曰者中学工作人员竞聘上岗实施办法

第一篇：曰者中学工作人员竞聘上岗实施办法

丘北县曰者镇中学校工作人员竞聘上岗

实施办法

(2010年9月日经教职工大会讨论通过)

为了推进我校教职员工岗位设置后竞聘上岗工作,根据《文山州事业单位人事制度改革实施意见》和《丘北县事业单位岗位设置管理实施意见》（丘办发〔2010〕9号）和丘北县教育局《关于印发学校岗位设置管理实施办法的通知》（丘教人字[2010]2号）及相关行业指导意见等配套文件精神，结合我校教职员工实际，制定本方案。

一、竞聘上岗的原则

1、坚持按需设岗，因岗聘人的原则。

2、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、竞聘择优的原则。

3、坚持公平、公正、公开的原则。

4、坚持全面考核、注重实绩的原则。

二、量化评分办法

采取“德、能、勤、绩”四项主要内容进行综合考核。

（一）、量化评分标准

量化评分按德、能、勤、绩四个方面进行，总分100分。

德：指政治思想表现和职业道德表现；

能：指业务水平、技术提高、知识更新和管理能力的运用发挥等情况；

勤：指工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩：指履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。具体评分标准如下：

1、德10分，包括政治思想、组织纪律、务实创新、道德品质四个方面。

（1）、政治思想2.5分。分为a、b、c三个等级，a级2.5分，b级2.4分，c级2.2分。

（2）、组织纪律2.5分。分为a、b、c三个等级，a级2.5分，b级2.4分，c级2.2分。

（3）、务实创新2.5分。分为a、b、c三个等级，a级2.5分，b级2.4分，c级2.2分。

（4）、道德品质2.5分。分为a、b、c三个等级，a级2.5分，b级2.4分，c级2.2分。

2、能25分，包括学历资格、任职年限、继续教育和管理能力四个方面。

①学历资格5分，本科及本科以上计5分；专科计4分；中专计3分；高中及以下2分。（注：按最高学历记分，不累加）；

②任职年限10分，聘任现岗位每一年计1分。（10分封顶）； ③继续教育5分，按近三年继续教育学分记累计满15学分计该项5分，信息技术（现代教育技术能力）培训考试获等级证书者加1分；学分记累计不满15但高于12学分者计该项4分，信息技术（现代教育技术能力）培训考试获等级证书者加1分；学分记累计不满12但高于10学分者计该项3分，信息技术（现代教育技术能力）培训考试获等级证书者加1分。

④组织管理5分，近三年任支书、校长0.8分/学期，副校长0.7分/学期，主任0.6分/学期,工会主席团支书0.5分/学期,年级（教研）组长和班主任0.4分/学期。（兼职者就高不就低）

3、勤15分，包括工作态度和出勤率两个方面。

（1）、工作态度5分。分为a、b、c三个等级，a级5分，b级

4.5分，c级4分。

（2）、出勤率10分。分为a、b、c三个等级，a级10分，b级

8分，c级5分。

4、绩50分，包括工作量、效率效果、工作贡献三个方面。

（1）、工作量20分。分为a、b、c三个等级，a级20分，b级18分，c级16分。

（2）、效率效果15分。分为a、b、c三个等级，a级15分，b级14分，c级13分。

（3）、工作贡献15分。分为a、b、c三个等级，a级15分，b级12分，c级10分。

各等级评分标准，参照岗位竞聘量化评分考核标准评分。

（二）、奖励加分

教育教学成绩突出，受省（部）级表彰加5分；受地（厅）级表彰加4分；受县（处）级表彰加3分；受乡镇级表彰加2分；受本单位表彰加1分。表彰指党委政府和教育主管部门颁发者，只计最高奖项，不累加。其他奖项不计分。

（三）、违纪扣分

1、违法乱纪，被乡镇、县通报的分别扣3分、5分。

2、违反师德师风，出现体罚或变相体罚学生的，每出现1人事扣5分（情节严重的移交司法机关处理）。

3、违法乱纪，被党政处分的：

（1）、受撤职处分的扣6分。

（2）、受记大过处分扣5分。

（3）、受记过处分扣4分。

（4）、受严重警告处分扣3分。

（5）、受警告处分扣2分。

（四）其它情况加减分：

1、加分情况

A、教龄0.5分/年，如果教龄超过10年，超过部分每年累加0.2分。

B、校龄按进入本校工作起计算。校龄0.5分/年，超过部分每年累加0.2分。

2、扣分情况

C、不按时或完不成上级或学校布置的工作任务的（包括学校常规管理、“两基”指标任务、费用上交等）每次（项）扣3分（视情节经重而定）。

D、旷工1天扣2分，任课教师缺正课一节扣1分。缺早自习1次扣0.5分，缺晚自习一节扣1分。（具体参照绩效考核办法执行）

E、请事假2天以内不扣分，超一天扣0.5分（天灾人祸除外），病假3天以内不扣分，超1天扣0.25分；重病按相关文件规定执行。

四、竞聘程序

1、公布岗位。在确定的范围内，以张榜公布的形式公开岗位，公布任职条件、竞争上岗的程序、办法等有关事项。

2、公开报名。根据公布的岗位和条件，组织符合条件的人员报名。

3、资格审查。根据公布岗位所需条件和要求，对报名人员进行资格审查，对资格审查合格者进行公示，公示时间为3-5天。

4、对参聘人员进行量化评分。按照德、能、勤、绩等量化评分标准，对参加竞聘人员进行量化评分。客观量化评分由领导小组负责，主观量化评分应建立评委库，量化评分时从评委库中随机抽取。

5、公布量化考核分数。公示期为3天，参聘人员对自己的考评分数有异议的，在公示期内可向竞聘领导小组申请复查。

6、组织考核。单位竞聘领导小组根据参聘人员的演讲和量化评分结果，对参聘人员的思想政治素质、业务能力和工作实绩等方面进

行综合考核，经考核合格的按照综合考评成绩由高到低确定拟聘人员。

7、公示拟聘人员。公示期为7天。

8、决定聘用并签订聘用合同。经公示无异议的人员，竞聘领导小组集体讨论决定聘用，由学校法人与被聘任人按规定程序办理聘用手续，签定职务聘约和聘用合同。专业技术岗位职务聘约一般为1-3年。领导岗位及工勤岗位实行聘任制度，聘期3年。

9、未能竞聘到所申报专业技术岗位的教师，校长与其按原来的专业技术职务签定一年一聘的聘约，颁发聘书，明确聘任关系。

10、对于聘用后不认真履行岗位职责，经教育不改者可低聘或不聘。

五、有关纪律要求

1、开展事业单位岗位设置首次竞聘上岗工作，必须坚持公开、公平、公正的原则，按照规定需要认真对待，以严肃、认真的态度积极参加岗位竞聘。

2、参加竞聘上岗的工作人员在填写申请表和考核细则表基本情况时，必须坚持实事求是，在上交申请时，须同时提交毕业证、中学教师资格证、职称资格证书、聘书、获奖证书等原件审核。

3、对不按有关规定进行岗位聘用和采取不正当手段骗取分数者，一经查实，将取消聘用资格。情节严重的，按照人事管理权限给予相应的纪律处分。

六、未尽事宜，参照上级文件相关精神和要求执行；本《办法》由职务晋升、岗位竞聘领导小组具体负责解释

曰者中学岗位竞聘领导小组

2010年8月20日

第二篇：竞聘上岗实施办法

竞聘上岗实施办法

第一条 指导思想

根据国资委对中央企业引入人力资源配置竞争机制的改革要求，适应总公司战略发展的需要，实施人才强企战略，深化三项制度改革，赢得人才竞争的主动权，真正形成岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减、充满生机与活力的选人用人新机制，特制定本办法。

第二条 竞聘上岗原则

（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

（二）坚持人岗匹配，人尽其才的原则；

（三）坚持任人唯贤，德才兼备的原则；

（四）坚持重能力、重经历和突出业绩的原则；

（五）坚持先定编、定岗、定员，再竞争上岗的原则；

（六）坚持竟聘领导小组负责，竞聘评价推荐小组意见、职工民主评议和外聘专家评价相结合的原则；

（七）坚持竞聘上岗与绩效考核相结合的原则。

第三条 竞聘上岗的组织领导

（一）公司成立竞聘领导小组，领导小组下设竞聘办公室、评价推荐小组、监督调解小组、外聘专家组。

（二）竞聘领导小组为竞聘上岗最高责任机构，负责对竞聘上岗工作的总体负责和最终推荐结果的审核确定。由总公司党政主要领导成员组成。

（三）竞聘办公室负责竞聘上岗的日常组织管理事务工作，包括日程安排、组织报名、竞聘大会组织与服务、各种相关材料的准备和信息管理、统计汇总、联络服务等工作。主任：杜茂华，副主任：程文杰。日常工作由总经办、党委办、人力资源部和工会具体负责。

（四）竞聘评价推荐小组主要负责对中层正职竞聘候选人的评议和推荐。由总公司领导班子成员、职工代表和部分二级（全资、控股企业和事业）单位代表组成。组长兼任中层正职竞聘大会主考官。

（五）竞聘监督调解小组负责竞聘上岗程序的监督和调解工作，保证公平、公正并做好对申诉的调查说明和化解矛盾工作。组长于仲乾，副组长赵华，成员由工会委员、纪检监察部门成员组成。

（六）外聘专家组负责从技术流程层面对竞聘上岗实施方案的策划与把关，参与对竞聘上岗候选人的评价推荐工作。专家组长林新奇。

第四条 竞聘岗位

一、总部竞聘岗位：

1、中层正职（部门部长、主任）；

2、中层副职（部门副部长、副主任）；

3、高级业务主管；

4、业务主管；

5、业务主办；

6、业务科员。

各岗位和部门职数详见《中盐总公司中层机构设置及人员定编定岗一览表》。

一、挂职、扶贫岗位（略）

第五条 竞聘范围

（一）在总公司总部和（于2001年底前）派到经营单位工作并与总公司订立劳动合同的人员及待岗（符合岗位竞聘条件）人员；

（二）总公司所属全资、控股企业和事业单位领导班子符合竞聘条件人员可以参加总公司总部中层正职岗位竞聘；

（三）中盐北京市盐业公司符合条件的人员可以竞聘中层正职、副职工作岗位；

（四）本次聘任为期三年（2005年1月——2008年1月），不够一个聘期的人员，不参加本次竞聘；

（五）参与在京中盐大厦、远大、设备公司债务清理人员不参加本次竞聘，债务清理完毕后，另行安排。

第六条 竞聘资格与条件

见附件3《中盐总公司总部岗位竞聘资格与条件一览表》。

第七条 竞聘程序

（一）公布

公司竞聘上岗领导小组办公室公布竞聘岗位及其职责、应聘条件、工资待遇等事项。

（二）申请

应聘人员根据个人情况和岗位要求提出应聘申请。申请表内容同时作为笔试内容供评议推荐参考。符合中层正职或副职竞聘条件的人员，可分别申报两个职位（副职报名时间可延长至1月20号）。高级业务主管及以下岗位每次只能申报一个职位，未竞争上者可依次进行下一轮报名（详见附件

1、附件2）。

（三）初审

竞聘办公室负责组织对申请应聘人员的资格、条件进行初审。经初审符合条件者，通知进入下一程序。

（四）竞聘演讲答辩

中层正职在总公司总部全体员工大会上公开演讲，演讲时间不超过15分钟，答辩时间在15分钟以内，合计不超过30分钟。答辩由专家提问。其他与会代表或员工可以将书面提问递交主考官，由主考官根据现场具体情况酌情处理。

中层副职及高级业务主管在职代会上公开演讲、答辩，演讲和答辩时间，均不超过15分钟。

业务主管及其以下由专家组测评（相关部门主管、人力资源部代表出席）。

中层正职、副职、高级业务主管演讲内容：主要是如何胜任做好本岗位工作。

1、介绍本人以往工作经历与经验及工作业绩。

2、对本行业发展趋势和总公司发展战略目标的理解和认识。

3、竞聘上岗后开展本职工作的设想和思路。

（五）评议推荐

1、中层正职岗位竞聘者演讲答辩后，当场进行民意测验。总部全体职工投民意测验票，测验结果不公布，由竞聘办公室指定专人保存。民意测验结果作为竞聘上岗的重要参考依据。（投票计算方法详见附件4）。

2、中层正职由竞聘评价推荐小组成员当场投票推荐人选，外聘专家根据竞聘者演讲表现进行评议，提出推荐意见。

3、中层副职和高级业务主管竞聘者由职代会根据投票推荐人选，部门正职、外聘专家分别提出推荐意见。

4、竞聘领导小组根据民意测验结果、评价推荐小组推荐人选，外聘专家推荐意见，确定部门正职、副职任职人选。

5、业务主管、业务主办和业务科员，结合外聘专家测评意见，由部门正职提名，人力资源部研究平衡确定。

（六）组织考察决定聘任

1、中层正职由竞聘办公室负责组织考察，党委审查，经党政联席会议讨论，由总经理决定聘任。

党群干部由党委集体讨论决定。

2、中层副职任职人选，竞聘办公室组织考察，党委审查，经党政联席会议讨论，由总经理决定聘任。

3、高级业务主管任职人选，根据竞聘推荐人选顺序，由部门正职提名，经人力资源部平衡后，报总公司主管领导批准。

4、业务主管、业务主办和业务科员由各部门正职提出人选，报送人力资源部平衡确定。

（七）公示

中层正职、中层副职的竞聘结果公示2天。

（八）聘用

1、颁发聘用证书。竞聘上岗者，由总公司向其颁发岗位聘用任职证书。

2、总公司名册以外新聘用人员签订聘用合同。聘用合同采用统一的样式，主要包括下列内容：岗位及其职责要求；岗位工作条件；岗位工资报酬；社会保险福利待遇；岗位纪律；聘用合同期限；聘用合同变更和终止的条件；违反聘用合同的责任。

3、竞聘后，如有中层正职岗位空缺，在京内社会人才市场招聘或暂由副职主持工作。

4、总公司直属部门可根据业务需要公开对外招聘，待遇自行确定，并报总公司人力资源部审批。

第八条 聘任有关规定说明

（一）参加双向选择、竞聘上岗的人员，其原任职务一律自行免除，以普通员工身分竞聘新岗位。

（二）竞聘上岗为一职一岗，部门之间原则上不准双跨兼职。

（三）挂职说明

1、原总公司总部中层正职、副职干部自愿到京外企业挂职锻炼，原职级不变。

2、聘任上岗的中层正职、副职干部，凡未在基层工作过的，有义务根据需要在聘期内服从到二级单位挂职锻炼的安排。

3、挂职时间为一年半，在京外企业挂职锻炼期间职务不变，工资待遇不变，并给予外派期间每天50元补助。

4、挂职考核：

（1）挂职考核采取本人总结、个别谈话和专项考察等多种方式来评价挂职干部工作表现、业绩、作风，同时，综合有关部门意见，形成考核评价结果和建议，提供公司领导审定。

（2）考核结果分为优秀、称职和不称职三个档次。优秀者安排实职；称职者平级安排相应待遇；不称职者降职使用。

（四）在三年聘任期内，根据总公司改革发展需要，机构设置及员工调配可随时调整。有下列情形之一的，员工岗位应予交流：

1、因重点培养需要的；

2、按照规定需要实行任职或公务回避的；

3、因其他原因需要交流的。

（五）不够一个聘期的人员，原为中层正职人员改任高级督导员、原为中层副职人员改任督导员，由经理办公会研究安排到有关部门从事专项工作或派往下属企业巡视调研。其工资待遇：高级督导员以其任职年限享受正职相应档次工资标准；督导员以其任职年限享受副职相应档次工资标准。

（六）对公开竞聘上岗任用的中层正职、中层副职、高级业务主管干部实行半年试用期，试用期满（由主管领导提出）不能胜任的，免去现任职务，按下一个层次职务安排。业务主管、业务主办和业务科员聘任上岗后，不能正常开展业务工作，部门领导有权解聘。被解聘人员无工作岗位，可采取分流办法安排去向。

（七）聘用上岗人员和改任高级督导员、督导员的人员

一律实行新的工资标准，原工资标准和系数一律取消，新标准详见《中盐总公司总部2005薪酬改革实施方案》。

（八）竞聘中层正职和副职人员，在同等条件下，具备两个部门工作经历的人员优先考虑。

（九）总公司所属全资、控股公司和事业单位人员通过竞聘上岗，享受竞聘岗位的相关福利待遇。

（十）对竞聘结果有不同意见者，可向竞聘办公室提出申诉；申诉不接受的可请监督调解小组负责调解。调解不成的，由监督调解小组提出意见提交职代会审议，劳资双方依法执行。

（十一）严格执行到期退休制度，取消退休后保留原工资待遇到年底（12月31日）的规定。

第九条 未竞聘上岗人员分流渠道

（一）工作调动

放弃参加竞聘或竞聘后未被聘任上岗工作，如自愿调出总公司工作，需提交书面申请，经研究同意后，办理调动手续。

（二）内部提前退休

1、男年满50周岁、女年满45周岁的员工，自愿放弃竞聘，本人提交书面申请，经公司领导研究批准，办理内退。

2、男年满50周岁、女年满45周岁的员工，在本次聘任中未被聘任上岗的，一律实行内退。

3、参照国家公务员条例的规定，工龄已满30年的男、女员工，本人提出书面申请，经公司领导研究批准，也可以办理内退。

内退人员的工资（待遇）标准为：基本工资、工龄工资和（本次聘任前总公司岗位工资标准）岗位工资50%的三项之和；其各种保险按内退后的工资标准计算，直至到法定年龄退休。

（三）病退

因病不适合在工作岗位上正常开展工作的员工，凭市级医院证明，本人提交书面申请，经公司领导研究批准，办理病退。

病退人员的工资（待遇）标准按北京市最低工资标准的两倍发给，最低工资标准上调时也随之上调；其各种保险按病退后的工资标准计算，直至到法定年龄退休。

（四）待岗和离岗学习

1、本次竞聘，未被竞聘上岗又不符合内退、病退条件的员工一律实行待岗，待本次任期届满再重新竞聘上岗。

2、本次竞聘，未被竞聘上岗或不愿参加上岗竞聘，自愿选择离岗学习的员工，考取国家承认的学历后，待本次任期届满后再重新竞聘上岗。

待岗和离岗学习人员的工资（待遇）标准按北京市最低生活费标准的两倍发给，最低生活费上调时也随之上调，其各种保险按待岗和离岗学习期间的工资标准计算。

（五）、有偿解除劳动合同

距正常退休年限3年以上人员，愿意有偿解除劳动合同者，本人提出书面申请，经总公司领导研究同意后，依据《北京市劳动合同法》有关规定，给予经济补偿金。

1、补偿金计算办法：补偿金＝4000元×工龄年限（税后）；不满一年的，按月计算，月补偿金＝4000元/12。

2、有偿解除劳动合同后，原由企业为其办理的固定补充养老保险待其本人退休后正常发放。

3、有偿解除劳动合同后，该员工即与本企业停止一切关系，人事档案转存社会人才交流中心，各种保险自行负担。

（六）其他

1、经批准办理内退和病退的员工，自办理内退和病退

手续后，将其有固定期限的劳动合同变更为无固定期限的劳动合同。

2、医疗保险待遇按北京市规定的政策办理；补充医疗 保险按公司规定的办法办理。

3、内退人员内退期间，除工龄工资随工龄增加进行调整外，不再增加其他收入。

4、内退、病退、待岗和离岗学习人员，离岗前需委托专人代领福利物品。并将委托人员名单报人力资源部备案。

第三篇：中层干部竞聘上岗实施办法

平利县中医医院

中层干部竞聘上岗实施办法

按照医院人事制度改革方案安排，医院所有中层干部实行竞聘上岗。为确保竞聘上岗工作按时有序开展，特制定本办法。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。

二、基本原则

坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。

三、竞聘人员基本条件与资格

1、行政管理等科室负责人应聘条件与资格

（1）廉洁自律，作风正派，具有较强的组织观念及协调能力，团结同事，群众威望高。

（2）具有较强的事业心和丰富的管理经验。

（3）具有大专以上学历，中级以上职称,10年以上工作经历。年龄：男55岁、女50岁以下。

（4）医务科、护理部职位除以上条件外，应具备医疗、护理中级以上专业技术职称。

（5）近三年来考核称职。

（6）身体健康，能坚持正常工作。

（7）如本科室具备以上条件的人员不足，空缺岗位可适当放宽。

2、临床及医技科室主任、副主任应聘条件与资格

（1）热爱、忠诚于卫生事业，积极投身于卫生事业的改革与发展，具有良好的职业道德，有较强的责任心、事业心，团结同志，廉洁奉公,政治品德好。

（2）有较强的组织领导和协调能力、语言文字表达能力，具有吃苦、协作和开拓创新精神，并积极主动为医疗卫生事业工作，具备独立履行岗位职责的能力。

（3）具有大专或相当大专以上学历或中级（医、护、技）以上（含主治医师）职称。

（4）从事本专业5年以上。年龄：男55岁、女50岁以下（特殊岗位年龄可适当放宽）。

（5）近三年来考核称职。

（6）身体健康，能坚持正常工作。

（7）如本科室具备以上条件的人员不足，空缺岗位可适当放宽。

3、科室护士长应聘条件与资格

（1）具有良好的职业道德，具有较高的护理工作管理经验，有较强的责任心、事业心、技术过硬，团结同志，廉洁奉公,政治品德好。

（2）中专以上护理专业毕业，护师以上职称。

（3）连续从事护理工作5年以上，年龄在45岁以下。

（4）近三年来考核称职。

（5）身体健康，能坚持正常工作。

四、竞聘上岗工作程序

1、制定竞聘上岗工作方案，交院务会讨论通过后组织实施。

2、发布公告。确定中层干部岗位职数、任职条件。

3、报名与资格审查。符合竞争上岗的人员，采取个人申请或科室5人以上推荐的办法进行报名。原则上每人只能限报一个竞聘岗位。人事制度改革领导小组对报名人员进行资格审查，确定各岗位参加竞聘人选，并公示名单。

4、竞聘演讲：竞聘人员个人述职（包括自我介绍、竞争优势、如何履职、下一步打算等内容）。

5、组织考察。由人事制度改革领导小组根据竞聘人员的资格、个人述职等情况进行考核考评，择优确定考察对象进行考察，提出拟聘意见。

6、任前公示。根据考察结果，将拟任人选进行公示。公示时间7天。

7、聘任。公示结束后，对确定聘任的中层干部上报卫生局审批。

二〇一一年十一月一日

第四篇：竞聘上岗优化组合实施办法.

历农信联发(20036号

关于印发《济南市历城区农村信用合作社联合社员工竞聘上岗及优化组合 实施办法》的通知 各信用社、科室、营业部: 为了加强信用社管理,拓宽选人渠道,建立适应新形势的用人机制,现将《济南市历城区农村信用合作社联合社员工竞聘上岗及优化组合实施办法》印发给你们,望组织人员认真学习,领会文件精神。

附件:济南市历城区农村信用合作社联合社员工竞聘上岗及优化组合实施办法 二00三年三月六日

主题词:人事管理员工上岗、优化组合制度通知 联系人:周力联系电话:8908646 济南市历城区农村信用社联合社 2003年3月6日印发 附件: 济南市历城区农村信用合作社联合社 员工竞聘上岗及优化组合实施办法

为拓宽选人用人渠道,建立适应新形势的用人机制,促进队伍素质的全面提高,对农村信用社的发展起到激发经营活力、提高经济效益的终极目的,根据上级管理部门的有关要求,结合我区的实际情况,特制定本办法。

一、指导思想、目的、意义

近年来,农村信用社的各项业务得到了较快发展,社会地位明显提高,较好地发挥了农村金融主力军的作用。但由于受多方面因素影响,劳动用工等改革严重滞后,致使企业经营缺乏活力,员工思想缺乏动力,严重制约了农村信用社的健康发展,因此,加快信用社内部经营机制改革,建立富有生机与活力的用人机制,对于信用社的长远发展具有非同寻常的重要意义。本次竞聘上岗本着“公开、公平、公正、择优”的原则,在聘任工作中,采取自愿报名、公平竞争、组织决定的程序和方法,各信用社要鼓励全体员工,特别是优秀中青年解放思想、更新观念、积极参与。待分社负责人确定以后,再根据分社业务量大小,实行“三定”(定编、定岗、定员,对于人员进行优化组合,建立“今天工作不努力,明天努力找工作”的用人机制。

二、应聘条件及程序(一应聘条件:

1、拥护党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,具有一定的政治理论基础,遵纪守法,团结同志,思想作风正派。具有较强的事业心和责任心,勇于开拓进取,工作表现突出。近三年考核结果均为称职以上。

2、对应聘的工作职责、业务知识及相关法规比较熟悉,具有相应的组织领导能力和管理水平。

3、信用社在职正式职工,身体健康,能正常工作。

4、有高中以上学历,金融从业2年以上或从事经济工作3年以上(其中金融从业1年以上。

5、有下列情况之一的人员不参加竞聘:(1受党纪、行政处分不到一年或在处分期内的人员;政法机关正在进行案件调查的人员;严重违反金融法规造成重大经济损失的人员;(2严重违犯劳动纪律,打架斗殴的人员;下岗人员。

(二聘任程序

1、自愿报名。拟聘人员填报《应聘信用社分社负责人登记表》及撰写竞聘报告,每个拟聘人员可审报2个竞聘职位。

2、考试、答辩。

3、民主测评。

4、组织考察。信用社对考察对象进行全面考察,内容包括职工的德、能、勤、绩四个方面。

5、组织决定。按照干部管理权限,由信用社领导班子研究,确定聘任人选,报经联社批准。

三、聘任人员的管理及待遇

1、聘任人员在聘期内连续两年考核称职的,可以按照本办法的规定重新参加应聘竞争。

2、被聘任人员在聘期内有下列情形之一者,聘任单位可提前解除其职务:(1考核结果为不称职的或连续二年考核结果为基本称职的或完不成经营指标的;(2在聘期内有违法违纪、失职、渎职等严重行为的;(3在聘期内被开除、辞退、劳动教养以及被判刑的;(4因健康等原因不能履行其岗位职责的;(5因其它原因组织决定不聘任的。

3、被聘任人要求辞职、提前退休、升学、入伍等,应提前一个月申请辞去所聘职务。

四、实行“三定”,优化组合

各信用社根据分社存贷款规模、业务量水平确定岗位、编制,并核定费用总额,原则上存款2000万元以下分社含外勤3人, 2000万元以上含外勤4人,在分社负责人确定后,根据双方自愿的原则,并结合各社自身实际情况,实行兵将互选,竞争上岗,优化组合。竞岗活动每年进行一次,未能竞争到岗位人员,采取以下分流措施:

1、择优推荐去人员不足的信用社应聘;

2、如员工和分社愿意可由信用社安排职员到不足分社,但不享受误餐补助和剩余奖金;

3、转为业务营销人员,专门组织存款和催收贷款,发放最低生活保障金每月208元,效益工资按业务量计酬。

4、年满50周岁或工龄满30年的男性职工,年满45周岁或工龄满25年的女性职工,由本人申请,经信用社同意并报经联社批准后,可内部退养。内退人员退养金按工资单第一项职务工资(工资额发放,其他不再享受,如遇国家政策性工资调整,档案工资正常晋升;退养期间,医疗费按在职职工处理;养老保险按规定比例由单位和个人缴纳,待达到法定退休年龄时,视同在职职工办理正式退休手续;

5、转到工勤岗位以顶替现在的临时工,发放最低生活保障工资208元,另加工勤岗位工资;

6、在竞争上岗范围内而不参加竞争上岗或竞得岗位而在规定期限内不上岗的,以及未能竞得申报岗位,而拒绝调剂到其他岗位竞聘的人员,允许自愿辞职,否则,予以辞退。

七、本办法自二00三年一月一日起开始执行。

八、本办法由济南市历城区农村信用合作联社负责解释,修改亦同。

第五篇：中学教师竞聘上岗者演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委老师们：

大家好！

首先感谢领导给我这次参与竞聘的机会。我是一名刚参加工作不久的新教师，本科学历，第一专业：体育教育专业，第二专业：计算机及应用专业。20**年9月参加工作，20**年评为小教一级职称，我竞聘的岗位是12级岗位。

我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下三个优势：

一、我的工作经验优势。回顾这3年来，在老教师的帮助和指导下，我取得了优异的成绩：20**年3月带学生参加市田径运动会获得全市第八名，同年参加市小学生乒乓球比赛获得全市第四名。20**年3月带学生参加市田径运动会获得全市第五名（与第四名相差3分）。由于工作需要，在20**年9月分到村小下元良小学担任全校体育教学工作和一年级（2）班数学教学工作，在本学年县街小学冬季运动会中，下元良代表队获得初小组20×60米接力赛全乡第一名，下元良小学一年级（2）班数学期末考试，上学期平均分93。6分，全乡第一名，下学期平均分96。09分，全乡第一名。

二、我有较强的多媒体教学优势。我的第二专业《计算机及应用》专业对我所教其他学科造就了有很大的优势，其特点是：

①利用多媒体教学能创设情境激发学生的学习兴趣：图、文、声、像并茂，向学生提供形式多样、功能各异的感性材料，形象生动的画面、标准逼真的情景；

②利用多媒体教学能刺激感官机能提高记忆效果，因为视觉和听觉所占比例远远超过其他感官。

三、我有较好的年龄优势。我正当青春年华，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

假如我能够通过竞争上岗，我打算从以下几个方面改进自己的教学工作，提高自己的教学水平。

1、根据实际情况更加科学规范地做好日常教学工作，认真落实各项教学常规工作，确保教学质量稳中有升。

2、结合学科特点和本班学生实际情况，配合学校的校本教研，设计并开展丰富的学科实践活动，进一步拓展学生的视野，培养学生各方面的能力，从而有效的提高学生的学科素养。

3、加强个人修养，练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护学校良好形象，努力调动学生的学习积极性，提高教学质量，力争在教学中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与学生、同事的交往中凝聚合力。

各位领导、老师们，我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我一定能把这个岗位的工作做好。我决不会让大家失望。

我的演讲完毕，谢谢大家！