哈尔滨金中策划有限公司

第一篇：哈尔滨金中策划有限公司

哈尔滨金中策划有限公司由中国建筑设 计创意大师陈庸于2007年创立，是中国第一 家以策划、实业、网络为产业链、新型的品 牌策划公司。公司坐落在“大美松江湿地· 魅力冰城夏都”哈尔滨市松北高新开发区内，拥有近千平米的策划基地，是黑龙江省最具 实力的策划机构代表，业已成为著名品牌与 成功的典范，赢得了客户广泛的信赖与尊重！金中公司为客户提供：市场调研与企业 诊断、战略规划、品牌规划与管理、品牌整 合传播、新产品上市策划、招商策划、渠道 规划、网络互动营销、广告代理发布、平面 设计、影视广告创意及拍摄等全程品牌营销 顾问服务。

自成立以来先后为五大连池景区品牌规 划整合、首届圣水节、首届旅游形象大使选 拔赛，长寿国家森林公园，俄罗斯风情街，达斡尔风情园，中国最大城市内湿地·金河湾 湿地植物园，哈尔滨·改革巨变30年新浪网 大型宣传活动，见证中国力量·助阵奥运会 活动，移动杯·好段子原创优秀手机短信大 赛，第24届世界大冬会哈尔滨文化艺术展等 数百家企业、旅游景区、政府提供了品牌策 划服务，客户经营业绩和品牌资产的提升证 明了金中的价值。

金中人以“预、无所不汲，立、民族之 本”为企业核心理念，根植于民族文化厚 重的土壤，缔造着策划界的辉煌传奇。大 行博广，德宽业兴，金中公司展翅腾飞，善策天下！

第二篇：哈尔滨金蚂蚁营销策划公司哈尔滨营销策划哈尔滨品牌策划

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司

哈尔滨金蚂蚁营销策划公司，专攻实战，助企兴业。

蚂蚁寓意为兼具努力、智慧和远见的人！

金蚂蚁营销策划机构，是专注于黑龙江省通信业、医药保健品、商业、旅游、食品等企业发展的咨询策划公司，致力于为企业提供整体解决方案。

金蚂蚁营销策划机构，以策略咨询、品牌培训、项目顾问、策划、广告、品牌策划与设计业务为核心，坚持实效主张，惜重企业投入，注重顾客品牌成长，着力打造响应企业战略的实效咨询、实效策略和实效方案，为市场服务，为销售开路。

公司由具有从业9年以上的资深咨询策划团队组建，成员个人品牌在业内具有极强的号召力，专攻实战，重义守信，服务过的客户及操作过的品牌在市场上都有不俗表现，金蚂蚁正在积极地与企业共同进步。

金蚂蚁，是发展中企业最佳战略合作伙伴！值得全程托付！

第三篇：东莞市金中液压有限公司——简介

东莞市金中液压有限公司-----公司简介

东莞市金中液压有限公司是一家专业生产液压油泵，变量叶片泵，双联叶片泵，中压叶片泵，子母叶片泵，定量叶片泵，柱塞泵，齿轮泵，中压泵，50T叶片泵、150T叶片泵、电磁阀，叠加阀，顺序阀、压力阀，方向阀，流量阀，转子叶片等产品的工厂。

金中液压有限公司坐落于中国制造业名城广东省东莞市，总部工厂位于厚街。公司创建于2004年，系中国液压行业集研发、生产、销售为一体的最具实力品牌的企业。

近几年公司一直活跃于国内外液压行业及相关产品应用领域，致力于为机械传动工业提供优质和具竞争性的产品与服务。目前公司生产的主要（系列）产品有 ：变量叶片泵、定量叶片泵、变量柱塞泵、，齿轮泵，中压泵，50T、150T、方向/压力/流量控制阀、比例阀、叠加阀、逻辑阀以及新开发产品液压系统及工程机械配套产品液压泵、马达及多路阀等，并承揽各种液压系统/液压装置的设计与制造。产品广泛应用于注塑机，油压机、工程机械、塑胶机械、制鞋机械、压铸机械、冶金机械、矿山机械、金属切削机床以及其它各类液压系统。随着液压技术的快速发展，公司坚持追求技术创新和提高产品层级，近期投巨资加大技术改造力度，不断扩大产品品种和提升产品规格，以增强产品国际竞争力。

公司在注重产品生产研发的同时，重点建设国内、国际营销网络，致使产品畅销国内市场，现共有生产100余种液压元件产品，销售遍布全国30个省、市、自冶区，并出口台湾及海外市场。

公司经营理念“质量为生命、服务为灵魂、超前服务为特色、高效率为吸引力、用户满意为最终追求”。质量管理方针：“依托科技进步、实施精细管理、恪守诚信准则、追求优质高效”。

公司一直致力于打造一流实力品牌企业，始终遵循“以人为本”的管理理念，注重人材的培养，“帮助别人，成就自己”的文化氛围；全面实行国际化管理，引进先进管理理念，建立企业创新及激励机制，实现产业规模化、队伍职业化、经营国际化，力争成为国际上具有竞争力的液压机械制造企业。

公司树立品牌，积极参加PTC展览会，自2007年起参加了德国汉诺威工业博览会、深圳机械展览会、北京机床博览会，下一步计划参加美国拉斯维加斯动力传动展、法国国际工程机械展、意大利米兰国际流体动力传动展览会等。让中国液压产品走出国门，走向世界。让公司有能力承担社会责任。

持续发展，互惠双赢，金中公司全体员工衷心期待与海内外广大新老客户共创辉煌。

附:

金中液压：专业生产批发液压油泵：

可变容量叶片泵（VP系列），中压泵叶片泵（HVP系列），齿轮泵PA,PB GPY

可变容量柱塞泵（V系列和P系列），定量叶片泵（50T,150T,PV2R系列），我们是用德国进口的轴承，日本进口的密封件，台湾的主轴和叶片，日本先进技术。低温低噪音，有表面磷化处理的和油漆的，有花键转子和传统转子的可供选择。（也可做OEM）

联系电话：0769-22859339，400-0775-668 公司主页：

阿里:http://kingke19.cn.alibaba.com 旺旺:kingke19 大量现货，有意合作请直接洽谈，谢谢！

第四篇：金万维网络科技有限公司周年庆典策划

金万维网络科技有限公司

周年庆典策划

一、庆典背景：

2012年的9月18日，金万维网络科技有限公司成立。历时两年，公司经过无数风风雨雨，也见了诸多彩虹美景。这些日子值得我们回想，更值得我们借鉴。为了更好的进一步发展，激励大家努力向前，与公司荣辱与共，增强员工对公司的归属感、认同感，我公司特召开此次公司庆典，总结一年以来所取得的优异成果以及不足之处，让所有员工进一步定为自我，发展自我，实现与公司共同腾飞。

二、庆典目的：

本次庆典旨在增强员工对公司的归属感、认同感。激励员工更加努力向前奋斗，从而进一步推动公司的发展。

三、庆典形式：

庆典以流程形式进行，分娱乐阶段、领导讲话阶段、颁奖阶段、总结阶段。

四、庆典主题：

眸望过去，展望未来

五、庆典主办方：

金万维网络科技有限公司

六、庆典承办方：

金万维网络科技有限公司

七、庆典对象：

金万维公司全体员工、合作伙伴、特邀嘉宾

八、庆典时间：

2012年9月18日

九、庆典地点：

金万维网络科技有限公司

十、庆典策划人：

人力资源部

十一、庆典总负责人及人事安排:

（一）总负责人：人力资源部主管陈天清

（二）人事工作安排：

1、庆典总监：盛亚娟

2、指挥：陈天清

3、统筹：王天琦

4、主持：朱美娜、陈天清

5、秩序维护：焦佳奇、吴琼

6、采购人员：侯文才、王天琦

7、庆典布置与整理：吉星、李立新、徐彭博、王珊

8、现场机动人员：姜红磊、刘松年

9、颁奖人员：张喜军张总

十二、可行性分析：

此次庆典以流程的形式进行，具有一定的规范性，同时具有娱乐阶段，较有吸引力。同时场地安排得当，场地适用，所以有较大的可行性。

十三、庆典安全保障：

庆典阶段不涉及各类危险情节，安全系数高。

十四、庆典内容：

（一）庆典前期准备：

1、2012年9月16日，公司召开会议，组织策划流程。

并有人力资源部整理活动策划书。

2、会议期间明确岗位负责人，庆典活动人员

3、有采购人员负责采购此次庆典相关物品

4、主持人确认，庆典环节确认。

6、2012年9月17号再次确认，强调细节

（二）庆典具体流程：（下午2点开始）

1、主持人宣布此次庆典正式开始，并介绍莅临此次庆

典的嘉宾及领导。

2、庆典正式开始，领导讲话（公司发展）

3.嘉宾代表讲话

4、公司全体员工演唱《水手》

5、优秀员工代表上台讲话

6、优秀中高层代表上台讲话

7、全体人员演唱《众人划桨开大船》

8、数农部工作总结报告以及来年工作目标展望

9、远程教育部工作总结报告以及来年工作目标展望

10、物联部工作总结报告以及来年工作目标展望

11、各个节目上演（数农2个，物联1个，远程1个）

11、张总总结一年工作（经验分享）。

12、主持人宣布此次庆典结束，请嘉宾先行退场。

13、晚宴、娱乐活动。

（三）庆典后期安排：

1、注意事项：

无论是工作前期准备还是后期庆典开始环节，都需注

意现场秩序及来宾人员的安全，庆典开始之前，做好

员工考勤工作，活动结束以后，及时送走来宾，清扫

场地。

2、资金预算：

矿泉水2箱：40元

瓜果：100元

舞台背景布置：60元（横幅）

晚宴花费：500元

机动费用：300元

总计：1000元

十五、效果预测：

颁奖环节具有一定刺激性作用，激励员工在一定时间内

积极向上。晚宴可以凝聚人心。本次庆典应该取得预期效果

十六、突发事件预测及处理措施：

音响、话筒可能会出现问题，工作人员做好提前准备，查看好电脑仪器是否可以使用。活动现场如出现任何意外事件，及时找到相应的负责人员进行处理。

金万维网络科技有限公司2012年9月13日

第五篇：哈尔滨策划机构金蚂蚁说：也说老板学习

哈尔滨策划机构金蚂蚁说：也说老板学习

十年前，全社会喊着要创建学习型企业组织，大家都只喊不干； 十年后，全天下老板都开始重视学习，其狂热度不亚于追星，就怕被社会遗弃，带领全体员工走上了学习的道路。学习是好事，毛主席曾经教导我们说，三天不学习，赶不上刘少奇。学习使人进步！说心里话，我们为学习的老板感到高兴，因为早在十年前就开始迫切的希望老板多学习了。祝福你们！你们的进步，推动着企业的进步！

学习成为企业时尚，成为老板时尚，他们不惜花费“巨资”投入到学习中来，可是很多人都难以植入到企业运营当中来，简单说：心变了，学散了，知识多了，没有重点了，最后还是不会了。

金蚂蚁策划认为：学习，之于企业，当结合企业现状，诊断性的针对导入，如抽丝去病，有轻重缓急；学习，之于老板，当结合自己定位，配合自己的知识结构，与其红旗飘飘全都学，不如独树一帜专攻课题；

学习，之于员工，当结合岗位和个人心智，用良好的企业文化引领，才能改善学习态度，与公司协同共进。

我们认识很多学习型老板，最优秀的是温故知新，白天学习晚上植入到公司管理与建设中，只一个薪酬体系期权股份搞三年，直到最后成功，这是学习成功者；再优秀的老板是从以前的学生到现在成为老师，传道授业解惑，改变模式，用老板品牌影响公司运营，获得快速的健康成长。当然也有典型的学散了型的，都学了，都半懂不懂，还有学疯型的，丢掉了企业家精神和形象的，我们只想说，哥们，你还认得清自己吗？

学习是为了进步，为了企业发展，请大家都悠着点，敏于学，践于行。