第一篇:安全管理目标考核结果及奖惩表现证明
安全管理目标考核结果及奖惩表现证明
一、考核时间:年月日
二、考核地点:施工现场办公室
三、考核经理:朱红元
四、优良等次人员名单:
五、考核等次:
六、不合格等次:
七、对考核结果为优良等次人员每人给予200元奖金,于本工程最后一次考核后综合表现。
江苏茅山建设有限公司第一项目部
年月日
第二篇:安全目标考核奖惩办法
安全目标考核奖惩办法
一、总则
为切实落实安全生产责任,检查安全目标实现情况,建立安全考核奖惩机制,充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性,根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定,特制定本制度。
二、考核范围
公司各部门、各厂站、项目等。
三、考核原则
1.实事求是,科学客观,注重过程管理,强调履职记录。
2.对各厂站、项目的考核,以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。
3.现场管理部分考核以随机抽查项目,或检查重点项目为主,以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。
四、考核组织
1.考核实行季考年评,由公司安委会办公室组织,每季度开展考核评比,兑现奖惩。
2.考核组由安委会办公室草拟.,可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员,.报告安委会主任审定后通知。
3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式,深入基层、深入一线,实事求是。
五、考核程序
1.考核组根据公司下达的安全生产目标,制定考核表(见附件,可根据经营管理重点进行修订完善);对照考核表,现场查阅相关资料文件,抽查施工现场安全生产状况等。
2.各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录,提供真实资料供查证,并派人协助和见证考核过程。
3.每季度考核结束后,考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈,对存在的问题提出整改意见和建议。
4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议,应认真落实,并及时提交落实情况报告。
5.每次考核完成后,考核组应向公司安委会提交考核报告,并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。
四、考核结果的确定
1.考核实行百分制,季度考核对照考核表打分确定。
2.全年四次考核中,前三季度考核占比60%,第四季度即年终考核占比40%。
3.考核得分计算公式如下:
得分=(∑1、2、3季度考核分÷3)×0.6+∑4季度考核分×0.4
(2021考核以第四季度考核结果为准)。
五、考核结果运用
1.公司设立安全目标考核奖励基金,考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据,具体奖励分配方式另行确定。
2,对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。
3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%,3.考核结果经分管领导和总经理审定后,提交公司绩效考核部门实施奖惩。
六、考核奖惩措施
1.考核分数90分及以上的,单位绩效的50%按照1.2系数计发,即奖励总绩效的10%。
2.考核分数75-90分的,单位绩效的50%按照1的系数计发,即不奖不罚。
3.考核分数为65——75的,单位绩效的50%按照0.8的系数计发,即扣除总绩效的10%
4.考核分数50——65的,单位绩效的50%按照0.5的系数计发,即扣除总绩效的25%。
5.考核分数低于50分的,单位绩效的50%按照0的系数计发,即扣除总绩效的30%。
七、附则
1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。
2.本制度解释权属于公司安委会。
第三篇:考核结果证明材料
关于XX同志的考核结果证明材料
经查XX同志XX参加了本单位的考核,考核等次为优秀。
特此证明。
XXXX(单位名称)
(时间)
第四篇:学考核结果证明(范本)
龙华新区中小学(幼儿园)教师
学考核结果证明
学校(单位):
经查核人事档案,你单位
姓名:
宝安区教育局人力资源科
年月日
龙华新区中小学(幼儿园)教师
学考核结果证明
:
经查核人事档案,你单位老师2011-2012学考核结果为
龙华新区公共事业局教育科
年月日
第五篇:安全管理目标 考核
聊建001项目公司安全管理目标
一、杜绝发生重大伤亡事故和重大设备事故的发生。
二、轻伤频率控制在18‰以下。
三、企业经理、项目经理、专职安全员、资料员、急救员、起重机械拆装队规定岗位人员及其他特种作业人员教育培训持证同岗率达达100%以上。
四、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)检查,每次评分均达到80分以上。
五、施工现场所用的安全防护用品及机械设备必须为省、部推荐合格产品,并具有安全准用证。施工现的起重机械设备必须通过检测、合格后方可使用。
六、全面开展创建安全文明工地活动,所有工地必须确保市级安全文明优良施工现场,创省级安全优良工地2个,省级安全文明示范工地1个。
七、工伤事故统计上报及时,准确率达100%,结案率达100%,不瞒报、拖报、不报现象。
聊建集团001公司
二OO四年二月十七日 聊建001运河博物馆项目部
安全管理目标
一、杜绝发生重大伤亡及设备事故发生。
二、轻伤频率控制在10‰以下。
三、确保省级安全文明工地,争创省示范工地。
四、特殊作业人员持证上岗率100%。
五、隐患整改率100%。
六、噪声控制及机械设设备完好率达到公司要求。
聊建001公司运河博物馆项目部
二OO四年二月十八日
安全责任目标考核规定
一、安全责任目标考核范围:公司综合办公室。设备部、财务部、施工技术部、材料部、质安部。项目部:项目经理、施工技术员、质量员、安全员、材料员、经济核算员。
二、安全责任目标考核时间:公司所属单位,半年考核,考核。项目经理每周考核一次,其它每旬考核一次,由公司统一组织培训学习,时间不少于48学时,经考核合格后,继续聘用,不合格自动下岗,也可断续自费参加学习,合格待下聘用。
三、安全责任目标考核的程序:项目部经理由001公司负责考核,项目部五大员由项目经理考核。
四、安全责任制目标考核的顺序要求:先由被考核单位或被考核人定出述职报告或安全责任制目标执行总结,职工评议,组织审查。
五、写出安全责任制目标考核总结按照要求进行归档存查。