第一篇：合同管理Yu索赔 - 副本
合同解释的条款分析
1.明示条款2.默示条款3.风险条款4.免责条款5.保障条款6.保证条款 1.明示条款是指在合同文件（包括合同协议书、投标书、通用条件、专用条件、以及技术规范等）中明文写出的各项条款或规定。
2.默示条款是相对明示条款而言 的，是对明示条款的补充和完善。
（1）形成默示条款的必要条件（2）形成默示条款的依据
3.风险条款：各种标准合同范本中对承包商应当承担的风险均有陈述。
4.免责条款：在国际工程合同文件中，有些业主为了免除或减少自己的合同责任，经常在起草工程项目合同文件时写入一些对自己有利的合同条款，借以把相应的风险责任转嫁给承包商，这样的合同条款，一般称为免责条款。
5.保障条款： 在合同中，经常要求签约人一方向另一方承担某些保障性义务，即当发生某种事件时保障另一方免受经济上
验收记录上签字的视为工程师认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。隐蔽工程的验收须由施工单位准备好自检记录,邀请质量监督机构和设计单位、建设单位在现场进行检查验收。未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序的施工。
工程预付款实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
工程款（进度款）支付（1）工程量的确认
1）承包人应按专用条款约定的时间向工程师提交已完工程量的报告。
等
15工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据 16工程会计核算资料
17国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等 索赔的程序:
（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；
（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
（5）当索赔事件持续进行时，承包商应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关合同解释的条款分析
1.明示条款2.默示条款3.风险条款4.免责条款5.保障条款6.保证条款 1.明示条款是指在合同文件（包括合同协议书、投标书、通用条件、专用条件、以及技术规范等）中明文写出的各项条款或规定。
2.默示条款是相对明示条款而言 的，是对明示条款的补充和完善。
（1）形成默示条款的必要条件（2）形成默示条款的依据
3.风险条款：各种标准合同范本中对承包商应当承担的风险均有陈述。
4.免责条款：在国际工程合同文件中，有些业主为了免除或减少自己的合同责任，经常在起草工程项目合同文件时写入一些对自己有利的合同条款，借以把相应的风险责任转嫁给承包商，这样的合同条款，一般称为免责条款。
5.保障条款： 在合同中，经常要求签约人一方向另一方承担某些保障性义务，即当发生某种事件时保障另一方免受经济上
验收记录上签字的视为工程师认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。隐蔽工程的验收须由施工单位准备好自检记录,邀请质量监督机构和设计单位、建设单位在现场进行检查验收。未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序的施工。
工程预付款实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
工程款（进度款）支付（1）工程量的确认
1）承包人应按专用条款约定的时间向工程师提交已完工程量的报告。
等
15工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据 16工程会计核算资料
17国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等 索赔的程序:
（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；
（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
（5）当索赔事件持续进行时，承包商应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关合同解释的条款分析
1.明示条款2.默示条款3.风险条款4.免责条款5.保障条款6.保证条款 1.明示条款是指在合同文件（包括合同协议书、投标书、通用条件、专用条件、以及技术规范等）中明文写出的各项条款或规定。
2.默示条款是相对明示条款而言 的，是对明示条款的补充和完善。
（1）形成默示条款的必要条件（2）形成默示条款的依据
3.风险条款：各种标准合同范本中对承包商应当承担的风险均有陈述。
4.免责条款：在国际工程合同文件中，有些业主为了免除或减少自己的合同责任，经常在起草工程项目合同文件时写入一些对自己有利的合同条款，借以把相应的风险责任转嫁给承包商，这样的合同条款，一般称为免责条款。
5.保障条款： 在合同中，经常要求签约人一方向另一方承担某些保障性义务，即当发生某种事件时保障另一方免受经济上
验收记录上签字的视为工程师认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。隐蔽工程的验收须由施工单位准备好自检记录,邀请质量监督机构和设计单位、建设单位在现场进行检查验收。未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序的施工。
工程预付款实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
工程款（进度款）支付（1）工程量的确认
1）承包人应按专用条款约定的时间向工程师提交已完工程量的报告。的损失，这就是保障条款
6.保证条款：在合同文件中一般包含保证条款，有的是明示的保证，有的是默示的保证。违反了这种条款时，受损害的一方有权要求赔偿。
国际工程索赔的一般处理程序，一般按以下五个步骤进行：
1）提出索赔要求2）报送索赔资 3）谈判解决索赔争端 4）调解解决索赔争端 5）提交仲裁或诉讼
国际工程索赔的处理过程 1）提出索赔要求：凡是由于业主或工程师方面的原因，出现工程范围或工程量的变化，引起工程拖期或成本增加时，承包商有权提出索赔。出现索赔事项时，承包商一方面可以用书面信件正式发出索赔通知书（索赔事项发生后28天内），声明他的索赔权利；另一方面，应继续施工，不影响施工的正常进展。
一份完整的索赔报告书，必须包括以下4个部分:
1.总论部分，概括地叙述索赔事项； 2.合同论证部分，叙述索赔的根据； 3.索赔款额或工期延长的计算论证； 4.证据部分
2）报送索赔资料
在正式提出索赔要求以后，承包商应抓紧准备索赔资料，计算索赔款额，或计算所需的工期延长天数，编写索赔报告，在提出索赔要求后42天或工程师批准的时间内正式报出。如果索赔事件的影响继续存在，要每隔28天向工程师报送一次补充资料。当索赔事项影响结束后28内报送此项索赔的最终报告，提出全部具体的索赔款额和/或工期延长天数，附上最终账目和全部证据资料，要求工程师和业主审定。对于重大的索赔事件，承包商的索赔报告应将工期索赔和费用索赔分别编写报送；对于较小简单的索赔事件，经工程师同意，可将工期和费用索赔合在同一个索赔报告中。
3）通过谈判和调解解决索赔争端
友好协商解决索赔争端，一般第一次协商采用非正式的形式，双方交换意见，绝大多数的索赔争端是通过这种方式解决的。若争议双方直接谈判无法取得一致解决意见时，可由双方协商邀请中间人进行调停。采用此种非对抗性的处理争端的方式也能较好解决争端。4）提交仲裁或诉讼
对于索赔争端，最终的解决途径是通过国际仲裁或法院诉讼的方式解决。
尽量不要采用此种方法。除非万不得已之下。
共同延误的责任归属原则
1.）初始事件原则2.）不利于承包商原则3.）责任分摊原则4.）工期从宽、费用从严原则
1.初始事件原则指在多事件交叉时段中应判断哪一种原因是最先发生的，即找出“初始延误者”，它首先要对延误负责。在初始延误发生作用的期间，其它并发的延误者不承担延误责任。
2.不利于承包商原则的含义是：在交叉时段内，只要出现了承包商的责任或风险，不管其出现次序，亦不论干扰事件的性质，2）工程师收到承包人报告后7
资料和最终的索赔报告，索赔答复程序同天内未进行计量，从第8天起，承包人报（3）（4）规定相同。
告中开列的工程量即视为被确认，作为工承包商的索赔要求成立必须同时具备如下程价款支付的依据。
四个条件：
3）对承包人超出设计图纸范围
(1)与合同相比较，已造成了实际的额外和因承包人原因造成返工的工程量，工程费用或工期损失；
师不予计量。
(2)造成费用增加或工期损失的原因不工程款（进度款）支付的程序和责任
是由于承包商的过失；
发包人应在在双方计量确认
(3)造成的费用增加或工期损失不是应后14天内，向承包人支付工程款（进度由承包商承担的风险；
款）。发包人超过约定的支付时间不支付工(4)承包商在事件发生后的规定时间内程款（进度款），承包人可向发包人发出要提出了索赔的书面意向通知和索赔报告 求付款的通知，发包人收到承包人通知后 仍不能按要求付款，可与承包人协商签订 延期付款协议，经承包人同意后可延期支 付。协议应明确延期支付的时间和从计量 结果确认后第15天起应付款的贷款利息。
发包人不按合同约定支付工程
款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。
T=P-M/N
T—起扣点P-签订合同时的合同价款M-预付款N-主要材料所占比例
国际承包工程行业涉及到得FIDIC合同，主要是土木工程方面的 ：红皮书-------《土木工程施工合同条件》
黄皮书-------《机电工程合同条件》白皮书---------《业主与咨询工程师服务
协议模式》
橙皮书———《设计、施工及交钥匙合 同条件》
FIDIC合同文件组成：1合同协议书2中 标通知书3投标书4通用条件5专用条件 6构成合同一部分的任何其他文件
FIDIC《施工合同条件》由①通用条件② 专用条件③标准化的文件格式
标准化合同文件的优点：1仅适用于单价 合同2建立以工程师为核心的现场管理模 式
工程索赔证据的种类：
1招标文件、工程合同文件及附件、业 主认可的工程实施计划、施工组织设计、工程图纸（包括图纸修改指令）、技术规范 等
2工程各项有关设计交底记录、变更图 纸、变工施工指令等
3工程各项经业主或监理工程师签认的 签证
4工程各项往来信件、指令、信函、通 知、答复等
5工程各项会议纪要
6施工计划及现场实施情况记录7施工日报及工长工作日志、备忘录8工程送电、送水、道路开通、封闭的 日期及数量记录
9工程停电、停水和干扰事件影响的日 期及恢复施工的日期
10工程预付款、进度款拨付的数额及日 期记录
11图纸变更、交底记录的送达份数及日 期记录
12工程有关施工部位的照片及录像等13工程现场气候记录。有关天气的温 度、风力、雨雪等
14工程验收报告及各项技术鉴定报告的损失，这就是保障条款
6.保证条款：在合同文件中一般包含保证条款，有的是明示的保证，有的是默示的保证。违反了这种条款时，受损害的一方有权要求赔偿。
国际工程索赔的一般处理程序，一般按以下五个步骤进行：
1）提出索赔要求2）报送索赔资 3）谈判解决索赔争端 4）调解解决索赔争端 5）提交仲裁或诉讼
国际工程索赔的处理过程 1）提出索赔要求：凡是由于业主或工程师方面的原因，出现工程范围或工程量的变化，引起工程拖期或成本增加时，承包商有权提出索赔。出现索赔事项时，承包商一方面可以用书面信件正式发出索赔通知书（索赔事项发生后28天内），声明他的索赔权利；另一方面，应继续施工，不影响施工的正常进展。
一份完整的索赔报告书，必须包括以下4个部分:
1.总论部分，概括地叙述索赔事项； 2.合同论证部分，叙述索赔的根据； 3.索赔款额或工期延长的计算论证； 4.证据部分
2）报送索赔资料
在正式提出索赔要求以后，承包商应抓紧准备索赔资料，计算索赔款额，或计算所需的工期延长天数，编写索赔报告，在提出索赔要求后42天或工程师批准的时间内正式报出。如果索赔事件的影响继续存在，要每隔28天向工程师报送一次补充资料。当索赔事项影响结束后28内报送此项索赔的最终报告，提出全部具体的索赔款额和/或工期延长天数，附上最终账目和全部证据资料，要求工程师和业主审定。对于重大的索赔事件，承包商的索赔报告应将工期索赔和费用索赔分别编写报送；对于较小简单的索赔事件，经工程师同意，可将工期和费用索赔合在同一个索赔报告中。
3）通过谈判和调解解决索赔争端
友好协商解决索赔争端，一般第一次协商采用非正式的形式，双方交换意见，绝大多数的索赔争端是通过这种方式解决的。若争议双方直接谈判无法取得一致解决意见时，可由双方协商邀请中间人进行调停。采用此种非对抗性的处理争端的方式也能较好解决争端。4）提交仲裁或诉讼
对于索赔争端，最终的解决途径是通过国际仲裁或法院诉讼的方式解决。
尽量不要采用此种方法。除非万不得已之下。
共同延误的责任归属原则
1.）初始事件原则2.）不利于承包商原则3.）责任分摊原则4.）工期从宽、费用从严原则
1.初始事件原则指在多事件交叉时段中应判断哪一种原因是最先发生的，即找出“初始延误者”，它首先要对延误负责。在初始延误发生作用的期间，其它并发的延误者不承担延误责任。
2.不利于承包商原则的含义是：在交叉时段内，只要出现了承包商的责任或风险，不管其出现次序，亦不论干扰事件的性质，2）工程师收到承包人报告后7
资料和最终的索赔报告，索赔答复程序同天内未进行计量，从第8天起，承包人报（3）（4）规定相同。
告中开列的工程量即视为被确认，作为工承包商的索赔要求成立必须同时具备如下程价款支付的依据。
四个条件：
3）对承包人超出设计图纸范围
(1)与合同相比较，已造成了实际的额外和因承包人原因造成返工的工程量，工程费用或工期损失；
师不予计量。
(2)造成费用增加或工期损失的原因不工程款（进度款）支付的程序和责任
是由于承包商的过失；
发包人应在在双方计量确认
(3)造成的费用增加或工期损失不是应后14天内，向承包人支付工程款（进度由承包商承担的风险；
款）。发包人超过约定的支付时间不支付工(4)承包商在事件发生后的规定时间内程款（进度款），承包人可向发包人发出要提出了索赔的书面意向通知和索赔报告 求付款的通知，发包人收到承包人通知后 仍不能按要求付款，可与承包人协商签订 延期付款协议，经承包人同意后可延期支 付。协议应明确延期支付的时间和从计量 结果确认后第15天起应付款的贷款利息。
发包人不按合同约定支付工程
款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。
T=P-M/N
T—起扣点P-签订合同时的合同价款M-预付款N-主要材料所占比例
国际承包工程行业涉及到得FIDIC合同，主要是土木工程方面的 ：红皮书-------《土木工程施工合同条件》
黄皮书-------《机电工程合同条件》白皮书---------《业主与咨询工程师服务
协议模式》
橙皮书———《设计、施工及交钥匙合 同条件》
FIDIC合同文件组成：1合同协议书2中等
标通知书3投标书4通用条件5专用条件6构成合同一部分的任何其他文件
15工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据 FIDIC《施工合同条件》由①通用条件②专用条件③标准化的文件格式
16工程会计核算资料
标准化合同文件的优点：1仅适用于单价17国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等 合同2建立以工程师为核心的现场管理模索赔的程序:
式
（1）索赔事件发生后28天内，向工程师工程索赔证据的种类：
发出索赔意向通知；
1招标文件、工程合同文件及附件、业（2）发出索赔意向通知后28天内，向工主认可的工程实施计划、施工组织设计、程师提出延长工期和（或）补偿经济损失工程图纸（包括图纸修改指令）、技术规范的索赔报告及有关资料；等
（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告2工程各项有关设计交底记录、变更图和有关资料后，于28天内给予答复，或要纸、变工施工指令等
求承包人进一步补充索赔理由和证据；3工程各项经业主或监理工程师签认的（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告签证
和有关资料后28天内未予答复或未对承4工程各项往来信件、指令、信函、通包人作进一步要求，视为该项索赔已经认知、答复等
可；
5工程各项会议纪要
（5）当索赔事件持续进行时，承包商应当6施工计划及现场实施情况记录 阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事7施工日报及工长工作日志、备忘录 件终了28天内，向工程师送交索赔的有关8工程送电、送水、道路开通、封闭的资料和最终的索赔报告，索赔答复程序同日期及数量记录
（3）（4）规定相同。
9工程停电、停水和干扰事件影响的日承包商的索赔要求成立必须同时具备如下期及恢复施工的日期
四个条件：
10工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录
(1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；
11图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录
(2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；
12工程有关施工部位的照片及录像等 13工程现场气候记录。有关天气的温(3)造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；
度、风力、雨雪等
14工程验收报告及各项技术鉴定报告
(4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告的损失，这就是保障条款
6.保证条款：在合同文件中一般包含保证条款，有的是明示的保证，有的是默示的保证。违反了这种条款时，受损害的一方有权要求赔偿。
国际工程索赔的一般处理程序，一般按以下五个步骤进行：
1）提出索赔要求2）报送索赔资 3）谈判解决索赔争端 4）调解解决索赔争端 5）提交仲裁或诉讼
国际工程索赔的处理过程 1）提出索赔要求：凡是由于业主或工程师方面的原因，出现工程范围或工程量的变化，引起工程拖期或成本增加时，承包商有权提出索赔。出现索赔事项时，承包商一方面可以用书面信件正式发出索赔通知书（索赔事项发生后28天内），声明他的索赔权利；另一方面，应继续施工，不影响施工的正常进展。
一份完整的索赔报告书，必须包括以下4个部分:
1.总论部分，概括地叙述索赔事项； 2.合同论证部分，叙述索赔的根据； 3.索赔款额或工期延长的计算论证； 4.证据部分
2）报送索赔资料
在正式提出索赔要求以后，承包商应抓紧准备索赔资料，计算索赔款额，或计算所需的工期延长天数，编写索赔报告，在提出索赔要求后42天或工程师批准的时间内正式报出。如果索赔事件的影响继续存在，要每隔28天向工程师报送一次补充资料。当索赔事项影响结束后28内报送此项索赔的最终报告，提出全部具体的索赔款额和/或工期延长天数，附上最终账目和全部证据资料，要求工程师和业主审定。对于重大的索赔事件，承包商的索赔报告应将工期索赔和费用索赔分别编写报送；对于较小简单的索赔事件，经工程师同意，可将工期和费用索赔合在同一个索赔报告中。
3）通过谈判和调解解决索赔争端
友好协商解决索赔争端，一般第一次协商采用非正式的形式，双方交换意见，绝大多数的索赔争端是通过这种方式解决的。若争议双方直接谈判无法取得一致解决意见时，可由双方协商邀请中间人进行调停。采用此种非对抗性的处理争端的方式也能较好解决争端。4）提交仲裁或诉讼
对于索赔争端，最终的解决途径是通过国际仲裁或法院诉讼的方式解决。
尽量不要采用此种方法。除非万不得已之下。
共同延误的责任归属原则
1.）初始事件原则2.）不利于承包商原则3.）责任分摊原则4.）工期从宽、费用从严原则
1.初始事件原则指在多事件交叉时段中应判断哪一种原因是最先发生的，即找出“初始延误者”，它首先要对延误负责。在初始延误发生作用的期间，其它并发的延误者不承担延误责任。
2.不利于承包商原则的含义是：在交叉时段内，只要出现了承包商的责任或风险，不管其出现次序，亦不论干扰事件的性质，2）工程师收到承包人报告后7
天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
3）对承包人超出设计图纸范围
和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量。
工程款（进度款）支付的程序和责任
发包人应在在双方计量确认
后14天内，向承包人支付工程款（进度款）。发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起应付款的贷款利息。
发包人不按合同约定支付工程
款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。
T=P-M/N
T—起扣点P-签订合同时的合同价款M-预付款N-主要材料所占比例
国际承包工程行业涉及到得FIDIC合同，主要是土木工程方面的 ： 红皮书-------《土木工程施工合同条件》
黄皮书-------《机电工程合同条件》 白皮书---------《业主与咨询工程师服务
协议模式》
橙皮书———《设计、施工及交钥匙合同条件》
FIDIC合同文件组成：1合同协议书2中标通知书3投标书4通用条件5专用条件6构成合同一部分的任何其他文件
FIDIC《施工合同条件》由①通用条件②专用条件③标准化的文件格式
标准化合同文件的优点：1仅适用于单价合同2建立以工程师为核心的现场管理模式
工程索赔证据的种类：
1招标文件、工程合同文件及附件、业主认可的工程实施计划、施工组织设计、工程图纸（包括图纸修改指令）、技术规范等
2工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变工施工指令等
3工程各项经业主或监理工程师签认的签证
4工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等
5工程各项会议纪要
6施工计划及现场实施情况记录 7施工日报及工长工作日志、备忘录 8工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录
9工程停电、停水和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期
10工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录
11图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录
12工程有关施工部位的照片及录像等 13工程现场气候记录。有关天气的温度、风力、雨雪等
14工程验收报告及各项技术鉴定报告
该时段的责任全部由承包商承担。当不同性质的工序延误同时发生时，根据各工序延误的性质进行责任分摊。
3.责任分摊原则是指，当交叉时段内的事件由业主、承包商共同承担责任时，按各干扰事件对干扰结果的影响分摊责任，并由双方共同承担。
4.工期从宽、费用从严原则是工期索赔业主责任优先，费用索赔承包商责任优先。即在多事件交叉时段内，对于工期索赔，只要存在业主责任或风险，即给予承包商工期补偿；只要在交叉时段存在承包商责任或风险，则承包商费用索赔均不成立；同时存在承包商责任时，业主索赔成立。按不同原则处理多事件交叉干扰的工期索赔
某工程在实施中，其中一个关键工序从某月1日至7日出现了许多事件交叉干扰，已知其中1日工地发生不可抗力并持续影响到4日；3至5日出现了承包商的施工机械故障引起的关键作业中断；4日至6日出现了业主供料迟到；5日至7日（1）当事人的名称或姓名、住所。（2）标的。标的是当事人权利义务所共同指向的对象。（3）数量。数量是衡量合同标的多少的尺度，以数字和计量单位表示。施工合同中的数量主要体现的是工程量的多少。（4）质量。指标准、技术要求，表明标的的内在素质和外观形态的综合。（5）价款或报酬。是一方当事人向对方当事人所付代价的货币支付，凡是有偿合同都有价款或报酬条款。
（6）履行期限、地点和方式。（7）违约责任。
（8）解决争议的方法。合同的形式
合同形式指协议内容借以表现的形式。合同的形式由合同的内容决定并为内容服务。合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。
（1）书面形式 指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内性质的工序延误同时发生时，根据各工序延误的性质进行责任分摊。
3.责任分摊原则是指，当交叉时段内的事件由业主、承包商共同承担责任时，按各干扰事件对干扰结果的影响分摊责任，并由双方共同承担。
4.工期从宽、费用从严原则是工期索赔业主责任优先，费用索赔承包商责任优先。即在多事件交叉时段内，对于工期索赔，只要存在业主责任或风险，即给予承包商工期补偿；只要在交叉时段存在承包商责任或风险，则承包商费用索赔均不成立；同时存在承包商责任时，业主索赔成立。按不同原则处理多事件交叉干扰的工期索赔
某工程在实施中，其中一个关键工序从某月1日至7日出现了许多事件交叉干扰，已知其中1日工地发生不可抗力并持续影响到4日；3至5日出现了承包商的施工机械故障引起的关键作业中断；4日至6日出现了业主供料迟到；5日至7日检验判定施工质量缺陷并返工。这里共有（2）标的。标的是当事人权利义务所共同指向的对象。（3）数量。数量是衡量合同标的多少的尺度，以数字和计量单位表示。施工合同中的数量主要体现的是工程量的多少。（4）质量。指标准、技术要求，表明标的的内在素质和外观形态的综合。（5）价款或报酬。是一方当事人向对方当事人所付代价的货币支付，凡是有偿合同都有价款或报酬条款。
（6）履行期限、地点和方式。（7）违约责任。
（8）解决争议的方法。合同的形式
合同形式指协议内容借以表现的形式。合同的形式由合同的内容决定并为内容服务。合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。
（1）书面形式 指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。法律、行政法规规定采用书面性质的工序延误同时发生时，根据各工序延误的性质进行责任分摊。
3.责任分摊原则是指，当交叉时段内的事件由业主、承包商共同承担责任时，按各干扰事件对干扰结果的影响分摊责任，并由双方共同承担。
4.工期从宽、费用从严原则是工期索赔业主责任优先，费用索赔承包商责任优先。即在多事件交叉时段内，对于工期索赔，只要存在业主责任或风险，即给予承包商工期补偿；只要在交叉时段存在承包商责任或风险，则承包商费用索赔均不成立；同时存在承包商责任时，业主索赔成立。按不同原则处理多事件交叉干扰的工期索赔
某工程在实施中，其中一个关键工序从某月1日至7日出现了许多事件交叉干扰，已知其中1日工地发生不可抗力并持续影响到4日；3至5日出现了承包商的施工机械故障引起的关键作业中断；4日至6日出现了业主供料迟到；5日至7日检验判定施工质量缺陷并返工。这里共有（2）标的。标的是当事人权利义务所共同指向的对象。（3）数量。数量是衡量合同标的多少的尺度，以数字和计量单位表示。施工合同中的数量主要体现的是工程量的多少。（4）质量。指标准、技术要求，表明标的的内在素质和外观形态的综合。（5）价款或报酬。是一方当事人向对方当事人所付代价的货币支付，凡是有偿合同都有价款或报酬条款。
（6）履行期限、地点和方式。（7）违约责任。
（8）解决争议的方法。合同的形式
合同形式指协议内容借以表现的形式。合同的形式由合同的内容决定并为内容服务。合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。
（1）书面形式 指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。法律、行政法规规定采用书面检验判定施工质量缺陷并返工。这里共有2个单一事件时段和4个多事件交叉时段。其中，3日不可抗力与承包商风险交叉；4日不可抗力与承包商风险、业主责任交叉；5日承包商风险、业主责任、承包商责任交叉；6日业主责任、承包商责任交叉。计算3日到7日交叉时段内承包商可获得的工期和费用索赔。（分别用四种原则处理）
解:1.按初始事件原则处理
1~4日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；
6日：属业主原因，承包商可获得工期补偿与费用补偿；
7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
2.按不利于承包商原则处理
1~2日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
3~5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；
6~7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
3.按责任分摊原则处理假定交叉时段内各干扰事件的贡献相等，责任均摊。1~2日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
3日：不可抗力事件与承包商风险交叉，承包商可获得工期补偿0.5天；
4日：不可抗力、承包商风险与业主责任交叉，工期补偿2/3天，费用补偿相应计算；
5日：承包商风险、业主责任与承包商责任交叉，工期补偿1/3天，费用补偿相应计算；
6日：业主责任与承包商责任交叉，工期补偿1/3天，费用补偿 相应计算；7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
4.按工期从宽、费用从严原则处理
1~3日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；4~6日：存在业主责任或风险和承包商风险或责任，工期可补偿，费用补偿不可获得；
7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
5~6日：存在承包商责任，如果因此造成最终竣工时间推迟，则应向业主支付误期损害赔偿金； 利息
利息索赔通常发生于以下四种情况： 1）拖期付款（或欠款）的利息2）增加投资的利息3）索赔款的利息4）错误扣款的利息
拖期付款利息是由于业主拖延支付工程进度款或索赔款，而给承包商带来的额外利息支出，它会给承包商造成比较严重的经济损失，因而承包商提出拖付款的利息索赔。
增加投资的利息是由于工程变更和工期延误时引起的投资增加承包商有权索取所增加的投资部分的利息，即所谓的融资成本。合同的内容
容的形式。法律、行政法规规定采用书面 形式的，应当采用书面形式。建设工程合 同应当采用书面形式。
（2）口头形式 指当事人以对话的方式达 成的协议。一般用于数额较小或现款交易。3）其他形式 指推定形式和默示形式。推定行为指以语言、文字以外的某种 积极行为所进行的意思表示。
默示形式:租期届满,承租人继续交纳房 租,出租人接受的,可推定双方达成延长租 期的合同。
建设工程施工合同的主要内容：（1）《建设工程施工合同示范文本》的组 成《施工合同文本》由《协议书》、《通用 条款》、《专用条款》三部分组成，并附有 三个附件：
附件一是《承包人承揽工程项目一览表》，附件二是《发包人供应材料设备一览表》 附件三是《工程质量保修书》。《施工合同文本》优先解释顺序：1）协议书（补充协议）2）中标通知书；3）投标书及其附件；4）专用合同条款；5）通用合同条款；6）工程所适用的标准、规范及有关技术 文件；
7）图纸；
8）列有标价的工程量清单；9）工程报价单或预算书。
上述合同文件应能相互解释，互为说明。
竣工验收的步骤：
1）工程具备竣工验收条件，承包人按国 家工程竣工验收有关规定，向发包人提供 完整竣工资料及竣工验收报告。2）发包人收到竣工验收报告后28天内组 织有关单位验收，并在验收后14天内给予 认可或提出修改意见。
3）发包人收到承包人送交的竣工验收报 告后28天内不组织验收，或验收后14天 内不提出修改意见，视为竣工验收报告已 被认可。
4）工程竣工验收通过，承包人送交竣工验 收报告日期为实际竣工日期。
5）发包人收到承包人竣工验收报告后28 天内不组织验收，从第29天起承担工程保 管及一切意外责任。6）工程未经竣工验收或竣工验收未通过 的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包 人承担责任。
隐蔽工程中间验收：
工程具备隐蔽条件或达到专用
条款约定的中间验收部位，承包人进行自 检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面 形式通知工程师验收。验收合格的工程师 在验收记录上签字后，承包人可以进行隐 蔽或继续施工.。
工程师不能按时进行验收，应在验收前24 小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。工程师未能按上述 时间提出延期要求而不进行验收的，承包 人可自行组织验收，工程师应承认验收记 录。工程验收后,24小时不在2个单一事件时段和4个多事件交叉时段。其中，3日不可抗力与承包商风险交叉；4日不可抗力与承包商风险、业主责任交叉；5日承包商风险、业主责任、承包商责任交叉；6日业主责任、承包商责任交叉。计算3日到7日交叉时段内承包商可获得的工期和费用索赔。（分别用四种原则处理）
解:1.按初始事件原则处理
1~4日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；
6日：属业主原因，承包商可获得工期补偿与费用补偿；
7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
2.按不利于承包商原则处理
1~2日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
3~5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；
6~7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
3.按责任分摊原则处理假定交叉时段内各干扰事件的贡献相等，责任均摊。1~2日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
3日：不可抗力事件与承包商风险交叉，承包商可获得工期补偿0.5天；
4日：不可抗力、承包商风险与业主责任交叉，工期补偿2/3天，费用补偿相应计算；
5日：承包商风险、业主责任与承包商责任交叉，工期补偿1/3天，费用补偿相应计算；
6日：业主责任与承包商责任交叉，工期补偿1/3天，费用补偿 相应计算；7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
4.按工期从宽、费用从严原则处理
1~3日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；4~6日：存在业主责任或风险和承包商风险或责任，工期可补偿，费用补偿不可获得；
7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
5~6日：存在承包商责任，如果因此造成最终竣工时间推迟，则应向业主支付误期损害赔偿金； 利息
利息索赔通常发生于以下四种情况： 1）拖期付款（或欠款）的利息2）增加投资的利息3）索赔款的利息4）错误扣款的利息
拖期付款利息是由于业主拖延支付工程进度款或索赔款，而给承包商带来的额外利息支出，它会给承包商造成比较严重的经济损失，因而承包商提出拖付款的利息索赔。
增加投资的利息是由于工程变更和工期延误时引起的投资增加承包商有权索取所增加的投资部分的利息，即所谓的融资成本。合同的内容
（1）当事人的名称或姓名、住所。
形式的，应当采用书面形式。建设工程合 同应当采用书面形式。
（2）口头形式 指当事人以对话的方式达 成的协议。一般用于数额较小或现款交易。3）其他形式 指推定形式和默示形式。推定行为指以语言、文字以外的某种 积极行为所进行的意思表示。
默示形式:租期届满,承租人继续交纳房 租,出租人接受的,可推定双方达成延长租 期的合同。
建设工程施工合同的主要内容：（1）《建设工程施工合同示范文本》的组 成《施工合同文本》由《协议书》、《通用 条款》、《专用条款》三部分组成，并附有 三个附件：
附件一是《承包人承揽工程项目一览表》，附件二是《发包人供应材料设备一览表》 附件三是《工程质量保修书》。《施工合同文本》优先解释顺序：1）协议书（补充协议）2）中标通知书；
3）投标书及其附件；4）专用合同条款；5）通用合同条款；6）工程所适用的标准、规范及有关技术 文件；
7）图纸；
8）列有标价的工程量清单；9）工程报价单或预算书。
上述合同文件应能相互解释，互为说明。
竣工验收的步骤：
1）工程具备竣工验收条件，承包人按国 家工程竣工验收有关规定，向发包人提供 完整竣工资料及竣工验收报告。2）发包人收到竣工验收报告后28天内组 织有关单位验收，并在验收后14天内给予 认可或提出修改意见。
3）发包人收到承包人送交的竣工验收报 告后28天内不组织验收，或验收后14天 内不提出修改意见，视为竣工验收报告已 被认可。
4）工程竣工验收通过，承包人送交竣工验 收报告日期为实际竣工日期。
5）发包人收到承包人竣工验收报告后28 天内不组织验收，从第29天起承担工程保 管及一切意外责任。6）工程未经竣工验收或竣工验收未通过 的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包 人承担责任。
隐蔽工程中间验收：
工程具备隐蔽条件或达到专用
条款约定的中间验收部位，承包人进行自 检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面 形式通知工程师验收。验收合格的工程师 在验收记录上签字后，承包人可以进行隐 蔽或继续施工.。
工程师不能按时进行验收，应在验收前24 小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。工程师未能按上述 时间提出延期要求而不进行验收的，承包 人可自行组织验收，工程师应承认验收记 录。工程验收后,24小时不在2个单一事件时段和4个多事件交叉时段。其中，3日不可抗力与承包商风险交叉；4日不可抗力与承包商风险、业主责任交叉；5日承包商风险、业主责任、承包商责任交叉；6日业主责任、承包商责任交叉。计算3日到7日交叉时段内承包商可获得的工期和费用索赔。（分别用四种原则处理）
解:1.按初始事件原则处理
1~4日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；
6日：属业主原因，承包商可获得工期补偿与费用补偿；
7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
2.按不利于承包商原则处理
1~2日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
3~5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；
6~7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
3.按责任分摊原则处理假定交叉时段内各干扰事件的贡献相等，责任均摊。1~2日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；
3日：不可抗力事件与承包商风险交叉，承包商可获得工期补偿0.5天；
4日：不可抗力、承包商风险与业主责任交叉，工期补偿2/3天，费用补偿相应计算；
5日：承包商风险、业主责任与承包商责任交叉，工期补偿1/3天，费用补偿相应计算；
6日：业主责任与承包商责任交叉，工期补偿1/3天，费用补偿 相应计算；7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
4.按工期从宽、费用从严原则处理
1~3日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；4~6日：存在业主责任或风险和承包商风险或责任，工期可补偿，费用补偿不可获得；
7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。
5~6日：存在承包商责任，如果因此造成最终竣工时间推迟，则应向业主支付误期损害赔偿金； 利息
利息索赔通常发生于以下四种情况： 1）拖期付款（或欠款）的利息2）增加投资的利息3）索赔款的利息4）错误扣款的利息
拖期付款利息是由于业主拖延支付工程进度款或索赔款，而给承包商带来的额外利息支出，它会给承包商造成比较严重的经济损失，因而承包商提出拖付款的利息索赔。
增加投资的利息是由于工程变更和工期延误时引起的投资增加承包商有权索取所增加的投资部分的利息，即所谓的融资成本。合同的内容
（1）当事人的名称或姓名、住所。
形式的，应当采用书面形式。建设工程合同应当采用书面形式。
（2）口头形式 指当事人以对话的方式达成的协议。一般用于数额较小或现款交易。3）其他形式 指推定形式和默示形式。推定行为指以语言、文字以外的某种积极行为所进行的意思表示。
默示形式:租期届满,承租人继续交纳房租,出租人接受的,可推定双方达成延长租期的合同。
建设工程施工合同的主要内容：（1）《建设工程施工合同示范文本》的组成《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：
附件一是《承包人承揽工程项目一览表》，附件二是《发包人供应材料设备一览表》附件三是《工程质量保修书》。《施工合同文本》优先解释顺序：1）协议书（补充协议）2）中标通知书；3）投标书及其附件；4）专用合同条款；5）通用合同条款；6）工程所适用的标准、规范及有关技术文件；
7）图纸；
8）列有标价的工程量清单；9）工程报价单或预算书。
上述合同文件应能相互解释，互为说明。
竣工验收的步骤：
1）工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。2）发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。
3）发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。
4）工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告日期为实际竣工日期。
5）发包人收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任。6）工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。
隐蔽工程中间验收：
工程具备隐蔽条件或达到专用
条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。验收合格的工程师在验收记录上签字后，承包人可以进行隐蔽或继续施工.。
工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。工程师未能按上述时间提出延期要求而不进行验收的，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。工程验收后,24小时不在案例一 建设单位将某给水建设工程项目8826．70元 场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日委托某监理单位进行施工阶段的监理。在案例四背景：某施工单位(乙方)与某建设到6月14日的该地区的供电全面中断。委托建设工程监理合同中，对建设单位和单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基 问题：1．承包商的索赔要求成立的条件监理单位的权利、义务和违约责任所作的地施工合同。合同工期为38天。由于该项是什么? 某些规定如下:目急于投入使用，在合同中规定，工期每2．由于供砂距离的增大，必然引起费1．在施工期间，任何工程设计变更均须经提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元。乙用的增加，承包商经过仔细认真计算后，过监理方审查、认可，并发布变更指令方方按时提交了施工方案和施工网络进度计在业主指令下达的第3天，向业主的造价为有效，实施变更。2．监理方应在建设单划见图5-9，并得到甲方代表的批准。工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元位的授权范围内对委托的建设工程项目实实际施工过程中发生了如下几项事件： 人民币的索赔要求。作为一名造价工程师施施工监理。事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部你批准该索赔要求吗?为什么? 3．监理方发现工程设计中的错误或不符合有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合3．若承包商对因业主原因造成窝工损建筑工程质量标准的要求时，有权要求设地质复查，配合用工为10个工日。地质复失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计单位改正。4．监理查后，根据经甲方代表批准的地基处理方计算，人工的窝工损失按日工资标准计算方仅对本工程的施工质量实施监督控制，案，增加直接费4万元，因地基复查和处是否合理?如不合理应怎样计算? 业主则实施进度控制和投资控制任务。理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝4．由于几种情况的暂时停工，承包商5．监理方在监理工作中只对业主负责，维工15个工日。在6月25日向业主的造价工程师提出延长护业主的利益。事件2：在发射塔基础施工时，因发射工期26天，成本损失费人民币2万元／天6．监理方有最终审核批准索赔权。塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已(此费率已经造价工程师核准)和利润损失7．监理方对工程进度款支付有审核签认施工的基础，重新定位施工。由此造成增费人民币2千元／天的索赔要求，共计索权；业主方有独立于监理方之外的自主支加用工30工日，材料费1．2万元，机械赔款57．2万元。作为一名造价工程师你付 权。8．在合台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 同责任期内，监理方未按合同要求的职责2天。5．你认为应该在业主支付给承包商的案例一 建设单位将某给水建设工程项目8826．70元 场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日
委托某监理单位进行施工阶段的监理。在案例四背景：某施工单位(乙方)与某建设到6月14日的该地区的供电全面中断。委托建设工程监理合同中，对建设单位和单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基 问题：1．承包商的索赔要求成立的条件监理单位的权利、义务和违约责任所作的地施工合同。合同工期为38天。由于该项是什么? 某些规定如下:目急于投入使用，在合同中规定，工期每2．由于供砂距离的增大，必然引起费1．在施工期间，任何工程设计变更均须经提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元。乙用的增加，承包商经过仔细认真计算后，过监理方审查、认可，并发布变更指令方方按时提交了施工方案和施工网络进度计在业主指令下达的第3天，向业主的造价为有效，实施变更。2．监理方应在建设单划见图5-9，并得到甲方代表的批准。工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元位的授权范围内对委托的建设工程项目实实际施工过程中发生了如下几项事件： 人民币的索赔要求。作为一名造价工程师施施工监理。事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部你批准该索赔要求吗?为什么? 3．监理方发现工程设计中的错误或不符合有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合3．若承包商对因业主原因造成窝工损建筑工程质量标准的要求时，有权要求设地质复查，配合用工为10个工日。地质复失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计单位改正。4．监理查后，根据经甲方代表批准的地基处理方计算，人工的窝工损失按日工资标准计算方仅对本工程的施工质量实施监督控制，案，增加直接费4万元，因地基复查和处是否合理?如不合理应怎样计算? 业主则实施进度控制和投资控制任务。理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝4．由于几种情况的暂时停工，承包商5．监理方在监理工作中只对业主负责，维工15个工日。在6月25日向业主的造价工程师提出延长护业主的利益。事件2：在发射塔基础施工时，因发射工期26天，成本损失费人民币2万元／天6．监理方有最终审核批准索赔权。塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已(此费率已经造价工程师核准)和利润损失7．监理方对工程进度款支付有审核签认施工的基础，重新定位施工。由此造成增费人民币2千元／天的索赔要求，共计索权；业主方有独立于监理方之外的自主支加用工30工日，材料费1．2万元，机械赔款57．2万元。作为一名造价工程师你付 权。8．在合台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 同责任期内，监理方未按合同要求的职责2天。5．你认为应该在业主支付给承包商的履行约定的义务，或委托人违背对监理方合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9．当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。10．当委托人认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理方发出指明其，未履行义务的通知。若委托人发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。11．在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给建设单位相当，于质量事故经济损失20％的罚款。[问题]以上各条中有无不妥之处？怎样才是正确的？答案1．第1条不妥。正确的应是：设计变更的审批权在业主，任何设计变更须经监理单位审查后，报业主审查、批准、同意后，再由监理单位发布变更指令，实施变更。2．第2条正确。3．第3条不妥。正确的应是：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时，应当报告建设单位要求设计单位改正。4．第4条不妥。正确的应是：监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。5．第5条不妥。正确的应是：在监理工作中，监理单位在维护建设单位合法权益时，不损害承建单位的合法权益。6．第6条不妥。正确的应是：监理单位有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔的批准、确认应通过建设单位。7．第7条不妥。正确的应是：在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理单位对工程进度款的支付有审核签认权；未经监理单位签字确认，建设单位不支付工程进度款。8．第8条正确。9．第9条正确。10．第10条正确。11．第11条不妥。正确的应是：因监理单位过失而造成了建设单位的经济损失，应当 向建设单位赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。案例二关于合同效力方面的案例:乙公司将其所拥有的一块土地使用权转让给甲公司，甲公司支付了转让费。不久，乙公司就同一块土地又与丙公司签订了土地使用权转让合同，并协助丙公司办理了土地使用权过户登记手续。现甲公司和丙公司对土地使用权归属发生争议，双方诉至法院。问：谁拥有这块土地的使用权，为什么?案例评析根据案情，运用合同有效的实质要件和形式要件，认定合同是否有效。有效合同，应当履行，否则，构成违约，违约方要承担违约责任。如果是无效合同，要弄清无效的原因是什么？属于哪一种无效合同？无效的合同，不得履行，已经开始履行的要停止履行，当事人不履行的，不承担违约责任。对于无效合同，要分清当事人的过错，有过错的一方要赔偿对方事件3：在房屋主体施工中，因施工机工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工械故障，造成工人窝工8个工日，该项工拖期违约损失赔偿金吗?为什么? 作作业时间延长2天。答案问题1答：承包商的索赔要求成立必事件4：在房屋装修施工基本结束时，须同时具备如下四个条件： 甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否1．与合同相比较，已造成了实际的额准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检外费用或工期损失； 查结果为某部位的偏差超出了规范允许范2．造成费用增加或工期损失的原因不围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处是由于承包商的过失； 理，合格后甲方代表予以签字验收。该项3．造成的费用增加或工期损失不是应返工及覆盖用工20个工日，材料费为1 由承包商承担的风险； 000元。因该项电气暗管的重新检验和返4．承包商在事件发生后的规定时间内工处理使安装设备的开始作业时间推迟了提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。1天。问题2：答：因砂场地点的变化提出的索事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的赔不能被批准，原因是： 电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购1．承包商应对自己就招标文件的解释买合格线材。由此造成该项工作多用人工负责； 8个工日，作业时间延长4天，材料损失2．承包商应对自己报价的正确性与完费8000元。备性负责；事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方3．作为一个有经验的承包商可以通过代表同意乙方在安装设备作业过程中采取现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的了加快施工的技术组织措施，使该项工作用砂质量是否合格，若承包商没有通过现作业时间缩短2天，该项技术组织措施费场踏勘发现用砂质量问题，其相关风险应为6000元。由承包商承担。其余各项工作实际作业时间和费用均 问题3：答：不合理。因窝工闲置的设备与原计划相符。按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不问题：1．在上述事件中，乙方可以就哪些包括运转费部分；人工费损失应考虑这部事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?分工作的工人调做其他工作时工效降低的为什么? 损失费用；一般用工日单价乘以一个测算2．该工程的实际施工天数为多少天?的降效系数计算这一部分损失，而且只按可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚款成本费用计算，不包括利润。为多少? 问题4：答：可以批准的延长工期为19天，3．假设工程所在地人工费标准为30费用索赔额为32万元人民币。原因是： 元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工1．5月20日至5月26出现的设备故费，补偿标准为18元／工日，该工程综合障，属于承包商应承担的风险，不应考虑取费率为30％。则在该工程结算时，乙方承包商的延长工期和费用索赔要求。应该得到的索赔款为多少?2．5月27日至6月9日是由于业主迟分析要点该案例除涉及前述几个案例中的交图纸引起的，为业主应承担的风险，应工程索赔知识外，增加了按我国现行建筑延长工期为14天。成本损失索赔额为14安装工程费用计算方法计算索赔费用的内天×2万／天＝28万元，但不应考虑承包商容。我国现行建筑安装工程费用的计算方的利润要求。法一般是首先计算直接费，然后以直接费3．6月10至6月12的特大暴雨属于为基数，根据有关规定计算其他直接费、双方共同的风险，应延长工期为3天。但现场经费、间接费、利润和税金等。本案不应考虑承包商的费用索赔要求。例为简化起见，将直接费以外的费用处理4．6月13 日至6月14日的停电属于成以直接费为基数的一个综合费率。有经验的承包商无法预见的自然条件变【答案】：问题1：事件1可以提出工期补化，为业主应承担的风险，应延长工期为偿和和费用补偿要求，因为地质条件变化2天，索赔额为2天×2万／天＝4万元。属于甲方应承担的责任，且该项工作位于但不应考虑承包商的利润要求。关键线路上。，问题5：答：业主不应在支付给承包商的事件2可以提出费用补偿要求，不能提工程进度款中扣除竣工拖期违约损失赔偿出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变金。因为设备故障引起的工程进度拖延不化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲等于竣工工期的延误。如果承包商能够通方承担，但该项工作的拖延时间(2天)没有过施工方案的调整将延误的工期补回，不超出其总时差(8天)。会造成工期延误。如果承包商不能通过施 事件3不能提出工期和费用补偿要求，因工方案的调整将延误的工期补回，将会造为施工机械故障属于乙方应承担的责任。成工期延误。所以，工期提前奖励或拖期事件4不能提出工期和费用补偿要求，罚款应在竣工时处理。因为乙方应该对自己完成的产品质量负案例七背景：某厂(甲方)与某建筑公司(乙责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分方)订立了某工程项目施工合同，同时与某项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方其费用由乙方承担；工期也不补偿。合同规定：采用单价合同，每一分项工程事件5不能提出工期和费用补偿要求，的实际工程量增加(或减少)超过招标文件因为乙方应该对自己购买的材料质量和完中工程量的10％以上时调整单价；工作B、成的产品质量负责。E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方事件6不能提出补偿要求，因为通过采自备)，台班费为400元／台班，其中台班取施工技术组织措施使工期提前，可按合折旧费为50元／台班。甲乙双方合同约
履行约定的义务，或委托人违背对监理方合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9．当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。10．当委托人认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理方发出指明其，未履行义务的通知。若委托人发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。11．在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给建设单位相当，于质量事故经济损失20％的罚款。[问题]以上各条中有无不妥之处？怎样才是正确的？答案1．第1条不妥。正确的应是：设计变更的审批权在业主，任何设计变更须经监理单位审查后，报业主审查、批准、同意后，再由监理单位发布变更指令，实施变更。2．第2条正确。3．第3条不妥。正确的应是：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时，应当报告建设单位要求设计单位改正。4．第4条不妥。正确的应是：监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。5．第5条不妥。正确的应是：在监理工作中，监理单位在维护建设单位合法权益时，不损害承建单位的合法权益。6．第6条不妥。正确的应是：监理单位有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔的批准、确认应通过建设单位。7．第7条不妥。正确的应是：在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理单位对工程进度款的支付有审核签认权；未经监理单位签字确认，建设单位不支付工程进度款。8．第8条正确。9．第9条正确。10．第10条正确。11．第11条不妥。正确的应是：因监理单位过失而造成了建设单位的经济损失，应当 向建设单位赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。案例二关于合同效力方面的案例:乙公司将其所拥有的一块土地使用权转让给甲公司，甲公司支付了转让费。不久，乙公司就同一块土地又与丙公司签订了土地使用权转让合同，并协助丙公司办理了土地使用权过户登记手续。现甲公司和丙公司对土地使用权归属发生争议，双方诉至法院。问：谁拥有这块土地的使用权，为什么?案例评析根据案情，运用合同有效的实质要件和形式要件，认定合同是否有效。有效合同，应当履行，否则，构成违约，违约方要承担违约责任。如果是无效合同，要弄清无效的原因是什么？属于哪一种无效合同？无效的合同，不得履行，已经开始履行的要停止履行，当事人不履行的，不承担违约责任。对于无效合同，要分清当事人的过错，有过错的一方要赔偿对方
事件3：在房屋主体施工中，因施工机工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工械故障，造成工人窝工8个工日，该项工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?作作业时间延长2天。答案问题1答：承包商的索赔要求成立必事件4：在房屋装修施工基本结束时，须同时具备如下四个条件：甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否1．与合同相比较，已造成了实际的额准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检外费用或工期损失；查结果为某部位的偏差超出了规范允许范2．造成费用增加或工期损失的原因不围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处是由于承包商的过失；理，合格后甲方代表予以签字验收。该项3．造成的费用增加或工期损失不是应返工及覆盖用工20个工日，材料费为1 由承包商承担的风险；000元。因该项电气暗管的重新检验和返4．承包商在事件发生后的规定时间内工处理使安装设备的开始作业时间推迟了提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。1天。问题2：答：因砂场地点的变化提出的索事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的赔不能被批准，原因是：电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购1．承包商应对自己就招标文件的解释买合格线材。由此造成该项工作多用人工负责；8个工日，作业时间延长4天，材料损失2．承包商应对自己报价的正确性与完费8000元。备性负责；事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方3．作为一个有经验的承包商可以通过代表同意乙方在安装设备作业过程中采取现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的了加快施工的技术组织措施，使该项工作用砂质量是否合格，若承包商没有通过现作业时间缩短2天，该项技术组织措施费场踏勘发现用砂质量问题，其相关风险应为6000元。由承包商承担。其余各项工作实际作业时间和费用均 问题3：答：不合理。因窝工闲置的设备与原计划相符。按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不问题：1．在上述事件中，乙方可以就哪些包括运转费部分；人工费损失应考虑这部事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?分工作的工人调做其他工作时工效降低的为什么? 损失费用；一般用工日单价乘以一个测算2．该工程的实际施工天数为多少天?的降效系数计算这一部分损失，而且只按可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚款成本费用计算，不包括利润。为多少? 问题4：答：可以批准的延长工期为19天，3．假设工程所在地人工费标准为30费用索赔额为32万元人民币。原因是：元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工1．5月20日至5月26出现的设备故费，补偿标准为18元／工日，该工程综合障，属于承包商应承担的风险，不应考虑取费率为30％。则在该工程结算时，乙方承包商的延长工期和费用索赔要求。应该得到的索赔款为多少?2．5月27日至6月9日是由于业主迟分析要点该案例除涉及前述几个案例中的交图纸引起的，为业主应承担的风险，应工程索赔知识外，增加了按我国现行建筑延长工期为14天。成本损失索赔额为14安装工程费用计算方法计算索赔费用的内天×2万／天＝28万元，但不应考虑承包商容。我国现行建筑安装工程费用的计算方的利润要求。法一般是首先计算直接费，然后以直接费3．6月10至6月12的特大暴雨属于为基数，根据有关规定计算其他直接费、双方共同的风险，应延长工期为3天。但现场经费、间接费、利润和税金等。本案不应考虑承包商的费用索赔要求。例为简化起见，将直接费以外的费用处理4．6月13 日至6月14日的停电属于成以直接费为基数的一个综合费率。有经验的承包商无法预见的自然条件变【答案】：问题1：事件1可以提出工期补化，为业主应承担的风险，应延长工期为偿和和费用补偿要求，因为地质条件变化2天，索赔额为2天×2万／天＝4万元。属于甲方应承担的责任，且该项工作位于但不应考虑承包商的利润要求。关键线路上。，问题5：答：业主不应在支付给承包商的事件2可以提出费用补偿要求，不能提工程进度款中扣除竣工拖期违约损失赔偿出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变金。因为设备故障引起的工程进度拖延不化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲等于竣工工期的延误。如果承包商能够通方承担，但该项工作的拖延时间(2天)没有过施工方案的调整将延误的工期补回，不超出其总时差(8天)。会造成工期延误。如果承包商不能通过施事件3不能提出工期和费用补偿要求，因工方案的调整将延误的工期补回，将会造为施工机械故障属于乙方应承担的责任。成工期延误。所以，工期提前奖励或拖期事件4不能提出工期和费用补偿要求，罚款应在竣工时处理。因为乙方应该对自己完成的产品质量负案例七背景：某厂(甲方)与某建筑公司(乙责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分方)订立了某工程项目施工合同，同时与某项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方其费用由乙方承担；工期也不补偿。合同规定：采用单价合同，每一分项工程事件5不能提出工期和费用补偿要求，的实际工程量增加(或减少)超过招标文件因为乙方应该对自己购买的材料质量和完中工程量的10％以上时调整单价；工作B、成的产品质量负责。E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方事件6不能提出补偿要求，因为通过采自备)，台班费为400元／台班，其中台班取施工技术组织措施使工期提前，可按合折旧费为50元／台班。甲乙双方合同约的损失，双方有过错的，应双方返还。双同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发定8月15日开工。工程施工中发生如下事的损失，双方有过错的，应双方返还。双同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发定8月15日开工。工程施工中发生如下事 方故意订立违法合同的，应将双方取得的生的施工技术组织措施费应由乙方承担。件： 方故意订立违法合同的，应将双方取得的生的施工技术组织措施费应由乙方承担。件：或约定取得的财产收归国库。在上述案例 问题2：1．通过对图5—9的分析，该工1．降水方案错误，致使工作D(总时差为或约定取得的财产收归国库。在上述案例 问题2：1．通过对图5—9的分析，该工1．降水方案错误，致使工作D(总时差为 中，甲乙合同为无效合同（由于违反国家程施工网络进度计划的关键线路为①一②8天)推迟2天，乙方人员配合用工5个工中，甲乙合同为无效合同（由于违反国家程施工网络进度计划的关键线路为①一②8天)推迟2天，乙方人员配合用工5个工 法律关于土地使用权转让应当登记的规一④一⑥一⑦一⑧，计划工期为38天，与日，窝工6个工日； 法律关于土地使用权转让应当登记的规一④一⑥一⑦一⑧，计划工期为38天，与日，窝工6个工日；定），因此甲不能取得土地使用权，而乙合同工期相同。将图5—9中所有各项工作2．8月21日至8月22日，场外停电，定），因此甲不能取得土地使用权，而乙合同工期相同。将图5—9中所有各项工作2．8月21日至8月22日，场外停电，丙之间的合同为有效合同，丙依法取得了的持续时间均以实际持续时间代替，计算停工2天，造成人员窝工16个工日； 丙之间的合同为有效合同，丙依法取得了的持续时间均以实际持续时间代替，计算停工2天，造成人员窝工16个工日；土地使用权。结果表明：关键线路不变(仍为①一②一④3．因设计变更，工作E(关键工作，原土地使用权。结果表明：关键线路不变(仍为①一②一④3．因设计变更，工作E(关键工作，原案例三背景：某建设工程系外资贷款项目，一⑥一⑦一⑧)，实际工期为42天。本需要6天完成）工程量由招标文件中的案例三背景：某建设工程系外资贷款项目，一⑥一⑦一⑧)，实际工期为42天。本需要6天完成）工程量由招标文件中的 业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工2。将图5—9中所有由甲方负责的各项300m3增至350m3，超过了10％；合同中业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工2。将图5—9中所有由甲方负责的各项300m3增至350m3，超过了10％；合同中 合同条件》签订了施工合同。施工合同《专工作持续时间延长天数加到原计划相应工该工作的综合单价为55元／m3，经协商合同条件》签订了施工合同。施工合同《专工作持续时间延长天数加到原计划相应工该工作的综合单价为55元／m3，经协商 用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主作的持续时间上，计算结果表明：关键线调整后综合单价为50元／m3； 用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主作的持续时间上，计算结果表明：关键线调整后综合单价为50元／m3；供货到现场仓库，其他材料由承包商自行路亦不变(仍为①一②一④一⑥一⑦一4．为保证施工质量，乙方在施工中将工供货到现场仓库，其他材料由承包商自行路亦不变(仍为①一②一④一⑥一⑦一4．为保证施工质量，乙方在施工中将工 采购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑⑧)，工期为41天。41－38＝3天，所以，作B原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3，采购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑⑧)，工期为41天。41－38＝3天，所以，作B原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3，扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作该工程可补偿工期天数为3天。该工作综合单价为78元／m3； 扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作该工程可补偿工期天数为3天。该工作综合单价为78元／m3；业从10月3日至10月16日停工(该项作3．工期罚款为：[42－(38＋3)]×50005．在工作D、E(均为关键工作）完成业从10月3日至10月16日停工(该项作3．工期罚款为：[42－(38＋3)]×50005．在工作D、E(均为关键工作）完成 业的总时差为零)。10月7日至10月9日＝5000元 后，甲方指令增加一项临时工作K（在D,E业的总时差为零)。10月7日至10月9日＝5000元 后，甲方指令增加一项临时工作K（在D,E 因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作问题3:乙方应该得到的索赔款有： 之间），经核准，完成该工作需要1天时间，因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作问题3:乙方应该得到的索赔款有： 之间），经核准，完成该工作需要1天时间，业的总时差为4天)。10月14 至10月171．由事件1引起的索赔款：(10×30＋机械1台班，人工10个工日。业的总时差为4天)。10月14 至10月171．由事件1引起的索赔款：(10×30＋机械1台班，人工10个工日。因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开40000)×(1+30％)＋15×18＝52 660元 问题： 因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开40000)×(1+30％)＋15×18＝52 660元 问题：工(该项作业的总时差为4天)。为此，承2．由事件2引起的索赔款：(30× 30＋1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?工(该项作业的总时差为4天)。为此，承2．由事件2引起的索赔款：(30× 30＋1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求? 包商于10月20日向工程师提交了一份索12 000＋3 000)×(1＋30％)＝20 670元 哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。包商于10月20日向工程师提交了一份索12 000＋3 000)×(1＋30％)＝20 670元 哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下： 1．工期索赔：a．框架柱扎筋10月3日至10月16停工，计14天b．砌砖10月7日至10月9日停工，计3天·c．抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天总计请求顺延工期：21天 2．费用索赔：a．窝工机械设备费：一台塔吊14×234＝3276元一台混凝土搅拌机14×55＝770元一台砂浆搅拌机7×24＝168元小计：4 214元b．窝工人工费：扎筋35人×20.15×14＝9873.50元砌砖30人×20.15×3＝1813．50元抹灰35人×20.15×4＝2 821．00元小计：14 508．00元c．保函费延期补偿：(1 500×10％×6％÷365)×21＝517.81元 问题：1．承包商提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天? 2．假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的65％计；考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日10元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。答案问题1：承包商提出的工期索赔不正确。1．框架柱绑扎钢筋停工14天，应予工期补偿。这是由于业主原因造成的，且该项作业位于关键路线上；2．砌砖停工，不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主原因造成的，但该项作业不在关键路线上，且未超过工作总时差。3．抹灰停工，不予工期补偿，因为该项停工属于承包商自身原因造成的。同意工期补偿：14+0+0＝14天 问题2：经济索赔审定：1．窝工机械费塔吊1台：14×234×65％＝2 129．4元(按惯例闲置机械只应计取折旧费)。混凝土搅拌机1台：14×55×65％＝500．5元(按惯例闲置机械只应计取折旧费)。砂浆搅拌机1台：3×24×65％＝46．8元(因停电闲置只应计取折旧费)。因故障砂浆搅拌机停机4天应由承包商自行负责损失，故不给补偿。小计：2 129.4＋500.5＋46.8＝2676.7元2．窝工人工费扎筋窝工：35×10×14＝4900元(业主原因造成，但窝工工人已做其他工作，所以只补偿工效差)；砌砖窝工：30×10×3＝900元(业主原因造成，只考虑降效费用)；抹灰窝工：不应给补偿，因系承包商责任。小计：4900＋900＝5 800元3．保函费补偿1 500×10％×6％0÷365×14＝0.035万元经济补偿合计：2676.7＋5800＋350＝所以，乙方应该得到的索赔款为：526602．每项事件工期索赔各是多少?总工期＋20670＝73330元。索赔多少天? 案例五背景：某施工单位根据领取的某3．工作E结算价应为多少? 200m2两层厂房工程项目招标文件和全套4．假设人工工日单价为25元／工日，施工图纸，采用低报价策略编制了投标文合同规定窝工人工费补偿标准为12元／件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某工日，因增加用工所需管理费为增加人工年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工费的20％，工作K的综合取费为人工费的程项目的固定价格施工合同。合同工期为80％。试计算除事件3外合理的费用索赔8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因总额。资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要分析要点： 求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。本案例考核合同的计价及价格调整方工程按合同规定期限验收时，甲方发现工式，索赔的分类，索赔事件的责任划分，程质量有问题，要求返工。两个月后，返工期索赔、费用索赔的计算及应用网络计工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工划技术处理工程索赔的方法。程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方问题1的解答要求逐项事件说明乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工能否提出索赔要求，是什么原因造成的，期，加快施工进度才出现了质量问题，因属于谁的责任。此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为问题2、4的解答要求正确计算出每项临时停工和不顺延工期是当时乙方答应可索赔事件的工期索赔和费用索赔值，要的。乙方应履行承诺，承担违约责任。求列出计算式计算。问题：1．该工程采用固定价格合同是问题3的解答要求理解单价合同计价否合适? 方式下，单价调整的方法，正确列出计算2．该施工合同的变更形式是否妥当?式计算。此合同争议依据合同法律规范应如何处理?答案：问题1：事件1可提出索赔要求，答案问题1：答：因为固定价格合同适用因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的于工程量不大且能够较准确计算、工期较责任。短、技术不太复杂、风险不大的项目。该事件2可提出索赔要求，因为因停水、工程基本符合这些条件，故采用固定价格停电造成的人员窝工是甲方的责任。合同是合适的。事件3可提出索赔要求，因为设计变更 问题2：答：根据《中华人民共和国合同是甲方的责任，且工作E的工程量增加了法》和《建设工程施工合同(示范文本)》50m3，超过了招标文件中工程量的10％。的有关规定，建设工程合同应当采取书面事件4不应提出索赔要求，因为保证施形式，合同变更亦应当采取书面形式。若工质量的技术措施费应由乙方承担。在应急情况下，可采取口头形式，但事后事件5可提出索赔要求，因为甲方指令应予以书面形式确认。否则，在合同双方增加工作，是甲方的责任。对合同变更内容有争议时，往往因口头形问题2：事件1：工作D总时差为8天，式协议很难举证，而不得不以书面协议约推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，定的内容为准。本案例中甲方要求临时停因此可索赔工期0天。工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协事件2：8月21日至8月22日停工，议，且事后并未以书面的形式确认，所以工期延长，可索赔工期：2天。该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方事件3：因工作E为关键工作，可索赔发生了争议，对此只能以原书面合同规定工期：(350－300)m3／(300m3／6天)＝1为准。天。在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方 事件5：因E、G均为关键工作，在该两停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙项工作之间增加工作K，则工作K也为关方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失键工作，索赔工期：1天。了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，总计索赔工期：0天＋2天＋1天＋1在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过天＝4天。诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方问题3： 按原单价结算的工程量：未能及时支付工程款，应对停工承担责任，300m3×(1十10％)＝330m3 故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损按新单价结算的工程量：350m3－失，工期顺延一个月。工程因质量问题返330m3＝20m3 工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方总结算价：330m3×55元／m3＋应当支付逾期交工一个月的违约金，因质20m3×50元／m3＝19150元 量问题引起的返工费用由乙方承担。问题4： 事件1：人工费：6工日×12案例六背景：某工程项目施工采用了包工元／工日＋5工日×25元／工日×(1+20％)包全部材料的固定价格合同。工程招标文＝222元 件参考资料中提供的用砂地点距工地4公事件2：人工费：16工日×12元／工日里。但是开工后，检查该砂质量不符合要＝192元 求，承包商只得从另一距工地20公里的供机械费：2台班×50元／台班＝100元 砂地点采购。而在一个关键工作面上又发事件5：人工费：10工日×25元／工日生了几种原因造成的临时停工： ×（1＋80％）＝450元5月20日至5月26承包商的施工设备机械费：1台班×400元／台班＝400元 出现了从未出现过的故障；应于5月24合计费用索赔总额为：222元+192元日交给承包商的后续图纸直到6月10日才+100元+450元+400元＝1 364元。交给承包商；6月7日到6月12日施工现赔意向书，并于10月25日送交了一份工所以，乙方应该得到的索赔款为：526602．每项事件工期索赔各是多少?总工期期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材＋20670＝73330元。索赔多少天?料。其计算书的主要内容如下： 案例五背景：某施工单位根据领取的某3．工作E结算价应为多少?1．工期索赔： 200m2两层厂房工程项目招标文件和全套4．假设人工工日单价为25元／工日，a．框架柱扎筋10月3日至10月施工图纸，采用低报价策略编制了投标文合同规定窝工人工费补偿标准为12元／16停工，计14天 件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某工日，因增加用工所需管理费为增加人工b．砌砖10月7日至10月9日年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工费的20％，工作K的综合取费为人工费的停工，计3天· 程项目的固定价格施工合同。合同工期为80％。试计算除事件3外合理的费用索赔c．抹灰10月14日至10月178个月。甲方在乙方进入施工现场后，因总额。日迟开工，计4天 资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要分析要点：总计请求顺延工期：21天 求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。本案例考核合同的计价及价格调整方2．费用索赔： 工程按合同规定期限验收时，甲方发现工式，索赔的分类，索赔事件的责任划分，a．窝工机械设备费： 程质量有问题，要求返工。两个月后，返工期索赔、费用索赔的计算及应用网络计一台塔吊14×234＝3276元 工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工划技术处理工程索赔的方法。一台混凝土搅拌机14×55＝770元 程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方问题1的解答要求逐项事件说明乙方一台砂浆搅拌机7×24＝168元 认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工能否提出索赔要求，是什么原因造成的，小计：4 214元 期，加快施工进度才出现了质量问题，因属于谁的责任。b．窝工人工费： 此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为问题2、4的解答要求正确计算出每项扎筋35人×20.15×14＝9873.50元 临时停工和不顺延工期是当时乙方答应可索赔事件的工期索赔和费用索赔值，要砌砖30人×20.15×3＝1813．50元 的。乙方应履行承诺，承担违约责任。求列出计算式计算。抹灰35人×20.15×4＝2 821．00元问题：1．该工程采用固定价格合同是问题3的解答要求理解单价合同计价小计：14 508．00元 否合适? 方式下，单价调整的方法，正确列出计算c．保函费延期补偿：(1 500×10％2．该施工合同的变更形式是否妥当?式计算。×6％÷365)×21＝517.81元 此合同争议依据合同法律规范应如何处理?答案：问题1：事件1可提出索赔要求，问题：1．承包商提出的工期索赔是否正确? 答案问题1：答：因为固定价格合同适用因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的应予批准的工期索赔为多少天? 于工程量不大且能够较准确计算、工期较责任。2．假定经双方协商一致，窝工机械设备费短、技术不太复杂、风险不大的项目。该事件2可提出索赔要求，因为因停水、索赔按台班单价的65％计；考虑对窝工人工程基本符合这些条件，故采用固定价格停电造成的人员窝工是甲方的责任。工应合理安排工人从事其他作业后的降效合同是合适的。事件3可提出索赔要求，因为设计变更损失，窝工人工费索赔按每工日10元计； 问题2：答：根据《中华人民共和国合同是甲方的责任，且工作E的工程量增加了保函费计算方式合理；管理费、利润损失法》和《建设工程施工合同(示范文本)》50m3，超过了招标文件中工程量的10％。不予补偿。试确定经济索赔额。的有关规定，建设工程合同应当采取书面事件4不应提出索赔要求，因为保证施答案问题1：承包商提出的工期索赔不正形式，合同变更亦应当采取书面形式。若工质量的技术措施费应由乙方承担。确。1．框架柱绑扎钢筋停工14天，应予在应急情况下，可采取口头形式，但事后事件5可提出索赔要求，因为甲方指令工期补偿。这是由于业主原因造成的，且应予以书面形式确认。否则，在合同双方增加工作，是甲方的责任。该项作业位于关键路线上；2．砌砖停工，对合同变更内容有争议时，往往因口头形问题2：事件1：工作D总时差为8天，不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主式协议很难举证，而不得不以书面协议约推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，原因造成的，但该项作业不在关键路线上，定的内容为准。本案例中甲方要求临时停因此可索赔工期0天。且未超过工作总时差。3．抹灰停工，不予工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协事件2：8月21日至8月22日停工，工期补偿，因为该项停工属于承包商自身议，且事后并未以书面的形式确认，所以工期延长，可索赔工期：2天。原因造成的。该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方事件3：因工作E为关键工作，可索赔同意工期补偿：14+0+0＝14天 发生了争议，对此只能以原书面合同规定工期：(350－300)m3／(300m3／6天)＝1问题2：经济索赔审定： 为准。天。1．窝工机械费在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方 事件5：因E、G均为关键工作，在该两塔吊1台：14×234×65％＝2 129．4元停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙项工作之间增加工作K，则工作K也为关(按惯例闲置机械只应计取折旧费)。方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失键工作，索赔工期：1天。混凝土搅拌机1台：14×55×65％＝了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，总计索赔工期：0天＋2天＋1天＋1500．5元(按惯例闲置机械只应计取折旧在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过天＝4天。费)。诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方问题3： 按原单价结算的工程量：砂浆搅拌机1台：3×24×65％＝46．8未能及时支付工程款，应对停工承担责任，300m3×(1十10％)＝330m3元(因停电闲置只应计取折旧费)。故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损按新单价结算的工程量：350m3－因故障砂浆搅拌机停机4天应由承包失，工期顺延一个月。工程因质量问题返330m3＝20m3商自行负责损失，故不给补偿。工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方总结算价：330m3×55元／m3＋小计：2 129.4＋500.5＋46.8＝2676.7元 应当支付逾期交工一个月的违约金，因质20m3×50元／m3＝19150元2．窝工人工费 量问题引起的返工费用由乙方承担。问题4： 事件1：人工费：6工日×12扎筋窝工：35×10×14＝4900元(业主原案例六背景：某工程项目施工采用了包工元／工日＋5工日×25元／工日×(1+20％)因造成，但窝工工人已做其他工作，所以包全部材料的固定价格合同。工程招标文＝222元只补偿工效差)； 件参考资料中提供的用砂地点距工地4公事件2：人工费：16工日×12元／工日砌砖窝工：30×10×3＝900元(业主原因里。但是开工后，检查该砂质量不符合要＝192元造成，只考虑降效费用)； 求，承包商只得从另一距工地20公里的供机械费：2台班×50元／台班＝100元抹灰窝工：不应给补偿，因系承包商责砂地点采购。而在一个关键工作面上又发事件5：人工费：10工日×25元／工日任。生了几种原因造成的临时停工： ×（1＋80％）＝450元小计：4900＋900＝5 800元5月20日至5月26承包商的施工设备机械费：1台班×400元／台班＝400元3．保函费补偿 出现了从未出现过的故障；应于5月24合计费用索赔总额为：222元+192元1 500×10％×6％0÷365×14＝0.035万元 日交给承包商的后续图纸直到6月10日才+100元+450元+400元＝1 364元。经济补偿合计：2676.7＋5800＋350＝ 交给承包商；6月7日到6月12日施工现
第二篇：建筑工程合同索赔管理
在社会主义市场经济体制下，建设工程项目的实施均是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把投资方、监理、承建方三者联系在一起，它们之间既相互联系，又相互制约，为实现工程项目的投资、进度、质量目标而共同努力。因此，工程合同对于任何一方都是至关重要的工程文件。而合同管理则是工程建设中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因对方不履行或不适当履行合同中约定的任务而受到损失，向对方提出工期和经济的索赔，便构成了合同管理的核心。加强建设工程施工合同和索赔管理不仅能保证建设工程的顺利进行，更能为企业避免不必要的损失、争取更多的利润。
目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设工程合同管理也存在着诸多问题，施工合同备案一些深层次问题还未从根本上得到解决，我国工程建设合同管理还相当薄弱，部分施工合同的内容不够详细、管理不到位、履约效果不甚理想，主要为：阴阳合同屡禁不止，严重扰乱了建筑市场秩序；建设施工方拖欠工程款严重；合同中承发包双方权利和义务不对等，违背等价有偿的经济的发生；对索赔概念普遍存在模糊认识甚至错误认识，索赔专门人才缺乏，索赔经验及索赔实例资料贫乏，法律意识淡漠，索赔意识不足，索赔未被国内企业重视，法律尚不健全，建筑市场问题，索赔管理方面的问题。
建设工程合同的概念
建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程实行监理的，发包人也应与监理人订立委托监理合同。
建设工程合同是一种诺成合同，合同订立生效后双方应当严格履行。同时建设工程合同也是一种双务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。建设工程合同的双方当事人分别称为承包人和发包人。“承包人”，是指在建设工程合同中负责工程的勘察、设计、施工任务的一方当事人，承包人最主要的义务是进行工程建设，即进行工程的勘察、设计、施工等工作。“发包人”，是指在建设工程合同中委托承包人进行工程的勘察、设计、施工任务的建设单位(或业主、项目法人)，发包人最主要的义务是向承包人支付相应的价款。由于建设工程合同涉及的工程量通常较大，履行周期长，当事人的权利、义务关系复杂，因此，《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用书面形式。
索赔概念
索赔具有较为广泛的含义，其一般含义是指对某事、某物权利的一种主张、要求、坚持等。工程索赔通常是指在施工合同履行过程中，合同当事人一方因非自身因素或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。索赔是一种正当的权利要求，它是业主方、监理工程师和承包方之间的一项正常的、大量发生而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据、合情合理的行为。
4.2 索赔产生原因 1.合同内容变更
随着性技术、新工艺的不断发展，业主对项目的要求也越来越高，使设计、施工难度不断增大，而且现场经常会发生不可预见的情况。所以设计人员在设计中尽善尽美，完全不出错是不可能的，往往在施工过程中需要进行设计变更，有时候根据现场情况，工程师也会指示变更施工方法，这就会导致施工费用和工期的变化。
2.合同文件（包括技术规范）缺陷
有时合同进入实施阶段，才发现合同本身有难以弥补的缺陷，或者语言含糊，或者存在漏洞或矛盾，造成双方理解不一致。这就会造成争议，导致索赔。
3.发包人或工程师违约
发包人违约主要表现在不按规定提供施工场地、材料、设备，不按时支付工程款；工程师违约主要表现在因不能及时解决问题、工作失误、苛刻检查等原因，造成对正常施工的干扰。
4.第三方原因
由于与工程有关的与发包人签订或约定的第三方所发生的问题，造成对工程工期或费用的影响，也可以是索赔的起因。
5.政策、法规的变化
政策、法规的变化主要是指工程造价有关的政策、法规，因为工程造价具有很强的时间性、地域性，所以国家及各地相关管理部门都会出台相关政策、法规，有些是强制执行的，而且会随着市场、技术的变化而经常变化，所以会造成工期与费用的变化，成为索赔的
重要起因。
4.3 索赔的特征
从索赔的基本含义，可以看出索赔具有以下基本特征：
(1)索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。由于实践中发包人向承包人索赔发生的频率相对较低，而且在索赔处理中，发包人始终处于主动和有利地位，对承包人的违约行为他可以直接从应付工程款中扣抵、扣留保留金或通过履约保函向银行索赔来实现自己的索赔要求。因此在工程实践中大量发生的、处理比较困难的是承包人向发包人的索赔，也是工程师进行合同管理的重点内容之一。承包人的索赔范围非常广泛，一般只要因非承包人自身责任造成其工期延长或成本增加，都有可能向发包人提出索赔。有时发包人违反合同，如未及时交付施工图纸、合格施工现场、决策错误等造成工程修改、停工、返工、窝工，未按合同规定支付工程款等，承包人可向发包人提出赔偿要求；也可能由于发包人应承担风险的原因，如恶劣气候条件影响、国家法规修改等造成承包人损失或损害时，也会向发包人提出补偿要求。
(2)只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔。经济损失是指因对方因素造成合同外的额外支出，如人工费、材料费、机械费、管理费等额外开支；权利损害是指虽然没有经济上的损失，但造成了一方权利上的损害，如由于恶劣气候条件对工程进度的不利影响，承包人有权要求工期延长等。因此发生了实际的经济损失或权利损害，应是一方提出索赔的一个基本前提条件。有时上述两者同时存在，如发包人未及时交付合格的施工现场，既造成承包人的经济损失，又侵犯了承包人的工期权利，因此，承包人既要求经济赔偿，又要求工期延长；有时两者则可单独存在，如恶劣气候条件影响、不可抗力事件等，承包人根据合同规定或惯例则只能要求工期延长，不应要求经济补偿。
(3)索赔是一种未经对方确认的单方行为。它与我们通常所说的工程签证不同。在施工过程中签证是承发包双方就额外费用补偿或工期延长等达成一致的书面证明材料和补充协议，它可以直接作为工程款结算或最终增减工程造价的依据，而索赔则是单方面行为，对对方尚未形成约束力，这种索赔要求能否得到最终实现，必须要通过双方确认（如双方协商、谈判、调解或仲裁、诉讼)后才能实现。
索赔程序；1.承包人提出索赔申请。索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。2.发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。
3.工程师审核承包人的索赔申请。工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。工程师在28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。
4.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
5.工程师与承包人谈判达不成共识时，工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并相应通知承包人。
6.发包人审批工程师的索赔处理证明。
7.承包人是否接受最终的索赔决定。
工程索赔的原则（1）必须以合同为依据
施工企业必须对合同条件、协议条款等有详细了解，遭遇索赔事件时，以合同为依据来提出索赔要求。
（2）及时提交索赔意向书
根据招投标文件及合同要求中的有关规定提出索赔意向书，意向书应包含索赔项目（分部分项目工程名称）、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附详细的计算资料和证明。索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认，必要时施工企业负责人、现场负责人、现场监理工程师和主管监理工程师要一起到现场核对。这样，监理工程师通过意向书就可以对整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。
成都学院学士学位论文(设计)36（3）必须注意资料的积累
积累一切可能涉及索赔论证的资料。施工企业与建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应做好文字记录，并争取与会者签字，作为正式文档资料。同时应建立业务往来的文件档案编号等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。收集的证据要确凿，理由要充分，所有工程费用和工期索赔应附该项目现场监理工程师认可的记录、计算资料及相关的证明材料。
结论
本文主要通过对合同的概念、形式、主要内容，合同管理及索赔的产生原因与现状进行描述，并列举相关索赔案例，来介绍建筑工程合同、合同管理和索赔管理方面的知识。
建设工程合同管理及索赔是一个庞杂的问题，涉及到经济、技术、法律、管理、金融等各方面的知识。我国正处于高速发展阶段，国内大兴土木，法制逐渐健全，体制逐渐完善，合同索赔也日趋频繁。增强索赔意识、加强合同及索赔管理、掌握合同索赔是施工企业避免不必要的损失、保证工期、质量和经济效率的一种必要途径。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。建设施工合同索赔的管理和应用应综合考虑发包方、承包方、管理方等多方面人员、施工前后多方面的因素。只有我们牢固树立索赔意识，掌握索赔技艺，落实抓好这项工作，才能在百变的市场环境中创造出有利境地，才能扭转乾坤，牢牢得把握住自己的经济命脉。
第三篇：工程合同管理和索赔案例
工程合同管理和索赔案例
1、某新建工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。竣工结算时，结算价款按调值公式进行调整。在招标和施工过程中，发生了如下事件：
事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对着投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。
事件二：合同约定主要材料按占造价比重55%计，预付备料款在起扣点之后五次月度支付中扣回。
事件三：基坑施工正值雨季，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件四：某分项工程由于变更导致分项工程量变化幅度达20%，合同专用条款未对变价款进行约定。施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。
事件五：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不同意。经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要去补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。
事件六：合同约定，根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表。
问题：
（1）事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。
（2）事件二中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后2位）（3）事件三中，分别判断四项索赔是否成立？并写出相应的理由。
（4）事件四中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理？并说明理由。合同为约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理？
（5）事件五中，施工单位，建设单位做法是否正确？并说明理由。
（6）事件六中，列式计算经调整后的实际结算价款为多少万元？（精确到小数点后2位）解答：（1）事件一中，招标文件中规定的不妥之处及理由如下：①合格投标人为本省企业 理由：招标人不得限制其他潜在的投标人
②自招标软件发出之日起15天后投标截止理由：自招标文件发出之日至投标截止时间不得少于20天
③招标人对着投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人； 理由：对于投标人的疑问，招标人应该以书面形式发送给所有购买招标文件的投标人（2）预付备料款的起扣点=14250-2800/55%=9159.09万元；（3）①事件三中，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元，索赔均不成立； 理由：雨季是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险，应由承包商自己承担；
②罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元，工期索赔成立，费用索赔成立 理由：特大暴雨为不可抗力事件，工期可以索赔，停工期间必须支付的工人工资由发包人负责。
（4）事件四，监理工程师不批准变更价款合理理由：规范规定：工程变更发生后追加的合同价款，应该在14天内提出，若没有在规定的时间内提出，视为本次变更不涉及到合同价款的变动。合同中未约定变更价款的情况下，变更合同价款按下列方法进行：（a）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。（b）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。
（c）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
（d）承包人在双方确定变更后14d内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
（5）①事件五，建设单位对隐蔽工程有异议，要求复验，施工单位不同意，施工单位的做法不正确；
理由：施工单位对对施工质量负责，所以建设单位对隐蔽工程有异议时，有权要求复验。②建设单位的做法不正确 理由：隐蔽工程经正常隐蔽后，重新剥离复验，复验合格由建设单位承担相应费用和工期。（6）事件六，调整后的实际结算价款如下：
Ft1FFF PPB2t2B3t3B4t40AB1F01F02F03F04
=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13万元
2、背景：
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)按照《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》签订了某项工业建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量验收，取得质量验收合格文件后，向造价工程师提出计量申请和支付工程款。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。问题：
1． 在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否？为什么？
2.在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问工程变更部分合同价款应根据什么原则确定？
3.在开挖土方过程中，有两项重大事件使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和甲乙方施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时进行工程清理和修复作业。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应如何处理？ 4．在随后的施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事？
问题1：答：造价工程师的拒绝合理。其原因：
该部分的工程量超出了施工图的要求，一般地讲，也就超出了工程合同约定的工程范围。对该部分的工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由乙方自己承担。
问题2
根据《施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）》规定，应按照下列原则调整：
（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人商定（或确定）变更工作的单价。问题3：
答：造价工程师应对两项索赔事件作出处理如下：
1．对处理孤石引起的的索赔，这是地质勘探报告未提供的，施工单位预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予乙方工期顺延和费用补偿。
2． 对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理：
（1）对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的工期延长和费用损失不能给予补偿。
（2）对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。根据不可抗力的处理原则，被冲坏的现场临时道路、管网和甲方施工现场办公用房等设施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，工程清理和修复作业等经济损失应由甲方承担；损坏的施工设备、受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置、冲坏的乙方施工现场办公用房等经济损失应由乙方承担；工期应予顺延。
问题4：答：
发现出土文物后，首先应立即报告有关政府行政管理部门和监理人，同时采取妥善的保护措施；然后向业主方提出费用补偿和顺延工期的要求，并提供相应的计算书及其证据。
3、某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10 月3日至10 月16 日停工（该项作业的总时差为零）。
月7 日至10 月9 日因停电、停水使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4 天）。月14 日至10 月17 日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工（该项作业的总时差为4 天）。
为此，承包商于10 月20 日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10 月25 日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下：
1．工期索赔：
a．框架柱扎筋10 月3 日至10 月16 日停工，计14 天 b.砌砖10 月7 日至10 月9 日停工，计3 天 c.抹灰10 月14 日至10 月17 日迟开工，计4 天 总计请求顺延工期： 21 天 2．费用索赔：
a．窝工机械设备费：一台塔吊14×860=12040 元
一台混凝土搅拌机14×340=4760 元 一台砂浆搅拌机7×120= 840 元
小计： 17640 元
b窝工人工费：扎筋35人×60×14=29400 元
砌砖30人×60×3= 5400 元 抹灰35人×60×4= 8400 元
小计： 43200 元
c．保函费延期补偿：（15000000×10% ×6%/365）×21=5178.08 元
d．管理费增加：（17640+43200+5178.08）×15%=9902.71 元 e． 利润损失：（17640+43200+5178.08+9902.71）×5%=3796.04 元 经济索赔合计： 79716.83 元
问题：
1．承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？
2．假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的60%计；考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日35.00 元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。
问题1：
答：承包商提出的工期索赔不正确。
（1）框架柱绑扎钢筋停工14天，应予工期补偿。这是由于业主原因造成的，且该项作业位于关键路线上；
（2）砌砖停工，不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主原因造成的，但该项作业不在关键路线上,且未超过工作总时差。
（3）抹灰停工，不予工期补偿，因为该项停工属于承包商自身原因造成的。同意工期补偿：14＋0＋0＝14天 问题2：
解：经济索赔审定：（1）窝工机械费：
塔吊1台： 14×860.00×60%＝7224.00元 混凝土搅拌机1台： 14×340.00×60%＝2856.00元 砂浆搅拌机1台： 3×120.00×60%＝216.00元 小计：7224.00＋2856.00＋216.00＝10296.00元
（2）窝工人工费：
扎筋窝工： 35×35.00×14＝17150.00元
砌砖窝工： 30×35.00×3＝3 150.00元 小计： 17150.00＋3150.00＝20300.00元（3）保函费补偿：
15000000×10%×6%÷365×14＝3452.05元
经济补偿合计：10296.00＋20300.00＋3452.05＝34048.05元
4、某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订一项施工合同，合同规定，甲方于3月14日提供施工现场，工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和网络进度计划（如下），并得到甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：因拆迁工作拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B，使该两项作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，工作C为此受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定，工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到3月30日才进场，造成D工作实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。
事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用工14个工日，其他费用增加1.5万元。
事件4：工作F是一项隐蔽工程，施工完毕后经工程师验收合格后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求工程师在该项工作的两个主要部位进行剥露检查。检查结果为：a部位完全合格，但b部位的偏差超出了规范允许的范围，乙方根据甲方要求进行返工处理，合格后工程师予以签字验收。
其中部位a的剥露和覆盖用工为6个工日，其他费用为1000元；部位b的剥露、返工及覆盖用工20个工日，其他费用为1.2万元。因为F工作的重新检验和返工处理影响了工作H的正常施工，使工作H的作业时间延长2天，多用工10个工日。问题：
1、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和费用补偿要求？为什么？
2、该工程实际施工天数为多少天？可得到工期补偿多少天？工期奖罚天数为多少天？
3、假设工程所在地人工费标准为30元/工日，窝工人工费补偿标准为18元/工日，管理费和利润不予补偿。则在该项工程施工中，乙方可得到的合理的经济补偿额是多少？
答：
1、事件1可以提出工期和费用补偿。因为不能按时提供场地属于甲方的责任，且A位于关键线路上。
事件2不能提出补偿要求。施工设备迟进场属于乙方责任。
事件3可以提出费用补偿，但不能提出工期补偿。因为设计变更属于甲方责任，由此增加的费用应由甲方承担，但增加的时间没有超过超过该项工作的总时差，因此没有对总工期造成延误。
事件4：不能提出工期和费用补偿。
2、实际工作时间为42天。将可向甲方提出工期索赔的事件天数进行计算，可得到工期补偿2天。工期罚款1万元（2×5000）。
3、合理的经济补偿应为：
事件1：窝工人工费（6+8）×18＝252元
事件3：多用人工费14×30＝420元
其他费用1.5万元。
因此，在该工程师施工中，乙方可得到合理的经济补偿总额为252+420+15000＝15672元。扣除拖延工期罚款的1万元，共可获得5672元。
五、某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价；工作B、E、G 作业使用的施工机械甲一台，台班费为600.00 元/台班，其中台班折旧费为360.00 元/台班；工作F、H 作业使用的施工机械乙一台，台班费为400.00 元/台班，其中台班折旧费为240.00 元/台班。施工网络计划如图所示（单位：天），图中：箭线上方字母为工作名称，箭线下方数据为持续时间，双箭线为关键线路。假定除工作F 按最迟开始时间安排作业，其余各项工作均按最早开始时间安排作业。
甲乙双方合同约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D 推迟2 天，乙方人员配合用工5 个工日，窝工6 个工日； 事件2：8 月23 日至8 月24 日，因供电中断停工2 天，造成全场性人员窝工36 个工日； 事件3：因设计变更，工作E 工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了15%；合同中该工作的全费用单价为110.00 元/m3, 经协商超出部分的全费用单价为100.00 元/m3； 事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128.00 元/m3； 事件5：在工作D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，且应在工作G 开始前完成。经核准，完成工作K 需要1 天时间，消耗人工10 工日、机械丙1 台班（500.00 元/台班）、材料费2200.00 元。问题：
1．如果乙方就工程施工中发生的5 项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成立？说明其原因。
2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？ 3．工作E 结算价应为多少？ 4．假设人工工日单价为80.00 元/工日，合同规定：窝工人工费补偿按45.00 元/工日计算；窝工机械费补偿按台班折旧费计算；因增加用工所需综合税费为人工费的60%；工作K 的综合税费为人工、材料、机械费用的25%；人工和机械窝工补偿综合税费为10%。试计算除事件3 外合理的费用索赔总额。问题1：
事件1：工期索赔不成立，费用索赔成立，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方应承担的风险，费用损失应由甲方承担，但是延误的时间（2 天）没有超过工作D 的总时差（8 天），不影响工期。
事件2：工期和费用索赔成立，因为供电中断是甲方应承担的风险，延误的时间（2 天）将导致工期延长。
事件3：工期和费用索赔成立，因为设计变更是甲方的责任，由设计变更引起的工程量增加将导致费用增加和工作E 作业时间的延长，且工作E 为关键工作。
事件4：工期和费用索赔不成立，因为保证施工质量的技术措施费应已包括在合同价中。事件5：工期和费用索赔成立，因为由甲方指令增加工作引起的费用增加和工期延长。是甲方的责任。问题2：
事件2：工期索赔2 天。
事件3：工期索赔（350-300）/（300/6）=1 天。事件5：工期索赔1 天。
总计工期索赔：4 天。问题3： 按原单价结算的工程量：300×(1+15%)=345（m3）
按新单价结算的工程量：350-345=5（m3）总结算价=345×110.00+5×100.00 =38450.00元 问题4：
事件1：6×45.00×（1+10%）+5×80.00×（1+60%）= 937.00 元
事件2：（36×45.00+2×360.00+2×240.00）×（1+10%）=3102.00 元
事件5:（10×80.00+1×500.00+2200.00）×（1+25%）+1×360.00×（1+10%）= 4771.00 元 费用索赔合计：937.00+3102.00+4771.00＝8810.00 元
六、某建筑公司（承包方）与某建设单位（发包方）签订了建筑面积为2100m2 的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20 周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划, 如图和表所示，并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。
表
网络计划工作时间及费用
实际施工过程中发生了如下几项事件：
（1）在工程进行到第9 周结束时，检查发现A、B、C、D、E、G 工作均全部完成，F 和H工作实际完成的资金用量分别为14 万元和8 万元。且前9 周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。
（2）在随后的施工过程中，J 工作由于施工质量问题，工程师代表下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理1 周，造成返工费用2 万元；M 工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2 周施工，并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2 万元。为此承包方向发包方提出了3 周工期索赔和3.2 万元的费用索赔。问题:
1.试绘制该工程的早时标网络进度计划，根据第9 周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F 和H 三项工作的进度偏差；到第9 周末的实际累计资金用量是多少？
2.如果后续施工按计划进行，试分析发生的进度偏差对计划工期产生什么影响？其总工期是否大于合同工期?
3.试重新绘制第10 周开始至完工的早时标网络进度计划。4.承包方提出的索赔要求是否合理？并说明原因。5.合理的工期索赔、费用索赔是多少？ 问题1：
该工程早时标网络进度计划及第9 周末的实际进度前锋线如图所示。
通过对图 的分析：
D 工作进度正常；F 工作进度拖后1 周；H 工作进度拖后1 周。第9 周末的实际累计投资额为10+12+8+15+24+14+22+8=113 万元。问题2：
通过分析可知：
F 工作的进度拖后1 周，影响工期，因为该工作在关键线路上，导致工期延长1 周，总工期将大于合同工期1 周。
H 工作的进度拖后1 周，不影响工期，因为该工作不在关键线路上，有1 周的总时差，拖后的时间没有超过总时差。问题3：
重新绘制的第10 周开始至完成工期的时标网络计划如图表示。
问题4：
承包方提出的索赔要求不合理。因为J 工作由于施工质量问题造成返工，其责任在承包方；而M 工作造成的损失属于非承包方的责任。故承包方仅能就设计变更使M 工作造成的损失向发包方提出索赔。问题5：
（1）M 工作本身拖延时间为2 周，而根据问题3图的分析M 工作的总时差1 周。由此可知M 工作的拖延使计划工期又延长1 周，实际工期达到22 周。可索赔工期为1 周。（2）费用索赔为M 工作因停工和机械闲置造成的损失1.2 万元。
七、背景：
某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签定的关于工程价款的合同内容有：
1． 建筑安装工程造价660 万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%；
2． 工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清； 3． 工程进度款逐月计算； 4． 工程质量保证金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留；
5． 建筑材料和设备价差调整按当地工程造价管理部门有关规定执行（当地工程造价管理部门有关规定，上半年材料和设备价差上调10%，在6 月份一次调增）。工程各月实际完成产值如表。
表 各月实际完成产值
单位：万元
问题：
1.该工程的工程预付款、起扣点为多少？
2.该工程2 月至5 月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
3.6 月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？
4.该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5 万元，该项费用如何处理？ 问题1：
解：工程预付款：660 万元×20%=132 万元 起扣点：660 万元-132 万元/60%=440 万元 问题2：
答：各月拨付工程款为： 月：工程款55 万元, 累计工程款55 万元 月：工程款110 万元, 累计工程款=55+110=165 万元 4 月：工程款165 万元, 累计工程款=165+165=330 万元 月：工程款220 万元-（220 万元+330 万元-440 万元）×60%=154 万元 累计工程款=330+154=484 万元 问题3：
解：工程结算总造价：660 万元+660 万元×0.6×10%=699.6 万元
甲方应付工程结算款：699.6 万元-484 万元-（699.60 万元×3%）-132 万元 =62.612 万元 问题4：
1.5 万元维修费应从乙方（承包方）的扣留的质量保证金中支付。
八、背景：
某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800 万元。工期为2 年，第1 年已完成2600万元，第2 年应完成2200 万元。承包合同规定：（1）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。
（2）工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣留，竣工前全部扣清；主要材料及设备费比重按62.5%考虑。（3）工程质量保证金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后，工程质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。
（4）业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%及以上时，业主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。
（5）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整。
（6）由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2 年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表所示。
表 工程结算数据表
单位：万元
问题：
1.工程预付款是多少？
2.工程预付款从几月份开始起扣？
3.1 月至6 月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少？ 4.竣工结算时，业主应支付给承包商的工程结算款是多少？ 问题1：
解：工程预付款金额：2200×25%=550 万元 问题2：
解：工程预付款的起扣点：2200-550/62.5%=1320 万元
开始起扣工程预付款的时间为8 月份，因为8 月份累计实际完成的建安工作量： 1110+180+210=1500 万元＞1320 万元 问题3：解：
（1）1 月至6 月份：业主应支付给承包商的工程款：1110×（1-3%）-90.56=986.14 万元（2）7 月份：
该月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差（200-180）/200=10% 应扣留的工程款：180×5%=9 万元
业主应支付给承包商的工程款：180×（1-3%）-9-35.5=130.1 万元（3）8 月份：应扣工程预付款：（1500-1320）×62.5%=112.5 万元 业主应支付给承包商的工程款：210×（1-3%）-112.5-24.4=66.8 万元（4）9 月份：应扣工程预付款金额：205×62.5%=128.125 万元
业主应支付给承包商的工程款：205×（1-3%）-128.125-10.5=60.225 万元（5）10 月份：应扣工程预付款金额：195×62.5%=121.875 万元
业主应支付给承包商的工程款：195×（1-3%）-121.875-21=46.275 万元
（6）11 月份：该月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：
（190-180）/190=5.26%＜10%，工程款不扣。应扣工程预付款金额：180×62.5%=112.5 万元
业主应支付给承包商的工程款：180×（1-3%）-112.5-10.5=51.6 万元（7）12 月份：应扣工程预付款金额：120×62.5%=75 万元
业主应支付给承包商的工程款：120×（1-3%）-75-5.5=35.9 万元 问题4：
答：竣工结算时，业主应支付给承包商的工程结算款：180×5%=9 万元
九、背景：
某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务，该工程施工时间从当年5 月开始至9月，与造价相关的合同内容有：
1.工程合同价2000 万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的不调值部分价款占合同价的15%，5 项可调值部分价款分别占合同价的35%、23%、12%、8%、7%。调值公式如下：
2.开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，在工程最后两个月平均扣回。3.工程款逐月结算。
4.业主自第一个月起，从给承包商的工程款中按5%的比例扣留质量保证金。工程质量缺陷责任期为12 个月。该合同的原始报价日期为当年3 月1 日。结算各月份可调值部分的价格指数如表所示。
未调值前各月完成的工程情况为： 月份完成工程200 万元，本月业主供料部分材料费为5 万元。6 月份完成工程300 万元。月份完成工程400 万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失 0.15万元，人工费损失 0.10万元，重新施工人工、材料等费用合计 1.5万元。8 月份完成工程600 万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用 0.30万元。月份完成工程500 万元，另有批准的工程索赔款1 万元。
问题：１． 工程预付款是多少？工程预付款从哪个月开始起扣，每次扣留多少？ ２． 确定每月业主应支付给承包商的工程款。
３． 工程在竣工半年后，发生屋面漏水，业主应如何处理此事？ 问题１： 解：工程预付款=2000 万元×20%=400 万元 工程预付款从8 月份开始起扣，每次扣400/2=200 万元 问题2：解：每月业主应支付的工程款：
问题3：
答：工程在竣工半年后，发生屋面漏水，由于在保修期内，业主应首先通知原承包商进行维修。如果原承包商不能在约定的时限内派人维修，业主也可委托他人进行修理，费用从质量保证金中支付。
第四篇：合同管理与工程索赔
第一章合同管理相关的知识
一、（第2页）第一节基础知识——
一、法律分类：“
3、按所调整的范围分类包括民法、刑法、行政法。”补充如下：
民法是调整平等民事主体间的财产、人身关系的行为规范。民事活动必须遵守法律、政策，尊重社会公德，形式上的民法就是指民法典，这是按一定逻辑顺序编纂的民事法律规范体系，实质上的民法指调整人身关系和财产关系的民事法律规范的总和，如民法典以及各种民事单行法。如合同法是民法的重要组成部分，调整民事主体之间的财产关系。刑法是保卫国家和社会制度，保护公私财产和公民权利，维护社会和经济秩序的法律。我国的刑事法律体系有刑法、刑事诉讼法等法构成。刑法是实体法，规定的是什么是犯罪和对犯罪怎么处罚；刑法是规定犯罪、刑事责任与刑罚的法律规范的总和，属于实体法，即规定什么是犯罪，犯罪的构成，犯罪要承担哪些刑事责任等的法律。刑事诉讼法是程序法，规定的是刑事案件的管辖权以及诉讼的程序等问题。它规范人民法院、人民检察院、公安机关进行刑事诉讼和当事人及其他诉讼参与人进行和参加刑事诉讼的一切有关的法律规范，属于程序法，就是说规定刑事诉讼如何进行，各机关在立案、侦查、起诉、审判与执行的权限和职责，当事人和其他诉讼参与人在诉讼过程中有哪些权利等。
二、（第6页）补充修改如下：删除“法律事实的分类”这几个字（“4，法律事实”的第三自然段开始）
三，（第10页）八．《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的第二自然段后另起一行补充修改如下：房屋建筑2002年版《强制性条文》自2003年1月1日起施行，原2000年版《强制性条文》同时废止。强制性条文的内容是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时考虑提高经济和社会效益等要求。列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。《强制性条文》是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和政府对执行情况实施监督的依据。《强制性条文》是国务院《建设工程质量管理条例》的配套文件，是工程建设强制性标准实施监督的依据，违反《强制性条文》将按照建设部令81号《实施工程建设强制性标准监督规定》进行处罚。对不按照现行工程建设标准执行，造成工程事故和隐患的，应以现行工程建设标准为依据按照有关法规进行处罚。
2002年版强制性条文全文共分九篇，引用工程建设标准107本，共编录强制性条文1444条。2002年版《强制性条文》将工程建设国家和行业标准中涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其它公众利益的，并考虑了保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求的条文纳入强制性条文。内容包括：第一章 建筑设计、第二章 建筑防火、第三章 建筑设备、第四章 勘察和地基基础、第五章 结构设计、第六章 房屋抗震设计、第八章 施工质量、第九章 施工安全房屋建筑，共九部分。
四、第11页“
（三）”法人代表的最后一句话去掉：“目前，我国修改《中华人民共和国公司法》容许成立国有独资公司。”
第五章 建设工程相关合同管理
一、（第100页）“【本章提要】”末尾：最后一句话去掉：“实战能力”改为“学生实际进行合同管理的能力”
二、（第100页）“
二、建设监理合同当事人的权利与义务”补充修改如下：“
二、建
设工程监理合同当事人的权利与义务”
三，（第106页）“
四、勘察设计合同的变更和解除”的第一自然段后另起一行补充修改如下：勘察设计合同的解除是指勘察设计合同履行过程中，由于合同约定或法定事由，对原设计提前终止合同的效力。如果是发包人因故要求中途停止设计时；应及时书面通知承包人，已付的设计费不退，并按该阶段实际所耗工时，增付和结清设计费，同时终止合同关系。
四、“勘察设计合同的变更和解除”的第一自然段内“签定”修改为“签订”。全书其它各处“签定”修改为“签订”。
五，（第114页）“
一、贷款的种类”中的——“
（一）基本建设贷款”-----“２、贷款的范围”的全段包括“２、贷款的范围”修改如下：
２、贷款的范围
1)财政预算基建贷款指贷款资金来自财政，包括中央财政预算基建贷款、地方财政预算基建贷款。2)地方机动财力基建贷款指地方机动财力安排的基建贷款。3)提前完成基建计划临时贷款包括中央级和地方级，包括基建包干项目工程加快进度需要增加用款（经批准发放的贷款）和重点项目临时资金不足贷款。另外，经办银行需要贷款资金，向上级请领。由于这类贷款是在计划执行中发生的，因此编制计划时不必考虑此项贷款的发放数。4)建设银行基建贷款指建设银行根据国家计划组织信贷资金和自有资金发放的基建资金，即原来的基建投资贷款加上财政贴息贷款。其中财政贴息贷款是国家要求建设银行贷款而贷款单位拿不出利息，由财政出利息的贷款。5)基建储备贷款指中央、地方建设单位为以后工程储备设备的国内储备贷款。
六，（第115页）“
一、贷款的种类”中的“
（一）基本建设贷款”——“４、借款的担保”的一句话“借款单位为经建设银行同意”修改如下：“借款单位未经建设银行同意”。
第七章 工程索赔概述
一、（第100页）“【本章提要】”改为：
本章介绍工程索赔的基础知识。重点剖析索赔的相关概念，介绍工程索赔的发展过程、依据。重点阐述承包工程常见的索赔问题，培养学生工程施工索赔，工程价款结算方面的能力，说明了工期的索赔、特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔，暂停工程、中止合同的索赔，财务费用补偿的索赔的原则方法。
二，（第145页）“
二、工程索赔的分类”中的——“
三、【案例7-1】l、工程项目背景摘要：”的全段，另起一段，去掉标题序号，后续序号依次前移，修改如下：
如某国某住宅工程承包过程中,门窗工程量增加而引起的索赔实例：合同条款规定：合同条件中关于工程变更的条款规定为“„„业主有权对本合同范围的工程进行他认为必要的调整。业主有权指令不加代替地取消任何工程或部分工程，有权指令增加新工程,但增加或减少的总量不得超过合同额的25％”。（注意：这些调整并不减少承包方全面完成工程的责任，且不赋予承包方针对业主指令的工程量的在约定幅度内增加或减少，而要求价格补偿的权利。）
承包商的报价情况：门窗工程分项，工作量为: 10133.2平方米。对工作内容承包商的理解（翻译）为“以平方米计算，根据工艺的要求运进、安装和油漆门和窗,根据图纸中标明的规范和尺寸施工。”即认为承包商不承担门窗制作的责任。对此项承包商报价仅为2.5LE（埃磅）／平方米。而上述的翻译“运进”是错误的，应为“提供”，即承包商承担门窗制作的责任，而报价时没有门窗详图。如果包括制作，按照当时的正常报价应为130 LE／平方米。
工程变更：在工程实施过程中，业主通过工程师下达变更令，加大门窗面积，增加门窗层数，变更后门窗工作总量为：25090平方米，且大部分为三层门窗（板、玻璃、纱）。承包商的要求：承包商以业主扩大门窗面积、增加门窗层数为由要求与业主重新商讨价格，业主的答复为：合同规定业主有权变更工程，且工程变更总量在合同总额25％范围之内，承包商无权要求重新商讨价格，门窗工程应按原合同单价支付。（对合同中"25％的增减量”是指合同总价格，而不是某分项工程量，本例中尽管门窗增加了150％，但墙体工程量相应减少，最终合同总额并没有多少增加，所以合同价格不能调整．实际付款按实际工程量乘以合同单价，尽管这个单价仅为正常报价的1.3％。）
最终索赔结果：承包商在无奈的情况下，与业主的上级主管部门接触。该业主上级认为:
由于承包商在本工程报价中确实存在较大的失误，损失很大.并希望业主能从承包商实际情况及双方友好关系的角度考虑承包商的索赔要求。
最终业主同意在门窗工作量增加25％的范围内按原合同单价支付，即12666.5按原价格
2.3LE/平方米计算。对超过的部分，双方按实际情况重新商讨价格。最终确定单价为130LE/平方米,则承包商取得费用赔偿：（25090-10133.2×1.25）×（130-2.5）＝1583996.25(LE)
三、（第149页）“
二、工程施工索赔”文中“如果工程师认为这类障碍或条件确实是一个有以验的承包商无法合理地预见到”改为“如果工程师认为这类障碍或条件确实是一个有经验的承包商无法合理地预见到”
第八章 工程索赔的管理
一、【案例8－4】和【案例8－5】注意单位要加“元”
第九章 合同管理与索赔案例
一、（第191页）“【案例9—9】国际工程承包合同管理与索赔程序”的话：
“ 1)因租赁的挖掘机大修，晚开12天，造成人员窝工10个工日”改为“1)因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；”。
“3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2米的设计变更通知单，由此增加土方开控量900 m3” 改为 “3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2米的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900 m3；”。
计算过程修改内容：
“事件三：可索赔工期2d：900m。／(4500m。／10d)=2d” 改为“事件三：可索赔工期2d：900立方米／(4500立方米／10d)=2d”
“小计：可索赔工期11d(5d+2d+3d+1d：11d)”改为“小计：可索赔工期11d(5d+2d+3d+1d = 11d)”
“（3）事件二：人工费：工日×23元／工日×(1+30％)一448．5元机械费：450元／台班×5d一2250元” 改为“（3）事件二：人工费：工日×23元／工日×(1+30％)=448．5（元）机械费：450元／台班×5d=2250（元）
“事件三：(900m×4．2元／m)×(1+20％)=4536元”改为“事件三：(900 m3×4．2元／m3)×(1+20％)=4536（元）”
“事件五：人工费：30工日X 23元／工日X(1+30％)=89 7元机械费：450元／
台班X ld=450元”改为“事件五：人工费：30工日×23元／工日×(1+30％)=897（元）机械费：450元／台班×ld=450（元）”
“可索赔费用总额为：448.50元+4536元+897元+450~=8581．5元”改为“可索赔费用总额为：448.50元+2250元+4536元+897元+450元=8581.5（元）”
第五篇：项目中的合同管理和索赔
摘 要:在激烈的公路工程国际承包竞争中,项目管理的成功与否集中体现在合同管理上。其中索赔工作对承包公司的生存与发展至关重要。结合海外工程承包的实践,论述了加强合同管理,树立“合同、索赔、风险”三种意识和“成本、时间”两种观念的意义、做法与体会。
关键词:国际工程承包;合同管理;索赔
改革开放以来,在打开国门、对外开放的同时,我国许多工程公司迈出国门,走向世界,作为承包商承包各种工程,参与国际竞争。因此,及时总结经验,肯定成绩,发现问题,以便能够尽快学会我们以往所不熟悉的东西,掌握国际上通行的规则,使我们的工作与国际接轨,已经成为摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。本文就国际承包工程中加强合同管理,树立索赔意识,有效地维护承包商按合同规定所应享有的合法权益的问题谈一些看法。
国际工程承包是一项风险事业,它包含着获利机会又存在竞争与挑战。在每一个工程项目的实施过程中,承包商的经营管理水平集中地体现在他对该工程施工合同的实际管理状况,即合同管理水平。合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面。加强合同管理,树立索赔意识,认真地进行施工索赔工作,能够促使工程项目合同管理水平迅速提高,从而带动承包企业整体的经营管理水平得到提高。
笔者曾参与在南亚某国承包一项省级道路工程4A项目的施工。作为承包商,在加强合同管理,根据合同对我方在施工过程中所遭受的不应有的损失向业主进行索赔方面,进行了成功的尝试,取得了宝贵的经验,成为近年来在该国索赔获得成功的唯一承包商。施工索赔对承包商的意义
在承包工程中,由于业主或其他方面的原因,致使承包方在项目施工中付出了额外的费用,承包方根据正当而充分的理由,通过合法的途径和程序,要求业主给予补偿,这项工作就是施工索赔。由于工程项目的复杂多变,现场条件以及气候环境的变化,标书及施工说明书中的错误等因素不可避免,索赔在承包施工过程中是必然存在的。所以无论总包、转让或分包合同中都有专门的索赔条款。国际施工过程中的索赔是施工合同条件赋予承包商的合同权利,正是由于国际工程合同条件赋予承包商在合同所规定的利益受到损害的情况下,有进行索赔的权利,才可以使承包商的损失获得合理的经济补偿,从而有效地维护承包商的合法权益。国际工程承包施工的实践经验证明:要发展我国的国际工程承包事业,使我国在国际工程承包市场上占有自己应有的地位,施工索赔是必不可少的业务,它是决定承包施工经济效益的关键环节。这是因为,当前国际工程承包业是在激烈的竞争中进行的,包含着政治风险、经济风险、合同风险和施工风险。承包商通过公开竞争投标获得工程项目,为了中标,往往要降低报价以战胜竞争对手。在这种情况下,承包商如果不善于对有关方面给自己造成的损失进行索赔,以减少损失,就非但可能不盈利而且甚至有可能无法生存下去。因此,人们常说“中标靠低价,盈利靠索赔”。索赔得到的款项,在对于索赔工作不太了解的人想来,也许会觉得是微不足道的,但实践表明,善于利用合同条件进行施工索赔,其所得款项往往是相当大的,有时甚至会大于投标报价书中的利润款项。因而,施工索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键性途径。
但是,由于索赔涉及面广、内容繁多、过程复杂、法律程序严格,因此是一项综合各学科知识和能力的工作。参与索赔的人员应具有丰富的施工经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种施工合同和法律,并具有一定的财会知识。为了成功地进行索赔,承包商必须具备先进的合同管理、尤其是索赔管理的水平。承包方在事业上要获得成功,在很大的程度上取决于其是否善于索赔,认真研究和运用施工索赔的理论和方法,其意义是深远的。实践表明:索赔成功率最大的承包公司,正是那些合同管理水平最高的公司。为了成功地进行施工索赔,迫使承包公司和工程项目的所有管理人员严格地进行施工管理,科学地控制工程开支,系统地积累各种资
料,正确地编写索赔报告,策略地进行索赔谈判等等。通过这些细致的工作,不仅可以提高一个工程承包公司的经营管理水平,而且能够培养和造就出一批熟悉国际工程施工的管理人员。2 树立索赔意识,加强索赔观念,有效维护合同利益
近几年来,我国许多国际工程承包公司都先后开展了国际工程索赔工作,有些项目的施工索赔工作取得了良好的成绩,但总的来说,我国公司在这方面还普遍地缺乏经验,对索赔的重要作用还认识不足,各公司还没有形成自己的一批有经验的施工索赔技术专家队伍。因此,有必要在广大国际工程承包施工人员中进行索赔知识的培训,并使他们树立做好索赔工作的基本意识观念。认识到这一点,4A项目从工程实施一开始就努力加强全体施工人员的合同意识,培养大家的风险意识、索赔意识,并要求全体施工及后场管理人员具备明确的成本观念和时间观念。没有这些基本的意识观念,是做不好施工索赔工作的,是不能有效地依据合同保护我们自身利益的。
2.1 合同意识
合同意识也就是法律意识,承包商必须通过加强合同意识来提高自我保护能力,利用合同条件来保护自己的利益,同违约行为抗争,以减少不必要的损失,维护自身的经济利益。
2.2 索赔意识索赔意识就是索赔的自觉性。国际工程承包施工人员应把施工索赔管理工作作为自己优先考虑的问题之一,自觉地关心与施工索赔有关的任何事件,当自己的合同利益受到不应有的损害时能够及时主动地提出索赔要求。只有这样,才能及时地把握索赔机会,而不是等到发现施工亏损或形成合同争端以后,才想到要提出施工索赔。
树立索赔意识,首先要正确地认识索赔。对承包商而言,施工索赔是其减少承包风险、防止经济亏损的基本手段。应该索赔而放弃索赔机会,不仅丧失了应得的经济利益,而且会被对方视为无知,亦说明其管理水平低下。这样的承包商,在当前经营竞争十分激烈的国际工程承包市场上,是很难逃脱亏损乃至破产命运的。
4A项目自1995年开工以来,经理部狠抓前后场人员的索赔意识,树立索赔观念,先后提出12项索赔要求,均获得赔付。
2.3 风险意识
国际工程承包施工是国际性的商业竞争,是一项高风险事业。承包商应如何防范和应对这种风险,化不利为有利,重要的一条就是要在风险中挖掘索赔机会,尽量减少或合理分摊损失。在国际承包中一般遇到的风险主要如下。
(1)政治风险:如业主所在国爆发内战、政变或社会**,或与他国发生战争,业主所在国与承包商所在国在政治、经济关系上发生危机等等。在4A项目中我方提出了2项索赔要求。①延长动员期索赔。由于1995年6月17日下令开工后,工程所在地发生**,造成我方在动员期内人员、设备不能按计划入场,我方根据当时的情况,及时提出了15 d的延期索赔。②燃料运输商罢工引起的索赔。1996年3月17日至19日,当地燃料运输商罢工,造成工地燃料供应中断,我方提出延长工期3 d以及补偿3 d管理费。
(2)经济风险:如业主所在国的经济状况恶化,物价暴涨,货币兑换率动荡,外汇政策改变等等。由于该国货币对美元的汇率近几年变化非常大。在1998年5月试验核武器后,该国受到以美国为首的西方国家的经济制裁,货币贬值幅度前所未有。为应对这一变故,我方在派人积极催促付款中的美元部分的同时,及时用当地币付款进行大宗材料的采购。根据合理的调价公式,我们成功地避免和消减了通货膨胀带来的汇率风险。
(3)合同风险:这方面的风险也是相当大的,如合同条款对承包商过于苛刻;对业主的开脱性条款太多;业主支付资信差;对工程变更、通货膨胀、价格调整及施工索赔等方面没有明确公正的条款规定等等。
在合同中寻找索赔机会是衡量一个承包商合同管理水平高低的指标之一。4A项目中我方成立了专门的合同管理小组,负责搜集、整理和保管包括图纸、标书、施工进程表、双方往来
信函、会议及谈话记录、票证单据„„等等工程项目的完整资料,并仔细研究合同。通过资料的分析和科学准确的会计制度,提出令人信服的合理准确的索赔要求。通过大家的努力,我们提出了如下几项索赔。
①业主延误提供施工现场的索赔。根据合同,开工令下达后的90 d内为动员期。但由于我方到场后,业主、监理迟迟不能给出水准点、导线点,造成施工初期的混乱局面,直到正式开工后一个半月才正式进行工地移交工作,为此我方以合同为根据提出了工期延长41 d的索赔,并要求补偿由此而产生的管理费。
②原路面体边缘切除索赔。因4A项目为道路改建、扩建项目,故原施工图纸要求在进行底基层施工时,去除从原路面体结构两边各30 cm至底基层底面标高的部分。然而这一工作既未在工程量表中反映出来,又未在技术规范中指明在何处结算,属于合同有误造成承包商损失,我方提出索赔。
③去除原路面而引起的索赔。合同规定,在进行新的路面体施工前,应去除2 cm原路面沥青表层,但是在施工过程中发现原路面体并非标书所说的2 cm表处结构,而是7 cm的沥青碎石灌入。且经多年维护、加铺,整体性很强,所以去除2 cm是不可能的。我们在施工中发现,至少有7~9 cm的原路面结构需要去除。根据合同条款12条,我方记录了在这项工作中所需要的全部标高测量数据,要求赔偿因合同有误而使承包商蒙受的损失。
(4)施工风险:如特别恶劣的气候条件,不可预见的基础地质条件,地震、台风、海啸,施工中的伤亡事故等等。
1996年7月,4A项目所在地区遭受特大洪灾,当地政府强行征用我方10台自卸车用于抗洪救灾,造成工程进度严重滞后和大量的维修费的发生,为此我方提出14 d的工期以及车辆征用损失费。
在4A项目建设过程中大部分施工地段属于有水路基,给土方施工带来了极大不便。我方被迫采取许多措施来改善路基承载力。英语论文格式但在合同中没有有关勘察报告,我方认为这种情况造成了承包商额外支出理应得到赔偿。经过双方2年多的谈判,监理方同意支付全部有水地段的清场和原地面压实的额外费用。
此外在4A项目道路右侧0~35 km处,我方在项目开工时就发现,有一沿道路纵向埋置深度不等的煤气管道,该管道在整个施工过程中给我方工程进度造成很大影响。我方按照机械施工的定额,依据每天的工作日志提出索赔。
除了上述几种典型的风险因素外,还有具体的工程项目所在地点存在的许多特殊的风险,例如:遇到疫病流行,因社会治安不良而导致的人员遭抢劫、绑架等,施工过程中,由于各种原因与当地民众发生矛盾甚至激化等等。所有这些风险,在国际工程承包过程中都有可能遇到。而4A项目在实施过程中,上述诸种不利情况几乎全都遇到过。但是,经过我方全体人员的共同努力,以合同为依据及时地提出各种索赔,最大限度地挽回了风险损失,确保了我方的利益。
2.4 成本观念
国际工程承包施工人员,如果缺乏明确的成本观念,便无能力做好施工索赔工作。这是因为,索赔要求的提出和解决,都是建立在成本控制的基础上的。施工索赔人员,应十分熟悉该项目的工程范围以及工程成本的各个组成部分,对工程项目的各项主要开支要做到心中有数,对超出合同所规定范围以外的工作,要及时发现,并及时提出索赔要求。
2.5 时间观念
国际工程施工中的索赔工作,有着严格的时限要求。一项合理的索赔要求,在一定的时间范围内可能会得到赔付,但贻误了时机,便有可能部分或全部落空。因此国际工程承包商必须具备严格的时间观念,使自己的一切业务活动严格地按照合同规定和科学合理的施工计划进行。“时间就是金钱”,“效率就是生命”,这些至理名言对于国际承包工程的竞争者来说,更显得极端重要。索赔工作的方法策略
由于该国工程承包市场不够规范,以往几乎没有索赔成功的先例。我方索赔欲取得成功,面临极大的困难。在3年的索赔工作中,我们合同管理小组经常开会研究我们应采取的方针、策略和具体的做法,坚持不懈地同监理、业主进行了艰苦的谈判。按照有理、有利、有节的原则,一方面,对于原则问题立场要十分坚定,决不退让;另一方面,在该妥协的时候也应做出适当的妥协和让步,争取使承包方和业主都得利,达到双赢的结果。
作为监理方,其原则是,对于那些能够作为计量问题得以解决或采用变更令得以解决的问题,尽量避免用索赔的方式解决,以免引起更复杂的争议。我们在同监理谈判时充分考虑到监理的这个原则。在维护我方合同利益的前提下,采用灵活方式,将几项索赔改成了变更或以计量问题予以解决。其他索赔也在每月的临时账单中和最终账单中得到了支付。这样既维护了我方的正当的合同利益,又考虑和照顾到监理方的威信和形象,收到了良好的效果。成功索赔的额度占到了总合同额的10%,效益是相当可观的。
在该国的项目实施中,业主的权利很大,监理在某种程度上受到业主的左右,这无疑增大了承包商索赔工作的难度。所以我们同监理在每次工程例会和索赔专项会议上进行解释、讨论甚至进行辩论外,还得同业主方保持良好的关系。对他们提出的苛刻要求,我们多次重新组织和递交有关材料,依照FIDIC条款和本项目合同的特别条款,摆事实讲道理。通过不同渠道,不同方式,以百折不挠的耐心做他们的说服工作,进行索赔,取得了令人满意的结果。
该国过去长期受到英国殖民者的统治,尽管独立多年,但是英国的合同制度和各种规范一直延用至今,使得工程管理的核心内容就成了合同管理。这样由合同制的管理带来的施工管理的两面性,如果我们能够熟练地运用合同进行索赔,就能够获得更大的经济效益,若稍有疏忽所遭致的损失可能使前场工程人员的许多工作和努力前功尽弃,这是非常残酷的。4 结语
当前,在国际经济一体化的趋势下,国际工程承包竞争日趋激烈。对于一个承包商来说,要想在竞争中立于不败之地,并使自己不断地得到发展和壮大,就必须拥有一批自己的合同专家、索赔专家。所以,承包商在做好当前工作的同时,也应该高度重视在实践中对这方面人才的培养和队伍的建设,为自己的发展和壮大提供动力和保障。
参考文献:
[1] 梁槛.国际工程施工索赔[M].北京:中国建筑出版社,1996.[2] 何伯森.国际工程招标与投标[M].北京:水利电力出版社,1993.[3]FIDIC Conditions of Contract for Works of CivilEngineering Construction[S].Four Edition 1988.[4]Rubin R A.Construction Claims-Prevention andResolution.Second Edition.Van Nostrand Reinhold,1992.
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