公司管理人员管理规定

第一篇：公司管理人员管理规定

xx管理人员管理规定

为了加强内部管理，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。

第一条 诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。

第二条 服从领导，听从指挥，及时办理领导交办的各项工作任务。

第三条 管理人员在接受重要工作任务时，应签订相应承诺表，按《岗位职责》和各项工作任务的具体要求，保质、保量、按期完成，对上级与公司的声誉负责，实现自己的诺言。

第四条 按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。

第五条 按时参加公司或部门召集的各类会议、培训、集体活动，因特殊情况不能参加的，按程序请假。

第六条 各部门之间团结协作，需要其他部门配合工作的须出示工作联系函。

第七条 承诺表见附件1，工作联系函见附件2。

第八条 本规定自发布之日起执行。

第九条 本规定未尽事宜，按公司有关规章制度执行。

xx有限公司

二〇〇x年x月x日

第二篇：公司管理人员廉洁自律若干规定

公司管理人员廉洁自律若干规定（试行）

为进一步规范管理人员从业行为,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》以及集团党发[2005]46号文件精神，本着立足于教育，着眼于防范，筑牢思想道德防线的原则，结合我公司实际，制定本规定。

第一章廉洁自律行为准则

第一条公司各部室管理人员、党员，应当模范遵守国家法律法规和企业规章制度，诚实做人，勤勉敬业，全心全意依靠员工，切实维护国家利益、企业利益和员工合法权益。

第二条公司各部室管理人员、党员，应当自觉执行党委、行政领导制定的各项管理办法、规章制度，维护企业的形象，拥护企业的改革发展。

第三条公司各部室管理人员、党员，应当忠实履行职责，带好头、领好兵，不准有以权谋私、损害员工利益的下列行为：

1、损害员工利益，克扣员工工资；

2、私自出卖本企业、本部门的财产、物品；

3、对公司下达的生产经营计划以及其他经营指标完成情况弄虚作假、欺上瞒下，或授意、指使、强令有关人员在各类报表中虚报、瞒报、漏报；

4、违反财务管理规定，隐瞒、截留各种奖金或费用等，授意、指使、强令办事人员进行违反财务制度的活动，作假帐、私设小金库等；

5、未经批准，擅自采购计划外设备和物资，不按程序规定和要求进行阳光采购，在招标或议标活动中，谋取不正当利益；

6、未经批准，擅自招用工人或采取冒名顶替的办法，欺骗上级；

7、在业务往来活动中将中介费、折扣费、回扣、佣金私分或据为己有；

8、利用职务之便和职务影响，在本人及家庭成员婚丧嫁娶、升职调动、升学、迁新居、生病住院等期间滥发邀请、滥收礼金；

9、向单位员工索要钱物或变相推销商品；

10、赌博或变相赌博，传播、听、看淫秽物品和参与迷信活动；

11、违反有关规定，在工作日午间饮酒；

12、不进行部务公开的；

13、其他违反公司有关规定、纪律的行为。

第二章对违反规定行为的处理

第四条管理人员有下列行为之一的，按照公司党委和公司行政办公会有关规定，给予党纪政纪处分或组织处理：

1、违反规定收送现金、有价证券、向员工索要钱物等，一经查实，按组织程序先免职，再依据规定作出处理；

2、打击报复，克扣员工工资奖金和其他收入的，给予责任人行政警告或撤销职务处分；

3、未经批准，偷卖本企业、本部门的财产、物品，一经查实，给予责任人撤职处分，追缴所得款项；

4、未经批准私设“小金库”，经过批准的单位现金存放量不得超过3000元，违反规定，给予部门负责人行政警告或通报批评；

5、参与赌博或变相赌博的、传播、听、看，淫秽物品以及迷信活动、邪教组织的，给予撤职处分或党的纪律处分；

6、未经批准，擅自招用员工，或采用冒名顶替的手段，安排他（她）人进公司工作，一经查实，给予责任人撤职处分，相关人员警告处分并调离原工作岗位；

7、不按规定和程序要求，进行阳光采购或在采购中弄虚作假的，给予责任人批评教育，情节较重的，给予撤职或调离原工作岗位；

8、违反财务规定，造成资金流失的，给予主要责任人撤职处分，相关人员通报批评；

9、违反“禁酒令”，情节较轻的，对负主要责任的人员给予通报批评；情节较重的，对负主要责任的人员给予党内警告、严重警告或行政警告、记过处分；

第五条违反本规定受到撤职或纪律处分的，三年内不得担任部门领导。

第六条违反本规定的，除追究本人责任外，同时按照党风廉政建设责任制实施办法和责任追究制度的有关规定，对支部领导班子和班子主要成员、其他有关人员进行责任追究和处罚。

第三章实施与监督

第七条各部门管理人员和业务人员在经济交往中无法拒收前述现金、有价证券、贵重物品等，应当在10日内向纪检部门登记备案，并及时上交财务部门，否则视为己有。

第八条公司党委、纪委负责本规定的贯彻实施。各部门管理人员要以身作则带头执行规定要求，抓好本规定在本部门的学习贯彻。

第九条政治工作部、人力资源部、经营管理部等职能部门要相互联系，沟通交流党风廉政等方面的问题与信息，加强对各部门党员领导干部的监督。

第十条公司纪委在党委的领导下抓好本规定的落实，对新提拔任用和职务调整的管理人员要及时进行廉政谈话，对有违规倾向的及时作出警示诫勉谈话。

第十一条各党支部、部门要经常开展党风廉政教育学习活动，党支部要定期召开民主生活会，对照规定，认真开展批评和自我批评，要有反映党风廉政建设的广播宣传稿件，党支部书记是第一责任人。

第十二条管理人员执行本规定的情况，列入管理人员述职述廉和考核的重要内容，考核结果作为对其任免的重要依据。

第四章附则

第十三条本规定适用于公司主管以上管理人员。公司级领导按照集团公司党发[2005]46号文执行。

第十四条本规定由公司纪委负责解释。

第十五条本规定自下发之日起执行。

第三篇：管理公司-关于管理人员离职交接的规定

管理公司—关于管理人员离职交接的规定

本着对公司和离职员工双方负责的原则，更好的完善人事工作，特制定针对管理层（主管级以上人员）的离职交接规定，进一步明确离职交接内容和程序。规定如下：

一、离职交接内容：

1、财务账目的交接

2、文件材料的交接

3、办公物品的交接

4、店面财产设施设备的交接（包含待修项目）

5、分管辖区员工情况的交接（在编情况、已提离职申请情况以及员工个例的情况说明）

6、待办工作的交接

7、工装的折旧

8、个人考勤、过失嘉奖类的统计

以上交接内容中的1-6项均以A4纸的文本格式一一罗列清楚，待办理离职手续时提交至相关部门审核。

备注：

1、1-6项交接内容的明细需本人、监交人（直接上级）及交

接人三方签字确认。

2、属于财务方面的由财务中心负责人监交；

3、属于行政办公物品以及人事方面的工作由综合行政中心负责人监交。

4、属于营运方面的事由营运中心负责人监交。

二、离职手续办理的流程

按照规定填写离职申请书，领导批准后，到公司综合行政中心办理手续。

三、办理地点、时间

1、办理地点：公司总部

2、办理时间：周二下午14:00-18:00

第四篇：中高级管理人员管理规定

第一章总则

第一条

为了适应市场竞争，合理有效地发挥管理人员的才干，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制定本暂行规定（以下简称本规定）。

第二条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位，下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位（包括承包经营者）。

第三条

本规定本着“公平、公正、透明”的原则，对管理人员的选拔、考核和择优聘用，以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定，凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。

第二章管理人员的选拔、聘任

第四条凡公司现已有的经营管理岗位（原经营管理者的聘期届满的，或不能胜任的），或因业务需要新增设的经营管理岗位，均采用竞聘上岗。

第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布，并在公布之日起，十日内接受竞聘者报名，凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。

第六条在接受报名的同时，由公司相关部门选出的代表组成临时评选委员会，负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。

第七条凡参加竞聘的人员，在规定的时间内带好所需具备的材料到公司人事部门报名，参加初选。

第八条

公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布，自公布之日起五日内，接受公司员工对竞聘者的资格进行评议和质疑，凡评议不合格，或被发现使用虚假材料的竞聘者，将被取消竞聘资格。

第九条

初选合格的竞聘者，将参加笔试和竞聘演说后，由评选委员会无记名投票，并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参加复试。

第十条

复试由公司领导（或委托人事部门）对竞聘者进行面试。面试后，由经理办公会议决定人选，由公司总经理（或总经理委托人）聘任，试用期三个月。试用期内，如不能胜任者，由第二名自动接替，前者解聘。

第三章管理管理人员的考评

第十一条管理人员在任职期间，应接受每年一次的民主评议。每年的民主评议工作，一般在每年的第一个季度内完成。

第十二条管理人员的民主评议是对其上一个的工作表现进行评议，主要集中在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面。

第十三条

每年的民主评议工作，由人事部门负责组织安排，由公司领导、各管理岗位的管理人员和群众推举出的职工代表，参加对管理人员的评议工作。

第十四条职工代表是由公司各部门通过民主选举出的，代表所在部门的职工行使对管理人员民主评议的权力。

第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对管理人员的意见后，再行使对管理人员民主评议的权力，确实真正做到代表职工的利益。

第十六条管理人员考评的程序：

1、首先由被考评的管理人员对上一的工作述职，和简要陈述新一年工作的计划安排；

2、回答评议人员的询问；

3、根据被考评管理人员上一的工作表现、新年的工作计划和问答的满意度，由评议人员对其进行信任投票；

4、对通过信任投票的管理人员进行评分投票；

5、公布评分结果，向被考评管理人员反馈意见。

第十七条

信任投票分为信任票、不信任票和弃权票三种。信任票数超过投票人数的一半以上，为评议合格；信任票数未能达到投票人数的一半以上者，为评议不合格。

第十八条

对评议合格的管理人员，在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面进行评分，评分分为优秀（90-100分）、称职（80-89分）和基本称职（60-79分）三种；在评分统计时，采取去除一个最高分、一个最低分后的平均分。

第十九条对评议不合格的管理人员，其职务自动解聘，该岗位按第一章之规定重新竞聘。

第二十条

对需要整改的管理人员，应在三个月内采取措施进行整改，如在限期内未达到整改要求（或未采取任何措施）的管理人员，可提请总经理办公会议对其进行留岗查看三个月或解职处分。给予解职的，该岗位按第一章之规定重新竞聘。

第四章管理岗位的任期与解聘

第二十一条管理岗位的任期，一般为二年（或三年，最低不少于一年），连聘可以连任，但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动合同的期限。

第二十二条管理人员的任职在出现下列情况之一的，其职务自动解聘：

1、公司签订的劳动合同到期后，不再续签的；

2、任期届满，不再续聘的；

3、试用期内，不能胜任本岗位工作的；

4、在任期内，因身体原因（或三个月内）不能履行其职务，并由他人接替其岗位的；

5、民主评议不合格的；

6、第十四条规定，被总经理办公会议解职的；

7、其它被解职的情况出现的。

第五章管理人员的权利与义务

第二十三条被聘任管理岗位的管理人员，享有以下权利：

1、根据公司有关规章制度和在公司赋予的权限内，行使经营管理权；

2、受总经理委托，对下属人员进行聘任或解聘；

3、在职权范围内，有权调动人员的岗位工作；

4、有权选择下属工作人员。

第二十四条被聘任管理岗位的管理人员，应承担以下义务：

1、自觉遵守公

司的各项规章制度，维护公司形象；

2、自觉执行公司的各项决定，维护公司利益；

3、努力完成公司交给的任务；

4、协助上一级领导的工作；

5、不得假公济私和有损害公司的行为。

第六章管理人员的奖罚

第二十五条被评议为优秀管理人员的，公司除通报表扬外，一次性奖励其一个月的工资收入（按上一十二月份应发工资计算）作为奖金。

第二十六条连续三年被评议为优秀管理人员的，除给予本规定第二十五条的奖励外，按同岗位上调一个标准的岗位津贴工资。

第二十七条管理人员在留岗查看期间，按同岗位下调一个标准的岗位津贴工资（或已在同岗位标准一的，按标准一的85%发放）。

第二十八条被解聘的管理人员，不再享受原岗位工资待遇，按新聘岗位待遇发放。

第二十九条对犯有下列行为者，可对其进行留岗查看三个月，情节严重的可给予解聘：

1、不执行公司决定的；

2、不履行自己岗位职责、或不履行义务的；

3、经常违反公司规章制度，或不能以身作则的；

4、工作中搞不好团结，经常制造矛盾，在职工中影象很坏，群众反映强烈的；

5、不服从公司管理的。

第七章附则

第三十条本规定自下发之日起开始执行。

第三十一条公司以前有关文件与本规定有抵触的，以本规定为准。第三十二条本规定由公司总经理办公室负责解释。

第五篇：管理人员日常工作管理规定

百姓堂管理人员日常工作管理规定

一、适用对象：

本规定适用于百姓堂连锁门店店长及所有后台各部门人员。

二、日常工作要求：

1、每日必须发送当日工作总结及次日工作计划，格式如：张XX 8月7日工作总结：

1、…

2、…

3、…；8月8日工作计划：

1、…

2、…

3、…。

2、工作计划要求量化，且具有明确时间节点。

3、每个人对自己的本质工作承担相应责任，逾期不能完成上级交办工作任务、或其他部门同事需协助的重要工作事项的，责任人乐捐100元作为公司活动基金。

4、店长每日晚上下班后发送当日营业额，及门店当月累计营业额，格式如：华康店8月6日营业额3300元，本月营业额累计20314元；漏发的发10元红包到中层管理群，并备注上“我未发销售数据”，且自己不允许抢。

三、休假、出差规定

1、所有人员休假、出差必须到人力资源部做备案。

2、离岗人员必须做不在岗期间的工作临时移交，找到合适代理自己离岗期间工作的代理人，做好手头工作交接，不能影响所在岗位的工作正常运行。

3、受委托人必须尽职尽责，做好被委托的相应岗位工作。