第一篇:竞聘公告
《宝飞达销售管理办法附件2》
竞聘公告
一.竞聘岗位:业务主管三名。详见市场部组织架构图及形式
二.竞聘范围:公司内部或对外招聘
三.报名时间:二O一一年八月五日下午五点前,应注明竞聘岗位
四.报名地点:人事部
五.业务主管的条件(岗位职责):
1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;
2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;
3、全面负责产品的销售,制定业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;
4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;
5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;
6、根据业务发展的需要开发潜在客户;
7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;
8、完成上级临时交办的其他工作任务。
六.八月六日成立评委小组,小组根据报名情况,开会研究
厦门宝飞达道桥新技术有限公司
二O一一年七月二十八日
第二篇:竞聘公告
调度中心组长竞聘公告
(公司名称)全体员工:
为了加强调度中心工作力量,培养具备管理能力的专业人才,调动员工积极性,增加员工的职业发展机会,根据公司管理需要,将公开竞聘调度中心组长工作岗位,现就有关事宜通知如下:
一、竞聘原则
1.2.公开、公正、择优录用的原则 个人意愿与公司择优提拔相结合的原则
二、应聘人员的基本条件
1.二星级及以上调度员,且入职半年以上。
2.具备较强团队意识和责任感;
3.具备工作积极性、服从公司安排。
三、考核办法
1.月度考核成绩(任职前半年总分)占50%;
2.任职资格考核总分 占50%。
报名时间为2013年7月12日-7月19日,有意者请在主任助理处报名,同时附上自荐书。
特此公告
*****调度中心
2013-7-12
第三篇:竞聘公告
中国中铁航空港建设集团有限公司 北京第六分公司项目部人员竞聘公告 为满足项目施工的需要,经研究决定,自2011年10月14起进行六分公司二次竞聘上岗工作。本次竞聘主要是为项目部选拔优秀专业技术人员和综合管理人员。竞聘小组由六分公司班子成员、机关部门部长、项目部项目经理组成。现就有关事项公告如下:
一、竞聘上岗的职位和名额
此次竞聘共涉及项目部4个领导岗位、7个部门负责人岗位及各部门部员岗位。(竞聘岗位详见附件1)。
二、报名的范围和资格条件
(一)范围
1、年龄(截止2011年9月30日)原则上男不超过50周岁、女不超过45周岁,身体健康。特殊情况年龄可适当放宽。
2、原重组各分公司所有正式及聘用人员。
3、社会上有能力的专业技术人员及综合管理人员。
4、一人可在同级选择两个岗位。
(二)资格条件
1、项目领导
资格要求:应具有大专及以上文化程度,中级及以上专业技术职务任职资格,具有本专业上岗证书。注:执行经理须具有建造师证书。
从业经验:应具备所聘职位五年以上房建工作经验。
能力要求:深入了解本系统内业务模块的相关政策、法律法规、管理制度,具有较强的组织领导、与外部的沟通能力、分析判断、综合协调、决策能力。
2、部门主管
资格要求:应具有大专及以上文化程度,初级及以上专业技术职务任职资格,具有本专业上岗证书。
从业经验:应具备所聘职位三年以上房建工作经验。
能力要求:深入了解本部门内业务模块的相关政策、法律法规、管理制度,具有组织领导、综合协调能力。注:负责党群工作的员工须为中共正式党员。
3、部门职员
资格要求:具有大学专科及以上学历,具有本专业上岗证书。从业经验:应具备在项目上工作过的经验。能力要求:熟悉一个及以上业务模块的相关政策、法律法规和管理制度,能够准确把握和组织实施一个业务模块的具体业务。具备一定的协调沟通、文字写作的能力,能够协助部门负责人起草相关业务模块及具体业务相关的办法、规定及本部门常用文稿。
三、竞聘程序
(一)报名
1、报名者须填写《中国中铁航空港建设集团有限公司北京六分公司机关职员竞聘上岗报名表》(详见附件2),张贴2寸彩色近照递交2号楼310室。
2、报名须提供下列证明材料:本人身份证、学历证书、学位证书、专业技术任职资格证书、岗位证书等复印件。
3、报名时间截止为2011年10月14日17时(快递邮寄以邮戳为准)。
(二)资格审查
2011年10月17日进行资格审查。通过资格审查的人员参加面试。
(三)面试
1、面试时,首先进行个人陈述(时间两分钟),其次是回答考核领导现场随机提出的问题。
2、面试时间:另行通知
四、本公告由竞聘小组负责解释。
附件:
1、北京第六分公司项目部竞聘岗位一览表
2、《北京第六分公司项目部竞聘上岗报名表》
联系人:李靖
联系电话:010-88855905
北京第六分公司
二〇一一年十月八日
第四篇:竞聘公告
★
竞聘公告★ 华艺印刷厂全体员工:
为了规范公司管理,我公司特聘请慧泉国际管理顾问机构协助我们进行管理变革。经公司领导研究批准,华艺印刷厂的组织结构进行了优化。优化后的组织结构分为7个管理部门(优化后的组织结构及各部门的主要职责做为本公告的附件)。
为了提高公司的管理水平,公司决定在管理人员的任免过程中引入公平竞争机制,实现“能者上,庸者下”的管理效果,除财务部经理之外,其他六个部门的经理全部采用竟聘上岗的方式来决定最后的任职人选。这六个部门是:营销部、物控部、生产部、技术部、品质部、人事行政部。优化后的部门经理将会承担更大的管理责任,也会赋予更大的管理权力,同时薪酬待遇水平也会做相应的考虑。
竟聘上岗后的部门经理一律试用三个月,经试用考核合格后即予以转正并正式享受经理级待遇。
我们将本着 “公正、公开、公平、透明”的原则,对每一位候选人进行认真评议。只有当内部确实没有合适人选时,才向社会公开招聘。
竞聘计划、规则和流程
一、竟聘公告文件撰写
1、由慧泉顾问负责,于7月5日下午18点前完成。
二、竟聘公告张贴公布
1、由总经理秘书负责,于7月6日上午10点前完成。
三、报名
1、“报名资格”没有严格的限制,包括现在在岗的主管及公司每一位员工都有权力参加报名进行竞聘,员工也可推荐有能力的人员参加竟聘。现在岗的部门主管如果没有报名则按弃权对待。
2、报名截止日期是07年7月7日下午18点。
3、报名者须采用书面或电邮形式,口头报名无效。
4、报名受理人——总办秘书杜丽。
四、笔试
1、现在任职的所有管理人员(包括各部门主管、领班、组长)及报名竟聘的侯选人(非在职管理人员),须参加由慧泉顾问统一组织的笔试,时间是7月9日下午16:00——17:30。
五、现场竟聘考核
1、参加竟聘的时间是7月10日全天。由总办秘书杜丽负责通知每个侯
选人竟聘的具体时间。
2、每位参选人员须针对自己的目标岗位进行竟聘演说,时间为10分钟,最长不得超过15分钟;
3、参选人员须回答各考核小组成员现场提问,提问时间不超过30分钟。
4、竟聘考核小组成员:潘总、庄生、苏镜波、伦天佑、邢勇。
六、确定人选
1、竟聘考核小组成员将对每一位参选人员进行公正评议,确定最后任职人选,最迟在7月12日完成。
2、总办秘书负责将竞选上岗的人选及相应的任免通知张贴公布。
3、原在岗主管须在7月15日之前向新任经理完成工作交接。
华艺印刷厂
2007年7月5日
第五篇:竞聘公告
竞 聘 公 告
为适应公司经营发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定,现拟在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下:
一、竞聘范围
公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加。
二、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用。
2、坚持注重工作经验、执行力和管理力。
三、本次竞聘职位及人数
业务部:
1、经理1名
2、主管(队长)2名
四、竞聘职位职责(详见岗位说明书)
五、竞聘条件
1、中专(含高中)以上学历,并在公司工作满一个月以上。
2、具有较强的文字组织和管理协调能力;综合素质较好,执行力强者优先考虑。
3、有胜任与应聘岗位相适应的各种能力及业务知识,有管理能力。
4、具有优秀的道德品行,较强的事业心和责任感,吃苦耐劳,爱岗敬业。
六、竞聘程序
1、发布竞聘公告:通过公司内部张贴公告等形式。公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内
部优秀人才踊跃参加竞聘。
2、报名形式:符合条件的竞聘者须填写《竞聘报名表》,并根据公布的工作岗位,结合自身的特点,撰写一份
竞聘自述报告(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),并于2012年7月10日早上9点钟之前报至人事行政部前台处。
3、资格审查
公司按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选。
4、竞聘评审组:
成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。由公司董事长、副总经理、业务部负责人、各主管人事行政人员等组成。
5、竞聘:
竞聘者须先向评审组作限时20分钟的职位应聘陈述(包括个人基本情况、竞争优势,对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等),然后由评审组对其进行提问,并就相关问题达成共识。
6、竞聘时间:
竞聘时间定于2012年7月10日14:00(下午2:00)正式开始。具体竞聘实施程序见本次《竞聘实施方案》。
七、考核与公示
竞聘评审组根据竞聘者竞聘自述报告、竞聘演讲情况及日常工作表现等讨论确定聘任者,经公司董事长批准后公布聘任结果。人事行政部将聘任名单在公司内部公示,公示期为三个工作日。然后竞聘合格者将进入试用期2个月,经考核合格后进入正式任职。
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2012年7月9日