第一篇:信息化建设中的经验和体会
信息化建设中的经验和体会
近三年来我所大力推进药品检验信息化建设工作,积极开拓和利用网络资源,促进信息化建设工作规范有序,进一步提高检验工作效能。先后组建了以光纤为主干的千兆以太网、更新了服务器及工作电脑,并成功实施了LIMS(实验室信息管理系统)系统。
我所从2006年开始就着手LIMS系统的建设问题,并成立了专门的调研小组、实施小组。前期的调研用了一年多的时间,于2007年底完成招标,Starlims系统中标,2008年3月开始正式实施,2009年1月正式上线运行。
我们所LIMS在开发和实施的过程中也遇到了一些的问题。首先,Starlims系统为了管理的规范,每个检品在受理之前需要建立一个样品模板,样品模板对检品的检验项目、方法、检验依据进行了详细的设置。目前大多LIMS系统都是从石化系统的LIMS发展过来的,所以样品模板的管理和药检的管理存在很大的差异性。由于药检行业的样品不固定性很大,这样就带来了大量的工作量。为了解决这个问题,我们把模板分为两个层次,第一层是检验方法的模板,我们的检验方法相对来说是比较固定的,所以把检验方法做为基础的模板。第二层是样品的模板,建立样品的模板的时候只要按着标准把相应的方法模板组合起来就可以了,这样大大提高了建模的效率。其次,检验方法模板的建立,我们引入了Starlims 10.3的ELN(电子化实验室记录本)功能。可以模拟以往的原始记录纸,并在ELN里可以进行仪器采集、自动计算、编写公式等功能,而无须写代码,经过培训检验员就可以独立建立方法的ELN模板。在审核时我们把一个检品的每个ELN合成一份PDF文档并可以打印,这样审核时就不用把每个ELN打开,提高了审核的效率。再其次,把仪器管理、标准物质管理、标准管理、偏离流程控制以及质量控制等与检验流程融合在一起,大部分的仪器实现了数据自动采集。为了减轻LIMS系统的负担,把一些与检验关联不大的流程转移到OA系统中进行,比如:试剂试药的申请和领用、标准品的购买、上岗培训等流程,并开发了OA与LIMS系统的接口,使在OA系统中审批办结后的数据可以自动转存到LIMS系统中,避免二次录入。经过近两年的运行,目前LIMS系统运行已比较稳定,满足了检验和质量控制的要求,并于2009年11月顺利通过了国家认可委和省计量的现场评审,基本现实了无纸化检验。
下面就简单介绍一下LIMS系统在实施过程中的一些体会。
一、进行详细全面的调研、分析是LIMS系统实施的基础。
我所从2006年就开始了对LIMS系统的调研工作,主要采用请专家讲课、供应商演示和对客户实地考察等方式进行考察、调研。并于2007年5月成立了LIMS工作小组,由副所长担任组长、成员由各科室主任组成。大家每次学习、考察后都进行了讨论、总结,使我们对LIMS系统从以前的不了解,逐渐到认识、了解。这个过程我们大约用了将近一年的时间。前期的考察、调研是一个非常漫长的过程,因为大家对LIMS系统了解的很少,这也是一个逐渐认识的过程,有了充分的认识才能明确我们的需求。只有需求明确了,知道我们想要的是什么,才能正确的选择LIMS系统。这是实施LIMS的前提,也是以后LIMS系统能否实施成功的关键和基础。
二、要明确实施LIMS系统的目的,选择一个适合自己的厂商。
在大家对LIMS有了充分的认识和了解后,选择哪个LIMS系统就是我们首先要解决的任务。在选择LIMS系统的时候,首先要明确我们实施LIMS系统的目的。要知道LIMS系统并不是万能的,它既不能代替仪器的工作站软件,也不能简化我们的检验流程。它只不过更加规范我们的检验工作,使每一步都有源可溯,满足实验室认证认可的要求。LIMS系统做为一个管理系统,他的重点还是在管理上,要符合实验室管理的规范,在满足管理的基础上尽可能的提高检验的效率,减少检验中人为操作所带来的一些差错。这样,有了明确的目的和方向才能保证我们在选择的时候,选择一个真正适合自己需求和未来发展的LIMS系统。
三、在实施lims系统的过程中,要逐渐发现问题,不能一步到位,并要有良好的开发团队做为保证。
由于LIMS系统管理的多而且杂,包含了实验室所有的管理,包括人员、仪器、环境和试剂试药的管理等,这就在实施的过程中带来很大的难度。因为无法从一开始就制定一个详细的并且完全满足需求的方案,这就要在开发和实施的过程中不停的讨论、协商,并要成立专门的LIMS系统实施小组。我们所在实施的一开始就制定了LIMS系统实施小组,由副所长担任组长,成员由每个科室抽调一位既有检验经验,又对计算机比较精通的人组成,抽调人员完全脱产。每周都要开一次例会把这一周遇到的问题和实施的进度做一个总结,发现问题要立即纠正、解决。总体来说,要想成功实施LIMS系统,首先领导要重视并且全员参与,尽量提供LIMS系统实施所需的环境和资源。其次,系统实施不能操之过急,要一步一步扎实的推进,不能因为保证工期,而影响实施的质量。最后,就是在测试、试运行的过程中尽量的去发现问题、解决问题,并对所有的问题及时的进行总结,形成详细的测试文档。结合以上的原因,面对不断出现的问题,一个良好的开发团队是系统可以顺利实施的保证。LIMS系统并不是一个简单的产品,而是要根据自身的情况进行大量的修改、开发
和测试,同时在发现问题的时候能迅速的解决问题,并且要在解决问题的过程中不断的提高和完善LIMS系统。这都离不开一个良好的开发团队的支持,开发团队的好坏将直接影响到LIMS系统实施的成败,也是LIMS系统实施至关重要的一个组成部分。
总之,LIMS系统实施不是几个人或几个部门的事情,而是要领导带头全员配合,全体人员重视起来,每个人都把好关,通过开发团队和大家的共同努力才能保证LIMS系统顺利、成功的实施。
四、目前LIMS系统存在的几点问题及建议。
目前LIMS系统存在的问题,主要有以下几点:
1、药检行业做为第三方的实验室,检品品种杂、标准多。这就在管理的规范上带来了很大的难度。这就需要把检验流程管理和质量控制管理有效的融合在一起,在检验的每一步过程中都要有质量控制的监督,并提供完整的溯源的信息,以保证检验的正确性、科学性。我所目前已基本实现检验与质量管理的有机结合,但是由于检验的复杂性,还需要不断的加强和改进质量控制与检验过程的有机融合。
2、随着药检事业的不断发展,检验类型也在不断的增加,而每种检验类型的差别都很大。比如:检验流程、检测方法及报告书格式等都存在着很大的差别和不同,这就增加了LIMS系统的复杂性。而LIMS系统必须提供灵活的工作流
管理程序,并要责成相关的责任人根据检验类型的变动,进行及时的调整,以满足各种检验类型的需要。检测方法的建立和修改要简单、明了,并要有完整的版本记录。我所LIMS系统除了主的检验流程工作流不可修改,其他的工作流 比如:偏离申请、调样申请等,都可以根据需求自己调整,基本满足了工作的需求,ELN的版本记录都已存入数据库,随时可以调出进行查看、比对。但是由于数据库存储版本记录的数据量很大,会影响系统的运行速度,目前正在与供应商协调、解决这个问题。
3、关于仪器数据采集,存在的问题也较多。药检行业仪器类型比较多且品牌比较杂,对这种仪器采集原始记录的控制带来了一些困难,还有一些老旧的仪器无法进行采集。目前我所已打算在招标、采购仪器时,把能否与LIMS系统进行数据连接,做为采购仪器的一个重要参数。并且要求仪器供应商提供标准的数据接口和操作说明,必要的时候要有开发人员现场对仪器的数据格式和传输方式进行修改,以达到新采购的仪器实现数据自动采集,对一些老旧的仪器逐渐淘汰,最终实现所有仪器的数据自动采集。
仪器采集的另一个问题就是色谱数据的采集,目前液相色谱、气相色谱在检验中被大量使用,而色谱的采集又是最复杂的。我所在对色谱数据进行采集的时,遇到了很多的困难。一个是对照品共用的问题,另一个是对多针多峰合并图谱的数据采集。目前我所还没有解决这个问题,根据调研想解决这样的问题,需要使用第三方的数据控制系统,如:戴安的变色龙软件等。我所计划实施变色龙数据系统,实现色谱仪器统一采集、统一控制,对数据实行统一管理和备份,满足实验室认可的规范。
4、由于药检行业的复杂多变性,比如:食品、保健品的扩项等。这就要求LIMS系统能够有灵活的可扩展性及二次开发功能,以满足未来药检行业的发展需要,同时也就对LIMS系统提出了更高的要求。这就要求LIMS系统提供一套成熟的、简单的、灵活的二次开发工具,要让系统管理员迅速掌握,并可独立的开展工作,才可以满足未来发展的需要。
5、提供长期、有效、及时的售后服务,也是LIMS系统稳定运行的必备保障。
第二篇:信息化建设中发展计划
信息化建设中发展计划
为进一步贯彻落实中小学校教育信息化工作的精神,推进我校教育信息化工作,结合我校实际,特制定2017-2018学校信息化工作计划,全面推进教育现代化工程。
一、指导思想
我校教育信息化工作的推进结合盐城市有关信息化工作的精神,以信息技术教育与信息技术的应用为重点,提高教育资源的利用能力,逐步实现教育现代化。
二、主要工作
1、统一思想,提高认识,加强领导
要广泛宣传发动,提高全体教师的认识:信息技术是目前发展最迅速、影响最广泛的科学技术领域之一,信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,教育信息化已经成为推动教育改革的强大动力,以教育信息化来推动中小学教育改革向纵深发展,是全面实施素质教育的必由之路。
强化管理,构筑信息化管理网络。信息化工作涉及面广,涵盖学校工作的方方面面,重视管理,树立服务第一,建立领导小组,教育信息化小组职责为: ①实施、维护校园网建设工作。
②为推动现代教育技术在学校的发展,搞好局域网、计算机房、等硬件建设。③制定培训计划,分层推进师资队伍信息技术培训。④推动学校软件的开发与建设。⑤发挥现代教育技术在教育中的作用。
2、教师信息技术应用能力方面。
教师是实现教育信息化的主导力量,培训教师是实现教育信息化的关键。根据我校实际,教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的提高,初步开展网络条件下的模式的探究,掌握网络条件下所必须的技能。建设一支适应教育信息化需要的师资队伍,是推进教育信息化、实现教育现代化的关键。加强在职教师的信息技术培训,中青年教师100%通过信息技术培训,使网络学习成为教师自我进修的一种重要手段。从理论与实践的结合上,探索现代信息技术在基础教育中的应用模式,特别是网络环境下的德育、课堂的模式。
3、信息技术教育方面 积极开展对学生进行计算机运用的培训,培养学生具有创新精神和实践能力,特别是自主学习的能力。同时,组织学生积极参加各级教育行政、教科研部门组织的信息技术方面的竞赛。开展学生的计算机创作活动,收集学生作品
4、努力建设学科教学资源库平台
2015年,我校将建设学校自己的校本资源库,以资源库的绩效性、科学性、原创性为切入点,开展校内资源库评比,努力将我校建设为学科资源库平台。在做好必要的实践积累同时,信息中心将与教科处、教务处一起,组织全校教师就学科资源库如何在具体课堂教学中的有效运用,共同做好理论与实践两个层面的探讨。小学一年级下册班务计划与此同时,我校将不断吸取校外的优势教育资源,引导学校教师通过构建的平台资源,努力实现教师课堂与网络的紧密衔接,开展“构建网络化学习环境的理论与实践”的总结与反思工作。以点带面,从具体的课堂教学案例中不断总结经验,反思网络环境下,课程整合与学科教学的突破口,从理论与实践互通的层次去发掘、去体会新课程改革的精髓,全面推进教师学习网络环境下教育信息理论与课程整合的工作深入、具体、有层次地向纵深发展。
5、结合信息技术与课程整合,深入开展教师现代教育技术培训工作
随着校本教研工作的深入开展,我校将根据自身特点,继续开展教师现代教育技术培训工作。具体的教师培训工作,我们将根据教师的实际情况,以自学和集中培训相结合的方式,提高教师培训效果。
(1)组织聘请一些有经验的专家来我校为教师进行讲学与培训,介绍最新的现代教育技术理论与实践方面的研究,并积极组织学科教师进一步按照学习《全国基础教育课程改革纲要》及有关教育教学理论,学习国内外信息技术课堂教学中的有效教学策略和教学评价的理论、经验(如任务驱动法、项目学习法、探究式学习)等,恰当地运用在我校的课堂教学中,促进学生学习方式的转变。
(2)将继续对中青年教师进行课件制作、收集信息资源等技术培训,提高教师的信息技术应用水平。
(3)并希望教师能够通过自学一些简单的服务于教育教学的应用软件,提升个人运用现代教育技术的能力。
(4)组织优秀中青年教师参加各种交流活动,借鉴和吸取兄弟学校优秀经验的同时,不断提高运用现代教育技术的水平与层次。
6、牢固树立“以人为本”理念,进一步提升信息中心管理工作
本学期,2011年小学教导处工作计划紧密联系日照市教育发展思路,积极开展校本教研培训工作。在做好为全校教师服务的同时,牢固树立“以人为本”理念,为学科教师提供现代教育技术理论与实践的有力支撑。信息中心的管理工作要深入、细致地剖析管理层面的宝贵经验,继续总结信息中心的管理工作。在总结经验的基础上,不断创新,并以此为契机,加强信息技术日常的教学管理工作,提高管理层面的效能,为学科教师提供现代教育技术理论与实践的平台为支撑的同时,时刻“以人为本”要求信息中心的各项工作,紧密配合教师顺利完成运用现代教育技术手段促进课堂教学效能的工作。要不断总结校本课程的开发成果,深入的去探讨从课例研究向课程建设过渡的经验与不足,在具体教学中注意摸索与反思,总结成功经验为今后的校本课程开发奠定坚实的基础。并结合校内资源库的开发,不断加强教学素材的积累,形成有校本特色的资源库和素材库。
7、保证实验室能较好的配合任课教师的实验工作。为适应教学中新教材的使用,实验室教师要热爱本职工作,认真学习新教学标准,加强新实验的准备和操作能力,加强与任课教师间的联系。配合任课教师做好演示实验和学生分组实验、认真做好实验教学情况记录。为教师公开课及科技兴趣活动做好必要的准备和协助工作。实验室做好准备工作,配合任课教师指导学生训练和复习,检修好实验器材,改进器材的性能,确保各项实验圆满成功。对新教材中的新型实验设备进行研究,提高操作能力和故障处理能力,保持设备的正常使用率在95%以上。
8、做好实验仪器、药品的订购工作,对调拨的仪器、药品及时登记,保存好说明书和有关资料,按类别分室保管。对现有的仪器、药品与新课程的要求进行对比,提出增订的计划。做好每个实验室的使用记录,保证实验室的正常使用,维持实验室的卫生情况良好。配合教务处准备好物理、化学、生物实验课的实验准备和训练工作。检查寒假装修(可行的话)后的各个实验室的设备和药品器材的购进情况,制订好新的订购计划和实验教学计划。
9、进一步加强实验室防火、防盗工作等安全工作;经常检查防盗探头并保持性能良好。按学校要求,定期做好分片包干的实验室清洁工作和安全检查工作。
10、教育科研
在推进教育信息化的过程中,将坚持以教育科研为先导,通过研究促进信息化工作,以教育信息化推进教育科研活动,深化教育改革。总之,我们将牢牢把握机遇,把学校信息化工程作为学校教育改革的重点突破口来抓,脚踏实地,奋起直追,开创学校各项工作的新局面。
盐城市鞍湖实验学校
2017.9
第三篇:信息化建设经验
装备都是上面发的,旅一级的人力、财力、物力、技术又十分有限,在部队信息化建设中能有作为吗?北京军区某集团军防空旅的回答是:只要真想真干,旅级也能有大作为。不能碰到难题就往上推
“信息化信息化,上头化了我就化。”曾经有人编了这个顺口溜,意思是上面的问题解决了,下面的问题就自然解决了。
果真如此吗?防空旅在推进部队信息化建设中解剖了一个典型事例:4年前,在一次对抗演练中,由于搜索指挥车的一个设计小缺陷使导弹发射车丢掉了目标信息,导致演练失败。七连士官马海龙等想改进改进,但有人说,上头发啥我用啥,改进装备不是我们要操的心。问题于是被搁置。后来,在旅首长的鼓励下,几个士官加装了一个小装置就弥补了上述小缺陷。摆事实、讲道理,大家感到,信息化建设顶层设计固然是关键,但上面不可能解决所有问题,各级都有自己的职责和任务,有很多问题是应该由旅解决并且是可以解决的;如果自己能解决的问题不主动去干,什么事都往上推,就是不负责任的表现。原来编顺口溜的同志改了词:“信息化信息化,上下齐动才能化。”
旅党委提出一个问题让大家思考:在部队信息化建设中,我能做点什么?全旅一下列出了几十个自己能够解决的问题,官兵中很快形成了想信息化、钻信息化、干信息化的生动局面。
埋怨这埋怨那,不如想想能干点啥!
从实际出发,明确自己该干什么,干好自己该干的事,是防空旅加强信息化建设的一条重要经验。某型导弹在野战条件下受地形、气象等因素影响,计算机易产生“掉程序”问题,抢修需要两台保障车花3个小时解决。面对这个问题,有人埋怨装备不好、上级保障不好,旅领导让大家想一想,我们是装备使用单位,打起仗来耽误3个小时意味着啥?埋怨这埋怨那,不如想想我们自己能干点啥!于是,变埋怨为实干,修理营工程师刘战辉领着官兵研究出一种“充程序”的办法。他们拿着图纸上研究所,专家们看了连说:“这个办法行!”双方一起搞出了导弹装备作战设备测试系统,使完成加装程序的时间缩短到几分钟。
在部队信息化建设中,有不少影响战斗力的事,你不干也许没人追究你的责任,要干就要承担风险,恰恰这些事是我们该干的事。某指挥系统与导弹发射系统分属上级两个部门管,在使用中匹配不好,此事旅里不管也没啥错,而管呢可能会“费力不讨好”。旅里的态度是,平时可以推去推来,打起仗来责任往哪儿推?这事要干!他们组织力量开发了“对非典型目标射击控制软件”,解决了上述问题,实现了导弹发射全程信息化控制。
解决一个问题就是一个作为。防空旅把需要解决的问题加以梳理论证,制定了《信息化建设三年规划》,现在正按照这一规划一步一个脚印稳步前进,成果颇丰,有些成果令专家吃惊。如防空旅推导出的“弹打弹射击指挥公式”,有较高的实战运用价值,被中国工程院院士钟山称赞为“了不起的贡献”。
丢掉“等靠”思想才可以有大作为
近年的实践使防空旅党委深切感到:丢掉了“等靠”思想,才可以有大作为,在信息化建设中,有些事虽然不该旅里干,但可以提出建议和需求,和上级一起干;有些事上头一时顾不上,部队又急需,旅里如果有能力也应该主动去干。凭着这种主动精神,他们围绕提高防空兵信息化作战能力的目标在5个方面努力都取得了成果:
——在防空兵作战理论研究上有所作为。研究如何提高信息获取、信息处理、信息控制、信息防护、信息攻击的能力,让官兵丰富知识,开阔思路,以研究成果作为信息化建设的先导。仅2003年旅里就编辑官兵的研究论文5本,近200篇。近几年官兵有70余篇论文获各类论文奖。其中旅长薛爱国撰写的《野战防空数字情报系统存在的问题及改进措施》,被总部编入“九五”规划课题论文集。
——在人才培养上有所作为。适应旅里信息作战需求,重点抓好“四支队伍”建设,即复合型指挥人才、智囊型参谋人才、专家型技术人才和一专多能型士官人才,初步实现了从“装备等人才”到“人才等装备”的转变。
——在基础设施建设上有所作为。加大投入,从完善整合现有网络资源入手,开发信息应用软件,拓展信息设施功能,建成信息管理控制中心、综合信息数据库、作战指挥数据库、野战指挥局域网,建起信息化的军官训练中心、模拟训练中心、装备技术培训中心、士官培训中心,提供了信息化训练平台。
——在武器装备信息化改造上有所作为。按照全军统一的标准,解决好现有装备系统功能和组合链接等方面的问题,通过技术改造,提高信息获取能力;通过软件升级,提高指挥控制能力;通过系统整合,提高精确打击能力,加速了信息作战力量的一体化集成。如通过对旅里现编的侦察警戒雷达等观察器材的输出接口进行技术改造,实现了空情获取一体化、实时化,且扩大了空情监测范围。
——在训法战法创新上有所作为。运用网络技术、计算机技术和虚拟现实技术,拓展训练内容,创新方法手段,加大网络化训练力度,普及模拟化训练,创新基地化训练模式,新训法促进了新战法的研究。
短评:
等靠也是一种失职
北京军区某集团军防空旅的实践证明,各级只要找准自己的舞台,积极履行职责,勇于探索创新,就能在信息化建设中大有可为。
建设信息化军队是一项宏大的系统工程,确需首先搞好顶层设计和总体规划。但建设信息化军队涉及武器装备更新、基础设施建设、军事理论创新、人才培养、作战训练等方方面面,不论是领导机关还是基层部队,不论是指挥员还是战斗员,都有各自相应的职责要求。但现在有些单位和同志一提搞信息化,总觉得是上头的事,与基层关系不大;还有的认为,部队现有装备信息化含量低,不更新换代就搞不了信息化建设。这种等靠思想不克服,就会贻误部队信息化建设。
加强部队信息化建设,提高打赢信息化条件下局部战争的能力,是军事斗争准备的迫切要求,是适应世界新军事变革迅猛发展的需要,这一切都不允许我们等靠,必须抓紧抓紧再抓紧,否则就会进一步拉大与别人的距离,甚至完不成所肩负的神圣使命。我们一定要从这个高度来认识问题,像某集团军防空旅那样着眼全局,立足本职,真抓实干,奋发有为,在部队信息化建设中交出一份出色的答卷。
第四篇:信息化建设经验
加快纪检监察信息化建设步伐
提高信息技术服务反腐倡廉工作水平
中共山西省吕梁市纪委
近年来,我委信息化工作在省纪委信息中心的指导下,从实际出发,坚持“实用性”原则,超前规划、统一标准、分步实施、加大投入,信息化建设稳步推进。建设开通了吕梁廉政网站、吕梁纠风网站,使全市党风廉政建设得到更加及时地宣传报道。开发了OA系统,实现了机关办公自动化。新增电脑30余台,打印机15台,达到人均一台电脑,有效提高了工作效率。特别是针对纪检监察内网的特殊要求,把网络安全和保密工作放在突出位臵,在严格落实保密制度的基础上,建设了12平方米的高标准屏蔽机房,内网网线全部采用超六类屏蔽线,终端电脑全部安装物理隔离卡,实现了内外网的安全隔离。今年4月份基础网络就已经全部按标准建设完成,并借助党务专网与省纪委连接,视频会议系统也投入使用,运行正常。我市信息网络基础建设以设备先进,设施完善,规划科学,保密措施严密,具有高起点、高标准,前瞻性和可扩展性等特点走在了全省前列。
回顾近年来的工作,我们有以下几点体会:
(一)领导重视是信息化建设的关键
信息化建设是一个长期而系统的工程,因此领导的高度重视在信息化建设的过程中起着至关重要的作用。为解决信息化建设过程中可能遇到的各种问题,我们成立了以常务副书记任组长,涉及信息化建设有关室负责人为成员的“信息化工作领导小组”,先后三次召开常委会专门研究信息建设工作。市委常委、纪委书记张效彪还不定期听取信息中心对信息化建设情况的汇报,及时进行批示,协调信息化建设中各方的矛盾与关系,推动信息化建设进程。
在信息化咨询规划过程中,信息化工作领导小组多次听取咨询公司对我委业务和信息化存在问题分析,业务流程优化以及信息系统整合方案和汇报,提出财政信息系统建设要整体规划,分步实施的工作思路,确定了一系列实施原则:即思路要超前,设备要先进;打破各室分割,强调共性;整合核心系统,先完善核心设备再落实应用系统;业务要与OA 有效整合。有效指导和推动了我委信息化建设工作。
(二)遁序渐进是信息化建设的根本原则
电子化,信息化虽然已经是这个时代的主题,但对我们来说是仍然一种全新的事物,这既要求我们要有一种冒险精神,敢于大胆地创,勇敢地去试,放开手脚去尝试新的科学技术带给我们工作上的方便快捷,又要考虑信息化建设的高投入、高技术、缓回报等特殊性,从而克服盲目冒进、急于求成、一蹴而就的思想。必须坚持遁序渐进的原则。在信
息化建设中既保持高起点的建设目标,保持敢于创新的建设热情和干劲,又立足当前,针对自身工作业务实际,分阶段、分步骤推进信息化建设工作。在实际操作过程中应从大处着眼、小处着手,既要有长远规划,又要从具体的可应用的项目入手逐步完成。同时还要考虑应用过程中随时会遇到的问题,要按照实际的工作情况不断改进和升级,不能有一劳永逸的思想,应该追求信息化建设的可持续发展。
(三)经费保障是信息化建设的基本保证
信息化建设是一项高技术、高投入的现代化基础建设,购臵大量硬件设备、开发软件系统,必须要足额的经费加以保障,所以经费投入是信息化建设的根本保证,资金到位是基层法院信息化建设的根本保障。因此我们积极主动地向地方党委和政府汇报信息化建设情况与要求,争取信息化建设经费支持。同时,倡导艰苦奋斗的精神,开源节流,增收节支,努力做到“三个一点”,即争取财政增拨一点,在现有经费中挤一点,在建设过程中省一点”,千方百计,广开渠道,力争建设资金及时、足额到位。2008年以来,先后投入300余万元用于纪检监察信息化建设,察信息化建设提供了物质保障。对经费困难的县(市、区)纪委,市财政拿出出100万元给予了适当的补贴,确保全市纪检监察系统在省纪委要求时间内保质保量完成任务。
(四)制度健全是信息化建设的安全保障
网络信息资源的共享既给我们带来了不出门而知天下事的便捷,又给我们带来了它的副产品----网络信息安全问题。纪检监察机关大量数据资料都具有机密性,一旦泄密势必引起较为严重的后果,同时由于外网的不安全性,可能因为内网计算机上外网而感染病毒并大量在内网传播,导致在局域网内计算机硬盘和网络路由器等硬件设备被破坏和大量数据丢失,因此,有设备上进行有效隔离的同时,以严格的制度加以保障。先后制定了《计算机网络信息安全保密制度》、《计算机上网安全保密管理规定》、《涉密存储介质保密管理规定》、《计算机维修维护管理规定》、《用户密码安全保密管理规定》、《笔记本电脑安全保密管理规定》、《涉密电子文件保密管理规定》、《涉密计算机系统病毒防治管理规定》、《数字复印机多功能一体机保密管理规定》、《上网发布信息保密规定》等十项工作制度,从制度上狠抓落实,严格禁止存有工作资料的计算机上互联网,严格禁止计算机内外网混用,对内外网络实行物理隔离,加强对上互联网计算机的管理,建立各室负责人计算机安全使用责任制,对上互联网计算机使用情况的检查要制度化、经常化,严肃查处违规操作行为,以严密的制度保障网络信息化安全。
(五)人才培养是信息化建设的保证
信息化建设需要懂得高技术的人才作为支撑。在信息人才的培养上既要引进那些受过电子信息教育的专业人才,又要重视在原有工作人员中培训任用。我委为了增强网络管理维护能力,2007年专门调入一名具有较强的计算机和网络管理的人才,负责整个信息网络的管理、维护等工作,并积极组织技术人员参加各类专业技术培训班。为了提高机关全体人员的信息化水平,每年都根据工作需要举办一到二期培训班,从而提高了对信息化建设的重视程度和应用水平。总之,信息化建设对于我们是一项全新的工作,在信息化前进的道路上,我们的建设工作只是迈出了万里长征的第一步,今后的道路还很漫长,任务还很艰巨。我们要按照省纪委提出的信息化建设要求,对现有的一些软件的功能进行整合、完善、提高,拓展巩固信息化建设成果,着力抓好应用,不断的加强信息化人才的引进和培养,不断创新,有效利用网络优势,整合各种资源,形成合力,全面提高我们的工作效率和工作质量。
2010年6月10日
第五篇:政务信息化经验材料
大建设 深应用 新实践 高效率
以公安信息化引领警务效能全速提升
鹤岗市公安局
各位领导、同志们:
我发言的题目是:《大建设、深应用、新实践、高效率,以公安信息化引领警务效能全速提升》。
2010年以来,鹤岗市公安局新一届党委班子牢固树立“情报信息主导警务”的理念,把公安信息化建设作为“三项建设”的龙头工程来抓,以打造“数字公安”为目标,以“抓住重点、突破难点、创新亮点”为主要手段,高站位思考、高标准谋划、高强度推进,强力开展了三次公安信息化建设攻坚战,公安信息化建设实现了大发展、赢得了新突破,推动公安警务效能全速提升,为我市经济社会跨跃发展创造了和谐稳定的社会治安环境。
一、以科学筹划为前导,实现信息工作推进最佳化。工作中,我们坚持“三项原则”,坚定公安信息化的前进方向,推动公安信息化建设驶入“快车道”。一是坚持集体研究、专题立项原则。成立了“一把手”任组长、各党委委员任副组长的公安信息化建设领导小组,凡是涉及信息化建设的工作,实行一事一议,经领导小组研究并达成共识后,以表格形式逐一分解建设项目,按照既定目标和完成时限,确定专人一抓到底。同时领导小组定期听
取信息化建设进展情况,不定期召开现场办公会,研究解决影响建设进度的问题和困难,保证了各信息化建设项目优质高效实施。二是坚持赢得信任、争取支持原则。主动向市委、市政府汇报公安信息化建设和应用成果,汇报公安机关警务革命对于创新社会管理、服务经济社会发展的重要性和必要性,赢得了各级领导对公安信息化建设的鼎力支持。在2010、2011年《政府工作报告》中连续两年把城市应急指挥中心、公安情报信息中心、“法眼工程”、应急通信体系、公安网络等信息化建设作为全市重点工程予以推进。同时,我们主动邀请人大、政协有关领导视察指导公安信息化工作,积极争取政策、舆论等方面的支持。我们还与联通公司鹤岗分公司建立了友好协作机制,取得了该公司在技术、设备、人力上的大力支持。三是坚持内部挖潜、集中财力原则。我们在内部大力挖潜,缩减开支,集中财力用于信息化建设,近两年来,除办案经费以外的中央政法转移支付资金,全部投入到了公安信息化建设上,全局未购置一台警用车辆,信息化建设从未因经费问题而停滞。截至目前,我局已投入5000余万元用于公安信息化建设。
二、以先进实用为方向,实现信息硬件配置最强化。我局以需求为导向,立足长远,统一规划,在对现有资源优化整合的基础上,按照高标准设计、精品化建造的要求,建立了“四大中心、两大网络”,确保了硬件设施的长远化、先进化、实用化。一是 2
建立了公安信息中心。内设警用地理信息、情报信息、警务综合应用三大平台;包含公安电视电话会议、公安语音专线、110可视指挥调度、网络办公、刑事案件现场勘查、远程桌面视频、警务督察,执法办案、治安卡口、交通违章查询、人口信息、违法人员信息、案事件一体化采集、全自动指纹识别、网上在逃人员、被盗抢机动车信息等27个系统。2009年11月17日,我局在侦办一起杀人案件中,将采集的所有涉嫌人员的指纹上传到全国指纹信息库,利用全自动指纹识别系统逐一比对,一举抓获了从哈尔滨到我市刚落脚的“2007.2.6”天津市特大抢劫杀人逃犯范金龙、蔡金露。而在信息化建设前,像这样甲地人员、乙地作案、丙地藏匿的案件,几乎难以侦破,正是各类信息系统的建成,才使外地逃犯迅速显形。我局派出所民警李尚起充分利用网上在逃人员信息系统对辖区外来人员进行比对,仅10天就抓获了7名逃犯,该系统已成为民警日常抓逃必不可少的工具。二是建立了情报信息中心。情报平台由动态管控、情报管理、重大事件预警、案件分析、警情分析、异动预警、工具导航、集思广益八个模块构成。主要是整合公安内部各种信息和社会各类信息,接收公安部、省公安厅下发的数据,开展情报信息分析研判。三是建立了城市视频监控中心。在市公安局建立了一级视频监控中心,在各分局建立了二级视频监控中心。通过“法眼工程”,在市区建立了1000余个公益性视频监控点,并按照属地管理原则,汇总至各分局二级监控中心,通过光纤传输到市局一级监控中心,再通 3
过公安网络上传至省厅乃至公安部,实现了城市、单位、社会面视频互通互联。2009年8月17日,我局在侦办我市发生的一起震惊全国的雇凶杀害交通局局长案件中,通过调取案发现场周边的监控录像,查清了嫌疑人逃跑轨迹,为成功侦破这起大案发挥了重要作用。2011年4月6日晚,东山区发生了一起抢劫杀死母子两人并焚尸的恶性案件。案发现场附近的监控器记录下了嫌疑人作案前后的行动轨迹影像,根据录像画面,经七昼夜的工作抓获了作案的两名犯罪嫌疑人,使这起在社会上影响恶劣的杀人案件得以快速告破。四是建立了鹤岗市城市应急指挥中心。经过一年的紧张施工,投资4250余万元,建成了8830平方米的集群众报警求助、社会抢险救援、城市日常管理、应急指挥联动于一体的鹤岗市城市应急指挥中心。中心内设指挥调度大厅、信息研判室、情报分析室、核心决策室、新闻发布中心、电视电话会议室等。在指挥调度大厅设立了六个接处警岛,每个岛内有6个接处警席位。同时还设置了市长热线。中心主要承担受理各种警情、求助、投诉、咨询等涉及警务、民生、社会管理和应急指挥处置等职能,代表政府行使应急指挥职权、发布指令。中心的建成启用,有力地提升了我市应急管理水平和处置社会公共应急事件能力。今年9月9日,我局通过应急中心成功地进行了“煤城一号”—2011反恐怖实战演练,并圆满完成了省公安厅在鹤岗市进行的“龙江—2011”反恐怖袭击事件红、蓝双方实战对抗演习,得到了省厅副厅长谷源旭的高度评价。五是建立了公安信息网络。4
构建了覆盖全市9个县、区公安局、所有基层科所队及绥萝两县边防部门、鹤北林业部门的高安全性、高传输率的数据、语音、图像合一的公安信息网络,确保了各项警务工作在网上运转。六是建立了应急无线通信网络。公安专线电话系统覆盖率和民警移动警务通手机配备率达到了100%,无线通信装备350兆配备率达到了80%。在宝泉岭、名山建立了两个3信息道基站,解决了350兆信号盲点问题,研制改装了一台市局多功能应急通信指挥车和两台县级应急通信指挥车,与350兆系统组成了一个完备的现场应急指挥无线通信网络,确保了各项指令准确快速畅通下达,为我市两届旅游节的安保任务、伊春市8、16事故现场救援工作提供了强有力的无线通信保障。
三、以机制建设为保障,实现信息体系运转最优化。我们建立了“四项机制”,实现了信息工作规范化管理,“上班先开机、工作先用网、办案先查询”已成为全局民警习惯,“文件网上走、案件网上办、绩效网上考”已成为警务工作常态。目前,全局民警计算机配备率达100%,信息系统日均访问量4000余次,人均日访问量2次以上。一是建立考核奖惩机制。制定了警务综合平台运行、信息化应用考核和数据质量管理等规章制度,对公安信息化应用情况实行每月一通报,使信息化应用成为民警开展警务活动的规定动作;建立了奖励和责任倒查制度,对发挥重要作用的信息,不仅奖励查询者、应用者,而且重奖采集者;对信息遗漏、延误、错误造成严重后果的,严格倒查追究相关人员的责任,提高了民警信息采集应用的积极性;建立了绩效考核监督检查制度,使民警每天的工作量和成效可以在网上直观显现出来,切实提高了监督的实效性、考核的科学性,使传统的“脑袋信息”、“口袋信息”转化为“电子信息”。二是建立信息专业研判机制。在市局建立了专业情报信息研判队伍,在各分县局设立了专职情报信息研判员,形成了至上而下的情报信息分析研判工作体系。通过这一体系,对情报信息进行综合分析,为领导决策提供依据;通过“警情分析”、“案件分析”、“高危分析”等信息板块,评估治安形势,分析犯罪规律,发布预警信息,精确指导打防控工作。三是建立信息资源采集共享机制。对公安机关内部掌握的信息资源,在保证不发生泄密事件的前提下,全部开放数据库接口,实现了全国公安机关八大信息资源库、全省公安机关各大信息系统资源和全市公安机关27个信息系统的整合共享。同时积极争取党委政府和有关部门支持,加强对各类社会信息的采集。目前已采集整合内外部信息数据36项近2000万条。四是建立全警信息化培训机制。深入开展全警信息化应用技能“大练兵”活动,将信息化应用技能作为公安民警“三个必训”的内容之一,采取全警轮值轮训等多种方式,通过领导带头学、上课传授学、考核逼着学、实践应用学等方法,提高了全警信息化应用技能。
四、以实战应用为核心,实现信息效能发挥最大化。我们立足实战,坚持向信息化要素质、要警力、要战斗力,把公安信息
化打造成了提升公安机关核心战斗力的重要支柱,实现了“四个明显提升”:一是精确指导,打防效能明显提升。在打击方面,积极推行网上研判、网上串并、网上预警、网上摸排、网上追逃,使信息化手段在侦查破案中的作用日益凸显。今年以来,利用信息研判平台破获各类刑事案件683起,占破案总数的30%;利用网上逃犯信息比对,抓获逃犯155名,占抓逃总数42 %。2010年6月21日,兴安区发生了一起震惊全市的砸车拎包盗窃20万元特大案件。案发后,我局截取了案发现场附近一周内所有路口的视频监控录像,通过对录像进行研究比对,确定了作案的两名嫌疑人,通过利用“公安部搜索引擎”、“全国重大刑事案件信息系统”“全国刑事情报信息研判指导平台”进行高危人群研判,进一步确定了嫌疑人系广西来宾籍人,通过利用公安网对全国各地旅馆、网吧、暂住人口中登记的广西来宾籍人员情况进行系统核查,掌握了嫌疑人行动轨迹,于6月24日在佳木斯一宾馆将两名嫌疑人抓获。公安信息化在该案的整个侦破过程中得到了成功运用。在防控方面,针对110接警和网上录入的各类案件信息,建立了分级预警机制,并结合城市视频监控系统,有针对性地指导各分局、各派出所开展巡防活动,提高了治安防控水平。今年以来,全市刑事案件共立案2389起,同比下降17.5%;命案与去年基本持平,共发生24起,全部破获;影响人民群众安全感的八类严重刑事案件共立案348起,同比下降27.3%;盗窃案件
发1726起,同比下降19.9%,抢劫案件发199起,同比下降39%,扒窃案件发172起,同比下降21.8%,抢夺案件发23起,同比下降54.9%。利用视频监控系统,直接抓获现行违法犯罪人员17名,破获现行刑事案件52起。二是系统管理,管控效能明显提升。依托“大情报”系统,对七类重点人员实施了常态化、动态化管控,并通过三级联动信息平台处置管控信息23591条,抓获网上逃犯68名;依托“8.39”系统,实现了对重点人口、流动人口管控到位;依托旅店业信息管理系统,实现了对住宿人员的规范管理;依托经保929信息系统,提升了企事业单位内部科技防范水平和能力;依托网吧管理系统,确保了“实名上网”制度的有效落实;依托消防安全重点单位信息系统,实现了对消防重点单位的科学管理;依托网上网下一体化联动管控体系,有效控制了互联网舆情信息,有力打击了网上违法犯罪活动。三是惠及民生,服务效能明显提升。治安、户政、交通、出入境、消防等警种推出了“网上咨询、网上查询、网上受理、网上审批”等电子政务服务举措,极大地方便了群众。开通了互联网公安门户网站,建立了警察先进事迹、打击违法犯罪、局长信箱、预警信息、视频中心、网上办事大厅、网上驾驶人模拟考试、网上调查、在线咨询等多项功能模块,畅通了警民交流渠道,实现了警务公开透明。全市各派出所开通了互联网警务室和社区民警腾讯微博,在互联网上答疑解惑、服务民生,实现了网上警民互动。四是网
上流转,工作效能明显提升。通过执法监督信息系统,实现了执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核,除特殊案件外,所有刑事、行政案件全部在网上办理、网上审批,提高了执法效率和规范化水平;通过干部档案人事管理系统,实现了对民警考核、晋级的科学化管理;通过公安网协同办公系统,除涉密文件外,所有文件、请示和通知等一律网上流转、网上审批,实现了无纸化网上办公,办公办事效率明显提高。
虽然我局在信息化建设、应用上取得了一些成绩,但与政府的要求,与在座的各单位相比还存在一定差距。我们将以此次会议为契机,在信息化深度应用上继续加力,推动公安警务工作提质增效,再上新台阶,为打造平安和谐鹤岗、服务经济社会跨跃发展做出应有的贡献。