财务公司研讨会汇报材料

第一篇：财务公司研讨会汇报材料

财务公司研讨会汇报材料

第一部分财务公司信息系统建设情况

我们公司主要有以下系统：

一、资金管理系统：

主要依靠各家合作银行提供的资金池管理系统，实现各家银行的纵向归集。目前的资金归集模式是时时归集，自动下拨：成员企业账户收到资金后就会自动归集到财务公司的账户，成员企业需要对外付款时，银行系统会经过判断，在其不透支的前提下，将其所需资金从财务公司的账户中下拨到成员企业的账户中，完成对外付款，所有的功能都是瞬间完成。这种模式是财务公司柜台办理业务的变形，银行在这里起到一个快递公司的作用。企业有钱，就通过银行存入财务公司，企业需要资金对外付款，财务公司就把资金通过银行交给成员企业。

另外，银行还可以按照我们的要求给成员企业出具对账单和结算利息。需要说明的是，这个对账单是将企业与财务公司之间归集、下拨数据进行过滤以后的对账单，也就是与没有归集之前对账单相同。

这样做不仅仅是节约了人力物力的投入，最主要的是这样做比较安全，而且不会出现系统故障。

二、财务核算系统：

财务核算系统包括凭证输入、账务处理、报表打印、利息计算、部分生成1104报表等功能。

特点：财务系统与各银行资金池管理系统的连接：没有进行物理上的连接，而是用会计方法进行连接（汇总记账法）。因为我们认为，银行的数据没有必要再在财务公司的数据库中记录一遍，需要查询总账登录财务公司的财务系统，需要查询资金的明细，登录各家银行的资金池系统即可。

优势：

1、由于不进行物理上的连接，网络问题、银行系统升级等问题都不会影响我们的账务处理。

2、还有一个就是异地备份比较方便，由于不处理大量的资金明细数据，财务软件的数据量就不是很大，可以很方便地进行异地灾备。

3、出了问题恢复起来比较方便：如果财务系统建设得很庞杂，一旦机房遭到毁灭性的破坏，必须重新构建软硬件及网络，才可以恢复系统的运行。我们只要找一个能上网的地方进行下载后就可以运行，甚至不会影响到给银监局和人民银行上报数据。

4、可以做到以不变应万变：财务软件基本没有什么变化，这些年的主要变化就是一些科目进行了改变，比如原来的“短期存款”变成了“吸收存款：；”应付工资“变成了”应付职工薪酬“，这只需要把科目改一下就可以了，软件本身不用做什么实质性的改变。变化的主要在资金管理系统，比如网银的版本不断升级1.0、2.0、3.0等。如果只是打电话、发短信，现在的手机比几年前的手机并没有什么优势，但是上网、照相等功能确实日新月异。如果把发短信和打电话的功能独立出来，手机是不用总更换的。

三、业务系统：

包括两大部分：贷款管理系统和贴现管理系统，该系统包括数据录入、贷款（贴现）的各种查询、贷款（贴现）到期提醒、票据贴息的计算、贷款利息的计算、1104报表的部分数据生成等功能。

该系统没有与财务系统进行连接，一是安全方面的考虑；二是可以起到一个互相复核的作用。实践中也确实起到了作用。有一次业务部的人找到我说系统出了毛病，说是合计数与财务部的对不上，我让他再看看明细，如果出现这种低级错误，系统早该拽了。过了一段，他找出原因了，480万元输成840万元。

四、电票系统：

主要包括三大部分：

1、电票的开票系统：我们用的是中信银行的代理模式，下一步计划再开通招商银行的同业代理模式，双网双待，确保该业务不受银行系统故障的影响。该系统与直连模式本质上是一样的，直连模式所具有的功能代理模式都可以完成，而且还可以线上清算。自去年6月份开出第一张电票以来，我公司已经开出电票10多亿。

2、电票管理系统：由于银行的同业代理模式只有票据的开出、兑付等功能，票据的管理功能、统计功能、到期的提醒功能还没有开发，在公司领导的指导下，信息部门与业务部门合作研发了电票管理系统，目前基本能够满足我们的日常需要。我们将在实际工作中，根据需要对该系统进行进一步的升级改造。

3、保证金管理系统：为了防范电票风险，更好地管理成员企业交纳的电票保证金，按照领导要求，信息部门和业务部门联合开发了保证金管理系统，目前已经试运行。

五、异地灾备：

我们租用了联想企业网盘，每天将以上各系统都进行网上备份，会计部门负责财务系统的备份，业务部门负责业务系统的备份，目前已经执行了一年多。实现了真正的异地灾备。

我们通过利用银行资金池系统，解决了资金的安全问题；

通过异地灾备：解决了核心系统与核心数据的安全问题。

第二部分 我们目前的模式目前存在的不足

一、尚未没有建设银企直连系统，跨银行的查询不方便。

二、部分1104报表数据还不能自动生成三、尚未建设财务公司的网上银行系统

四、尚未建设财务公司的手机银行系统（只开通查询功能）

五、尚未建设电子回单系统

六、尚未建立票据池系统

第三部分 下一步建设规划

一、票据池管理系统建设规划：

目前经济形势不景气，企业的现金存量都不是很大，这一状况明年也不会有很大改观。因此现金归集的量很难有实质性的突破。但是这种情况下，企业收到的票据会大幅度增加，因此票据池的建设将是明年的重点。我们争取首先将票据池系统建设好并使其发挥作用。

1、引进票据池管理系统。

2、在一家银行和部分企业试运行

3、在多家银行和合作企业全面运行

二、资金管理系统建设规划：

1、引进资金管理系统，与各家银行实现直连，开通除支付功能外的其他各种功能。

2、开通财务公司网上银行（支付功能暂时关闭）。

3、开通电子回单功能。

4、开通手机银行的查询功能。

5、条件成熟后，开通部分企业的财务公司网银支付功能。

6、开通所有成员企业的网上支付功能。

三、电票系统：继续使用同业代理模式。

欢迎银监局领导、其他财务公司同行批评指正，对我们的下一步信息化建设提供帮助。也希望借助本次会议学习一下其他财务公司的先进模式。

第二篇：财务研讨会发言稿

尊敬的潘局长、各位领导和同志们：

非常高兴能参加这次财务研讨会，刚才各位领导、专家们都谈了非常专业的观点，使我受益非浅，以下是我个人的浅见，请大家赐教。

一、对如何加强预算的执行力：从两个方面的说明这个问题，一是目前我们储备基层的预算执行的现状。二是加强基层预算执行力的措施办法。

（一）目前我们储备基层的预算执行的现状。

1、总量预算不足。包括财政拨款和自创收入不足，是导致单位预算执行不到位的一个主要原因。

（1）预算编制数与预算批复数差距大，主要体现在编制预算尽管是在全年工作充分的预测与详细的规划下编制的，但批复预算总量不足，2010年一上预算2043.03万元,实际批复544.14万元,批复率27%,使基层单位面临较大的资金压力。

（2）加上由于储备基层单位普遍地理位置偏僻，当地经济欠发过，经营创收难度大，无法完全弥补经费缺口。如果连基本人员费都得不到供给，基层单位也只能是为了保稳定保安全而占用其他资金开支经费，事必影响预算的执行力。

（3）政策标准与财政供给不协调，地方政策（如岗位津贴）与财政部门的经费供给核定标准有差距，政策标准高于财政供给的，导致基层单位的经费开支形势压力大。

2、编制预算时缺乏职能部门的协调

编制单位经费预算是关系基层单位事业发展的大事,应得到领导的支持和各职能部门的参与配合,但在多年的预算编制过程中都是由财务人员“一手包办的”，职能部门也总认为经费预算就是钱，财务部门是管钱的,编制预算理所当然是财务部门的事。因此每年编制预算时,财务的编制人员不得不单打独斗,日夜奋战唱独角戏，这种没经过领导支持和职能部门协调配合，单靠财务部门冥思苦想编制出来的经费预算,其质量和可行性肯定是不高的。

二、加强基层预算管理的措施办法。

1、充分认识加强预算执行管理的重要性。预算执行管理是预算实施的关键环节。加强预算执行管理，对于提升基层单位财务管理水平具有重要意义。预算执行力不仅是单位领导和财务人员要重视，各部门也要重视并参与预算的编制工作中来，把预算执行管理放在更加突出的位置来做抓。

2、一是要增加预算总量。增加预算总量，既要加强增加拨款预算工作，又要做好增强创收抵支能力，（1）加强增加拨款预算工作。主要是做好单位“一上”预算的编报工作。编报“一上”经费预算，必须有依有据，考虑的项目范围要全面，编报的数据要准确，说明要详尽，实现事业经费拨款总量逐年有所增长，全面地反映储备系统客观所需的财务开支需求以及自身的解决能力。（2）增强创收抵支能力。储备单位在确保完成国家储备任务的前提下，利用空闲的仓库设备设施、场地等资源进行对外创收业务，自行解决国家拨款预算供给不足问题，3、坚决执行预算，加强对预算执行过程的监督

为确保预算的执行和完成,要将此批复的预算收支额度按季或月份分解到各职能部门和业务科室。特别要保证收入的及时完整和把握支出的进度,不能收入没完成,支出超进度。财务部门要对收入进度,审核后予以公示。同时严格控制无预算支出。加强预算执行监督，要制定必要的内部监督管理制度，让纪检监察部门等参与到资金使用监督活动中来，对资金使用的各个环节进行全方位、多角度的监督，做到对资金使用过程监督有制度约束，有人力保障，确保资金安全、合理、有效使用。

5、实行预算编制与执行“回头看”的制度,强化预算管理的规范性

“回头看”主要是将本年的决算和预算一并审查,按收支科目逐一审核预算数和决算数的差额,哪些做得好，哪些做得不好，不好的要分析其原因, 制定出改进的具体措施，从而考核预算编制的科学性和执行预算的严肃性,使我处的预算管理水平迈上新台阶。

6、完善预算分配。解决单位之间预算分配不平衡问题的有效措 施，必须要制定完善经费预算分配办法，包括《拨款预算分配办法》和《抵支预算分配办法》。制定《拨款预算分配办法》，要考虑各单位现有的离退休人员数、编制内实际在岗的人员数、经批准执行的工资、津贴标准、必要的安全保卫和正常开支需要，还要参考经营服务收入，按公开、公平、公正的原则，按需要与可能安排拨款预算额度。制定《抵支预算分配办法》，则要考虑目前拨款预算满足程度，经费开支的客观需要量，执行当地政策人员工资标准，地区消费差异，单位历年创收能力水平来确定。

加强事业运行成本控制管理。

存在的问题：一是体制上的制约。资金来源主要来自财政拨款，开展成本核算的动力不足。二是观念上的制约。认为成本核算是从企业的事，为企业服务的，即使进行成本核算，也只是相对意义的上成本，没有对成本进行详细的分析，哪些做得好的，哪些做得不够的，而事业单位由于其体制机制以及资金供给方式的不同，无法直接套用企业成本核算的有关内容，不能进行成本核算，即便可以实施，也意义不大。

1、树立成本意识, 充分认识成本控制是单位生存与发展壮大的基础，将节约意识与建立储备文化结合起来, 特别是储备系统实行事业单位的改革后，让全员积极参与创收、降低成本，节约成本。从每个人做起,节约一度电、一张纸，开展对节约成本的合理化建议活动, 对职工好的节约成本、提高效益的建议予以一定的精神与物质奖励。

2、根据不同的成本进行控制管理：一是业务成本，主要是在对部门的绩效考核中进行规定，对创收部门的弹性开支差旅费、接待费实行包干制。二是行政成本，主是制定成本管理办法，对人员情况，办公费用等进行相关规定，严格控制弹性开支。

（1）合理设置岗位，实现减员增效。人员支出是事业单位成 本核算的重要内容，人员支出的比例过高必须严格控制，按照权责对等、分工明确的原则，合理设置岗位，有区别的设立岗位津贴，建立严格的临时用工制度，制定合理的分配制度，调动职工的积极性。2008年，人员支出占总支出的56%；2009年，人员支出占总支出的68.64%。（2）严格控制招待费、差旅费、通讯费和车辆费。实际的招待费支出不但包括单位所在地发生接待费，还包括出差人员外出的招待费用，单从限制陪同人数和规定接待标准很难有效控制。实行招待费同公务费总额（2%）相挂钩的办法对招待费进行控制的办法。（2）控制采购成本，如低值易耗品、办公用品等。推行招标采购，降低采购成本，实行阳光采购，减少中间环节，降低成本。（3）减少资金占用，如长期借款、个人和单位往来欠款等。

第三篇：财务汇报材料

2012年第二季度后勤例会发言材料 今年以来，在支队党委、支队后勤处的领导下，大队后勤工作开拓进取，积极争取资金积累,加强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件，较好的完成了后勤保障任务，现将第二季度以来后勤工作开展情况做如下汇报：

一、经费保障落实到位，管理使用正规有序

大队认真按照年初预算编制的各项标准，及时向支队财务部门请领各项经费。同时严格财经纪律和各项财务制度，明确责任，高标准、严要求的管理和使用部队预算经费。在管好用好经费的同时，大队多渠道筹措资金，强化经费保障能力，力保部队各项建设和防灭火工作的实际需要。

2012，地方财政共安排消防经费xx元，其中：基本支出xx万元，项目支出xx万元。截止到xx年xx月xx日实际共到账资金xx万元，其中横埠消防站建设资金xx万元、高喷消防车采购款xx万、正常消防业务费xx万元，另外通过努力，争取城市建设费xx万元并已到账。

二、合理支出，提高工作生活质量

1、分别对视频会议室、二楼阳台和卫生间等处进行了改造和翻修，极大地改善了官兵生活条件。

2、为了更好的完成消防执法和灭火救援任务，大队在提高执法规范化水平的基础上，采取现代科技手段予以辅助，先后购买了2部现场执法记录仪、1部数码照相机和1部数码DV机，确保执法过程实时记录，杜绝推诿扯皮。

3、为了规范执法档案管理工作，大队购置了一套档案架，所有执法档案分类摆放，确保了执法档案的完整性，提高了工作效率。

4、为了加强部队正规化管理，加强部队安全管理，大队在营区内新增了视频监控设备，确保整个行政楼安全无死角。

5、在完善执法和灭火救援工作的同时，大队本着以人为本，从实际需要出发的原则，对大队部分办公和生活设施进行了采购和更换，目前已对大中队办公室桌椅进行了统一更换，并采购了投影仪、办公电脑、热水器、消毒碗柜、微波炉等设施。

三、下步工作目标

目前，横埠消防站建设已经进入地面硬化和内部装修阶段，下阶段，大队将继续跟进横埠消防站建设工作，争取尽早完工。同时，大队还将根据上级党委要求，继续完成好合同制消防员招募工作，同时，大队还将积极争取财政经费，落实铁军中队建设工作。

第四篇：高考研讨会汇报材料

山西省2014年新课程高考备考 分析评价讨论会汇报材料

2013年10月14日，受学校委派，我有幸参加了山西省2014年新课程高考备考分析评价讨论会。在这里我聆听了来自山西省教育科学研究院的阎建平、晋阳老师及人民教育出版社副编审的宋景堂的精彩讲座，受益匪浅。现将主要内容作以简要说明，汇报如下：

一、闫建平主要讲“看实考、明实情、析实因、找实策” 首先，近年高考政治命题的实际趋势：强调学科知识，呈现“材料生活性、立意能力性、设问思辨性、答案开放性”灯四大特点，重视“读、联、释、论”四种能力（即获取和解读信息的能力、调动和运用知识的能力、描述和阐释事物的能力、论证和探讨问题的能力），突出考察学生对在理解掌握学科知识基础上是实际应用能力。其次，山西省高中政治教学的现实状况。学生方面问题突出。

1、费钱费时又费力，负担沉重效率低。家庭教育投资多，学生学习负担重，学生考试成绩低。2005--2013年山西省高考平均失分率统计文科状元平均失分率14.80%，一本最低分失分率27.55%（四分之一多），二本最低分失分率32.83%（近三分之一）。未达线考试失分率更高。学生答卷问题多，基本概念不清楚、基本观点不准确、知识体系部系统、缺乏能力不会用、解题能力不过关。再次，高中政治教学问题的真实原因。学生学习的问题根源在我们的教室中、在我们的老师的教学上。课堂教学方面：用三句话总结课堂教学，一支粉笔一张嘴，45分钟灌到底，即满堂灌;一只鼠标一块布，上课就是看屏幕，即满堂看；一间房子三块板，教室变成展览馆，即满堂说。具体到教学上存在6多6少现象“教学目标：灌输理论知识多，管理学生行为少；教学内容：传授政治观点多，指导思想方法少；教学资源：联系社会实际多，分析学生生活少；教学方式：安排学生活动多，老师精心点拨少；教学过程：解释社会现象多，解决学生问题少；教学评价：记忆书本知识多，培养学科能力少。”备课设计方面存在的问题，教学目标还很盲、案例资源还很粗、问题设计还很死，老师点拨还很少（学生未成为“主体”却又丢了老师“主导”），课堂练习还很多，教学理论还很缺（许多教学“模式”实质上都只是教学步骤）。最后，创新政治教学模式的实用方略。把握知识体系，高效教学的基本前提；优化教学方式，高效教学的关键环节；按照规律教学，高效教学的根本方略；实施四轮复习，高效复习的有效途径（第一轮抓好课本复习，第二轮剖析经典试题，第三轮探究热点案例，第四轮检测复习得失）。

二、晋阳老师把试题题型分为“是什么”型，“为什么”型，“怎么办”型，“怎么样”型。是什么”型，设问特点：

1、材料反映了什么现象、问题等。

2、材料说明、体现了哪些道理。

3、某道理在材料是如何体现的。解题方法：

1、答案来自材料；（图表题）

2、答案来自材料和教材知识的结合；归纳和演绎两种。

4、从本质上把握哲学原理与材料的关系。“为什么”型，设问特点：

1、分析原因。

2、分析某事物意义或影响、作用。

3、分析A对B的作用。解题方法：

1、原因分能因和要因。（影响作用要一分为二）

2、复杂事物要分解起作用。“怎么办”型，设问特点：

1、提出措施

2、提出建议。解题方法：

1、主体行为的归纳和演绎

2、明确问题找对策，按规律办事。“怎么样”型，设问特点：

1、谈谈对某件事情的认识，赞同与否、评析等

2、对某一观点的分析评价。解题方法：

1、此类题可按照是什么、为什么、怎么办的解题思路来作答。

2、观点类要先用知识解读观点的构成要素，再论证要素之间的关系是否成立。

三、宋景堂博士主张生活教育，教育基于生活，所以有“味”；高于生活，所以有“道”；回归生活，所以有“用”。联系生活、关注热点是政治高考的一大特点，把生活——教材——考纲有机的结合起来。引导学生自主解决问题，把没有问题的学生教出 问题来，以问题为中心的反思性学习，问题是促使学习者讲学习活动推向学习的引擎。作为教师要有眼见、意识、学识、心态、胸怀、头脑、思想；教师要高于教材、驾驭教材、用教材教、创造性的用教材；教学案例要生活性、开放性、中介性、丰富性、情景性；课堂教学要做到五化：课堂生活化、学习探究化、评价多元化、学生教师化、教师刘邦化。

总之，这次太原之行，受益匪浅。在以后的高三教学工作中，我会让这次的学习心得贯穿在教学实中。以上就是本次研讨会的心得体会，不足之处，还望大家指正。

第五篇：中考研讨会汇报材料

中考研讨会汇报材料

xx省2013中考英语学科研讨会于2012年12月22日在xx东方大酒店召开，会议共安排了四个方面的内容：来自“xx市第90中学”的庄力老师，“从2012年中考试题看我省今年中考”做了专题发言，详细分析了2012中考命题的特点、考察目的、命题材料来源、考点、知识的分布等，要求各位老师必须认真研究连续5年的中考试题，把握今年的命题趋势，做好考前的总复习工作。来自高新一中的雷颖老师，主讲“中考复习备考方法探究”，结合他们学校的复习做法，介绍了复习备考最有效的方法，中考考什么？18个语法项目，7个句子成分，9大词类，24个话题。然后就“应该复习到什么程度”为话题做了细致的分析，使所有的老师听后都体会到：复习要有侧重，不要强求讲的太多太偏太难，[莲山课 件 ]该掌握的必须举一反三，让学生熟练掌握，不该讲的、超出大纲的知识少讲甚至不讲。会议安排的第三个内容是：西电一中的张登峰老师就“夯实基础，注重实效”做了专题发言，主讲中考三轮复习，应该怎么复习？复习些什么？最后由xx教科研所英语教研员张雪连就“2013年中考的命题趋势的思考及备考策略”做了重要讲话，指出13中考与12中考命题所发生的微小变化，第二卷分值增加5分，第一卷减少5分，第二卷的完成句子题调整为：根据所给汉语意思，用单词或短语完成句子，每小题由1分变成2分。任务型阅读题也增加了分值，总的来讲，分值的调整是将学生分数拉大距离，重点考察学生运用知识的能力。

一．2013中考英语命题的指导思想

试题要体现新课程的评价理论，反映课程标准中所设各种目标的落实情况，反映学生学习的效果和效率，反映学生学习的方法和学习体验。有利于正确引导课程目标的实施，体现对教学的正确导向作用，有利于教与学的方法的转变，有利于学生的终身学习和发展。

二．命题的原则

重视基础，强调能力，全面考察，体现差异，科学规范

1.注重基础知识的考察

2.试题强调能力立意

3.试题体现考察的全面性

4.命题立足全局，体现差异

5.命题坚持科学规范原则

三．命题思路

1.充分体现对学生的人文关怀

2.符合学生知识水平与认知能力

3.贴近学生生活实际

4．培养学生的跨文化交际意识

5.以考查语言综合运用能力为主

6．试题力求有突破，有创新

2013的试题更加注重选材的生活化和信息的时代感，题材和体裁丰富多样，设题角度新颖，切入点灵活，注重语境创设，将语法和词汇知识的检测设置在真实的语言情景中，体现语言的工具性和人文性，避免生硬的单纯语法考察。

设题具有科学性，必须激发学生思维，并从材料中提取有用的信息，即考察学生的学生的记忆、理解、判断、逻辑思维、归纳总结、词语释义、口头及书面表达等能力，又使学生的想象力、观察力、应变能力得以发挥。

试题的区分度：容易题、交易题、较难题、难题的比例：4:3:2:1,难度系数为0.65.四．试卷结构

第一卷：听力25分，共三大题

单项选择10小题，10分

完形填空10小题，10分

阅读理解15小题，20分

第二卷：完成句子5小题10分

短文填空10小题10分

任务型阅读5小题10分

补全对话10小题10分

书面表达一题5分

总之，2013的中考命题，试题始终关注着学生的情感，努力营造宽松和谐的气氛，激发学生的学习兴趣，树立自信心。试题难度比例适当，分布均匀，由易到难，坡度适宜，减少了学生的心里负担，有利于增强信心，顺利做答。选材多样，试题具有较强的时代感、趣味性和教育意义。关注科学发展，注重中西文化的交融。

那么，对于我们学校来讲，如何有效的做好中考前的总复习工作，首先全体英语老师必须协调合作，将三年来的所有知识分块总结，任务落实到人，做到资源共享，并且要从现在就开始，争取更多的时间，严格按照“中考说明”，加强学生的记忆，强化词汇。

2、认真研究中考说明，按照说明上面的中考内容，逐条落实

3、严格按照复习的三步骤，逐步复习，课堂要效果，要效益，绝对不能只上课，[]或为完成任务而上课，忽视学生知识的掌握情况的检测，每节课必须有检测环节。

4.精选练习或精编练习，练习讲实效，瞄准中考考题特点、形式或考察范围，向中考题型冲刺。

5.教学及作业的布置与检查，要分层次，因为两级分化太严重，争取让后进生拿回4:3:2:1中的70%的分数。

6.进一步注重后进生的辅导，从第一册复习开始，要利用自习或空闲时间，作业做到面批面改，多给他们范文，让他们背诵，增强知识的应用能力。

7.深入学生之中，了解学生，及时进行一些心理辅导，让学生调整好心态，争取最好的成绩。