第一篇:“精细化管理提升年”动员会表态发言稿
“精细化管理提升年”动员会表态发言稿
尊敬的各位领导、工友们:
大家好!今天我有幸作为区队的代表上台发言,感到非常荣幸。前面矿领导已经讲过“精细化管理提升年”活动将会是我矿贯穿全年的一项纲领性工作,它覆盖了安全生产、经营管理、企业发展等各个方面,是实现企业发展目标的需要、是促进企业又好又快发展的需要、是提升企业管理水平的需要,对促进我矿实现和谐发展、提升标准化精细化水平具有十分重要的意义。为保证“精细化管理提升年”活动顺利开展,我队将积极行动起来,通过各种形式宣传,使每位职工充分认识到开展此次活动的重要意义,营造全员参与的氛围,将活动责任落实到班组和各个岗位,科学制定工作措施、工作目标和考核标准,做到人人有担子、人人讲落实,加强措施在基层的落实力,夯实活动基础,确保活动效果。
根据矿相关文件要求,结合目前我队及在7128工作面回采实际,将从以下几方面来促进开展好“精细化管理提升年”活动:
一、紧紧围绕精细化做文章
以2011年刚刚结束的“质量年”活动为契机,继续深化质量标准化、精细化建设工作,逐步推行精细化管理。我队将在7128工作面搞好工作面电缆及支架油管吊挂两项精细化工程,并以点带面整体推进我队精细化管理工作水平的提升。
二、深化风险预控管理体系。
从生产现场做起,具体地辨识各项工作任务、各道工序与人、机、环、管等相关的安全风险,然后对风险进行分析和评估,制定有效的风险管理措施,落实责任人,并由班队长带领全班学习,提高职工安全风险意识,提高职工处理风险的能力。
三、加强隐患排查治理工作
坚持区队每天排查、班组每班排查的隐患排查制度,对发现的安全隐患明确相关责任人,落实整改措施,及时整改并安排人员进行复查,对整改不到位的严格按照队管理制度进行考核,真正实现安全隐患闭环管理。
四、强化设备综合治理
现代化采煤队,重中之重就是综机设备的管理。为确保设备安全运行、每班次的正规循环作业,我队将积极完善相应的设备检修保养制度,建立健全设备故障追查制度,强化设备包机制,做到专人维护、专人保养,绝不让设备带病作业。
五、强化职工行为规范
坚持上标准岗、干标准活。完善岗位红线制度,加大监督检查力度,确保职工学习效果。进一步完善班队长量化考核办法。细化工作内容、工作要求,达到规范管理行为、提高管理能力的目的。
六、加大职工培训力度
在配合矿培训部门搞好岗位工种培训的基础上积极开展好本单位的自主培训,以安全法规、风险源辨识、岗位技能知识等相关内容为主努力提高职工队伍素质。
七、强化对标管理,提升安全质量标准化水平。
只有比较,才有差距;只有走出去,才能发现自身不足。要善于学习、善于总结,不断吸取其他兄弟单位的好经验、好做法,取长补短,在以后的标准化、精细化工作中更加严格的要求自己,确保我们在公司的领先地位。
第二篇:“精细化管理质量提升年”活动小结
“精细化管理质量提升年”工作小结 前半期以来,我校按照全县教育工作会议精神,以精细化管理教育为中心,以干部作风建设年活动为切入点,从学校实际出发,努力营造“重学、实干、正风、争先、尚廉”的教育教学精细化管理工作氛围,坚持向效率要质量,向过程要质量,向管理要质量的教育教学原则,不断探索改进评价机制、常规管理,优化了课堂教学结构,增强了后勤保障的服务效能;开创了我校教育教学工作的良好局面。
一、主要做法及成效
(一)狠抓教师队伍建设,提高教师的整体素质。
1、以“干部思想作风建设年”活动和“精细化管理质量提升年”活动为契机,把分散学习与集中交流相结合,理论学习与实践操作相结合,领导点评与自查反思相结合,认真查摆教职工中存在的突出问题,对症下药,限期整改;开展了“五星团队”、“五星园丁”及“师德标兵”评选活动,通过表彰先进,树立榜样,激发了广大教职工自我管理、自我加压、自我发展、自我提升的内在动力,掀起了广大教师为人师表、爱岗敬业、热爱学生、献身教育的新热潮。
2、优化学习氛围,提高教研水平。坚持专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展的原则,实施“1+2”、“六个一”活动。组织开展了教学评赛、“及“精细化管理质量提升年”我该怎么做、“高效课堂”、等主题研讨,为广大教师搭建了良好学习的平台,更新了教育理念,优化了课堂教学结构,提高了教师教学研究水平,激发了教师教育教学热情,形成了竞争向上、充满活力的教师队伍。
3、丰富了校园文化,班主任团队组织能力明显提升。我们
开展了学生行为习惯养成、文明礼貌、“环境保护,从我做起”、学风学纪、等主题班会及教室布置、规范汉字书班级篮球等比赛和“雷锋在我心中”、阳光体育、校园绿化美化、“六园”创建等活动,极大地丰富了班主任工作的内容,调动了班主任工作的积极性,提高了班主任队伍整体组织能力和管理水平。培养了一支务实苦干、敬业乐学、比学赶帮超的班主任队伍。
(二)突出质量中心,狠抓教学质量提高。
前半期以来,我们教育全体教师牢固树立质量就是生命,质
量就是形象的意识,时刻将质量抓在手上,落实到行动上。全体教师分析校情、教情、班情、学情,正视现实,寻找差距,找准突破口,真抓实干,向过程、向管理、向课堂效益要质量。
1.严实教学常规,向过程管理要质量。一是抓好备课——
上课——课外辅导的过程管理。在备课上,突出教法设计和学法指导,让学生学会学习,注重兴趣培养;在课堂教学中,提倡教师要提高课堂教学效益,一课一得,不贪多求全;二是在课外辅导上,重点帮扶,注重后进生转化,讲求奉献爱心、细心、耐心和热心。三是坚持严管理、勤检查、细考核、重落实的原则,以严实的过程管理促教学质量的提高。严格要求教师提前一周备课,教案不审批不准登讲台上课。坚持每周例会前审批当周教案,实行“推门听课”,教导处实行教案作业日查周问制度,对常规检查中发现的问题,随时督促,检查指导。前半期进行大型教案、作业等常规检查2次,及时发现和解决了存在的问题,使全体教师在教学上有规可依,有章可循。四是学校要求教师每人每期在教育教学中做到了“六个一”:教师每人每期读一本教育专著,备一节优质课,上一节优质课,说好一节精品课,评好一节示范课,写一篇质量较高的教学论文。学校跟踪检查,全体教师人均听评课达到了20节以上,互相学习,取长补短,共同提高,极大的推进了我校教师整体教学水平。五是严明考纪、端正了考风。无论是学校的大型考试还是组织阶段性检测,都严密部署,认真
对待。六是班子成员率先垂范抓教学。班子成员按规定代齐代足课程,深入教学第一线,钻研教材教法,切实落实了行事历既定的工作内容,设立了班子工作日志。特别是文体艺术活动和主题
实践活动。班级创办了手抄报、强化了学生的动手实践能力。
2.优化课堂教学,向课堂效益要质量。一是扎扎实实的开
展“双学双推”优质课评赛活动。从集体备课到说课,从讲课到“2+2+2”评课活动,不走过场,不搞形式,脚踏实地的抓,一丝不苟的干。在课堂教学中,我们特别强调调动每一个学生的学习积极性,面向全体,因材施教,体现新的教学理念,每个教学环节的理论支撑点要做到清楚明白。二是利用教研组会,组织科任老师观摩了名师、专家的课堂教学实录,真正达到了优化课堂教学结构,提高课堂教学水平的目的。三是大力开展示范课、组内公开课、集体备课等多个层面的听评课教研交流活动。前半期期共进行了14次全校公开教学,组织科任教师参加评课,真正达到了交流、研讨、提高的目的。
(三)学生教育管理力求精细化。
一是以第二课堂活动和校园文化活动为载体,始终将学生的良好行为习惯的养成教育和前途理想教育作为学生思想教育的核心任务常抓不懈。充分发挥教代会、团委、工会、学生会等群团组织的积极作用,使其配合班主任、科任教师,搞好学生管理工作二是坚持教书育人、管理育人的思路,注重言教、身教,杜绝体罚和变相体罚学生,以高尚的师德感染和影响学生。坚持开好每周的晨会和主题班会,深入了解学生的思想动态,发现问题,及时疏导解决,加强学生的纪律教育和日常行为规范养成教育。前半期召开班主任会2次,学生干部会1次,学生代表会2次,不断总结经验,寻找差距,研究对策,切实促进了班级管理,形成了良好的班风和校风。
(四)搞好后勤服务工作,优化育人环境。
一是悬挂了的标语牌,团委、学生会、文、理教研组办黑板
报各6期,校园广播8期,举办学科知识竞赛4次,开展团队活动4次,积极营造幽雅、和谐、文明的育人环境,浓郁了校园文化氛围。二是积极开展“五星少年”“五星班级”活动,学生积极踊跃参与创评。前半期开展了“经典美文朗诵”普通话演讲比赛、师生乒乓球赛、教师、班级篮球赛、田径运动会、等多种校园文化体育活动,坚持图书借阅,引导学生阅读有益身心健康的图书,丰富了校园文化生活。三创立校园文学社,创办了校刊及时推介学校的办学理念,展示教育成果、刊登师生佳作。学校制作悬挂了8幅大型宣传牌,制作了宣传橱窗、读报栏,校园文化宣传氛围比较浓厚。四是增强了后勤工作的服务意识,不断改进和完善管理制度和办法,保证了教育教学工作的顺利开展。
(五)“安全警钟长鸣”,法制安全教育力求细化。
一是开展了以培养学生树立良好的行为习惯,做遵纪守法的小公民教育活动,从自身感悟人生,逐步形成正确的世界观,人生观,价值观,争做一个有责任感的公民,过积极健康的生活。二是学校和班级、班级和学生层层鉴定安全责任协议书,靠实了安全责任。学校成立了安全工作领导小组,分工负责,坚持对周边环境、校舍安全巡逻检查,发现问题,及时汇报处理,防患于未然。三是强化师生的安全意识,做到安全工作警钟长鸣,将一切不安全隐患全部消灭在萌芽状态。通过师生大会、教职工会、班团队会等多种渠道,对师生进行人身安全、财产安全、交通安全、用电安全等教育,增强了师生的安全意识。学校安全小组成员多次排查校舍情况,夜间、节假日巡逻值班,有力的保障了师生的人身财产不受任何伤害。前半期我校没有发生一起不安全事故。
(六)严格落实“两免一补”、“营养餐爱心工程”政策。按照上级要求和文件精神,加强资金管理,提高了资金使用效率,保证了专项资金规范运行,确保了义务教育阶段经费保障机制的顺利实施。一是规范收费行为,及时清结收费。做到不多
收学生1分钱,不乱收学生1分钱。二是学校尽量压缩开支、节约资金,做到了开支合理、公开、透明,确保了教学工作的正常运转。三是实施营养餐爱心工程,调动广大教职工积极性,全员参与,确保营养餐落实责任到人,确保不出任何问题。
二、存在的问题
前半期,我们虽然做了大量的工作,但许多困难和问题,依然摆在我们面前:
一是办学特色不够鲜明,精细化管理水平有待于进一步提高。前半期,我们紧紧围绕县局文件精神,按照我校《“精细化管理质量提升年”活动实施方案》做好各项常规工作,但在许多工作的落实上仍然大打折扣,与精细化管理要求有一些差距,办学特色不够鲜明,教育教学创新意识不强。
二是教师队伍的整体业务水平不够高,部分青年教师教学方法单一,满堂灌的现象依然存在,教学基本功较差,短期内难以提高。
三是教师专业比例失衡。班子成员除过本职教学和常规管理,细化和落实教育教学管理精力投入有限;美术缺乏专任教师,教学改革、教研教改的力度不大,后继乏人。
四是安全维稳工作面临新的挑战。营养餐实施程序繁杂,而我校教职工人数相对较少,组织协调存在一些潜在隐患,危险无时不在,无处不在,需要我们提高警惕。
三、今后打算
后半期,我们将在提高整体办学效益,提高教师整体素质,加强校本培训和校本教研,改善办学条件四个层面开展工作,以求得各项工作有较大突破。
一是强化责任意识,细化工作安排与落实。严格按照县《“精细化管理质量提升年”活动实施方案》及精细化管理质量提升年现场会议精神落实各项常规工作,努力创建特色学校,把我校创建成为教育教学质量名校。
二是全力提高德育工作的实效性,在师生思想政治工作的形式、途径、方法上开拓创新,走一条内容具体,形式多样,成效显著的德育工作新路子。
三是着力创建以校为本的教研教改氛围,通过“走出去,请进来”、“1+2”和“六个一”活动的扎实有效开展,狠抓教师业务能力的培养,提升教师的业务水平。
四是强化质量意识,大力实施新课程改革,实施“双学双推”,借鉴“先学后教,当堂训练”和“三三六”先进教学理念,先进教学经验,狠抓毕业班教学,加强校本培训和课堂教学研究,提高课堂教学效益,促使教育教学质量稳步提高。
五是积极探索,通过形式多样的活动,丰富校园文化气息,提升校园文化品位,提高师生文化素养;
二〇一二年五月二十日
第三篇:精细化管理质量提升年研讨材料
落实精细化管理,提高教育教学质量
——“精细化管理质量提升年”我该怎么做
邵寨中心小学 田拴虎
为了努力推动全县教育教学质量再上新台阶,针对目前教育质量的现状,县局科学决策,周密安排,全力实施“精细化管理质量提升年”活动,学区、学校积极贯彻相关会议精神,为了进一步落实贯彻这一决策,实现质量攻坚提升的目标,下面与大家交流三个方面的问题:
一、教学质量提高的现状认识:
在教育教学改革中,由于自己学习不够深入,工作粗疏,教学过程不细不实,质量低而不稳。一是教学目标模糊,针对性不强。二是不能准确把握教材,抓不准重、难点;三是教学方法和教学设计不能从学生实际出发,不能做到照顾全体,更谈不上照顾中下生; 三是课前准备不充分,教学随意性大,形式不能为教学服务,双基训练不突出,学生实际收获小,课堂教学效率低下。四是课堂欠账课外补,作业布置贪多求全,追求数量。五是学生分类不清、不细,各类学生进步、提高缓慢。这些问题循环往复,直接导致质量提升缓慢,与质量强校的同类学科存在很大差距。
二、教学质量提高的对策体会:
县局提出的“精细化管理质量提升年”活动,从影响教学质量的八个方面,严把“五个”关口,细化了过程管理。一是针对性强,重点解决了影响质量提高的课堂、作业、辅导、考练等核心问题;二是彻底扭转课堂教学整体实效性不高的现状。课前要精心备课,一切从学情出发,深挖教材潜在资源,教学目标制定要明确。课堂教学精讲多练,打破程式,使向40分钟要质量不再是一句口号;三是作业布置与批阅,突出了一个“精”字,真正发挥了作业巩固强化知识的目的与作用。四
是强化考练,及时检测了学习效果,为调整教学偏差提供了第一手资料,训练提高了学生的应试能力,通过纵横对比,明确了失误与不足。同时通过强化训练,使学生及时、牢固掌握所学知识。五是对策要求具体细致,衔接紧密,形成良性循环,减轻师生负担,提高教学效益。
三、教学质量提高的实践探索:
1、认真备课,提高教案备写的实用性。一是分类分层,明确细化教学目标,确定具体知识点,如复习检查什么内容,检查对象。二是围绕目标,设计符合学情实际的教学,根据学情,参考教学资料,备写上课时有实用性的教案。三是深入钻研教材,准确把握重难点,突出“双基”训练备写。如基本概念、基本计算。四是作业、练习习题备写明确,加强了针对性和训练的目的性。
2、严格遵循学区提出的课堂教学原则,向40分钟要质量。一是充分做好课前准备,对课堂教学要进行头脑预演,并准备相关学具,加大课堂容量。如运用小黑板,发放片段练习题,克服以住的惰性和随意性;二是妥当安排教学内容,课堂容量饱和,充分利用40分钟时间,在有效的时间内,取得最佳学习效果;三是课堂训练时间要充足,突出双基的训练提高;四是坚持“三讲三不讲”:讲重点、讲难点、讲易错易混知识点;不讲学生已经会的、不讲学生通过自学也能会的、不讲教师讲了学生也不会的;五是要密切关注中下生,通过提问,板演引导鼓励,有效解决了课内的培优补差工作。六是合理板书,培养学生良好的数学学习习惯。七是课后及时反思时间安排,目标完成,环节推进等方面,以便于不断改进。
3、强化考练,优化作业布置批阅,及时调整教学偏差。一是精心设计符合教学实际的课内作业(课堂练习、书面作业)紧扣当天知识
点,通过认真筛选,突出重点知识的强化巩固。二是校内作业设计与课堂教学衔接紧密,多种题型(基础、能力、拓展)结合出现,带有一定灵活性,训练四处力求全面。三是家庭作业布置层次性强。在设置作业时,要充分考虑到学生的差异性。学困生以基本计算题目为主,临界优秀生以灵活性较大的基础题和应用题为主,优秀生则以思维拓展为主。四是指导学生在完成作业的过程中形成良好的学习习惯,规范作业的书写格式,教育学生书写工整、规范、正确、美观,不随意涂改、涂抹等。五是作业批改严肃认真,一题一批,不错批,不漏批,力争将批改失误降低到零。课内作业中下生有重点的进行面批。家庭作业坚持抽查,以准确掌握作业情况。六是对作业中存在的问题,应及时记载,讲评、辅导,共性错误集体讲评,个性错误个别辅导,及时纠错。六是加强课内小测与联测,并认真分析试卷,查缺补漏,调整偏差。
4、科学分类,认真落实分类推进计划。一是依据学情对把全班学生比较准确、科学地分为五类;二是为不同类的学生制定阶段性学习目标,激励上进;三是充分利用辅导时间,抽查重点学生的家庭作业;四是帮助临界优秀生和学困生依据试卷得分,分析失分原因,对症下药。
5、培养学生养成适宜高效的学习习惯,提高学习效率。一是认真思考,细致计算的良好习惯;二是上课习惯,课前准备好学习用品,课堂认真听讲,及时记录重点、难点知识等。三是作业习惯,做作业要明确要求,按规范格式做,书写规范、工整,保质保量完成,做完认真检查修改。四是注重培养学生良好的写字习惯,减少笔下失误,养成保持书面整洁的良好习惯。
总之,今后教学工作中自己要进一步学习领会县局关于精细化管理的具体工作要求,不断细化各项常规工作,积极探索,总结经验教训,以精心的工作态度,精细干好本职工作,力争各项工作出成绩,出精品,无悔于自己的教育人生。
第四篇:加强精细化管理发言稿
强化管理,从细处入手,严格落实各项制度
各位领导,同志们:
大家晚上好!时光匆匆,转眼之间2013年已至年末,赵家梁煤矿在这一年中有成绩、有收获,但也存在很多的问题,今天我主要跟大家谈谈加强制度建设、强化企业管理对于一个企业的重要意义。
一、强化管理的重要性和必要性
管理是整个生产经营过程的核心内容,管理工作抓不好,煤矿各个系统就无法正常运转,安全生产就不能得到保障,企业经济效益更无从谈起。煤矿企业机构设置复杂,日常管理工作任务艰巨,特别是在如今煤炭行业江河日下,煤炭市场价格持续低迷的大环境下,强化煤矿管理就变得更加迫切和必要。不断强化管理就需要我们以身作则,积极转变工作作风,不断加强思想教育,积极构建和谐友爱的团队氛围。强化管理的宗旨就是本着以人为本的管理理念,不断完善和健全煤矿管理制度体系,通过提高基层员工的综合技能素质,不断强化对员工的管理。
二、强化管理就是要落实责任,用精细化管理代替传统粗放管理模式
不断强化煤矿管理就是要从整体着手、从细微处入手,全面细化责任,达到人人有责任、事事有人管的目的。经过三年筹建,今年八月份赵家梁煤矿顺利通过了综合竣工验收,开始转入正常生产阶段。年产120万吨的大型矿井,日常管理绝对不是一件小事、易事。随着生产逐步迈入正规,煤矿管理工作的常态化就显得格外重要,用制度
管理员工是现代企业管理的通用方法,对于煤矿管理而言,要想搞好管理工作,也必须建立一套现代化的煤矿管理体系。通过不断努力,总公司和我矿已经制定了很多管理制度,这些制度涉及到煤矿管理工作的方方面面。但是通过近期的煤矿运行情况来看,光有制度没人监督落实也达不到预期的效果。要想真正搞好管理工作,就必须健全和完善现有管理制度,并且严格按照制度落实管理,将责任细化到每一个员工手上,不让任何一项制度、一条命令形同虚设,要向精细化管理要效益,要在精细化管理中获取效益。
三、强化管理就是要将制度落实到位,让权力在制度下运行。制度的建立和完善是一项长期的过程,在这个过程中对于现有制度的落实程度决定着管理工作是否到位。今年总公司共对我矿下发各类红头文件67份,各类制度17项。这些制度的落实工作必须坚持长抓不懈,坚决不能形成紧一阵、松一阵的工作作风,要一如既往的落实现有管理制度,将各项制度落实到井下各个部位,用制度狠抓严控三违,让漏洞和安全隐患在制度的监视下扼杀在萌芽状态。
安全管理工作绝对不能虎头蛇尾,有始无终。既想要把工作做好,又不按规定操作执行是不可能达到目的。一人一口随时随地定制度,这种管理模式不是现代化的管理模式,是已经被淘汰了的旧模式。我们的目标,是要把赵家梁煤矿建设成为本质安全型的现代化矿井。而不断强化管理,健全规章制度是我们前进的动力源泉和根本保障。
第五篇:精细化管理,发言稿
精细化管理,质量提升年,我该怎么做
教师表态发言稿
星火中小
王海海
在学习的县上的有关文件,我对精细化管理,提高教育教学质量,如何做好自己的本职工作,我对自己做了以下几点要求: 一.班主任工作
今年有幸接任四年级的班主任工作,虽然工作已有一年,但对班主任这个角色多我还很陌生,但是我也觉得班主任工作是对我的一种挑战,我热爱这份工作,也一定会努力去做,并且一定做好!同时我也会耐心向其他班主任学习,学习他们的经验,在短期内尽快的深入班级,了解学习。
在具体的班级管理工作中,我会努力做到以下几点: 1.遵照班主任工作流程,“勤”字当头,做负责人的班主任。2.提高自身素质,工作中努力做到细心,耐心,有爱心。
3.加强与科任老师的联系与沟通,使我们班整体成绩都有所提高。二.语文教学工作方面
1、加强集体备课,努力改进现有的教学方式,提高课堂教学效益。在抓实基础知识和基本技能教学的同时,努力提高学生的综合语文素质及应试能力。
2、弘扬团队精神,发挥集体的力量。向老教师学习经验、学中年教师的踏实.3、拓宽信息渠道,集思广益,、信息时代,信息的作用越来越重要。我们不能盲目蛮干、不能年年摸着石头过河,我们要踩着别人铺好的石头过河,这就要求我们多借鉴别人的经验,特别是教学资料。我们每个老师将利用一切关系协助学校,采集有价值的教学及考试信息为我所用。
4、虚心向优秀教师学习,工作高标准要求自己。我们校六年级组可谓高手如云,有市、县级模范教师,教学能手,我会近水楼台,学习他们兢兢业业的工作作风,学习他们勤奋实干的吃苦精神,学习他们不甘落后的进取思想;借鉴他们科学有效的教法和学法,借鉴他们提高学生成绩的具体措施,并在自己的教学实践中科学合理运用。
5、在复习中,努力激发学生的学习兴趣。加强学习与生活的密切联系,并通过游戏、比赛等丰富多彩的活动,让学生在乐中学,学中用。
6、扎实开展教学活动。针对班情、学情实际,找差距,订目标,订措施,努力做到循序渐进,查漏补缺。
7、加强对优等生的教育和培养,在优生培养上,要脚踏实地开展优生学习竞赛活动,调动他们的积极性。造就一批优生、形成一个优生群体优势。在日常教学活动中,根据优生的特点,查漏补缺,精心。
8、最大限度提高中等生和后进生的成绩。分层教学,组织一帮一、一拉一、一对一帮扶,帮助他们重拾信心。
9、继续搞好月检测和单元检测,并注重检测的讲评和分析,从中找出差距,分析原因,与任科教师研究补救措施,不留漏洞,不欠陈帐并以此指导下一步的教学。其次,要合理划分复习阶段,一轮复习抓基础,二轮复习重提高,三轮复习查漏缺。
10、狠抓学生养成教育,着力培养学生良好的学习习惯。指导学生掌握科学的学习方法,同时搞好课外学习和节假日的学习,并且养成积极动口、动手、动脑的良好习惯,从而增强学生自主学习能力,培养学生良好的学习习惯。三.自身方面
我将认真备课,钻研教材,研究教法与学法,塌实肯干,虚心向“师傅”请教,充分利用课堂的时间,发挥同学们课堂的主人翁作用,提高课堂教学效果,争取在最短的时间内让自己的教学工作正轨.在工作上,我们将积极发扬学校“团结、敬业、奉献、争先”的教工精神,爱岗敬业,勤恳工作。想学生所想,急学生之所急。多听课,多思考。同时诚诺:我们一定会向老教师们一样,真诚、坦诚的关心每一位同学,在学习和生活上尽我们最大的努力去帮助学生们,不仅要成为学生的老师,也要成为学生的朋友。
我力求,通过我的辛勤工作和学生的刻苦学习,在今年中考中取得新的成绩,不辜负校领导的厚望和社会的期盼,为我校的辉煌再作新的贡献。我们将认真备课,钻研教材,研究教法与学法,塌实肯干,虚心向“师傅”请教,充分利用课堂的时间,发挥同学们课堂的主人翁作用,提高课堂教学效果,争取在最短的时间内让自己的教学工作步入正轨。
在工作上,我们将积极发扬学校“团结、敬业、奉献、争先”的教工精神,爱岗敬业,勤恳工作。想学生所想,急学生之所急。多听课,多思考。同时诚诺:我们一定会向老教师们一样,真诚、坦诚的关心每一位同学,在学习和生活上尽我们最大的努力去帮助学生们,不仅要成为学生的老师,也要成为学生的朋友。
新的学期,新的起点,我会本着勤奋、向上、敬业、乐业的态度,努力工作,争取早日成为一名合格教师,成为一名优秀的教师!