第一篇:二里镇机关干部职工目标责任考核办法
二里镇机关干部职工目标责任考核办法
为了进一步强化机关管理,最大限度激发干部的工作积极性和能动性,牢固树立完成任务是本职、超额才能评优秀的观念,大力营造你追我赶的干事氛围,按照“抓出勤、促出力、保目标”的思路,参照《城固县关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》,结合我镇实际,特制定本办法。
一、组织实施
机关干部职工岗位目标责任考核工作在镇党委、镇政府的领导下,由镇考核领导小组负责,镇考核办具体组织实施。考核工作采取机关干部职工岗位目标责任考核、民主测评相结合方式。
二、考核对象:机关全体在岗干部职工
三、考核原则:公开、公平、公正、透明
四、考核内容和计分办法:
(一)、机关干部职工岗位目标责任考核
机关干部职工岗位目标责任考核由干部职工目标任务年终考核和平时考核两部分构成。平时考核重在考核干部职工的工作纪律和工作效能,为直接处罚。目标任务年度考核重在考核干部职工目标任务完成情况,年度考核以平时考核为 基础,为年度考核得分的重要组成部分;考核内容:干部职工岗位目标责任,包村干部所包村目标责任。
1、平时考核每月进行一次,主要对干部职工一个月来的工作,纪律、作风情况进行民意评价考核。
2、岗位目标责任年度考核:岗位目标责任年度考核总分100分。镇党委将全年工作目标任务(含上级分解下达的重点工作任务和职能目标任务)根据岗位职责落实到每名干部职工,并签订工作责任书,实行百分制量化考核,其中:市县分解下达的重点工作任务占70分左右,岗位职能目标任务占30分左右。
(二)、民意评价100分。由各单位组织全体干部职工和服务对象代表,对干部职工的思想品德(占20分)、服务态度(占30分)、工作作风(占30分)、廉洁自律(占20分)四方面进行民意评价考核。
(三)、考核计分办法
1、干部职工年度目标责任考核实行百分制,其中岗位目标考核占70%,民意评价占30%.。在此基础上实行工作绩效加减分制。
2、单项岗位目标任务完成60%以上的按比例计分;超额完成的,最高加分不超过该项工作分值的10%;完成年度任 务不足60%的,该项工作任务量化考核不得分。
3、考核得分=岗位目标考核得分+民意评价得分.4、加分项目:
(1)本年度所负责的业务工作受到中、省、市、县、镇级党委、政府表彰的,分别加5分、3分、2分、1分、0.5分;受到中、省、市、县部门表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各级表彰的,按最高标准加分一次;多个工作受到表彰的,按标准分别予以加分。
(2)本年度个人工作成绩突出,受到中、省、市、县、镇级党委、政府表彰或获得荣誉称号的,分别加5分、3分、2分、1分、0.5分;受到中、省、市、县部门表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。(以上两项加分以奖牌、证书、文件为准)。
5、减分项目:
(1)值班人员因脱岗、早退造成不良影响受到镇主要领导批评的,一次扣值班人员各1分,一月内累计发现两次者,除扣分外,给脱岗、早退者50元/次的经济处罚;镇考核办随机抽查值班情况,值班人员不在岗或电话无人接听,一次扣当班全体人员各1分。(以记录为准)。
(2)迟到一次扣0.5分,全年累计病假30天的,扣年终 奖20%,年终不能评为优秀等次;事假累计15天的,扣年终奖20%,年终不能评为优秀等次;正常婚假、丧假、产假不扣分,但年终不作为全勤予以加分。旷工一天扣2分。
(3)集中学习和干部下基层等活动,达不到学习要求的,扣1分;工作手册、学习笔记、心得体会、检查分析材料和整改措施不能按时上交的,每次扣1分。
(4)要求上交、上报的各类表册资料,未按规定时限完成任务的,每次扣1分。
(5)建立信访登记制度,全年出现县级上访累计5次扣包村干部1分,超过5次每次加扣0.5分,市级上访每次扣1分,省级及以上每次扣2分;出现5人以上群众性集体上访事件,每次扣2分。(以司法综治信访办接待记录为准)
(6)部门、村在当年工作中某项工作在全县排位处于最后三名的,扣部门同志各3分,或扣包村干部3分;受到县委、县政府,镇党委、镇政府通报批评的,扣部门同志或包村干部3分,2分。同一项目受到各级通报批评的,按最高标准减分一次;多个项目受到通报批评的,按标准予以减分。
五、考核程序
(一)平时考核一般在次月5日前进行,由本单位召开全体干部职工会议,发放《机关干部职工目标责任考核民意评价 表》,按照等次限额比例推荐干部职工月考核等次。汇总后,由镇考核领导小组研究确定干部职工月考核等次结果,并予以公示,作为年终考核依据。
(二)年终考核一般在翌年初结合公务员年度考核同步进行。程序如下:
1、自查总结。机关干部职工对照本人承担的年度目标任务进行认真自查,总结成绩,分析不足,形成个人年度工作总结材料。
2、述职评议。镇机关召开全体干部职工和部分服务对象参加的年终考核评议会,由机关干部职工述职,逐项说明年度工作任务完成情况,参会人员进行评议,并发放《机关干部职工目标责任考核民意评价表》,进行民意测评。
3、汇总公示。镇考核领导小组根据干部职工年度岗位目标考核、民意评价和绩效加减分情况,汇总计算每位干部职工个人年度目标责任考核成绩,并予以公示。
4、确定等次。按照每位干部职工个人年度目标责任考核成绩、德才表现和等次限额比例,由镇党委研究确定每位干部职工年度目标责任考核等次,经公示后兑现奖罚。
六、考核等次的确定
(一)干部职工目标责任考核结果分为优秀、良好、一 般、较差四个等次。
(二)干部职工年度目标责任考核等次限额比例原则上优秀控制在40%左右,良好在50%左右,一般和较差按10%的比例确定,每年都要评出一般或较差等次人员。
(三)干部职工年度目标责任考核确定为优秀等次须具备下列条件:
1、思想政治品德好;
2、业务精通,工作能力强;
3、工作责任心强,吃苦耐劳,作风扎实,服务态度好;
4、工作实绩突出;
5、清正廉洁;
6、个人年度目标责任考核成绩在95分以上。
(四)干部职工年度目标责任考核确定为良好等次须具备下列条件:
1、思想政治品德好;
2、业务精通,工作能力较强;
3、工作责任心强,工作积极,工作作风较好;
4、能够完成本职工作;
5、廉洁自律;
6、个人年度目标责任考核成绩在85分以上。
(五)具有下列情形之一,个人年度目标责任考核确定为一般等次:
1、思想政治素质一般;
2、履行职责的作能力较弱;
3、工作责任心一般,工作作风方面存在明显不足;
4、能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或者在工作中有较大失误;
5、能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足;
6、个人年度目标责任考核成绩在60--85分之间(不含85分)。
(六)具有下列情形之一,个人年度目标责任考核确定为较差等次:
1、思想政治素质较差;
2、业务素质和工作能力不能适应工作要求;
3、工作责任心或工作作风差;
4、不能完成本职工作,或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;
5、存在不廉洁问题,且情形较为严重;
6、个人年度目标责任考核成绩在60分以下。
七、考核结果运用
(一)干部职工平时考核与年终考核相挂钩。月考核确定为优秀等次的,每一次在其年终考核总成绩中加1分;月考核确定为一般等次的,每次在其年终考核总成绩中扣减1分;考核确定为较差等次的,每次扣减2分.(二)干部职工年度目标责任考核与年度工作评优树模相挂钩。年度目标责任考核为优秀等次的,其公务员(机关工作人员)年度考核方可确定为优秀等次,并优先评选各类先进个人;考核为一般和较差等次的,不得评为各类先进个人。
(三)干部职工年度目标责任考核与年终考核奖金相挂钩。依据干部职工年度考核等次分档发放。
1、本单位年度目标责任考核被评为优秀等次的,单位考核奖按机关在编在岗干部职工每人500元标准核发单位年终考核奖金;被评为良好等次的,按机关在编在岗干部职工每人300元标准核发单位年终考核奖金;被评为一般和较差等次的,该单位所有人员不发年终考核奖金。
2、机关干部职工个人工年度目标责任考核为优秀等次的,年终考核奖金原则上按单位考核奖人均标准的120%发放;
3、个人工年度目标责任考核为良好等次的,年终考核奖 金按单位考核奖人均标准的100%发放;
4、个人工年度目标责任考核为一般等次的,不发年终考核奖金;
5、个人工年度目标责任考核为较差等次的,不发年终考核奖金和第13个月奖励工资。
(四)领导班子成员奖金按本单位年度考核的等次奖金标准发放。干部职工奖金发放方案由镇党委会议研究确定,不得平均分配。
八、附则
(一)本办法自2012年开始实施,此前有关目标责任考核奖金发放方面的规定与本办法不一致的,以本办法为准。
(二)本办法所称的“干部职工”不包含领导班子成员,班子成员的考核按照《城固县关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》第四章有关规定执行。
第二篇:机关干部职工绩效考核办法
机关干部职工绩效考核办法
为进一步完善机关工作人员绩效考核机制,结合我局实际情况,经领导班子研究,制定本办法。
一、指导思想
以《公务员法》、XXXX《2012绩效管理考核工作方案》为准则,为进一步加强局机关队伍建设,增强工作纪律性和责任感,改进工作作风,提高工作效率,激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智,充分调动积极性,通过绩效考核,营造争先创优,积极向上的工作氛围,提升工作效能和工作水平,推动我县XXXX工作全方位科学发展。
二、考核对象
就业局机关全体干部职工和就业局下属两个中心全体人员。
三、考核内容
机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设,具体在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。考核原则是:公平公正、客观真实、讲求实效。
“德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公德的情况及个人品德。
“能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力,着重考核工作人员的团结协作能力、开拓创新能力等;
度或作风问题造成不良影响的,每次扣2分。
2、工作业绩(30分)
(1)按照分工,如质如量完成各自岗位职责范围内工作任务,不认真履行工作职责,未完成工作任务的每项扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错,每次扣2分,受到通报批评、查处的,每次扣5分。
(2)上级部门各种工作检查,发现问题或受通报批评的,股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。
(3)机关工作人员对群众所反映的问题,应及时处理并在规定工作日予以答复,未及时处理或答复的,经查证属实,每次扣1分,因答复错误造成不良后果的,每次扣2分。
3、工作纪律(20分)
(1)按时上下班,发现无故迟到、早退,每次扣1分,无故缺勤(按一天记)每次扣2分。
(2)参加集体组织活动,无故迟到、早退,每次扣1分,无故不参加每次扣2分。
(3)上班时间上网玩游戏、看电视、办私事,每次扣1分。上班时间打牌,每次扣4分;被县委县政府目督办、效能办通报人员,每次扣10分。
(4)办公室保持干净、整洁,文件资料摆放有序,发现不清洁、不整齐的,相关卫生责任人每次每人扣1分。
4、廉政建设(20分)
副组长,其他领导成员及各股室负责人为领导小组成员。绩效考核领导小组职责:制订、修改绩效考核办法,组织、指导、监督绩效考核工作,审定考核结果,对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。绩效考核领导小组办公室设在局办公室,XXXX任办公室主任,负责考核日常具体工作及资料汇总。
七、考核程序
采取干部互评和考核小组结合的办法进行考核,由考核小组办公室制定考核表格打分,其中干部互评分计总分的40%,考核小组考核分计总分的60%。
1、召开干部职工会议,进行互相评议打分,并取平均分值作为互评分。
2、召开考核小组成员会议,对干部职工进行评议打分,并取平均分值作为考核小组考核分。
3、绩效考核小组办公室进行汇总,向组长报告,并将结果予以公布。
八、分值运用
1、机关职工得分为个人实际得分;各股室得分按照年初签订的目标责任书打分为准,得实际分。
2、分管领导以分管股室的平均分为个人得分,乘以1.1的系数。
3、主要领导以分管领导的平均分为个人得分,乘以1.2-5
第三篇:区直机关党务工作目标责任及其考核办法
2010区直机关党建工作考核办法
为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神,切实加强区直机关基层党组织建设,结合机关党建工作实际,制定本考核办法。
一、党建工作目标责任
(一)党的思想建设(15分)
1、党组和主要领导重视机关党建工作并被列入议事日程,成立党建工作领导小组,制定党建工作实施方案,机关党的建设得到保障。
2、加强党员经常性教育,建立和完善学习教育制度,积极开展创建学习型党组织活动。严格学习制度,有计划、有考勤、有记录、有笔记、有体会,支部会议活动内容齐全。
3、建立思想政治工作制度,定期开展思想政治状况分析会和谈心活动。
(二)党的组织建设(18分)
1、党(总支)支部定期换届,及时改选、增选、补选支部成员,保证支部健全。加强党内民主。党员工作变动后及时转接组织关系。健全思想政治工作队伍和网络。
2、做好后备力量的教育培养。要把好入党积极分子“两推关”、“培训关”和发展党员的“入口关”以及预备党员的“转正关”。
3、配齐团干部,制定团的年初工作计划和年终总结,形成党建带团建、团建促党建的工作机制。落实好28周岁以下青年入党团的“推优”工作。
(三)党风廉政建设和机关效能建设(10分)
1、积极开展党纪法规、廉政建设教育,落实责任制,有计划、有目标、有措施。若发现违纪问题要及时上报,及时查处。
2、积极开展提升机关效能“五个一”活动,按要求及时报送有关材料,纠正部门、行业不正之风,树立机关良好形象。
(四)制度建设(17分)
1、坚持“三会一课”制度,三会要有会议记录,党课提倡领导干部和支部成员亲自讲,要有内容记录。
2、坚持党费足额按时交纳制度。党员每月向支部交纳一次,支部每季度向党工委交纳一次,党费管理台帐规范。
3、落实思想政治工作责任制,实行主要领导包班子成员,班子成员党员包股(室)长,党员包群众的工作制度,支部制定出对党员的百分制目标考核办法。年底搞好民主评议党员工作,并把会议记录评议情况及时报机关工委。
(五)基础建设(10分)
1、注重党员活动室、党建活动中心等阵地建设,加强党员干部文化娱乐设施建设,扎实推进机关六项文化建设,确保各项工作安排有部署、推进有措施、争创见成效。
2、重视党建信息交流工作,按时向机关工委和组织部
上报信息。
(六)基层组织规范提升工作(10)
1、参加“公推直选”工作的支部,制定详细的实施方案,严格按照规定程序,完成公推直选工作。改选换届和新成立的支部严格按照规定和程序,选好配强支部班子。
2、建立党组织书记党建工作述职评议制度。根据《关于建立党组织书记党建工作述职评议制度的实施意见》(东河直工发[2010]3号),各基层党组织书记研究制定本系统、本单位党建工作总体规划,谋划提出具体目标措施。年底,向机关工委做党建工作述职报告。
(七)日常工作完成情况(20分)
按要求参加机关工委组织的会议、活动、培训班,按要求及时报送有关材料。
二、考核范围
考核范围包括区直机关工委所属党委、总支及支部。
三、考核办法
(一)整个考核工作在区委的领导下,由机关工委统一组织实施。采取平时考核、述职评议、综合督查相结合的方式。
(二)述职评议。述职评议采取召开述职评议会议的形式进行,由区直机关党工委组织,每年组织一次,时间一般安排在年底。区直机关党工委将对各单位述职评议结果进行汇总排序,并采取适当方式进行反馈和通报,并按照40%的分值折算计入述职人所在单位党建目标考核成绩。
(四)综合督查。机关工委组成考核组采取听取工作汇报、查看文件材料、现场检查等方式,全面考评各党组织党建工作开展情况。按照60%的分值折算记入党建目标考核成绩。
(五)考核结果纳入区直部门目标管理考核,列入全区专项督查。
附:2010区直机关党建工作检查考核计分标准
第四篇:干部职工考核办法
干部考核办法
为进一步做好全体干部职工考核工作,根据甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法和《公务员法》,结合我局实际,制定本实施办法。
一、考核范围和方式
考核范围:全体干部职工。
考核方式:采取直接考核方式进行。
为体现公平、公正的原则,统一考核标准,成立考核组,由;领导带队,按分管工作实行交叉考核。
二、考核原则
(一)坚持突出重点、注重服务的原则。紧紧围绕职能职责发挥情况,树立为基层服务、为群众服务的观念。
(二)坚持定量考核与定性考核相结合的原则。将考核内容科学量化,突出重点内容的考核,同时对全体干部职工进行科学的综合评价分析。
(三)坚持实事求是、客观公平的原则。按照不同分类,充分考虑各单位的实际情况,比较评定优劣。
(四)坚持扩大民主、群众公认和群众监督的原则。广泛听取群众的意见,加大考核的透明度,通过干部群众的监督和相应的制度来保证考核的公正进行。
三、组织考核
考核工作由局党总支组织实施。
1、考核准备
拟定考核方案,收集工作实绩评价的相关材料,下发实绩考核工作通知,进行考核预告。
2、总结和述职
考核组和被考核单位共同组织召开会议,会议由考核组组长主持。站、所、队、办负责人做工作总结,工作总结内容要实事求是、简明扼要。考核会前1天,各站、所、办将工作总结汇编成册发放到参加会议的人员手中。向考核组提交书面述职述廉总结。
参加考核会议人员范围:各单位全体干部职工,部分离退休干部。
3、民主测评
参加会议的人员,进行民主测评。在考核会上向参会人员发放,现场填写、收回。
4、个别谈话
考核组按照考核内容,以及需要了解和核实的问题,区分不同对象,进行个别谈话。
六、股、站、所、队、办负责人实绩考核评价
1、考核组评价:考核组成员根据个人总结、民主测评情况、谈话、实地核查有关资料等情况,充分考核工作基础,处理显绩与潜绩、主观与客观、局部与全局、眼前与长远等相关因素进行综合分析,打分进行汇总后为考核组评价得分,考核组在集体研究的基础上,提出初评等次。
七、等次及评等标准
干部职工的年终考核定等分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
(一)班子领导
1、评为优秀等次的标准
评为优秀等次一般需符合下列条件:
(1)民主测评优秀和称职得票率合计在90%(含 90%)以上,其中,优秀得票率在70%以上。
(2)坚持民主集中制原则好,维护班子团结。(3)清正廉洁,没有发现违法违纪现象。
拟评为优秀的单位领导,除符合上述条件外,还要从总体上把握以下几个方面:
(1)被评为突出的领导班子,正职一般可评为优秀;比较突出的领导班子的主要领导,综合考虑局领导评价和考核组推荐意见确定,凡评为一般或较差的领导班子,其正职一般不能评为优秀。
(二)干部职工的评等标准
1、评为优秀等次的标准
民主测评中优秀和称职得票率合计在90%以上,其中优秀得票率在70%以上。评为优秀的人数控制在单位职工总人数的15%以内。
2、评为基本称职等次的标准
基本称职和不称职得票率合计30%(含30%)以上。
3、评为称职等次的标准
介于优秀和基本称职等次之间的评为称职等次。
4、评为不称职等次的标准
基本称职和不称职得票率合计在40%(含40%)以上。
八、考核结果评定比例和程序
召开局务会议,听取考核组考核情况汇报,对考核组的初评意见;由考核组汇总各方面评价意见形成考核总情况,综合考虑客观条件,工作差异,工作潜绩,对每一个干部职工进行客观地评价,最后由局务会议组依据评等标准和比例要求,决定评定等次。
九、考核结果的运用
考核结果作为提拔推荐、职工工资以及干部奖励、培训等重要依据。
十、考核纪律
凡考核和被考核人员,要实事求是地提供实绩考核内容完成情况,严禁弄虚作假、虚报浮夸、失职渎职、营私舞弊。
第五篇:干部职工考核办法
干部职工考核办法
为了加强对干部职工的管理,正确反映干部职工的工作业绩,根据《中华人民共和国公务员法》、《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》,结合我镇实际情况,特制定本制度。
一、干部职工考核的主要内容为:履行岗位职责情况、完成工作任务情况、工作考勤情况等,重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。
(一)民主测评(50分)。参评人员:全体镇村干部职工、县、镇两级党代表、人大代表、老干部代表、驻镇单位负责人、群众代表。测评对象:全体机关干部职工和下属部门职工。测评内容:
1、德(10分)
考核标准:
1、政治表现好,2分;
2、积极要求进步有较强的事业心和责任感,2分;
3、与党委、政府保持高度一致,2分;
4、服从工作安排,听从指挥,2分;
5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则,2分。
2、能(10分)
考核标准:
1、工作效率(业务水平),3分;
2、工作创新能力,2分;
3、处理突发事件能力,2分;
4、组织协调能力,2分;
5、语言、文字表达能力,1分。
3、勤(6分)
考核标准:
1、遵守各项规章制度情况,2分;
2、工作踏实,积极肯干,能吃苦耐劳,3分;
3、积极参加业务、政治理论学习,与时俱进更新知识和观念,1分。
4、绩(18分)
考核标准:
1、单项工作(包括:党建(1分)、创先争优(1分)、农村产业经济(1分)、远程教育宣传(1分)和农村“三资”管理(1分)、司法调解(1分)、综治维稳(1分)、武装(1分)、群团(1分)、计划生育(1分)、挂帮包工作(1分)、退耕还林(1分)、扶贫开发(1分)、民政救济(1分)、教科文卫以及其他工作(1分))。
2、具体工作:年初有工作计划、半年有小结、年终有总结,保质保量完成各项具体工作任务,3分。
5、廉(6分)
考核标准:
1、廉洁奉公,忠于职守,2分;
2、严格遵守公共财务管理规定,无假公济私行为,2分;
3、艰苦奋斗,勤俭节约,无铺张浪费行为,2分。
(二)个人自评(10分)。本人根据年初工作计划,日常安排工作完成情况,对自己全年工作进行归纳总结,党委根据本人总结情况量化打分。
(三)党委综合述评(30分)。党委班子成员分别对全体干部职工进行量化打分,根据该同志的工作表现和民主测评反馈的情况以及上级主管部门交办任务完成情况分别打分,取平均值为该同志的实际得分。
(四)考勤(10分)
1、迟到、早退一次扣0.5分;
2、事假累计超过7天的,超出部分每天扣0.5分;(国家法定事假除外,如:婚假、产假等)。
3、旷工一天扣1分。
4、病假累计超过15天的,超过部分每天扣0.5分(重大疾病除外,但必须有二级甲等以上医院的病历为准)。
二、加分事项
(一)考勤为全勤的,加1.5分。
(二)本人具体负责的工作在县委、县政府的目标考核中得分在90分以上95分以下的,加1分;95分以上的,加1.5分。
(三)本人具体负责的工作获得市委、市政府及以上表彰的,加3分;获得县委、县政府表彰的,一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。
(四)个人获得县级表彰的,加1分;获得市级表彰的,加2分;获得省级及以上表彰的,加3分。
三、考核方式
考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩,采取平时考核与定期考核相结合的办法,由镇领导班子及成员根据职工表现情况打分。单项分值不能出现负分。
四、考核等次的确定
(一)对出色完成工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出,工作起点高,效果好,成绩显著的,按考核得分名次评定“优秀”。对考核为“优秀”的人员在职工大会上公布,优秀比例按15%确定。
(二)对按时完成工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好,工作无差错的,可定为“称职”。
(三)对勉强能够完成工作,在工作态度、业务水平业绩贡献等方面表现一般,无重大工作失误的,可定为“基本称职”。
(四)对业务水平低,不能胜任本职工作;或工作不努力,不认真履行本岗位职责,未完成工作任务;或工作中出现较大失误,造成较大损失的,可定为“不称职”。
五、考核结果必须通知被考核人,被考核人如对考核结果有异议,可申请组织复议。
六、对评定为优秀等次的,镇上将给予适当的奖励。
七、镇党委、政府必须严格按以上办法执行。镇领导必须以身作则,模范遵守,严禁循私舞弊,要主动接受干部职工和群众的监督。
八、本办法适用于镇机关及下属部门全体职工(不含镇领导班子各成员)的考核,大学生村官参照执行。
九、本办法从2012年1月1日起执行。
中共**委员会**人民政府
2012年5月10日