒性营销等。
3、网络营销导向的企业网站建设和维护。企业网站建设与网络营销方法和效果有直接关系,没有专业化的企业网站作为基础,网络营销的方法和效果将受很大限制,因此网络营销策略的基本手段之一,就是建立一个网络营销导向的企业网站。也就是以网络营销策略为导向,从网站总体规划、内容、服务和功能设计等方面为有效开展网络营销提供支持。
4、信息发布策略。信息发布需要一定的信息渠道资源,这些资源可分为内部资源和外部资源,内部资源包括企业网站、注册用户电子邮箱等,外部资源则包括搜索引擎、供求信息发布平台、网络广告服务资源、合作伙伴的网络营销资源等。掌握尽可能多的网络营销资源,并充分了解各种网络营销资源的特点,向潜在用户传递尽可能多的有价值的信息,是网络营销取得良好效果的基础。
5、网上市场调研策略。主要的实现方式包括通过企业网站设立的在线调查问卷、通过电子邮件发送的调查问卷,以及与大型网站或专业市场研究机构合作开展专项调查等等。
6、网站流量统计分析。对企业网站流量的跟踪分析不仅是有助于了解和评价网络营销效果,同时也为发现其中所存在的问题提供了依据,网站流量统计既可以通过网站本身安装统计软件来实现,也可以委托第三方专业流量统计机构来完成7、网上促销策略。在以网上销售为标志的电子商务还没有普及之前,网上促销,即对整体销售提供支持,是网络营销的主要作用之一。网上促销效果是各种网络营销方法的综合应用,网上促销效果是各种网络营销活动综合作用的效果,包括网站推广、信息发布、网站内部广告、邮件列表、大型网站和专业网站的网络广告、Email营销、搜索引擎营销等。
8、网上销售策略。网上销售的实现包括建设完整在线销售管理系统的企业网站,以及通过专业电子商务平台开展在线销售等方式。
9、顾客服务策略。在线服务的主要手段包括FAQ、电子邮件、在线表单、即时信息、论坛等;其中既有事先整理出供用户自行浏览的信息,也有用户提出问题征求企业解答。
10、顾客关系策略。顾客关系是与顾客服务相伴而产生的一种结果,良好的顾客服务才能带来稳固的顾客关系,因此顾客服务策略和顾客关系策略是一致的。
第二篇:盘点2011年十大民营医院网络营销策略
盘点2011年十大民营医院网络营销策略
很多医院管理者对医院营销的概念是模糊不清的,一般医院都是设立企划部,而不是营销中心。而企划部干什么呢,就是做广告策划。这意味着对医院营销来讲,存在制度上的硬伤。企划部的定位意味着只能在极小的范围内思考医院营销,而医院营销需要在全方位的资源整合下完成系统工作。于是出现一种现象,企划人员只顾门诊量,不择手段拉患者,整天想的都是所谓的创意和点子,无形中进入一种宿命式怪圈——招式策划,用完招式就该下岗了。
医院管理者和医院策划人都应该明白,营销是系统工作,系统的完善开始于思想的成熟,策划人最宝贵的是具有独立、独到的创新思想,而不是一个简单的点子或者创意。换句话说,对营销理论的一知半解、对消费认知的隐隐约约、对营销管理的模模糊糊,靠自身的小聪明想点子,想创意,于是大搞医院营销策划,是不负责任的,这样的策划人也是最无能的。
市场营销早已有成熟的理论体系,医院营销只不过将市场营销用于患者的市场,换了消费者而已。只不过,从事医院营销要从思想上转变营销观念,还要更深层次挖掘营销真相——患者不是上帝,是来求医的消费者。记住,让患者来求医,就是一切营销的中心思想。基于此,总结了十个营销观点。
1、鄙视招式策划
真正的医院是不需要“策划”的,但是需要营销。看病属于被动消费,正常人不会因为你的创意和策划而欢呼雀跃,挤破医院门槛来看病。只有患者,才会真正关心医疗信息。因此,医院营销不是去开发市场,只需要发现市场,并满足市场需求即可。有些人过于聪明,整天想创意和点子吸引患者,用的都是手段和陷阱,这样对待患者的医院策划和医院,做不成功是必然的。
什么是医院营销?医院最大的营销就是回归本质,做好医院应该做的事情——为病人看好病。目前民营医院的策划人所谓策划就是一味追求新点子、好创意,每天都活得很累。而每一个点子,每一个创意几乎都在以拉门诊量为中心,大大偏离医院营销的根本目的,最可怕的是,患者来了,没有真正获得救治,而是进入一个设计精妙陷阱。这样的策划和经营没有可持续性,创意终将山穷水尽,医院经营会逐渐走下坡路,无可救药。目前90%的民营医院都存在这种问题,不加以匡正,必将被淘汰。
2、让患者来“求医”
我赞成公立医院的说法,我们没有广告部,只有宣传科。广告是为商业利益服务的工具,宣传是对好东西的宣扬传播。仔细品读,有本质的区别,对医院这种救死扶伤的特殊机构来讲,更有深层意义。
很多医院没有做广告,或者只做很少的宣传,照样人满为患,为什么呢?因为他们懂得如何让患者来求医,具备一套吸引患者来求医的工作体系。
医院求患者来看病,首先“生病”的不是患者,是医院。医院经营者“有病”才会想去
求患者——广告就是求患者的卑琐劣行。营销策划的终极境界不是仅仅花钱去做广告,而是做更多的事让患者有信心来医院治疗。医疗服务属于被动消费,不要误解为因为消费者是被动的,所以你将要去强拉硬扯。刚好相反,医院应该树立更高的姿态,因为患者是主动性的,而且需求迫切。
为什么你做了很多营销工作,患者还是不来求你呢?原因很简单,因为你的营销方向是错误的,营销技巧是失败的,你所传达的信息给患者的印象是:不值得来求你看病。
3、不竞争的王道营销
做营销策划,没有王道精神,说明格局不够。格局狭隘的策划人,给医院树立的象形就跟策划人本身一样。老板如何检视医院的品牌形象?就看看站在你身边的策划总监,你认为他是什么形象,你的医院在消费者心目中就是什么形象。
一旦真正开实施策划方案就从来不考虑竞争对手。如果你的想法基于与别人争夺,那么你参与竞争得到的只是这个市场的一部分;如果你的想法是基于是通吃,那么你参与竞争的目的就是不竞争。当年蒋介石被毛泽东打得落花流水,提出“划江而治”,毛泽东回应的是“打过长江去,解放全中国”。回想曾经的“国共和谈”,蒋介石肯定悔恨对毛泽东下手太软,多少有些妇人之仁。目前医疗行业最好的策划人,多是一群不择手段的市场掠夺者,项羽一般的莽夫。
4、销售强势品格
营销销售什么?这个问题看似白痴,实际上很多人不明白。首先,从实质上来说,医院销售的就是治好病的能力;其次,从文化方面来看,医院销售的是一种强势的品牌品格,一种权威机构的自信魅力,一种治病救人的高尚情操。
强势是自信散发的光芒。很多人不理解这点,是因为对医患关系理解的太肤浅。根基在于自己把医院当做一种商业工具,把医疗行为简单等同于商业行为。于是高看消费者,把消费者当做上帝来“供奉”。营销行为骨子里透露着对消费者的渴求,希望他们来医院充实门诊量。说到底,违反了医院营销的根本宗旨:让患者来求医。
患者是处于迫切需求健康的消费者,本身对医疗信息非常敏感,宣传没效果是不可能的。广告为什么无人问津?是因为广告破坏了患者求医的心理期望。患者认为,挂一个专家号难,找一个好医生更难,找一个好医院更是难上加难。而你在做什么呢,专家亲诊不说,还免专家挂号费、免检查费、免治疗费、免会诊费,手术费减半,药品费再优惠30%!如此低姿态的营销策略,患者会买你的账吗?我们不排除有患者前来捧场,但是这样的营销策划终究不是医院树立公信力之道。
树立医院的公信力就是医院强势品牌锻造的根本。做医院营销,就是销售强势品格,这种品格,就是医院的魅力。
5、保持合理合情的傲慢
看了这句话,很多人以为疯了,竟敢对患者,我们的上帝说如此“无礼”的话。如果你这样理解,那就过于肤浅。不客气,是因为我负责任,但是不代表我不礼貌。傲慢是因为我不求你,相反是你求我,我为什么要对你低声下气?但是不代表我对你无礼,我的傲慢充满尊敬,是对生命健康的敬畏。
顾客是上帝的理念现在已经被普遍接受,在医疗行业更是强调服务(实际仅是强调服务态度),因为医院本身属于服务性机构。但是我需要强调的是,不要太把你的顾客(患者)太当回事,过犹不及,医院营销人应该保持基本的“傲慢”心态,对患者要有“爱来不来”的平常心。
你对患者太客气,患者就会对你不客气。这其中蕴涵着很深的道理,大家需要好好悟一悟。
这里主张的“傲慢”,不是傲慢无礼。所谓“傲”是发自骨子里的对你推荐、推广的服务充满信心;所谓“慢”指的是合理的节奏,即患者对你的态度的感知尺度。营销策划就是利用一切与患者接触的机会,把你对医院的治病能力的信心以合理的节奏传染给患者。
傲,讲究合理合情。合理就是要傲得有道理,让患者觉得你的傲是“事出有因”(掌握拯救生命的独到技术),不能做厕所里的石头,又臭又硬。合情就是傲得有理有节,让患者心生敬畏,深深感受到你对医学的严肃和认真以及对你本身医德医风的认同。
傲慢的心态将影响策划的方向和风格,从而影响文案的文风和格调,进而影响到整个团队特别是医护人员面对患者的心态,最终影响患者对医院提供的技术的判断和信赖程度。
6、患者都是“有钱人”
很多策划人总想着患者没钱,应该把“产品”价格一降再降,甚至出现天天做“优惠活动”“免费活动”“爱心活动”的现象。不是说价格策略不能用,而是像这样滥用就是透支医院的有限资源,迟早玩不下去,会让营销变得奄奄一息。
在所有的消费行为中,消费者议价能力最弱的就是医疗服务,这就说明,医院具备强势议价能力。为什么呢?因为一般消费者购买产品只是满足简单的某种欲望,而患者需要满足的是对生命健康的渴求。二者对比,消费欲望的强烈程度完全不是一个重量级。一般的消费品根据经济能力可选择买与不买,而对生命健康的渴求没有选择性,只能买,没钱买借钱也要买,借不到钱砸锅卖铁也要买,再不行抢钱也要买。。当一种消费欲望达到如此疯狂的程度时,消费者还会没钱吗?
因此,我说患者都是有钱人。这是一种营销理念,提醒大家对医院议价能力的重视,不要误解为患者都是不缺钱的百万富翁。
对医疗服务来说,患者不选择你,绝对不是你的价格太高,而是对你解决疾病的能力没把握。
很多人整天搞优惠减免来吸引患者,骨子里就认为患者没钱,你还能赚到患者多钱吗?
有消费能力的不相信你,于是失去了最大的、最主要的消费群体;爱占便宜的因为冲动而购买,但是到处挑刺难伺候;购买力低下的勉强购买,稍有超支就无以为继。所以,乱降价的后果就是拉动一群没有消费能力的人,结果是越做越疲软,然后得出结论,患者太穷,要求医院再降低价格,有完没完啊?
7、医院的产品就是治病的能力
医院到底是卖什么的机构?很多人会说,医院就是提供医疗服务的机构,话是没错,但是概念太模糊,对医院营销没有什么指导意义。
要知道医院是卖什么的机构,首先要理解医院的产品实质是什么?有人说药品、专家、设备、技术、疗法。。。其实都不全面,因为这些都是产品的元素,而不是产品本身。医疗服务产品化,这个产品就是治病救人的能力。不管医院装修的多么豪华,定位多么高端,医生多么大牌,设备多么先进,技术多么一流,导医多美漂亮,微笑多么甜美,缺乏治病救人的能力,一切都是扯淡。
很多医院投资者是可笑的,带着开农家乐式的投资理念来做医院,以为装修豪华、设备先进、服务态度好就是高端医疗。原因是什么呢,因为投资者把医院完全商业化,本末倒置。将医院的本质功能作为外衣,而把商业利益掩藏起来作为核心进行医疗服务。这样的投资理念指导下的营销行为,肯定脱离医院的根本职能,医院产品实际上偷梁换柱或者调包了,没有实际能力。
这样的结果是,医院投资者一开业就忽视医疗质量,运用商业手段尽快收回投资成本或者盈利。营销策划从一开始就是基于欺骗式、掠夺式创意伎俩,以吸引患者,但是患者来到医院以后,购买到的不是真正需求的产品,或者说医院产品根本无法满足患者需求。从而形成恶劣评价和印象,进而影响整个行业的诚信危机。
8、患者是无限的为什么广告越做越无效?为什么患者越来越少?就是因为管理者和策划者都没有吃透这句话——患者是无限的。
医院不能对患者过度“开发”。发现患者的需求是有必要的,引导患者需求也是有必要的,要求患者适当复诊也是必要的。问题在于,这些“必要”的背后,有没有一根职业道德的准绳?你认为“必要的”是不是患者真正“需要的”?
“小病大治”、“无中生有”、“复诊开发”该停止了。很多医院的策划跟我讲,没办法,病人太少了,不充分开发医院就无以为继。我想反问一句,为什么病人那么少?你的医院值得蜂拥而至来求医吗?
患者少不代表市场缺患者,而是你没有吸引患者的能力。因此,广告改变不了民营医院的困境,改变做医院的观念比增加广告费可能更具有战略意义。
9、发挥包装的魅力
这里的包装,指的是整合资源,建立并创造一种具有相对竞争力的营销体系,主要指专科包装。所谓专科的包装,就是以病种为核心内容的专科包装。营销策划,就是要充分发挥专科包装的魅力。
今天讲的包装,包含两个方面的意思,即硬件包装和软件包装。传统的包装注重的是硬件的设计和打造,而引伸的包装注重的是内在的、软件的修饰和营造。但是无论如何,包装的目的就是从内到外打造独到竞争优势,这一原则请大家务必注意。
首先说说专科的硬件包装。专科的硬件包装需要达到视觉上的影响力,通过视觉感受医院的服务和技术实力。硬件包装包括医院大楼、科室设置、就医环境、装修档次、住院条件及治疗、诊断设备和相关辅助设施的配备等等,这一点民营医院都做得比较好,特别是专科医院做得非常好。但是在整合传播上很差劲,往往好东西得不到患者的认可。我们要知道,患者是通过信息了解医院的,信息传达必须准确并具有冲击力,因此,在具有代表性的元素中来提炼患者认知的引爆点非常重要,否则达不到真正的认知效果。
其次就是软件的包装。专科软件包装是重中之重,硬件包装的目的是为了让患者从视觉感官上更好地认知医院,软件包装是让患者在硬件认知的基础上产生良好的体验效果和高度评价,为的是医疗质量好口碑和品牌美誉度。
软件包装是后期营销的生命之源,包装的过程不是虚拟创意,而是资源整合并进行分析解构的优势再造过程。软件包装主要包括专家形象包装、技术力量包装、医疗质量包装、医院品牌包装、团队文化包装、责任使命包装等整合的系统。
10、什么是策划
传统的书面说法:策划又称“策略方案”和“战术计划”(Strategical Planning / Tactical Planning)是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。关于策划,什么《策划学》、《策划技巧》、《战略策划》《经典策划》读了不少书,关于策划的定义,越看越糊涂,最终还是没有一个标准的说法。
古人言,尽信书不如无书,读书就是要善于总结,创造适合自己的理论体系。这些年做策划,我的理解很简单:所谓策划,就是简单问题复杂化,复杂问题简单化,就看面对什么情况。面对简单到没有任何优势的项目,一定要让这个看似一无是处的项目变得非常不简单,需要制造矛盾和集中矛盾,以获得整合创造优势的解决方案;面对矛盾错综复杂的局面,一定不要受到多方影响,抓住主要矛盾解决掉,一切迎刃而解。
丢开书本,策划就是那么简单。
呼和浩特五洲女子医院 http:/// 整合共享。
第三篇:我国民营医院网络营销环境分析
我国民营医院网络营销环境分析
□ 苏辅芸,马爱霞
(中国药科大学 江苏 南京 211198)
摘要:新医改政策的实施,对于我国民营医院发展是一个机遇和挑战。网络营销(e-Marketing)作为一种营销工具,为我国民营医院的发展指出了新的有效途径。文章旨在从宏观和微观两个角度对民营医院网络营销环境进行分析,并提出对策。
关键词:民营医院网络营销营销环境
1医院网络营销
网络营销(e-Marketing)是指企业利用计算机网络系统和相关的数字媒介进行市场调查、产品推销等一系列经营活动,从而更有效地促进个人和组织交易活动的实现,达到行业营销目标的一种营销方式。医院网络营销则是以现代营销理论为指导,以网络(互联网、局域网)、电脑通讯技术和数字交互式媒体(数字有线电视网等)为基础,结合医院医疗服务的性质和特点,最大限度地满足就医顾客的需求,实现营销目标的一种营销手段。在不断增加的医疗消费需求、不断提高的医疗消费层次需要的竞争环境下,我国的民营医院要把握住网络营销这个工具,为提高自身竞争力开辟了新径。笔者对我国民营医院网络营销环境作出如下分析:
2.民营医院网络营销宏观环境
2.1政治法律环境
2002年卫生部提出:“对符合条件的民办医疗机构应一视同仁,并按机构性质给予税收减免等鼓励”。2009年《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出:“鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。积极促进非公医疗卫生机构发展,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制”。
2009年新医改政策对公立医院的特需服务做出要求,不得超过全部医疗服务的10%,目的为了保证人民群众的基本医疗服务需求得到满足。而新医改政策对民营医院提供特需服务没有给予限制。民营医院具有了更大的发展空间,在提供特需化的医疗服务领域中更能大展拳脚。民营医院可通过提供人性化及贴心化的服务来提高医疗服务质量,增强竞争力。例如:对部分高收入患者提供VIP病房、预约就诊、名医就诊快速通道等。[2][1]
然而,新医改也明确要求医院需从“以药养医”模式向“以技养医”模式转变。公立医院可从政府投入,调整服务收费标准、政府补贴来获得补偿。自负盈亏的民营医院,只能通过整合医院行销策略,新辟经营方式,降低经营成本,才能实现稳定发展。网络营销的出现,为民营医院开辟出一条新营销道路。
2.2社会经济环境
随着我国经济的蓬勃发展,消费者的教育水平、消费价值观念、健康消费需求、网络文化等方面也产生巨大的改变,为医院的网络营销提供了社会基础。
我国网络已渗透到了人民生活的各个角落,并产生了巨大的影响。截至 2008年12月 31日,中国网民规模达到2.98亿人,普及率达到22.6%,超过全球平均水平;网民规模较2007 年增长8800万人,年增长率为41.9%。中国网民规模依然保持快速增长之势。大众的消费模式由此也随着网络的普及,从单一的传统方式向多元化、个性化的消费模式发展。网络营销适应了就医消费者价值观的改变,迎合了消费者个性化的消费者,同时刺激了就医消费者的主动性、提供了便捷的服务,全方面的满足消费者需求。
近年来,我国受教育人口增加,尤其是接受高等教育人口比重上升,符合医院专业性强的要求的劳动力增加,更为医院网络营销提供了最重要的人才资源的支持。另一方面,消费者文化水平普遍提高,对医疗服务的质量等的鉴别能力也在提高,针对性的医疗服务需求也更大,医院必须注重消费者个性化的要求来经营。网络顾客巨大的需求潜力,医院需要根据信息网络化的营销环境和技术特点,来制定适合自己的营销战略,从而赢得市场
2.3科学技术环境
新的医学诊断和治疗技术诞生。它是将传统的医学诊断、治疗技术与现代电子技术、通信技术相结合,具有高科技特点。现代电子技术和通信技术在医疗服务领域的应用和发展。民营医院的服务网络不受时空限制,可以全天24小时为消费者服务,它也不仅仅为消费者提供了方便,更为医院不断挖掘了潜在的消费群体,为医院赢得大量的潜在客户。3微观环境分析
3.1民营医院内部环境
3.1.1民营医院的网络营销观念。民营医院具有灵活性,与市场结合紧密,市场营销运作能力强,医疗市场应变能力强。然而,在民营医院发展的过程中,有些民营医院只追求医院的经济利益,不惜对医院进行夸大和欺诈宣传。部分医疗广告内容严重失实,误导了消费者。这破坏了民营医院在消费者心中的形象,同时,也使得民营医院依靠广告宣传道路上举步维[3]
艰。网络营销作为民营医院对外宣传的一种新方式,给民营医院广大被民众重新认识提供了新的舞台。
3.1.2民营医院的组织结构。互联网条件下,医院营销能力的高低在很大程度上取决于医院的营销组织结构的状况,取决于医院组织结构时候能适应市场的需求。民营医院组织构架精简,管理人员少,呈现扁平化。它避免了公立医院多层级的命令链条所带来的复杂性,有利于信息的传递与执行,大大提高了效率,降低了管理成本。
民营医院规模小,科室部门设置简单,没有大医院的部门齐全,设备不全,这些劣势可以通过网站的服务设置而得到补充。与国内外著名医院的链接,确立长久的合作关系,提高医院的服务质量和水平。
3.1.3医院产品与服务。民营医院要扩大市场份额,不断吸引新消费者,就必须让公众了医院的技术水平和医疗服务质量。网络营销作为营销工具,在网上医疗服务、医生与消费者网上互动、网上社区服务等有可为之处。网络营销的这些功能活动可以加强医院品牌形象,提高顾客忠诚度。
3.2行业环境
民营医院行业在介绍期向成长期过度阶段。民营医院经历了经营方向尚未定型的发展初期阶段。此阶段的民营医院是在公立医院的狭缝中求一席生存之地,经营艰难,风险大,消费者认知缺乏,利润低甚至亏损。经过20年的发展,国家及政策的鼓励,大量新的民营医院成立,民营医院的队伍在发展与壮大,意味着在公立医院仍然占据主导地位的环境下,也带来了更多的竞争。同时,消费者对民营医院也有了一定的了解和认知。民营医院摸索出以专科治疗、大力广告宣传为竞争力的道路,但是由于在此前的经营及宣传中造成的诚信危机,使得民营医院的营销在这条道路上举步维艰。网络营销恰逢其时的出现,给民营医院提供一条让社会重新认识自己的道路,民营医院也开始向个性化服务、人性化服务的方向前进。
3.3网络环境:
互联网通信技术、网页技术、数据库技术等等的实现和提高,网上医疗市场的迅速扩展,给民营医院营销开辟了广阔的空间,医院经营者们不断创新,开拓了新的网上医疗服务,发展了大量新的经营与营销手段。我国医院的信息化建设取得了很大进展。在内部局域网建设方面,目前的二级甲等以上医院大都拥有局域网,在外部网建设方面,大部分二级甲等以上医院和一些民营医院拥有外部网,并拥有自己的网站和独立域名。
面对机遇和挑战,民营医院应抓住时机,在市场中站稳脚跟,利用网络营销创造品牌。[4]
参考文献
[1]高 红.对医院传统营销的挑战——网络营销[J].中华现代医院管理杂志,2004,2(12):95-96
[2]严 艳.新医改政策下民营医院的发展前景[J].商场现代化,2009,12(596):88-89
[3]数据来源于:中国互联网络信息中心(CNNIC)第23次中国互联网络发展状况统计报告 [4]韩仪湘.民营医院营销中的问题与对策[J].北方经贸,2008,(6):57-59
第四篇:莆田民营医院的网络营销
莆田民营医院的网络营销,将走向何方?
摘要: 就这三四年,医院可谓是在营销方面翻天覆地的变化,基本上每个集团医院都开始建设自己的网络部,招聘人马,挖掘网络人才,可是当竞争越来越激烈的时候,我们还能做什么?这几年,由于网络的蓬勃发展,给不少起来带...就这三四年,医院可谓是在营销方面翻天覆地的变化,基本上每个集团医院都开始建设自己的网络部,招聘人马,挖掘网络人才,可是当竞争越来越激烈的时候,我们还能做什么?
这几年,由于网络的蓬勃发展,给不少起来带来了可观的利益,对于这么一个新兴的产业,集团医院一直都很关注,在几个医院尝试后,也得到了不少的利润,随之各大医院就开始建设网络营销事业,基本上每个医院的网络部都能带来不少的利益
成本越来越高,患者越来越贵
但是成本也增加了不少,就拿百度竞价来说吧,我听到最多的就是“花多少钱都给我排第一位”,正是由于这种心理,也使得单价越抬越高,比如武汉妇科医院现在已经60块才能排第一,武汉男科医院70块才能排第一,如果做得好的,可能只要花400块买一个患者,如果做得差的,也有一两千买一个病人的。这样就造成了我们成本的增高,很多患者抱怨为什么看病这么贵,其实如果我们在各方面能够节省开销的话,如果我们把节省的开销直接为病人省下来的话,也不至于现在fu/mian越来越多,当然,这只是我个人的想法。
形形色色的网站,良莠不齐
只要我们从百度搜哪个疾病,基本上前10页都是医院的广告,比过去我们说的电线杆上的牛皮癣还多得多,这也正常,因为大家都在抢网络营销的这块大饼,大家都在发文章,发外链,再正常不过的事情了,第一页有排名的医院也带来了不少的流量和咨询量,但也有很多医院,页面看起来非常丑,而且一打开页面,商务通的弹出到处都是,而且隔几秒就弹出来一次,这是直接告诉病人“要么咨询我们的在线医生,要么干脆把我的页面关掉吧”
市场信任危机,导致线上咨询质量差
民营医院现在的信誉被评价的越来越不好,很多老百姓都知道的事情,我们也从来不避讳,因此也多多少少少影响了咨询的质量,很多患者心理知道民营医院怎么样,但是他们的目的就是为了咨询自己想知道的东西,所以基本上不会说你们医院怎么样怎么样,等咨询完了,就关掉商务通走人,有些性子比较急的或者比较直的,就直接说你们怎样怎样。而我们医院在建院之初就以医疗质量为先、看病实惠为首的口号,在该地区树立了很多的品牌,因此老百姓也很信任我们,基本上咨询的60%都到院就诊。
一个良好的医疗市场,需要我们共同来维护。一个健康的网站,需要我们用心营销。一个出色的网站,需要我们用心维护。
第五篇:民营医院网络营销解决方案(最终版)
医疗市场竞争异常激烈,在拥有良好口碑的国立医院占有绝对优势的同时,众多民营医院之间也存在激烈竞争,尤其是生殖、男科、妇科、皮肤以及肝病治疗等科室更是硝烟四起。无可否认,国立医院有自己先天的优势,很容易获取人们的信任,而民营医院受多重因素制约影响了竞争力的提升,主要集中在消费人群对民营医院的信任程度、技术力量的薄弱、高级人才的匮乏、营销成本居高不下、核心竞争力的薄弱、媒体负面的报道等等,都会对民营医院形成致命的打击。医院自身的不足外加上媒体等社会舆论的妖魔化,使得在与国立医院竞争上自然是困难重重,为了争夺市场,实力稍强的医院就会通过大量的宣传广告来影响大众的选择,无疑,媒体宣传起到了关键作用,但随之而来的是大量的营销费用的消耗,使医院利润率下降,从而影响医院的设备、技术的再投资,这些又制约了医院的发展;另一方面大量夸张、干扰的广告使得大众逐渐开始质疑民营医院的发展模式,进而消除了大众对其选择的欲望和需求。那是不是民营医院就意味着没有市场呢?当然不!部门民营医院的成功运营使得大家看到了良好的前景和发展空间。
民营医院的品牌塑造
众多民营医院想要获得良好的发展,离不开优秀的品牌形象,问题的关键是如何来塑造品牌呢?按照马斯洛需求理论分析,大众对医疗服务的需求分为三个等级:
生理需求,即能把疾病治好;
发展需求,即能在保证治疗的情况下少付出,包括财务和时间、精力;
享受需求,即能体会到贴切的服务和舒适的环境。
由此可见,基本的治疗保证必须具备,而先进的仪器设备和优秀的技术专家能很好的完成最基本的保障,这些,会在患者决策过程中起到决定性作用;质优价廉、方便快捷的诊疗过程,以及人性化的服务和舒适的环境,同样会在患者决策过程中起到的关键作用。企业的品牌塑造是一个长期复杂的过程,在短期内影响大众选择的除了品牌之外,媒体的宣传仍然不可或缺,关键是选择什么媒体,以什么样的形式宣传。前面提过,大量的广告会营销的企业的利润率,及干扰大众的选择民营医院的决策,那么有影响力的、成本低廉的、表现唯美的媒体和表现形式才是品牌塑造中最需要的载体。
被称为“第四媒体”;1.62亿的拥护者;成为青年、中年群体获取信息的主要载体;表现形式;丰富多样;价格成本相对低廉;修改方便快捷;易统计分析;可双向沟通。能同时拥有这些优点的媒体,只有互联网。问题的关键是互联网面对的群体是否是民营医院面对的目标群体呢?通过对近千万名网民的调查,在保证治疗效果的前提下,服务贴切,方便快捷的民营医院品牌会成为他们的首选,其次才是服务一般、机构臃肿的国立医院,提交统计的网民中17-27岁占38.5%,27-37岁占29.7%,37-47岁占18.3%。可见,网民的主要人群为17-47岁,占网民总数的86.5%,而民营医院的目标客户群体呢?几乎是重叠的!17-47岁这一群体正是民营医院的目标客户群体,或对目标群体起影响决策的群体!
医院网络营销方案综述
医院的需重点倡导的理念
全新的理念塑造优势品牌。
“专家” 的专业独特定位。
附属医院,集科研、医疗与一体,区别于其他民营医院。
强大的专家阵营和现今年的医疗设备。
服务理念。
网络营销的宣目标和定位:
配合电视、报纸等传统媒体及户外、公交广告全方位立体性塑造品牌形象。最终目标的促进销售,实际入手点为贵院形象化宣传,以建立良好品牌为主导。成功地实现低成本有效竞争,摆脱高营销成本对经营利润的侵占。利用网络塑造咨询服务新理念。
网络营销媒体投放方向:
地方网站:具体投放投放媒体可根据活动需求进行选择或调整。
搜索引擎:百度、搜狗、google的关键词推广,详细关键词及形式待定。
部分专业类医疗网站:39健康网、寻医问药网等。
网络广告投放预算:
具体投放金额根据相关活动需要进行调整。
网络广告投放时间:
根据网络广告的特点,本策划方案周期为月,具体时间和投放要求根据实际策划活动进行设定。
网络营销细则
网站优化
随着网络的普及率和影响力的不断增加,人们获取信息的途径会逐渐向网络倾斜,而我们所做的一切网络营销活动的都要通过贵院的网站作为载体给予呈现,所以,网站的优良关系到网络营销活动所取得真实效果。
网站关键字的优化。在原基础上改进和优化,特别是搜索引擎的优化和关键字的优化,有利于增加网站本身的浏览量。
网站速度的优化。根据互联网0.75秒定律,网站速度的优化显得至关重要,网站打开的快慢关系到所承载的内容是否被访问者看到,从而决定是否能对访问者起到影响作用。网站结构的优化。网站上的内容虽然可以无限增加,但根据监测得出,普通浏览者打开网站页面平均为2.6个,这就要求在访问者登陆该网站时,能够在通过点击2-3个页面就能查询到所需内容或但到所需内容的醒目链接提示,否则转向其他网站。
网站页面的美感。网站的美感和内容同样影响到访问者停留的时间,网站整体风格,页面色彩搭配,版面编排都能影响到网站的美感,而且一定要善于使用视频影像,有利于加深访问者对内容的印象。
媒体投放
选择的媒体:
地方媒体
行业网站:39健康网、寻医问药网
搜索引擎:Baidu、Google、Yahoo
投放的形式
地方网站:选择图片和文字链接搭配,利用图片或流媒体进行形象展示,文字进行销售促进;行业网站:相关频道的投放或者频道合作;
搜索引擎:科室相关关键字,ip可限制省内。
广告语及图片制作另行说明。
网站客户服务配合客服人员的培训:目前很多医院网站上都有在线客服,但多属于业余水平,要么打开半天无回复,要么回答的乱七八糟。在线客服的素质关系到医院的形象和客户选择医院的决策,所以客服人员需要专业的培训,首先是专业知识,其次是服务意识。
确立咨询服务意识:医院的专业和影响力不仅仅取决于治疗过程,大多数患者是无法享受到医院治疗服务的,而多数患者治疗前期都会先进行查询和咨询,网络是免费信息最充足的载体,我们就要抓着这一特性,不仅能提供免费咨询,且还是专业的指导。这点可以通过医院的论坛完成,或者和某些健康网站合作,也可以单独构筑一个咨询医疗网,虽然成本不低,但效果是普通宣传媒体无法媲美的,可重点塑造医院的服务和公益的品牌形象。活动策划
网上有奖调查。
妇女儿童常见疾病及日常防护网上知识普及。
网上大型妇女儿童类疾病在线咨询及预约义诊。
某部门合作。
行会员卡,兼有优惠卡和挂号、支付等一卡通卡功能。
具体网络投放方案
综合型门户网站
选择原因:地区最大的综合型门户网站,栏目设者贴近生活,在该地区具有一定影响力;先后有6家同类客户投放过广告,从部分民营医院客户数据统计中发现,流量及咨询量一直处于领先地位。
投放方案:投放位置为网站首页首屏旗帜,形式为flash图片,效果醒目,定位为企业形象宣传。
地区网站
选择原因:地区门户网站,.在当地有较高的知名度和固定浏览人群,所以效果还不错,网络广告价格较为低廉,性价比尤高。
投放方案:投放位置为网站首页首屏下方小旗帜,形式为flash图片,定位为企业形象宣传;同时搭配首页文字链接,以及时促进销售。
生活信息门户
选择原因:成立于02年,致力于为广大消费者提供本地化文化娱乐消费信息,有一大批稳定地浏览客户和商家合作伙伴;因属于本公司所有,价格相对低廉,适合长期投放形象宣传。投放方案:投放位置为网站首页旗帜或者通栏,形式为flash图片,定位为企业形象宣传;同时搭配首页文字链接。
效果评估
该方案实施周期为12个月,前六个月为形象推广月,目的为扩大医院影响力和美誉度,后六个月为效果巩固期和销售促进期。通过以上所提的公益活动,医院的美誉度和影响力将更进一步。
方案实施三个月后,医院网站每天有效ip访问量将达2500-3000人次(该数据为策划全部媒体投入后所得数值,是根据同类客户以往反馈数据推测预计而得),电话和上门咨询量也将有所显著提升。
在保证医院整体宣传效果的同时,宣传费用将节省20%-30%,从而增大利润率。网络广告投放建议
根据唯美形象特点,广告上建议以公益或形象宣传为主导,可适当配合网上调查、相关知识普及,活动冠名等。
同一媒体在一段时期内主打一项服务或者一种理念,广告内容要适时更换,理论上10-20天为广告狩猎期,30-50天为广告适应期,60天以上天为广告厌恶期,可据此适当修改。广告表现内容上,图片讲究简洁唯美,能说明问题,起到形象记忆效果即可;文字上可适当利用擦边信息、新奇信息等技巧诱使浏览者点击,以促进消费。
广告投放媒体上可结合综合性门户网站、行业网站、娱乐网站一起塑造品牌,形式上适当结合图片、文字、视频、影音等。事实上最终地广告效果载体在于贵院的网站,一个简单明了、而不失丰富、鲜明、特色网站是消费者最容易接受和浏览的。
善于利用视频影像等流媒体技术来加深访问者的印象,从而影响其抉择。