第一篇:管理学名著及阅读书籍推荐
管理学名著及阅读书籍推荐
《经理人员的职能》[美]巴纳德
作者简介:
巴纳德出生于美国马萨诸塞州,是近代管理理论的奠基人。巴纳德在哈佛大学读完经济学后,于1909年进入AT&T,先后担任多种管理职务,后任新泽西贝尔电话公司总经理。
巴纳德理论总的特征是组织论的管理理论,即以组织为基础分析和说明管理的职能和过程。其理论结构为:个体假设---协作行为和协作系统理论---组织理论---管理理论。巴纳德开创的组织管理理论研究,揭示了管理过程的基本原理。经西蒙、马奇等人的进一步发展,形成管理学领域的组织管理流派。
内容提要:
巴纳德把社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程,建立了一个有关组织的定义和概念的逻辑体系。在书中提出了著名的正式组织和非正式组织理论,以及经理人员的三项基本职能:
1.建立和维持一个信息联系的系统;
2.从组织成员那里获得必要的努力;
3.规定组织的共同目标。
巴纳德此书表述抽象,晦涩难懂,但并不影响本书作为现代管理学经典名著的地位。
《管理实践》[美]彼得•德鲁克 著上海译文出版社
内容提要
本书作者根据多年与管理人员共同工作的经历撰写成本书,其目的是为身居管理要职的人们提供一种指导,使他们能够考察自己企业的工作绩效,找出薄弱环节,提高所负责单位的业绩和工作效率。着重阐述了企业管理的职能,目标和作用,内中特别强调了对人的管理。
作者简介
彼得•德鲁克,美国当代著名经济学家和管理学专家。德鲁克1909年生于维也纳。1929年去伦敦任新闻记者,1937年后定居美国,曾在美国几家国际性大公司担任管理顾问,并在纽约大学、贝宁顿学院等高等学府执教、教授管理学、政治学、经济学。撰写出版了数十部经济学、管理学著作。彼得•德鲁克著有《管理实践》、《有效的管理者》、《九十年代的管理》数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著,大都成为管理者奉为圭皋的经典,并被译为二十多种文字发行全球。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大石”,《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。他被公认为是管理学科的奠基人,而且是有关现代组织及其管理方面的最有影响,读者最广泛的思想家和作家。德鲁克同时还是多家有影响刊物(如《哈佛商业评论》)的专栏作者。
《有效的管理者》[美] 彼得•德鲁克著 屠端华译 工人出版社 1989出版
本书作者序:
一般的管理学著作谈的都是如何管理他人,本书的目标则是如何有效地管理自己。一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。事实一,人们有不可能指望那些不能有效地管理自己的管理者去管好他们的组织和机构。从很大意义上说,管理是树立榜样。那些不知道怎样使自己的工作更有效的管理者树立了错误的榜样。
光有聪明、勤奋或者知识渊博,还不足以说明一个人就有合理的有效性。有效性是另外一种东西,是一种不同的东西。但是要变得有效也不需要非凡的才能、特殊的颖悟和专门的训练。作为管理者所应具有的有效性只要求我们干某些事,某些相当单间的事。其中包括一点点练习,这些练习本书已经给出并有所讨论。但这些练习决非天生的。我干了四十五年的管理顾问,为许许多多管理者提供咨询,这些管理者来自各种各样组织:大企业小企业、政府部门、工会、医院、大学、公共服务部;包括美国的、欧洲的、拉丁美洲的、日本的等等,但是我从来没有遇上过一位天生有效的管理者。所有这些人都必须练习自己的有效性,直到有效性成了他们的习惯为止。而且所有的人只要坚持使自己成为有效的管理者都能成功。有效性可以学会,但只有学才能会。„.„.《管理行为》 [美]赫伯特•西蒙 著杨跞等 译北京经济学院出版社1988年出版作者简介:
赫伯特•西蒙是美国卡内基-梅隆大学计算机科学与心理学教授。他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”,获瑞典皇家科学院颁发的1978年诺贝尔经济学奖。
内容提要:
赫伯特•西蒙的《管理行为》是他最重要的著作。其主要内容有两个方面:首先是“有限度的理性”和“令人满意的准则”;其次是决策过程理论。
由于现实生活中很少具备完全理性的假定前提,人们常需要一定程度的根据主观判断,进行决策。也就是说,个人或企业的决策都是在有限度的理性条件下进行的。完全的理性导致决策人寻求最佳措施,而有限度的理性导致他寻求符合要求的或令人满意的措施。
西蒙认为,企业或任何组织机构内部的活动都可以分为经常性的和非经常性的两类,前者的决策为程序化决策;后者的为非程序化决策。日常的活动不管如何复杂都可以分解为最简单的行动步骤,加以程序化。当企业中产生新的和修正旧的程序的创新过程时,需要进行非程序化决策,就要依次地经过全部决策过程。西蒙将全部决策过程大致概括为:判定问题,确定目标,然后寻求为达到目标可供选择的各种方案,比较并评价这些方案的得失。在这些方案中进行选择,并作出决定,在执行决定中进行核查和控制,以保证实现预定的目标。西蒙认为管理就是决策,因此,他的决策理论不但适用于企业组织,而且也适用于一切正式组织机构的决策。
《追求卓越》[美]托马斯•彼得斯,罗伯特•沃特曼 著龙向东等译 中央编译出版社 2000年6月第1版
作者简介:
托马斯•彼得斯,生于美国巴尔的摩市曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(Palo Alto Consulting Center),对同时任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。
罗伯特•沃特曼,生于美国丹佛市曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。他发表了许多有关企业管理方面的文章并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。
内容简介:
为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本筛选确定为43家企业作 为基本分析样本。样本涉及制造.信息、服务、销售.交通.食品等诸多行业其中有我们中国读者所熟知的跨国公司它们,般都进入了世界500强,如IBM通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。作者发现尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质也就是八大基本属性。这些属性久经考验造就了企业的辉煌成功。每一个企业不论其大小,只要真正贯彻了这八大基本属性。就一定能达到成功的彼岸。这八大基本属性是:崇尚行动;贴近顾客;自主创新;以人助产;价值驱动;不离本行:精兵简政;宽严并济。该书被誉为美国工商管理的圣经,最畅销的管理类书籍。国内外多所大学管理专业和MBA将其列为必读教材。发行量高达九百万册。
《第五项修炼》 [美]彼德•圣吉著郭进隆译上海三联书店1998-7-1 出版作者简介:
彼得•圣吉出生于芝加哥,1970年于史丹福大学完成航空及太空工程学士学位后,进入麻省理工史隆管理学院读研究所,旋即被佛睿思特教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引;1978年获得博士学位后,至今十余年来,他和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业界人士,孜孜不倦地致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图——在其中,人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望的“学习型组织”。
内容提要:
《第五项修炼》这部巨著便是美国麻省理工史隆管理学院彼得•圣吉和伙伴们的研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖,以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。《第五项修炼》提出最先进的“系统思考、学习型组织”管理科学新技术,通过“五项修炼”及其工具,不断学习,提高企业组织的竞争力,并采用电脑模拟系统,使网络时代的新企业能立于不败之地。美国著名管理学家彼得•圣吉的管理学著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,一经问世,便赢得了西方管理学界的极高赞誉。美国著名学者维纳评论说:“《第五项修炼》一书为人类找出了一条新路。
其他阅读参考书籍:
1、[美]约翰•科特《变革的力量》
2、[美]约翰•科特《现代企业的领导艺术》
3、[美]里贾纳•E•赫获琳杰 《非营利组织管理》
4、[英]罗布•戈菲 等《人员管理》
5、[英]理查得•科克 《80/20法则》
6、[中]梁能 《公司治理结构》
汇集中国留美经济学会学者与国内知名专家对公司治理结构的最新研究成果。
7、[美]彼得•德鲁克 《旁观者》
管理大师德鲁克的回忆录。
8、[美] 罗伯特.F.哈特利 《管理得与失》
国际知名企业的管理案例,MBA阅读参考书。
9、[英]查尔斯•汉迪 《超越确定性》
作者以其敏锐的眼光与诙谐的文笔展示了信息革命的巨大影响。
10、[美]小乔治•斯托尔克 《企业成长战略》
八个不同的例子揭示了不同的成长战略
11、[美]彼得•德鲁克《未来的管理》
未来管理者的阅读书籍
12、[美]彼得•德鲁克 等《公司绩效测评》
一个公司的成功更多地取决于它对公司无形资产的测评能力。
14、[美]彼得•杜拉克 《杜拉克论管理》
杜拉克(德鲁克)几十年来在《哈佛商业评论》上发表的论文精选
15、[美]加里• 哈默《战略柔性》
哈默关于管理战略的重要代表作
16、[英]索尔《如何提升公司核心竞争力》
公司的生存取决于核心竞争力
17、[美]亨利•明茨伯格《领导》
关于管理者、领导者的八篇名家论文
18、[美]赫塞尔本 《未来的领导》
19、[日]今井正明 《现场改善》
改善是最明确、最简单、最迅捷通向产量最大化和质量最优化之路
第二篇:管理学名著
管理学经典著作
01.[法H•法约尔著,周安华等译,《工业管理与一般管理》,中国社会科学出版社,1982年版。
02.(德)M•韦伯著,于晓等译,《新教伦理与资本主义》,于晓等译,三联书店,1987年版。03.(加)H•明茨伯格著,孙耀君等译,《经理工作的性质》,中国社会科学出版社,1986年版。
04.(美)A•D•钱德勒著,《看得见的手》,商务印书馆,1987年版。
05.(美)A•奥肯著,王奔洲等译,《平等与效率》,华夏出版社,1999年版。
06.(美)A•德赫斯著,王晓霞译,《长寿公司》,经济日报出版社,1998年版。
07.(美)C•I•巴纳德等著,孙耀君等译,《经理人员的职能》,中国社会科学出版社,1997年版。
08.(美)C•哈默著,顾淑馨译,《竞争大未来》,智庫股份有限公司,1993年版。
09.(美)D•A•雷恩著,孔令济译,《管理思想的演变》,中国社会科学出版社,1997年版。
10.(美)D•拉姆斯著,何茂春等译,《美国企业竞争六大经典战例》,1990年版。
11.(美)D•肯尼迪著,黎红雷等译,《美国企业文化》,广东高等教育出版社,1989年版。
12.(美)E•弗莱姆著,《增长的痛苦》,李剑峰译,中国经济出版社,1998年版。
13.(美)F•W•泰罗著,曹丽顺译,《科学管理原理》,中国社会科学出版社,1984年版。
14.(美)F•卡斯特等著,傅严等译,《组织与管理:系统与权变的方法》,中国社会科学出版社,2000年版。
15.(美)G•索罗斯著,《开放社会——改革全球资本注意》,商务印书馆,2001年版。
16.(美)K•盖尔西克著,《家族企业的繁衍》,经济日报出版社,1998年版。
17.(美)H•孔茨等著,郝国华译,《管理学》,经济科学出版社,1993年版。
18.(美)H•西斯克著,段文燕等译,《工业管理与组织》,中国社会科学出版社,1985年版。
19.(美)H•明茨伯格等著,刘瑞红等译,《战略历程:纵览战略管理学派》,机械工业出版社,2002年版。
20.(美)I•爱迪生著,赵睿译,《企业生命周期》,中国社会科学出版社,1997年版。
21.(美)J•C•柯林斯著,《基业长青》,中信出版社,2002年版。
22.(美)J•F•穆尔著,梁骏等译,《竞争的衰亡——商业生态系统时代的领导与战略》,北京出版社,1999年版。
23.(美)J•S•穆顿等著,孔令济等译,《新管理方格》,中国社会科学出版社,1986年版。
24.(美)J•班佛尼斯特著,王强译,《合成21世纪》,陕西旅游出版社,1998年版。
25.(美)J•科特著,方云军等译,《变革的力量:领导与管理的差异》,华夏出版社,1997年版。
26.(美)J•科特著,李晓涛等译,《总经理》,华夏出版社,1997年版。
27.(美)J•伊万诺维奇等编,李国杰等译,《管理与组织行为经典文献》,机械工业出版社,2000年版。
28.(美)J•熊彼特著,何畏等译,《经济发展理论》,商务印书馆,1990年版
29.(美)K•普瑞斯等著,武康平等译,《以合作竞争》,辽宁教育出版社,1998年版。
30.(美)L•艾柯卡著,吴仁勇等译,《拯救沉船——艾柯卡自传》,华夏出版社,1997年版。
31.(美)L•彼德著,《彼德原理》,中国文联出版社,1996年版。
32.(美)L•查兰著,《执行》,机械工业出版社,2003年版。
33.(美)L•米勒著,尉腾蛟译,《美国企业精神》,中国友谊出版公司,1985年版。
34.(美)M•波特著,陈小悦等译,《竞争战略》,华夏出版社,1997年版。
35.(美)M•波特著,陈小悦等译,《竞争优势》,华夏出版社,1997年版。
36.(美)O•戴尔著,孙耀君等译,《伟大的组织者》,中国社会科学出版社,1991年版。
37.(美)P•德鲁克等著,杨开峰译,《知识管理》,中国人民大学出版社,1999年版。
38.(美)P•德鲁克著,《有效的管理者》,求实出版社,1985年版。
39.(美)P•德鲁克著,孙耀君等译,《管理:任务、责任、实践》,中国社会科学出版社,1987年版。
40.(美)P•科特勒著,《营销管理:分析、计划、执行和控制(第9版)》,上海人民出版社,1999年版。
41.(美)P•圣吉著,郭进隆译,《第五项修炼》,上海三联书店,1994年版。
42.(美)S•P•罗宾斯等著,《管理学》,清华大学出版社,2001年版。(影印英文第七版)
43.(美)S•P•罗宾斯著,黄卫伟等译,《管理学》,中国人民大学出版社,1997年版。
44.(美)S•P•罗宾斯著,《管人的真理》,中信出版社,2003年版。
45.(美)S•戴维斯等著,沈德彝等译,《2020年》,新华出版社,1993年版。
46.(美)S•瑟罗著,周晓钟译,《资本主义的未来》,中国社会科学出版社,1998年版。
47.(美)R•卡兹等著,孟光裕译,《哈佛管理论文集》,中国社会科学出版社,1985年版。
48.(美)T•彼得斯等著,管维立译,《寻求优势》,中国财政经济出版社,1985年版。
49.(美)W•大内著,孙耀君等译,《Z理论》,中国社会科学出版社,1984年版。
50.(美)W•J•邓肯著,赵亚麟等译,《伟大的管理思想》,贵州人民出版社,1999年版。
51.(美)W•E•哈拉尔著,冯韵文等译,《新资本主义》,社会科学文献出版社,1999年版。
52.(美)H•A•西蒙著,李柱流等译,《管理决策新科学》,中国社会科学出版社,1982年版。
53.(美)波士顿顾问公司,《公司战略透视:波士顿顾问公司管理新视野》,上海远东出版社,1999年版。
54.(美)郭士纳,《谁说大象不能跳舞》,中信出版社,2003年版。
55.(日)大前研一著,《企业家的战略头脑》,三联书店,1986年版。
56.(日)大野耐一著,李长信等译,《丰田生产方式》,北京出版社,1979年版。
57.(英)P•乔恩特等著,卢长红等译,《跨文化管理》,东北财经大学出版社,1999年版。
58.(英)D•S•皮尤编,彭和平等译,《组织理论精粹》,中国人民大学出版社,1990年版。
59.(英)D•S•皮尤编,唐亮等译,《组织管理学名家思想精粹》,中国社会科学出版社,1986年版。
60.(英)L•厄威克编,孙耀君等译,《管理备要》,中国社会科学出版社,1994年版。
61.[美] 迈克尔•波特.竞争优势.北京:华夏出版社,1997
62.[美] 彼得 S.潘德、罗伯特 P.纽曼、罗兰 R.卡瓦纳.6δ管理法——追求卓越的阶梯.北京:机械工业出版社,2001
63.[美] P.F.德鲁克.有效管理者.北京:中国财政经济出版社,1988。
64.[美] 斯蒂芬•P•罗宾斯.管理学(第四版).北京:中国人民大学出版社,1997
65.[美] 哈罗德•孔茨、海因茨•韦里克.管理学(第九版).北京:经济科学出版社,1993
66.[美] 安妮•玛丽•弗朗西斯科、巴里•艾伦•戈尔德.国际组织行为学.北京:中国人民大学出版社,2003
67.[美] 斯蒂芬•P•罗宾斯.组织行为学(第七版).北京:中国人民大学出版社,2002
35.[美] 弗雷德•R•戴维.战略管理(第八版).北京:经济科学出版社,2001
68.[美] 彼得•圣吉.第五项修炼——学习型组织的艺术与实务.上海:上海三联出版社,2000
69.[美] D•A•雷恩.管理思想的演变.北京:中国社会科学出版社,1995
70.[美] 斯坦雷•M•戴维斯.企业文化的评估与管理.广州:广东教育出版社,1991
71.[美] F•X•贝尔等.企业管理学.上海:复旦大学出版社,1998
72.[美] 迈克尔•波特.竞争战略.北京:华夏出版社,1997
73.Stephen P.Robbins and Mary Coulter.Management(Fifth Edition).New Jersey:Prentice-Hall International,Inc.,1996(清华大学出版社影印本)
第三篇:管理学名著
管理学名著
B
《冰山在融化》
C
《创新者的窘境》 《长寿公司》
《从优秀到卓越》 《创业学》 《创新者的解答》
D
《第五项修炼》 《德鲁克文集》 《第一管理》
《打造高绩效团队》
《定位》
E
《21世纪的管理挑战》
《22条商规》
G
《高效人士的七个习惯》 《管理:任务、责任、实践》 《工业文明的社会问题》 《管理决策新科学》 《管理工作的本质》 《管理的新模式》 《个性与组织》 《工业管理与一般管理》 《管理的实践》 《游击营销》
G续
《公司精神》
《国家竞争优势》
H
《海星模式》 J
《杰克·韦尔奇自传》 《基业长青》 《竞争优势》 《巨人学舞》
《经理人员的职能》
《竞争战略》
K
《科学管理原理》
L
《领导者:成功谋略》 《如何选择领导模式》
《六西格玛之路》
P
《仆人式领导》 《葡萄藤行销》
Q
《企业再造》 《企业中人的方面》R
《让工作适合管理者》《日本公司》《罗伯特议事规则》
S
《社会组织和经济组织理论》
签名: donkeyfast
方向比速度重要 T 《通晓组织》 W 《为未来竞争》 《伟大的组织者》
第四篇:管理学书籍推荐
管理学书籍推荐
书籍很多,推荐转载如下:
1.管理学(第7版)作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社
2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社
3.管理学(中国版)
作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社
4.中国管理学
作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社
5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
管理者必读的十本管理学书籍:
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500
余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6.《360度领导力》
如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。
7.《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”?》
企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取
行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
第五篇:德鲁克管理学书籍
.《经济人的末日》(The End of Economic Man)-1939
2.《工业人的未来》(The Future of Industrial Man)-1942
3.《公司的概念》(Concept of the Corporation)-1946
4.《新社会》(The New Society)-1950
5.《管理实践》(The Practice of Management)-1954
6.《美国的下一个20年》(America's Next Twenty Years)-1957
7.《明日的里程碑》(Landmarks of Tomorrow)-1957
8.《成果管理》(Managing for Results)-1964
9.《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)-1966
10.《断层时代》(The Age of Discontinuity)-1968
11.《技术、管理与社会》(Technology,Management and Society)-1970
12.《人、思想与社会》(Men,Ideas and Politics)-1971
13.《管理:任务、责任、实践》(Management:Tasks,Responsibilities,Practices)-1973
14.《看不见的革命》(The Unseen Revolution)-1976(1996年以《退休基金革命》(The Pension Fund Revolution)重版)
15.《人与绩效:德鲁克论管理精华》(People and Performance:The Best of Peter Drucker on Management)-1977
16.《管理导论》(An Introductory View of Management)-1977
17.《旁观者》(Adventures of a Bystander)-1978(autobiography)
18.《毛笔之歌:日本绘画》(Song of the Brush:Japanese Painting from the Sanso Collection)-1979
19.《动荡时代中的管理》(Managing in Turbulent Times)-1980
20.《迈向经济新纪元及其他论文》(Toward the Next Economics and Other Essays)-1981
21.《变动中的管理界》(The Changing World of the Executive)-1982
22.《最后可能出现的世界》(小说,The Last of All Possible Worlds)-1982
23.《行善的诱惑》(小说,The Temptation to Do Good)-1984
24.《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship)-1985
25.《管理的前沿》(Frontiers of Management)-1986
26.《新现实:政府与政治、经济与企业、社会与世界》(The New Realities:in Government and Politics,in Economics and Business,in Society and World View)-1989
27.《非营利组织的管理:原理与实践》(Managing the Nonprofit Organization:Principles and Practices)-1990
28.《管理未来》(Managing for the Future:The 1990s and Beyond)-1992
29.《生态远景》(The Ecological Vision)-1993
30.《后资本主义社会》(Post-Capitalist Society)-1993
31.《巨变时代的管理》(Managing in a Time of Great Change)-1995
32.《德鲁克看亚洲:德鲁克与中内的对话》(Drucker on Asia:A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi)-1997
33.《德鲁克论管理职业》(Peter Drucker on the Profession of Management)-1998
34.《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the 21st Century)-1999
35.《德鲁克精华》(The Essential Drucker)-2001[1]
36.《下一个社会的管理》(Managing in the Next Society)-2002
37.《功能社会》(A Functioning Society)-2002
38.《德鲁克日志》(The Daily Drucker)-2004
39.《卓有成效管理者的实践》(The Effective Executive in Action)-2006
彼得•德鲁克的论文
1.《Power and Democracy in America》-1961
2.《The Discipline of Innovation》-1985
3.《The Theory of the Business》-1994
4.《Managing Oneself》-1999
5.《Leading in a Time of Change: What it Will Take to Lead Tomorrow》-2001
6.《The Effective Executive Revised》-2002
7.《They're Not Employees, They're People》-2002
8.《What Makes An Effective Executive》-2004
9.《Classic Drucker》-2006