县工商局干部职工年度考核办法

第一篇：县工商局干部职工年度考核办法

县工商局干部职工年度考核办法

为了科学地评价公务员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，根据国家《公务员考核规定(试行)》，结合我局实际，制定本办法。

第一条

年度考核目的：进一步激发系统干部工作积极性和进取心，营造争先创优的良好氛围，建设高素质的干部队伍，全面推进工商事业发展。

第二条 年度考核范围：系统在职干部职工，其中局领导班子参加市局组织的考核。

第三条

年度考核优秀认定：年度考核优秀等次人数的认定，分层次按比例划分。全系统中层干部作为一个考核小组，按参加年度考核的人数确定优秀比例，掌握在__%左右；一般干部以所在的科室、所或联合科室作为一个考核小组，按参加年度考核的人数确定优秀比例，掌握在__%以内。确定系统优秀等次的人数与县局的年终考核结果相联系。

第四条年度考核先进认定：县局在认定优秀公务员的同时，从各单位公开上报和民主测评推荐人员中确定先进人员，系统干部先进人数控制在__%左右。同时，以全局为单位确定先进人员职工_人、合同制人员_人。

第五条 中层正职确定为优秀等次须具备下列条件：

（一）符合《公务员考核规定(试行)》第七条规定的条件；

（二）单位年度岗位目标责任制考核优等；

（三）年终民主测评排名必须在全系统名列中上。

第六条 中层副职确定为优秀等次须具备下列条件：

（一）符合《公务员考核规定(试行)》第七条规定的条件；

（二）分管的业务工作考核前列；

（三）年终民主测评排名必须在全系统名列中上。

第七条 一般干部确定为优秀等次须具备下列条件：

（一）符合《公务员考核规定(试行)》第七条规定的条件；

（二）从事的业务工作完成较好；

（三）年终民主测评排名必须在全系统名列中上。

第八条

在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响，被县级以上通报批评的单位，单位负责人和责任人员在年度考核中不得被认定为优秀先进等次。

第九条

年度考核程序：各单位按程序召开年终总结会，以考核小组为单位，在各自的范围内进行公开推荐，推荐名额控制在总人数的__%以内（不计职工和合同制人数）。县局结合年终民主测评工作，组织开展年度优秀公务员和先进工作者民主推荐工作。系统职工和合同制人员参与全局统一的推荐。以各考核小组所公开推荐的名单为基础，去除测评排名中下的人员，从县局民主推荐的名单中依序补充，中层干部不参加单位公开推荐，以民主推荐排名为准。在公开推荐和民主测评的基础上，由县局党委综合绩效考核、民主测评和公开推荐等各方面因素，拟定优秀和先进等次人员。对拟定为优秀和先进等次的人员在系统内公示，再行确认。

第十条年度考核先进奖励。坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，对于符合奖励条件的个人给予短期休养。奖励对象：科室在市局岗位责任制考核排名前列的单位正职；工商所在县局岗位责任制考核列第一的单位正职；市、县局先进单位的正职；县局年度测评列中层前_名、一般干部前_名的；被评为优秀、先进人员。具体去向和金额由局党委结合当年度实际情况执行，重复人员只享受一次。

本办法由县工商局负责解释，自发布之日起施行。

第二篇：干部职工考核办法

干部考核办法

为进一步做好全体干部职工考核工作，根据甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法和《公务员法》，结合我局实际，制定本实施办法。

一、考核范围和方式

考核范围：全体干部职工。

考核方式：采取直接考核方式进行。

为体现公平、公正的原则，统一考核标准，成立考核组，由；领导带队，按分管工作实行交叉考核。

二、考核原则

（一）坚持突出重点、注重服务的原则。紧紧围绕职能职责发挥情况，树立为基层服务、为群众服务的观念。

（二）坚持定量考核与定性考核相结合的原则。将考核内容科学量化，突出重点内容的考核，同时对全体干部职工进行科学的综合评价分析。

（三）坚持实事求是、客观公平的原则。按照不同分类，充分考虑各单位的实际情况，比较评定优劣。

（四）坚持扩大民主、群众公认和群众监督的原则。广泛听取群众的意见，加大考核的透明度，通过干部群众的监督和相应的制度来保证考核的公正进行。

三、组织考核

考核工作由局党总支组织实施。

1、考核准备

拟定考核方案，收集工作实绩评价的相关材料，下发实绩考核工作通知，进行考核预告。

2、总结和述职

考核组和被考核单位共同组织召开会议，会议由考核组组长主持。站、所、队、办负责人做工作总结，工作总结内容要实事求是、简明扼要。考核会前1天，各站、所、办将工作总结汇编成册发放到参加会议的人员手中。向考核组提交书面述职述廉总结。

参加考核会议人员范围：各单位全体干部职工，部分离退休干部。

3、民主测评

参加会议的人员，进行民主测评。在考核会上向参会人员发放，现场填写、收回。

4、个别谈话

考核组按照考核内容，以及需要了解和核实的问题，区分不同对象，进行个别谈话。

六、股、站、所、队、办负责人实绩考核评价

1、考核组评价：考核组成员根据个人总结、民主测评情况、谈话、实地核查有关资料等情况，充分考核工作基础，处理显绩与潜绩、主观与客观、局部与全局、眼前与长远等相关因素进行综合分析，打分进行汇总后为考核组评价得分，考核组在集体研究的基础上，提出初评等次。

七、等次及评等标准

干部职工的年终考核定等分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

（一）班子领导

1、评为优秀等次的标准

评为优秀等次一般需符合下列条件：

（1）民主测评优秀和称职得票率合计在90%（含 90%）以上，其中，优秀得票率在70%以上。

（2）坚持民主集中制原则好，维护班子团结。（3）清正廉洁，没有发现违法违纪现象。

拟评为优秀的单位领导，除符合上述条件外，还要从总体上把握以下几个方面：

（1）被评为突出的领导班子，正职一般可评为优秀；比较突出的领导班子的主要领导，综合考虑局领导评价和考核组推荐意见确定，凡评为一般或较差的领导班子，其正职一般不能评为优秀。

（二）干部职工的评等标准

1、评为优秀等次的标准

民主测评中优秀和称职得票率合计在90%以上，其中优秀得票率在70%以上。评为优秀的人数控制在单位职工总人数的15%以内。

2、评为基本称职等次的标准

基本称职和不称职得票率合计30%（含30%）以上。

3、评为称职等次的标准

介于优秀和基本称职等次之间的评为称职等次。

4、评为不称职等次的标准

基本称职和不称职得票率合计在40%（含40%）以上。

八、考核结果评定比例和程序

召开局务会议，听取考核组考核情况汇报，对考核组的初评意见；由考核组汇总各方面评价意见形成考核总情况，综合考虑客观条件，工作差异，工作潜绩，对每一个干部职工进行客观地评价，最后由局务会议组依据评等标准和比例要求，决定评定等次。

九、考核结果的运用

考核结果作为提拔推荐、职工工资以及干部奖励、培训等重要依据。

十、考核纪律

凡考核和被考核人员，要实事求是地提供实绩考核内容完成情况，严禁弄虚作假、虚报浮夸、失职渎职、营私舞弊。

第三篇：干部职工考核办法

干部职工考核办法

为了加强对干部职工的管理，正确反映干部职工的工作业绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》，结合我镇实际情况，特制定本制度。

一、干部职工考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成工作任务情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。

（一）民主测评（50分）。参评人员：全体镇村干部职工、县、镇两级党代表、人大代表、老干部代表、驻镇单位负责人、群众代表。测评对象：全体机关干部职工和下属部门职工。测评内容：

1、德（10分）

考核标准：

1、政治表现好，2分；

2、积极要求进步有较强的事业心和责任感，2分；

3、与党委、政府保持高度一致，2分；

4、服从工作安排，听从指挥，2分；

5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则，2分。

2、能（10分）

考核标准:

1、工作效率（业务水平），3分;

2、工作创新能力，2分;

3、处理突发事件能力，2分；

4、组织协调能力，2分；

5、语言、文字表达能力，1分。

3、勤（6分）

考核标准：

1、遵守各项规章制度情况，2分；

2、工作踏实，积极肯干，能吃苦耐劳，3分；

3、积极参加业务、政治理论学习，与时俱进更新知识和观念，1分。

4、绩（18分）

考核标准：

1、单项工作（包括：党建（1分）、创先争优（1分）、农村产业经济（1分）、远程教育宣传（1分）和农村“三资”管理（1分）、司法调解（1分）、综治维稳（1分）、武装（1分）、群团（1分）、计划生育（1分）、挂帮包工作（1分）、退耕还林（1分）、扶贫开发（1分）、民政救济（1分）、教科文卫以及其他工作（1分））。

2、具体工作：年初有工作计划、半年有小结、年终有总结，保质保量完成各项具体工作任务，3分。

5、廉（6分）

考核标准：

1、廉洁奉公，忠于职守，2分；

2、严格遵守公共财务管理规定，无假公济私行为，2分；

3、艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为，2分。

（二）个人自评（10分）。本人根据年初工作计划，日常安排工作完成情况，对自己全年工作进行归纳总结，党委根据本人总结情况量化打分。

（三）党委综合述评（30分）。党委班子成员分别对全体干部职工进行量化打分，根据该同志的工作表现和民主测评反馈的情况以及上级主管部门交办任务完成情况分别打分，取平均值为该同志的实际得分。

（四）考勤（10分）

1、迟到、早退一次扣0.5分；

2、事假累计超过7天的，超出部分每天扣0.5分；（国家法定事假除外，如：婚假、产假等）。

3、旷工一天扣1分。

4、病假累计超过15天的，超过部分每天扣0.5分（重大疾病除外，但必须有二级甲等以上医院的病历为准）。

二、加分事项

（一）考勤为全勤的，加1.5分。

（二）本人具体负责的工作在县委、县政府的目标考核中得分在90分以上95分以下的，加1分；95分以上的，加1.5分。

（三）本人具体负责的工作获得市委、市政府及以上表彰的，加3分；获得县委、县政府表彰的，一等奖加2分，二等奖加1.5分，三等奖加1分。

（四）个人获得县级表彰的，加1分；获得市级表彰的，加2分；获得省级及以上表彰的，加3分。

三、考核方式

考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与定期考核相结合的办法，由镇领导班子及成员根据职工表现情况打分。单项分值不能出现负分。

四、考核等次的确定

（一）对出色完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出，工作起点高，效果好，成绩显著的，按考核得分名次评定“优秀”。对考核为“优秀”的人员在职工大会上公布，优秀比例按15%确定。

（二）对按时完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错的，可定为“称职”。

（三）对勉强能够完成工作，在工作态度、业务水平业绩贡献等方面表现一般，无重大工作失误的，可定为“基本称职”。

（四）对业务水平低，不能胜任本职工作；或工作不努力，不认真履行本岗位职责，未完成工作任务；或工作中出现较大失误，造成较大损失的，可定为“不称职”。

五、考核结果必须通知被考核人，被考核人如对考核结果有异议，可申请组织复议。

六、对评定为优秀等次的，镇上将给予适当的奖励。

七、镇党委、政府必须严格按以上办法执行。镇领导必须以身作则，模范遵守，严禁循私舞弊，要主动接受干部职工和群众的监督。

八、本办法适用于镇机关及下属部门全体职工（不含镇领导班子各成员）的考核，大学生村官参照执行。

九、本办法从2012年1月1日起执行。

中共**委员会**人民政府

2012年5月10日

第四篇：机关干部职工绩效考核办法

机关干部职工绩效考核办法

为进一步完善机关工作人员绩效考核机制，结合我局实际情况，经领导班子研究，制定本办法。

一、指导思想

以《公务员法》、XXXX《2012绩效管理考核工作方案》为准则，为进一步加强局机关队伍建设，增强工作纪律性和责任感，改进工作作风，提高工作效率，激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智，充分调动积极性，通过绩效考核，营造争先创优，积极向上的工作氛围，提升工作效能和工作水平，推动我县XXXX工作全方位科学发展。

二、考核对象

就业局机关全体干部职工和就业局下属两个中心全体人员。

三、考核内容

机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设，具体在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。考核原则是：公平公正、客观真实、讲求实效。

“德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公德的情况及个人品德。

“能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力，着重考核工作人员的团结协作能力、开拓创新能力等；

度或作风问题造成不良影响的，每次扣2分。

2、工作业绩（30分）

（1）按照分工，如质如量完成各自岗位职责范围内工作任务，不认真履行工作职责，未完成工作任务的每项扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分，受到通报批评、查处的，每次扣5分。

（2）上级部门各种工作检查，发现问题或受通报批评的，股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。

（3）机关工作人员对群众所反映的问题，应及时处理并在规定工作日予以答复，未及时处理或答复的，经查证属实，每次扣1分，因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。

3、工作纪律（20分）

（1）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣1分，无故缺勤（按一天记）每次扣2分。

（2）参加集体组织活动，无故迟到、早退，每次扣1分，无故不参加每次扣2分。

（3）上班时间上网玩游戏、看电视、办私事，每次扣1分。上班时间打牌，每次扣4分；被县委县政府目督办、效能办通报人员，每次扣10分。

（4）办公室保持干净、整洁，文件资料摆放有序，发现不清洁、不整齐的，相关卫生责任人每次每人扣1分。

4、廉政建设（20分）

副组长，其他领导成员及各股室负责人为领导小组成员。绩效考核领导小组职责：制订、修改绩效考核办法，组织、指导、监督绩效考核工作，审定考核结果，对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。绩效考核领导小组办公室设在局办公室，XXXX任办公室主任，负责考核日常具体工作及资料汇总。

七、考核程序

采取干部互评和考核小组结合的办法进行考核，由考核小组办公室制定考核表格打分，其中干部互评分计总分的40%，考核小组考核分计总分的60%。

1、召开干部职工会议，进行互相评议打分，并取平均分值作为互评分。

2、召开考核小组成员会议，对干部职工进行评议打分，并取平均分值作为考核小组考核分。

3、绩效考核小组办公室进行汇总，向组长报告，并将结果予以公布。

八、分值运用

1、机关职工得分为个人实际得分；各股室得分按照年初签订的目标责任书打分为准，得实际分。

2、分管领导以分管股室的平均分为个人得分，乘以1.1的系数。

3、主要领导以分管领导的平均分为个人得分，乘以1.2-5

第五篇：干部职工百分制考核办法

干部职工百分制考核办法

县x镇干部职工百分制考核办法

为了加强对干部职工的管理，正确反映干部职工的工作业绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《四川省专业技术人员考核暂行办法》，结合我镇实际情况，特制定本制度。

一、干部职工考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成工作情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。

㈠德（20分）

考核标准：

1、政治表现好，4分；

2、积极要求进步有较强的事业心和责任感，3分；

3、与党委、政府保持一致，5分；

4、服从工作安排，听从指挥，5分；

5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则，3分。

㈡能（25分）

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1、工作效率（业务水平），5分;

2、工作创新能力，5分;

3、处理突发事件能力，5分；

4、组织协调能力，5分；

5、语言、文字表达能力，5分。

㈢勤（10分）

考核标准：

1、遵守各项规章制度情况，5分；

2、工作踏实，积极肯干，能吃苦耐劳，2分；

3、积极参加业务、政治学习，与时俱进更新知识和观念，3分。

㈣绩（25分）

考核标准：

1、包村工作（包括：党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作），15分；

2、具体工作：年初有工作计划、半年有小结、年终有总结，保质保量完成各项具体工作任务，10分。

㈤廉（10分）

考核标准：

1、廉洁奉公，忠于职守，4分；

2、严格遵守公共财务管理规定，无假公济私行为，3分；

3、艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为，3分。

㈥考勤（10分）

1、迟到、早退一次扣0.5分；

2、事假累计超过7天的，一天扣0.5分；

3、旷工一天扣2分。

二、加分事项

㈠考勤为全勤的，加1.5分。

㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的目标考核中得分在90分以上95分以下的，加1分；95分以上的，加1.5分。

㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的，加3分；获得县委、县政府表彰的，一等奖加2分，二等奖加1.5分，三等奖加1分。

㈣个人获得县级表彰的，加1分；获得州级表彰的，加2分；获得省级及以上表彰的，加3分。

三、考核方式

考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与定期考核相结合的办法，由镇领导班子各成员根据职工表现打分。单项分值不能出现负分。

四、考核等次的确定

㈠对出色完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出，工作起点高，效果好，成绩显著的，按考核得分名次评定“优秀”。对考核为“优秀”的人员在职工大会上公布。

㈡对按时完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错的，可定为“称职”。范文搜版权所有

㈢对勉强能够完成工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面表现一般，无重大工作失误的，可定为“基本称职”。

㈣对业务水平低，不能胜任本职工作；或工作不努力，不认真履行本岗位职责，未完成工作任务；或工作中出现较大失误，造成较大损失的，可定为“不称职”。

五、考核结果必须通知被考核人，被考核人如对考核结果有异议，可申请组织复议。

六、对评定为优秀等次的，镇上将给予适当的奖励。

七、镇党委、政府必须严格按以上办法执行。镇领导必须以身作则，模范遵守，严禁循私舞弊，要主动接受干部职工和群众的监督。

八、本办法适用于镇机关干部职工（不含镇领导班子各成员）的考核。

九、本办法从2007年1月1日起执行，2006参照执行。

二○○六年十月八日