第一篇：规划部周总结6.20-6.26
建设规划部工作总结
6月20日—6月26日
本周虽然下雨不多，但每降一次雨的雨量都较大，对工地施工影响比较大，江滨新区管委会为赶进度，继续投入机械和施工人员，合理安排施工地点，利用有效时间施工作业，主要工作如下：
一、育才东路经济适用房路段至管理会办公楼的道路铺设了砂石垫层。
二、石梯路（管委会前）铺设排污管道DN400，并回填1/2混凝土砂石，包边。
三、开挖管委会左侧土方，回填至石梯路处并碾压土方。
四、迁移水管。
农历五月十三过后，雨水天气逐渐减少，为此，新区管委会召集新区规划部、协调部、建设办及城投公司的工作人员召开了工作部署会议，会上分析了前段时间的各项目的进度、施工情况，并对各项目进行了时间的安排及人员上的调整。规划部工作人员要做到了解施工队每天的工作面在哪里，工作计划是怎样的；要了解施工人员及机械的数量；要做好监督施工单位的工程质量问题及监理单位职责是否到位；要和业主方面对安置地的规划、施工进行跟踪。在工作过程中，年轻的同志还应该向同部门老同志多学习、请教，不断充实、提高自身业务水平。
第二篇：2016年规划部总结
规划开发、招商经营部2016年工作总结
2016年，规划开发、招商经营部在公司领导的带领下和各部室的支持下，科学制定各项计划，有效把控片区规划，进行了12个工程项目前期手续办理；新增储备土地215.08亩；完成供地862.15亩；出让土地4宗，出让金2.9745亿元；成功引进开发商2家；接待客商20余次；组织、参与大型招商会4次；参与大小型接待活动30余次；实现片区资产经营收益20.6万元。详细如下。
一、规划引领，有效把控
1、浏阳市规划局对《浏阳市城市总体规划（2001-2020）》修改，我部室充分研究拿出合理意见向公司领导汇报，并邀请规划局召开讨论会议，把握片区规划发展方向。
2、科学制定、上报政府投资计划，协调对接发改局的，积极完善各项计划。协调对接重点办，及时报送重点项目进展情况及存在问题情况。
3、完成了水佳片区地块、道路、各项基础设施资料调查，核算水佳片区开发成本等，为公司开发水佳片区提供决策支持。为解决片区排水去向问题，对水佳片区排水规划进行了局部调整。
4、做好片区公共自行车站点布点规划。倡导绿色出行，对接住建局与规划设计单位，在片区已建成重要节点位置布置公共自行车站点。
5、对片区土地利用总体规划进行调整，完成了地灾评估、矿产压覆查询及图纸编制，目前资料已报送省厅。
6、完成了长兴湖东岸游乐园项目规划设计方案，并编制项目策划文件；完成了文家市沙溪村幸福屋场、浏阳市金融中心拟选址地块的规划设计方案；完成了CX-0402-02地块规划平面图设计；完成了长兴湖公园导览图及其它用途图纸设计10余宗。
7、协调对接岭南园林、上海水生、中南林科院，就长兴湖水质治理进行研究，拿出治理方案并向公司领导进行了汇报。
8、协调对接中节能，对片区集中供暖进行多次协商，并协调能源局组织了部门座谈会，对项目可行性进行了讨论。
二、项目前期手续，有序进行
1、长兴湖滨水园林景观工程项目：完成了长兴湖滨水园林景观工程（南湖、中湖东岸、凤凰山）项目节能备案、风险评估备案、可行性研究报告批复、环评批复、国土预审等前期手续；完成了南湖景观工程地勘、初步设计及概算批复；完成了南湖景观机动车道方案设计、初步设计及施工图设计。启动了中湖东岸及凤凰山栈道的初步设计，召开了多次内审会，目前正在对接住建局召开初步设计评审会。
2、白沙路（人民银行-李畋路）项目：向市政府请示并批准了项目建设主体的变更（由城建投转变为水建投）。完成了项目节能备案、风险评估备案、可行性研究批复、环评批复、规划用地许可证等前期手续；完成了项目方案设计及蓝图审批。
3、清风路（浏阳大道-博德路）项目：完成了项目立项、节能备案、风险评估备案、可研评审等前期手续；完成了项目方案设计及蓝图审批。
4、西北环线（浏阳大道-李畋路）项目：完成了项目立项、节能备案、风险评估备案、可研编制等前期手续；经过多次与规划局沟通、协调及多次向市级领导汇报，确定了西北环线（浏阳大道-李畋路）设计方案，并报规划局批准了项目蓝图。因土地调规问题，无法进行下阶段工作。
5、复兴路、菊花石路、李畋路项目：此三条道路工程均已完成可研批复、环评批复、初步设计批复等前期手续。
6、经发改局批准，我部室启动了复兴路（菊花石路-浏阳大道）、予倩路（浏阳大道-复兴路）两条城市主干道的前期工作，12月份召开方案设计评审。
7、“浏阳河一河两岸品质提升”项目：完成了前期立项批复。就项目设计与北京三色石、湖南正阳光电等多接设计单位进行了多次现场踏勘及设计沟通，对项目的定位及规划进行初步的设想。委托了浏阳市规划设计院编制完成了项目概念性规划。
8、完成了安置区提质改造工程、渭川河流域治理排洪涵管（锦程大道—白沙路）工程立项批复。
三、增加土地储备，盘活公司资产
1、完成了浏阳市2015年第一批次建设用地（总面积约183.88亩）、菊花石路、学府路（总面积约31.2亩）等三条道路的土地报批工作，拿到省人民政府农用地转用、土地征收审批单【（2016）政国土字第635号；（2016）政国土字第1032号】，为公司新增储备土地215.08亩。
2、完成长兴湖滨水园林景观项目（总面积约296.8亩）、清风路（总面积约13.8亩）项目土地报批预审资料，现已获本级审批，因缺乏林业指标，暂搁置在省厅。
3、完成长兴水库、李畋路（锦程大道-白沙路）、复兴路（道吾路-菊花石路）、菊花石路（博德路—清风路）、泰安路、学府路、白沙路（人民银行—李畋路）、道吾山路（复兴路—菊花石路）等8个项目的供地手续，总面积约为862.15亩。
4、完成CX-0402-2号地块出让工作，总面积13.24亩，竞得人为长沙西湖楼置业有限公司，成交价为2145万元。
5、完成了CX-0210、CX-0308、CX-0305三宗地块的出让工作，总面积约200亩，金额约2.76亿元。
四、招商经营，积极探索
招商工作取得一定成绩，2016共计接待新城控股、幸福康生、深圳创意园文旅集团、福建省南平市奔达游乐、佳木斯桦南县世纪商厦有限公司、西湖楼等客商22余次。签约2家，正在洽谈项目6个；组织、参与大型招商会4次，参与大型、小型接待活动30余次。科学经营管理片区，实现片区资产经营收入20.6万元。
1、佳木斯世纪商厦项目：我部室6月30日与黑龙江世纪商厦有限公司第一次接触，7月13日正式签约，签约面积30.7亩，预计项目总投资约3.2亿元。并有强烈意向进行二期开发，面积140亩。目前正在进行挂牌前期的调规、解压、收回等工作。
2、西湖楼总部项目：西湖楼公司多次来片区踏勘，考察西湖楼浏阳项目选址，选定CX-0402-02地块作为其“西湖楼双子座”项目用地，并拿出了项目设计方案，双方就合作方式达成一致，并签订招商意向协议书，项目预计总投资1.5亿元，目前西湖楼已通过公开竞拍方式取得该宗土地。
3、新文学校高中部项目：浏阳市新文学校张校长及董事会成员前来我片区进行新文学校高中部选址，经双方初步沟通选定CX-1103地块作为其高中部选址地块。
4、四季花城二期项目：意向地块位于道吾山路与复兴路交叉口西北角，地块编号CX-0221，面积约61亩。目前项目正在洽谈中。
5、创意园文旅项目：我公司于2015年年底接触深圳创意园文旅集团，根据该集团现状，结合片区资源有针对性地制作了一系列招商PPT、文案策划等资料。双方进行了三次高层见面接触，达成了明确的投资意向。目前项目仍正在洽谈中。
6、新城控股招商对接：该公司有意在我片区南侧投资开发大型纯商业项目。我部室针对项目特点对两宗拟选址地块制作了招商资料及汇报文件，该公司对意向地块拿出了设计方案。但因相关原因，本项目暂缓。
7、响应浏阳市政府“引老乡，回家乡，建家乡”号召，与关口办事处配合成功组织了“企业家、知名人士观摩座谈会”。参加了2016湖南城市土地推介暨新闻发布会、浏阳市2016年中国湖南旅游产业博览会等4次大型招商活动。另外，参与省市领导、各部门、外地单位的观摩考察活动共计30余次。
8、其它招商项目包装：编制了万达文化旅游城招商PPT，文案策划资料；编制金融贸易中心调查问卷编制，协同浏阳市金融办对浏阳市13家银行进行问卷调查，并形成了调查问卷报告；包装了旅游集散中心、工艺品展示中心等项目。
9、完成了长兴片区招商地块信息图册制作，共计约31宗招商地块，便于客商又快又准确的了解片区地块信息。
10、完善后续招商服务工作：对奥园、银天、西湖楼等已进驻长兴片区开发的企业，继续做好对接，跟踪服务，及时了解项目开发进展情况，在力所能及的范围内为他们解决困难，营造良好的开发建设环境，以吸引更多更好的投资商前来长兴片区投资建设。
11、资产经营：与农机驾校签订场地租赁协议，实现片区收益8万元；长兴湖保洁公司已向我公司支付长兴湖12万元租赁费，共计实现收益20万元整。另外，完成了弱电管网、闲置土地等片区资产的摸底，并与电信、移动、泰通进行了洽谈，目前正在商榷经营方案。
12、宣传策划工作：精益求精，完成了片区策划报告、宣传手册、VCR的制作。对接电视台、报社、旅游局、花炮局、摄影协会等多方单位收集素材。经过无数次的反复推敲修改，斟酌文字、图片、配音、影片画质等，成果最终交付。联合综合部完成公司网站及微信平台的建立，网站内容的填充及修改完善。
13、长兴湖管理：
我部通过对湖区保洁及安全防护进行定期考核，及时回复处理群众投诉及督导组通报问题，确保湖区的整洁及安全。全年未出现安全责任事故。
为改善长兴湖生态环境，协调畜牧局在长兴湖内投放500斤雄鱼，改善长兴湖水体质量。
依据与长兴湖保洁公司签订的家鱼投放协议，10月份进行了一次集中捕捞，收货家鱼17100斤，我公司按照协议取得其中10%的收益。
协调对接市旅游局，在已竣工滨湖景观带中增设导览牌3块，直饮水5处，电子显示屏一块。
五、其他工作
1、完成公司领导交办的零星图纸、展板的制作。
2、做好了相关单位来文、上级来文中领导签批我部室的回复及落实工作。
3、做好了三水厂用地、占佳社区足球场用地、外国语学院新建教学楼等问题的协调对接及内部呈报工作。
4、完成国家土地督察武汉局就长兴湖用地问题的回复，已按要求提交整改方案和整改资料。
5、完成部门内部档案，内务的整理，按时提交公司要求的每月信息上报，月、周工作总结和计划，部室、员工考核计划等日常交办任务。
6、尽职尽责做好了群工站工作及精准扶贫工作。
第三篇：心理咨询部总结和规划
心理咨询部总结和规划
xx涉外经济学院继续教育学院心理咨询部成立于2004年4月,是一个以做好大学生心理健康工作，理解和掌握大学生常见心理问题的表现和应对措施，协助学校开展心理预防为目的的组织。部门自成立以来，获得了学校及学院领导的密切关注和大力支持。在心理咨询中心指导老师及学院老师的悉心指导及全体干部的积极领导下，各项制度和管理工作趋于完善，每学期部门都会组织一些有利于学生身心的活动，以此来增强学生集体荣誉感，丰富大学生活，进一步发挥心理咨询部的价值和意义，进一步扩大心理咨询部的影响力。
本我们心理咨询部将各项工作纳入正轨，收获颇多。
一：通过联系心理委员，要求心理委员在心理健康记录本上认真填写各班学生的心理健康状况。我们总结反映上来的信息，并联系指导老师进行指导，使他们尽早摆脱迷茫、无助的状态。
二：我们积极响应学院及学生会的号召，举办了话剧比赛，激发了大一学生的热情。
三：我们积极配合学生会搞了才艺大赛，代表心理咨询部的话剧获得了才艺大赛一等奖。
四：我们和学生会其他部门动员全学院学生参加运动会，使学会学生获得了优秀成绩。
五：我们部门和学生会所有成员为学院篮球大赛喝彩，助威，使我们学院获得篮球大赛冠军。
六：我们配合学生会搞了排球赛，成绩优秀。
七：在学院元旦晚会上，我们部门尽己所能，任劳任怨，积极配合学生会其他部门，让元旦晚会圆满成功。
八：为了加强部门干部的凝聚力，我们一起去了农乐，让我们这个大家庭更加团结美好。
九：为了解决大学生的恋爱问题，学业及前途迷茫问题，以及处理好大学生人际交往问题，我们邀请了徐军老师做了主题为“我的大学，我做主”的讲座。讲座中，徐军老师以其独特的风格幽默向我们阐明了这些问题的解决之道，让大家的心情焕然一新。
在这学年我们全体部门团结一心，共同奋进，成功举办了这么多活动，但有些方面还有待加强。在下学年我们准备：
一：选出下一学期的领导班子，使整个部门顺利的进入下一轮的交替中，使部门不断进入新鲜血液，使心理咨询部越办越好。
二：我们要加大招新的力度，扩大招新的人数，增加心理咨询部的力量。
三：改善机构组织，加强纪律管理，制定各项制度，规范成员行为，使整个心理咨询部成为一个联系紧密的团体。
四：与其他学部们心理协会加强联谊，建立深厚的感情。公痛学习共同奋斗。
五：配合学生会把各项工作做好。
百尺竿头更进一步，我们心理咨询部将会有灿烂的明天。
第四篇：网信部周总结
网信部周总结
本周总结：
1、周三进行主席团部长会议。
2、参加毕业晚会彩排。
下周计划：
1、协助毕业晚会彩排，进行演员催场。
2、周三进行主席团部长会议。
第五篇：周总结综合部
综合前台 徐琼英2014.6.27
本周总结（2014.06.23--2014.06.27）
本周进步：
1、办公用品盘点工作已完成2、本月各个部门办公用品费用统计已完成3、快递能在第一时间通知收货伙伴
4、客户接待还算合理，能保持客户区时刻整洁
5、每天能及时统计有无迟到人员和第二天开门人员
本周不足：
1、接电话的话术还有点欠缺
2、没及时掌握公司项目情况
3、当前台只有一个人的时候，电话都偶尔没有接到
下周主要任务：
1、办公用品的采购（周一）
2、询问本月话费以及交费情况（周一确认缴费时间）
3、固定资产盘点（周一）
4、协助川欧之旅本部客户的接待（周二、周三）
心得体会：
由于学校有事，本周只上了2天班，公司项目出的多，加之蒲芸请假，这两天有点忙，但能分清主次，做到重要事情优先。
综合前台：徐琼英
2014.06.27
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