安全责任目标考核办法（精选五篇）

第一篇：安全责任目标考核办法

安全责任目标考核办法

根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：

一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。

二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。

四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。

五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。

六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。

第二篇：安全管理目标责任落实考核办法

安全管理目标责任落实考核办法

1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。

2、考核内容：

（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目

标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法，对责任人的目标实际情况与

经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工

做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象：

凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间：

根据本项目施工的周期，确定15天为一个考核周期，本工程共有12次目标责任考核。

5,、考核办法：

（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。

（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

（3）在与各工种签订生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩：（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防范安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85）以上为优良档次，奖励人民币200元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖励也不惩罚。考核分在60（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚200元。

（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。

第三篇：安全目标责任落实及考核办法

安全管理目标责任落实考核办法

一、安全目标：

1、年负伤事故频率控制在1‰以下；

2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；

3、达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准

4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零； 工地具体创优目标：

1、通过安保体系认证；

2、争创盐城市文明工地；

3、争创江苏省文明工地。

二、环境目标：

1、噪音控制

结构施工：昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65Db，夜间＜55dB。[夜间指晚上22:00至早上6:00]

2、现场扬尘排放控制

施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。

3、运输遗洒控制 确保运输无遗洒

4、生活及生产污水排放

生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）

5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。

二、目标分解

项目经理——对工程项目安全生产全面负责；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理，适时组织上岗安全教育；对分包队伍的健康与安全负责；加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施；组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题，及时组织采取措施，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施的予以解决；适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，主持参预安保体系内审，积极配合外审认证机构的审核工作，定期召开项目部安全生产领导组会议，布置落实安保计划控制措施；发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施、吸取事故教训，全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，参预交底，经常性监督检查，落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议，认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作，从合格供应商处采购，从而保证购置的安全物资符合安全使用要求；组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控，对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收，理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的，对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改，落实纠正预防措施，组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过”原则，处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故，采取有效整改措施，防止类似事故重复发生；负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师——对工程项目安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准；结合工程项目特点主持安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安保计划，；参加或组织编制施工组织设计，编制（审查）专项施工方案时，制定（审查）针对性的安全技术措施，确保其切实可行，随时检查、监督、落实、主持工程项目的安全技术交底，主持制定技术措施计划和季节性施工方案，及同时制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题；及时上报并实施工程项目应用新材料、新技术、新工艺，组织上岗人员安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求；预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成事故的隐患；主持安全防护设施和设备的验收，发现设备设施情况异常，采取措施，严格控制不合格品防护设备、设施投入使用；负责编制安保体系支持性文件及专项施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。

项目施工员——认真执行上级有关安全生产规定，对工程项目分管范围（如各班组、分包施工班组等）的安全生产负直接领导责任；参预项目经理领导的安保计划的策划、编制工作，按照安保计划要求，合理组织、安排施工生产任务；对施工现场安全生产过程进行控制，把施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位；拒绝不符合安全操作规程的施工任务，并及时向项目经理反映情况的；认真执行安全技术措施与安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组、（包括分包班组）进行书面安全技术交底、履行签字手续；经常对规程、措施、交底执行情况检查，及随时纠正违章作业的，经常检查班组（包括分包班组）作业环境和各种设备、设施安全状况的，发现问题未及时解决的，组织对安全设施及机械设备的检查、验收工作，对安全部门或上级检查指出存在事故隐患，要求限期整改；定期和不定期组织班组（包括分包班组）学习安全操作规程的；开展安全教育活动，接受安全部门人员安全监督检查，及时提出现场不安全问题的，对工程项目应用新材料、新工艺、新技术执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，上报有关部门（或领导）；发生因工伤亡及未遂事故，未能保护好现场，立即上报；对进场作业人员进行安全规章制度教育和文明施工要求交底；负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

项目安全员——参预策划、编制安保计划；严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，配合项目经理对作业人员进行安全操作规程教育和交底；加强对重点部位、危险源的安全监督和控制；配合技术、施工管理人员组织对安全设施的检查、验收、维护、保养；深入施工现场、掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正措施；参预各有关部门组织的安全检查，发现隐患及时采取纠正措施和监督落实，发现重大隐患行使停工权利；负责一般事故的调查、分析、处理，协助处理重大工伤、机械事故；对安保计划实施过程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师反映，配合做好安保体系的内审、外审工作。

项目技术员——贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规及有关安全生产强制性规范；参预编制施工现场安全生产保证计划，根据施工现场的特点制定针对性的各项方案；根据施工现场的特点与施工需要及时编制重点部位危险源控制方案并报项目工程师审核；制订各分部分项工程的安全技术交底内容并向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；项目特殊施工工艺，编制针对性的安全技术操作规程；参预项目安全检查，发现事故隐患及时制订纠正预防措施；参预安全物资的进场验收，参加施工现场如基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板友撑、洞口临边防护等的验收工作；对安保计划实施过程中发现的问题及时提出调整修改意见。

项目材料员——按照项目安保计划要求，组织安全物资的供应工作；对供应商进行分析，建立合格供应商名录；负责对合格供应商供应安全物资的验收取证，做好验收状态标识、储藏保管；负责对进场材料按施工现场平面布置图堆放；对施工现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施，做到验收合格入库、定期检查和试验；对重点、危险物品（包括易燃易爆物品）做到重点保管与执行有关危险品运输、储存、发放等规定，及做好防火工作。

项目机管员——执行有关安全生产规定要求，对现场的机电超起重设备受压容器及自制机械设备的安全运行负责；按照技术规范要求，组织好机械设备使用前的验收和日常维修保养工作；项目租赁设备，建立租赁设备安全使用制度，确保设备完好和安全可靠；新购机械设备、受压容器等，必须收集好有关合格证、检测报告、技术资料，大修、维修后入场的机械设备以及外借还回工地的机械设备严格把好检查检验关；参预施工组织设计、安保计划的编制，提出机械设备方面涉及到的安全工作，督促班组落实机械安全技术措施；组织机械专业技术培训和中小型机械操作人员的定期培训考核工作，作业前向机械作业人员进行安全技术操作规程交底；参加各种机械设备事故的调查、分析，提出意见处理，制定防范措施；

项目质量员——参预编制施工现场安保计划；参预安全设施、设备、劳动防护用品的验收；对施工过程中的危险源实施评价与监督；对施工过程中不利环境因素的实施进行评价与监督； 项目资料员——按安保计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作；配合项目经理抓好施工现场的安全宣传、培训教育工作；开展多样化的安全教育，结合形势需要、定期以黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传教育；检查确认项目部特种作业人员持证上岗，协助公司对项目部一线作业人员培训、考核，做到持证上岗。

项目综治员——对施工现场的动用明火，宿舍的防火安全，食堂的用电、用气加强安全管理；做好工地、项目经理办公室，特别是财务室、资料室、电脑室的安全保卫工作；对施工过程中项目部作业人员的进出场做好记录；做好项目部安全生产奖罚的奖金发放与罚款收入的监督、检查工作；抓好施工现场的消防安全工作，检查督促焊工做好电焊、气割的防火安全工作，发现隐患、缺陷及时纠正，重大事故隐患报告项目经理；做好施工现场的安全保卫工作，严禁社会闲杂人员进入工地；配合做好新职工进场的三级安全、劳动保护教育，及操作技能、操作规程、变换工种、经常性教育。

三、考核方法

1． 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

2． 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3． 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

4． 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。

5． 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

6． 评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中的相关表格。7． 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中的有关内容。8.每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。9.考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。

四、奖惩办法

执行项目部制定的奖惩条例

五、说明

本协议有效期自2016年8月1日至项目竣工止。

第四篇：节能目标责任考核办法

xxxxxx有限公司 节能目标责任考核办法

为了更好的完成2015年的节能责任目标，推动节能降耗工作，加快建设节约型企业，推动企业不断发展壮大，依据《山东省人民政府关于贯彻【2006】28号文件进一步加强节能工作的实施意见》和《山东省人民政府办公厅关于印发山东省节能目标责任考核办法的通知》（鲁政办【2006】117号）文件，有公司研究由生产部制定本办法。

一、指导思想

认真贯彻省、市政府文件精神，在公司内形成比效益、比贡献、比提高的竞争氛围，促进节能减排工作在上新台阶，确保企业节能目标的全面完成。

二、考核原则

定性考核和定量考核相结合，坚持实事求是、公开、公平、公正的原则。

三、考核对象 所有车间、部门

四、考核组织方式

日常考核由生产部执行，年终考核在公司的领导下由相关部门联合进行考核，报公司审定。

五、考核办法

1、月度考核：生产部在次月5日前上报能耗报表，根据产品单耗指标完成情况，填写节能目标落实检查情况表。

2、半考核：生产部于每年7月上旬准备考核资料（包括自我评价、半节能量完成情况表）并分发；7月中旬实施考核过程，由各车间、部门填写节能量完成情况表；7月下旬生产部和公司管理层复合考核结果并报总经理审批；7月底将结果通知各车间、部门存档并实施相应措施。

3、全考核：生产部于每年12月下旬准备考核资料并分发；次年1月上旬实施考核过程，采取召开座谈会、查阅相关文件和统计资料、进入现场实地检查节能降耗实施情况等方法进行考核。考核时各车间、部门对上半年或全年节能目标完成情况进行自查，并写出自查报告。

考核结果为完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指标达到责任书要求、未完成（85分以下）3个等次。

六、考核时间

每年7月中旬和次年1月中旬

七、奖惩办法

1、考核结果列入各单位的综合考核指标体系，作为考核单位领导人的一项重要内容。

2、对完成或超额完成节能目标任务单位授予“节能效益贡献奖”。对比上一年完成任务增长幅度较大的授予“节能发展进步奖”。

对技术革新、发明创造并取得成绩的单位或个人授予“节能创新贡献奖”。

根据考核结果评出“节能技改先进部室”、“技改调整先进班组”、“节能降耗先进者”、“节能降耗能手”。

各车间、部门奖励资金根据公司考核结果自行兑现。

3、对考核结果基本完成的车间、部门不奖不罚。

4、对半年考核结果未完成的车间、部门，由公司通报批评；对全年未完成的实行“一票否决”，不得的参加任何评比。

八、考核监督

考核接受各车间、部门的监督，对在考核过程中弄虚作假、偏袒、包庇等行为，取消被考核车间、部门的评优资格，同时取消考核部门和部门负责人的评优资格。

九、本办法自2015年1月1日起执行

第五篇：定结县安全生产工作责任目标考核办法

定结县安全生产工作责任目标

考核办法

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步健全和落实安全生产责任制，深化隐患排查治理，巩固基层基础工作，着力构建安全生产齐抓共管格局，避免和减少各类事故，根据《安全生产法》、《西藏自治区安全生产条例》和自治区、地区关于安全生产工作的要求，结合县人民政府与各乡(镇)和县安委会成员单位签订的《定结县2011年安全生产目标责任书》，特制定本考核办法。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，坚持“以人为本”的科学发展观，认真贯彻实施《安全生产法》、《西藏自治区安全生产条例》，按照全面建设“平安定结”的要求，进一步落实安全生产责任制，强化各级领导，尤其是主要领导的安全意识和事故责任意识，切实加强安全生产监督管理，落实各项安全防范措施，预防和减少各类事故，2011年实现全县各类事故起数、死亡人数和直接经济损失三项指标“零增长”，遏制较大以上事故，努力为全县社会经济和谐稳定发展提供更有力的安全生产保障。

二、考核内容及评分标准

(一)安全生产控制指标(60分)

1、安全生产绝对控制指标（50分）

辖区内全年各类事故死亡人数控制在“零死亡”（50分）。死亡1人及以上，该项指标为0分。

2、安全生产相对控制指标（10分）

辖区内全年安全生产控制指标在“零事故”（10分）。发生1起安全生产事故扣5分。

（二）安全生产工作考核指标（40分）

1、安全生产监管主体责任的落实情况(5分)

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《西藏自治区安全生产条例》等法律、法规和方针、政策，结合本地实际及时制定安全生产工作意见，成立安全生产工作领导小组；充实力量，预算经费，确保机构、人员、经费、职责“四落实”。

无安全生产工作实施意见及考核办法各扣1分，未成立安全生产工作领导小组扣1分，未确定兼职人员、人员职责不明确各扣1分，安全生产工作经费未列入预算扣1分。

2、安全生产责任制(4分)

建立健全安全生产责任制和安全生产指标控制考核体系，乡(镇)领导定期开展督查，乡(镇)对村有量化考核方案，考核有资料；层层签订安全生产责任书，签订率为100%。

未建立安全生产责任制扣1分，乡(镇)领导对村责任不明扣1分；每差1份责任书扣0.5分(以抽查为准)；无考核方案、考核资料每一项扣1分。

3、安全工作会议制度(2分)

每季度至少召开一次专题会议，贯彻落实上级安全生产工作会议精神，认真分析本辖区安全生产形势，对安全生产工作进行布置和安排。会议原则上由乡(镇)主要领导亲自主持，研究和安排的内容要求记录详实，与会人员必须签到。

无制度扣1分，缺一次会议扣2分，会议记录不详实或未按要求每次扣1分。

4、安全生产督促检查制度(10分)

乡(镇)人民政府对村责任书的落实情况、对辖区内生产经营单位贯彻执行有关安全生产法律、法规、政策的情况、隐患的治理和整改情况和企业安全生产主体责任落实情况等，要定期进行督查；每季度至少组织开展一次安全生产大检查，每次检查要有方案、检查记录、总结(或通报)，查出的事故隐患要有限期整改通知书和复查记录。

缺1次大检查扣2分，缺方案、记录、总结每次每项各扣1分，缺一次安排布置会议记录扣1分，隐患整改复查记录差1件扣2分。

5、安全生产工作信息通报制度(4分)

及时准确上报安全生产情况和事故信息。3月底前书面向县安委会报送安全生产工作意见及考核办法；每季度末月25日前向县安委办书面报送本辖区安全生产情况；6月20日前书面报送上半年安全生产工作总结和下半年工作安排；12月20日前书面报送全年安全生产工作总结和次年工作安排；每月25日前书面报送安全生产月报表及隐患排查治理情况统计表；每月30日前书面报送一期安全生产信息、动态或简报。

缺报工作意见和考核办法各扣0.5分，缺一次报表及一期信息各扣0.5分，缺报或未及时报送全年安全生产工作意见、半年或全年工作总结分别扣0.5分。

6、安全生产事故报告制度(3分)

对本辖区发生的事故要在规定时限内及时、准确上报，不谎报、不迟报、不漏报。

无制度扣0.5分，无记录扣0.5分，隐瞒不报1起扣3分，延报1起扣2分，发生群众举报事故经查属实的，每起扣3分。

7、建立健全安全生产应急救援体系，制订和完善生产安全事故应急救援预案(3分)

未制订安全生产总体已经预案扣1分，各类生产安全事故应急救援预案的制订和完善，缺一项扣0.5分。

8、对安全生产有关法律法规及政策学习宣传情况(3分)安全生产有关法律法规及政策学习宣传情况 未开展活动不得分，无方案、宣传资料、总结每一项扣1分。

9、安全隐患排查治理工作开展情况(4分)

加强领导、落实责任、突出重点、全面排查治理各类隐患，确保安全生产隐患排查治理工作的正常开展。

未成立安全隐患排查治理工作领导小组扣2分，责任不明确扣1分；无工作意见和考核办法每一项扣1分。

10、安全生产专项督办、交办任务的完成情况(2分)

对县政府、县安委办督办、交办的安全工作任务，必须按时按质督促完成，办毕要有书面回复。

未按时完成交督办任务及隐患任务分解扣1分；已办毕无回复资料，每1件扣1分。

三、考核办法

（一）安全生产责任目标实行百分制考核，考核分两大项，即：控制目标和安全生产工作目标，控制目标共有二小项，其中绝对控制目标为否决项，绝对控制指标为0分即为不合格单位。安全生产工作目标分十个小项，各分项累计得分为安全生产目标考核得分。

（二）各安委会成员单位责任目标考核，结合各部门职责进行，部门职能未涉及的管理目标不进行考核，其他各项管理目标考核累计得分按百分折算为考核得分。

（三）安全生产责任目标考核每年进行一次。各责任单位对签订的安全生产目标管理责任书执行情况进行自查，写出自查报告，并由责任书签订人签字后，于10月15日前报县安委办。县安委办组织有关部门成立考核组，分别对各责任单位进行考核。

（四）县安委会对被考核单位进行不定期检查、抽查，并形成综合评价，作为考核的依据。

（五）安全生产责任目标完成情况实行一把手负责制，一把手工作如有变动，接任人为责任目标负责人。

四、考核评定

（一）安全生产工作的优劣，列入各乡镇、各部门政绩考核内容，有下列情况之一的实行安全生产工作“一票否决”，内不得评先评优，安全生产第一责任人和分管责任人不得评先评奖和提拔，情节严重的，依据相关法律法规，追究有关人员的责任。

１、考核被评定为不合格单位的。

２、责任区内发生一次死亡１人及以上安全生产责任事故的。

（二）责任单位具体考核标准：

1、安全生产责任目标及日常工作考核成绩在90分以上的，为本安全生产责任目标管理先进单位。

2、未发生重特大安全事故及其他影响较大的安全事故，且安全生产管理目标及日常工作考核成绩在80-89分，为本度安全生产责任目标管理合格单位。

3、考核在79分以下为不合格单位。

五、本办法由定结县安全生产监督管理局负责解释。