西坡学校管理经验交流材料（合集5篇）

第一篇：西坡学校管理经验交流材料

西坡学校管理经验交流材料

各位领导、各位校长、同志们：

今天，能有幸在这里与各位一起交流教育教学管理的得失，我感到无比高兴，对我而言，说不上是“经验”之谈，很大程度上是一次学习的机会。为此，十分感谢中心校领导为我们搭建了这个交流平台。我到西坡小学十多来，本着“为学生一生的成功奠定基础”的办学宗旨，紧紧围绕 “一训三风”建设，不断朝着“环境优美、管理有序、质量优良、特色鲜明”的办学方向迈进，以“师生为根本，质量求生存，科研促发展”为思想，逐步迈向“全面发展、培养特长、健全人格、强健体魄”的办学目标，全面推进了素质教育，全面提高了教育质量。

下面，我就几年来学校管理的一些作法向在座的各位领导、各位同仁作以汇报：

作为学校校长，必须具备清晰的管理思路，通过校长培训，政治学习和业务研修，借鉴他人的管理经验，我认为“学校教育活动的本质是为了人的发展，而校长的管理亦是对‘人’的管理”。打开校长管理网络，从校长——班级——教师——学生，归根结底都是 对“人”的管理。所以教育管理必须围绕“人”这个中心。而从管理上又离不开“校长本身的自我管理，班子成员的建设管理，普通教职工的培养管理，学生的教育管理”这 四个基点。

一、强化校长自我管理意识，时时事事做师生的表率。

我们深知“要求别人容易，要求自己难”，作为一校之长，他不仅是学校的领导者，也是学校的管理者和实施者，把自己摆在“领导者”与“管理者”的位置上非常容易，而真正要作为一切规章制度和一切工作的实施者和执行者就非常难，自调入西坡小学，我时常提醒自己不能成为“领导校长”、“架子校长”、“荣誉校长”，力求身先士卒、率先垂范，并以“十种管理意识”（即行政意识、岗位意识、学习意识、角色意识、大局意识、服务意识、责任意识、质量意识、社交意识、创新意识）贯穿整个管理的始终，做到对领导敬上而不唯上，对社会圆通而不圆滑，对老师信赖而不

依赖，对学生严厉而不放纵，对自己严格而不出格；所以几年来，我坚持第一个到校，最后一个离校，始终把学校工作放在第一位，强化自我管理意识，树立高度的主人翁意识和责任感，营造了“领导带头干，师生跟着来”的良好教育氛围。

二、狠抓班子成员建设，推动教育教学工作蓬勃开展.众所周知，一个好的领导者绝不是将所有的工作揽在自己的肩上，也不需事必躬亲，必须依靠各部门各机构的密切配合，而这个部门与机构就涵盖了班子成员、教导主任、班主任、学科骨干等，这就是学校的中层干部队伍。从个体讲，每一位中层干部，都是学校的中坚力量，能独当一面，而抓好整个干部队伍的建设，就能有效推动全面的教育教学工作。几年来，我始终以这项工作为重心，把它作为一个攻坚目标，讲求“大胆放权，分工合作”，倡导“以人为本、情法并治”，辅以“十种管理意识”进行强化，通过各种“联系会”、“座谈会”、“讨论会”、“教研会”、“生活会”等形式，采用不同渠道，不同措施，不同方法和他们架起了情感关系的桥梁，并以一系列科学合理的管理制度，使部门和老师的工作运转有章可循、有序可依、有的放矢，增强班子成员的凝聚力、感召力和战斗力，同时也提升了自己的亲和力和威慑力，展示了我校“民主＋科学＋高效”的管理特色。

三、当教师的贴心人，深化教师主体意识。

通过多年的教育教学经历和管理经历，我深知，一个校长要抓好教师队伍建设，必须与教职工建立良好的情感关系，只有具备较强的亲和力，才能对教职工有较强的吸引力。几年来，我始终坚持“依法治校、以诚待人、以情感人、以理服人、以礼敬人”的管理理念，经常与教职工交流，视他们为朋友，通过互相了解，建立友谊，不断换位思考，以忠诚宽厚的态度对待他人，以自己的关心热爱去感召他人，想教师之所想，急教师之所急，与全体教职工建立了深厚的情感。工作中，我立足校情，抓教研，促教改，落实教学常规 管理制度，抓好提高教学质量的“备、上、批、辅、考、研” 六环节。同时，开展课题研究，既搞校本教研，又抓课题申报。生活中，时时处处通各种途径了解教师的个人情况，家庭背景、兴趣、特长等，认真落实“五必访”（生病、婚丧喜事、家庭纠纷、退离休、重大

困难）工作，让老师们真正感觉到了大家庭的温暖，自觉投身到工作之中，形成了我校“素质 +风格+奉献”的教师特色。

四、以学生为根本，强化全面育人的教育理念。

在以“人”为中心的学校教育活动中，一切管理的效应和表现都落脚在“生”上，也就是说，学校的一切管理归根结底都是“为了一切学生，为了学生的一切”。前苏联教育家乌申斯基说：“要培养一切学生，就必须了解学生的一切，包括他的名字、年龄、家庭、兴趣、爱好、特长等”，作为一校之长，当然不可能把全校学生的一切情况都了解，但也不可能都不了解，几年来我始终以“不能离开学生谈管理” 的管理理念，通过教导处、少先队、班主任、科任教师、学生及学生家长了解学校尖子生和进步生的情况，与相关教师，通过走访、尖子生交流、询问等形式采取因 人而异、因材施教的教育方法进行严格管理，使不少后进生走向成功之路，同时针对“中 间”部分的学生，通过抓典型，带动和影响他们进步。学生的全面成长是教育工作者的最高追求，也是和谐教育价值的体现。几年来，我始终重视学生个性发展，遵循教育规律，广泛开展适应学生身心发展的文体比赛、学科竞赛、节日庆祝活动、心理教育讲座等活动，让他们学有所长，从“学会”达到“会学、乐学”。同时改革学生评价标准，用全面、发展的观点看学生，以“把每一位学生当作人才来培养”的教育理念，去掉教育中的“差生”词语，平等施教，平等受教，从而使全体学生都有所进步，全面发展，健康成长。

总之，几年来，我始终围绕“一个中心、四个基点”开展学校管理，通过全体师生的不懈努力、团结拼搏，学校先后获得多次表彰奖励。对照管理提升要求，结合常规工作检查，我们尚存在以下问题：

（1）安全管理制度中部分内容不够详细过程性活动纪录不详实；

(2)教育理念跟不上时代发展，教学方法改进不大；

（3）学校管理缺乏创新力度。

面对良好的机遇和挑战，我校将做好以下方面的工作：

1、提高管理创新意识和管理服务意识。校委会成员要站在教育发展的大局高度，加强学习，制定工作计划，引领师生推进学校各项工作。同时，学校领导干部要以身作则模范带头。

2、提升安全管理水平，首先要细化安全管理制度，落实安全分工，明确工作责任，认真填写安全工作台账，如实做好相关记录。

3、更新教育理念，改进教学方法。我们将组织教师开展经常化学习活动，学习先进的教学经验，了解教学新动态，促进教育理念的不断更新。同时，要在教学实践中大胆探索新思路，尝试新方法从而使课堂教法有所新突破，新提升。

学校管理是一门艺术，也是一个永恒的研究课题。在今后的工作中，我校将继续坚持以人文本，围绕“一个中心、四个基本点” 的教育管理理念，团结班子成员凝聚全体教师，为实现“办优质学校，创一流质量”的既定目标而不懈努力。

西坡小学

2013.6.8

第二篇：西坡学校工作总结

西

坡

学

校

2012—2013学第二学期教育教学工作总结

本学期我校教师8人，全校学生60人，开设6个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：

一、加强领导班子建设，充分发挥校委会的主导作用

一年来，校委会一班人，团结一致。工作大分工，小协作，学期初，制订出各项工作计划，进一步完善了各项规章制度，做到有章可循，心中有数。一年来，全校教师业务能力及教学热情有了进一步提高，教风、学风、校风受到学生及家长的肯定和好评。

学校要求教师家访，深入了解家长对学校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，使学校、社会、家庭有机结合。

加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课，特别是教导主任王德锋，因教师少，任务重，既要抓好全校教学工作还担任六年级数学教学，又担任六年级班主任。兼任学校学籍管理员，以及打印资料等工作。本身身体不好，但从来不叫苦，不叫累。按时完成各项工作任务。其他领导也担任主课，并干好各自的本职工作，使学校工作井井有条。

二、重视教师队伍建设，培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，学校注重教师队伍建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习。进行个别思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观。以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作，建设文明校风

德育是五育之首，本学我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：

2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；

4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；

5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

四、狠抓教育教学。

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。根据计划，期中和期末分两次对常规教学进行了检查，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题。

1、积极开展教研活动。全学期开展教研课6节，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。

2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，我们重点做了以下几点工作。（1）、严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减课时，严禁语数科占用艺体科。（2）、做好学籍管理工作。

（3）、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，分期中期末两次进行常规工作检查，并结合期中期末考试进行质量分析。

（4）、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午辅导、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。（5）、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，数学竞赛，手抄报比赛，书画比赛、大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

（6）、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提出对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。

五、加强家访和安全管理工作 为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。

1、学校学期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。

2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课科任老师点名制度、有事先请假制度，做到时时检查学生出勤。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。学校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。

4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。

5、针对天气逐渐变热，为防止学生下河游泳，悬挂了宣传横幅并印发了告学生家长的一封信，杜绝下河游泳，防止不安全事故的发生。

6、对围墙进行了铁丝网加高。

六、坚持财务公开，积极开展勤工俭学。

⒈学校严格按照上级有关文件标准规范收费，执行上级政策。⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。

3．学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。

七、存在问题

回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学期，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不到位。第二，教师队伍中，个别教师思想素质较低，无心教学。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在中心校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为小寨镇西坡小学努力谱写教育新篇。

小寨镇西坡学校 2013年7月1日

第三篇：西坡学校2013学年工作总结

西坡学校2013学年工作总结

尊敬的各位领导：

过去的2013年，在县委、县政府、县教育局的正确领导下，在西坡镇党委、政府的大力支持下，我校全体教师忠于职守，务实工作，认真贯彻执行党的教育方针、政策、法规；坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，修订工作计划，并有计划、有步骤地组织人力、物力和财力认真落实；校委会认真履行领导的职责，依法治校、以德治校，努力完善学校各项硬件、软件设施；认真完成上级交给的各项任务，使我校各方面的工作在本学年取得了一定的进步。

下面，就我本的工作，从八个类别，33个方面汇报如下：

一、思想政治工作方面：

1.1：组织全校教职工，坚持在每周日全校例会上，认真学习学校订阅的党报、党刊相关文章，细致学习县教育局下发的文件，不断提升校委会和全校教师的思想水平以及政治觉悟，为贯彻落实党的教育方针，为落实上级安排的各项任务打下坚实的思想基础。

1.2：组织全校教师认真学习党的十八大关于教育问题的讲话，领会精神实质，把“科教兴市，在于教育；教育兴市，在于教师”理念，确立为政治工作的指导方向与前进目标。

1.3开展多项创新活动，拓展德育途径。本，我们多方位组织了有利于学生养成良好道德习惯、提高综合素质的主题活动，为学生的健康成长提供了广阔的发展空间，给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台。

1、组织师生参加了“感恩励志我行动”演讲会，对学生进行了爱心、孝心熏陶和奉献精神的培植，学会感恩；进行了“爱我中华，爱我校园”演讲比赛，弘扬爱国主义精神，培养爱学校的优良品质，唱响青春主旋律。

2、通过“国学经典诵读”活动，领会中华文化源远流长的魅力。

3、通过参加本的书信文化大赛活动，培养学生爱家乡情怀。

4、开展了“敬老月”活动，为三渡水敬老院打扫卫生，增强学生尊老、敬老意识，培养尊老爱幼的道德风尚。

5、组织“庆六〃一”活动，组织新队员、新团员宣誓仪式，培养学生积极向上的自觉性。展现学生丰富多彩的文化生活，为学生展示自我搭建平台。

6、组织春、秋游，让学生了解大自然，关爱大自然，增强学生环保意识。

7、九月份组织开展开秋季入学的军训活动，培养学生自律、自强意识和内勤管理能力。

8、同时还结合一些节庆日，开展了系列活动：如植树节，为校园绿化，爱护校园一草一木；三月份学雷锋活动，“我为人人，人人为我”做好事；清明节组织扫墓踏青活动，开展革命传统教育，培养学生的民族意识和爱国情感。学生们经过主动参与和亲身体验，增强了德育工作的针对性、实效性、主动性，推动了学校教育教学工作的开展，促进了学生的思想道德的养和良好校风、学风、班风的形成。

9、我们还在校园内大力开展普法教育。通过讲座、知识问答、早操集会教育等途径和手段，让学生去学法、懂法、守法。政教处还组织了“安全教育进校园”、“家校合作活动”，安全警钟长鸣。

10、学校开展了对学校环境美化和校园文化建设工作。精心布臵了班级教室，在楼梯过道布臵了宣传标语，各班级突出特色，布臵上了学生自己撰写的励志明理的警句及优秀课业作品。学校门口橱窗定期更换宣传内容，展示教学业绩、表彰优秀师生、宣传相关知识。

11、开展紧急逃生演练，与当地卫生院联合举办卫生防疫知识讲座等等。这些活动的开展不仅丰富了同学们的校园生活，给同学们搭建了自我展示的平台，而且进一步增强了班级的凝聚力，让同学们留下美好的记忆。一年来，学生中未出现违法犯罪、学生群架、意外安全事故。学生在学校、社会的表现有明显进步，社会普遍认同学校的德育工作。

1.4健全考核制度，促进校园秩序和谐稳定和班级文明建设：

1、健全党的基层组织，在青年教师中发展新党员，为党员教师有效开展教育科研搭建平台，也为全体教师教育业务水平的提高做出了示范。

2、健全值周考核制度，坚持以制度考核落实作为突破口，规范学校精神文明建设管理，结合教育实际建立和完善各项制度，健全基础阵地，发挥教育主阵地的优势，把校训、校风、教风、学风当作学校文化建设的主要内容来抓。

1.5贯彻好党的“十八大”精神。要求全体教师撰写政治学习笔记，每人每周政治学习不少于一小时，每月政治学习笔记不少于5000字，并定期检查；

二、安全工作方面：

2.7：校领导十分重视校园安全工作，措施扎实，常抓不懈，安全各种取得了良好的效应。总结起来，我们的经验就是“全员参与、预防为主、三防到位”。

2.8：安全组织机构健全，全员参与。我校成立了校长为组长，分管领导、班主任和骨干教师为成员的安全工作领导小组；组建了以政教主任为队长，青年教师

为队员的护校队，统领全校安全工作，加强夜间和重大节假日校园及周边的治安巡逻，填写“安全日志”，落实谁值班谁负责的岗位责任制。由专职保安，加强学校安全保卫工作，严格落实来访人员登记制度，各班设1—2名安全联络员，加强信息沟通。在我校一个结构合理，运转正常，反应迅速，深入学校各个环节和空间的安全网络已建成，为我校安全工作奠定了坚实的组织基础。

2.9：安全教育常抓不懈。学校制定了《安全管理制度》、《宿舍公约》、《护校队工作职责》、《门卫工作职责》、《食品安全制度》、《实验室安全制度》等等一系列安全制度，各项制度悬挂上墙，责任明确；每学年我们定期根据不同时期的特点，向各班下发《西坡学校夏季安全教育》和《西坡学校冬季安全教育》资料以及《西坡学校交通出行安全教育资料》，组织学生学习，督促落实；与县交警队联合举办“文明交通，告别陋习”的作文竞赛。

2.10：家校联合抓安全。通过学生将《致家长的一封信》转达给家长，通报学校安全工作安排，与家长沟通安全教育和防范措施，争取家长协助学校加强学生安全教育；秋季中考之后，与家长签订“安全协议书”，明确周末学生的离校和我返校接送责任；每月实施校园及周边安全排查，消除安全隐患；制定各种应急预案，做好安全事故的应急处理准备工作；定期对师生进行避难逃生演习。

2.11：落实人防、物防、技防措施，建设平安校园。2012年秋季，改造了旧教学楼电路，门窗防盗设施，总投资近2万元。有了这些安全防护设施，再加上全员参与，学校安保工作实现了人防、物防、技防到位，确保了学校财产和师生生命安全。入冬以来因为施工建设，特别强调施工期间的校园安全保障措施：设立防护栏和门卫检查制度。

2.12：贯彻落实县领导关于学校安全工作的指示。自今年12月中旬进入冬季以来，学校的安全工作将重点转入到季节性安全与交通安全上。以及针对武都某地特大交通安全事故要求全校教师，将安全教育工作作为教育教学的重要内容落实到位，加大安全教育、检查和防止力度，对重点区域，重点环节进行安全大排查，随查随改，不留隐患。

2.13：安全举措落实。由校长组织相关人员，在校园及周边区域，学区各校，乘车点展开安全大排查。重点对学校的锅炉安全，用电安全进行了深入细致的检查，并下发加强安全教育的通知。通知要求：

1、各班级要组织学生学习《西坡学校冬季安全教育》内容，告诫寄宿制学生在回家途中，不得乘坐“病车”或者超员车；不得乘坐摩托车；不得私自骑自行车或摩托车；不得乘坐三轮农用车等的交通工具；不得在取暖火炉边围坐、打闹；不

得在宿舍内使用充电器、电炉子等等一切私用的电器；不得乱搭乱接电线。

2、尽快建立健全《西坡学校特异体质学生登记表》，完整、清楚地了解学生的身体健康状况，在体育课、活动中预防不良事件的发生。校长还要求各班班主任与各任课教师，务必保证在自己的工作时间段里，使学生、教师的人身安全有保障，并且将冬季安全知识宣传到每一个人。值周教师与校委会委员要认真填写《安全日志》以及夜间巡查报告。

3、本春季开学初，启动“西坡学校营养改善计划”，加大对食品安全教育，杜绝垃圾食品进入校园；对学生大灶工作进行彻底督查，严格原料采购、储藏、加工、销售等环节的规范操作，加强防尘、防鼠措施，保证食品安全卫生，确保安全措施到位。同时要求主管校领导要随时督查大灶卫生工作，发现问题及时整改，靠实了相关责任人的责任。

由于安全工作人人重视，学校组织得力，学校教学秩序正常，无重大安全责任事故发生。

三、校园文化建设方面：

3.14：继续抓好校园文化建设之“六校”并举。校长亲自任编审的综合性校刊《晓荷》，现已于2012年内编辑出版四期，共25分，成为我校教师的校本阅读刊物；校刊《琵琶峰》与2012年内刊印34期，共612份，成为全体学生的校报阅读报刊，校徽、校训、校歌、校史馆俱全。

3.15：开展“敬老爱老活动“：

活动从农历的九月九日重阳节开始，至农历的10月九日结束。活动的主要内容，一是开展孝敬老人长辈的生活实践；二是阅读有关敬老爱老的文章资料；三是结合自己的亲身实践，写作与敬老爱老有关的作文。各班级的相关习作，由语文教师与团委负责人，从几十份习作中选择部分优秀习作，择优在《晓荷》校刊发表，并对敬老爱老的先进个人予以奖励。

3．16：举办了“经典诵读”才华展示会。10月底举办了“我能行”演唱会，这次演唱会，活跃了校园文化生活，锻炼了同学们的参与意识，满足了众多学生喜欢歌唱，爱好音乐的情趣。选手们演唱的歌曲，有爱国红歌，有抒情小调，有西部风情歌；参加的年级，从小学三年级至九年级都有。

3.17：组织各种爱国主义、集体主义的活动：

1、组织师生进行了“爱我中华，爱我校园”演讲比赛，:弘扬爱国主义精神，爱学校的优良品质，唱响青春主旋律。

2、开展“国学经典诵读”活动，领会中华文化源远流长的魅力。

3、组织全校学生参加2012的书信文化大赛活动，培养爱家乡情怀。

四、后勤管理方面：

4.18：继续加强后勤管理的力度，不断完善管理措施，确保校园内的水、电、卫生、洗浴、食堂等正常无误运转，为学校的教育教学工作做好后勤保障。

4.19：在入冬之前检查学校的供暖设备，并调试运行；进入冬季供暖期后，及时启动供暖设备，保障师生冬季取暖无耽误。

4.20：在12月份，校长亲自带领后勤处负责人与几个教师，对全校的部分线路进行改造，使得校园的电气化设备运转正常。

4.21：对学校的大灶进行长期不间断的检查、督促，确保学生的卫生与食品安全达标。

五、学校管理方面：

5.22：继续抓好学校的常规管理，不断完善管理制度，其实落实各项举措，为教育、教学的正常进行，以及综合成绩的提升奠定基础。

5.23：制定并落实《西坡学校值周考核细则》。西坡学校在今年11月底，按照校领导提出的“精细化管理”的宗旨，首先在校园环境卫生与学生作业方面，作为突破口，开始实施“精细化管理”，向管理要质量。

六、教学教研方面：

6.24：号召全体教师积极参加教研活动，组织部分教师参加市教育局教研室的“市级优质课”、“市级优秀教学设计”评选活动；已有王宝军等六位教师的教学设计参加了评选；赵旭东录像课、袁兴强、王宝军的教学设计获得了市级一、二、三等奖。

6.25：学习外地先进的教改经验,后半学年以来，先后组织全校教师，认真学习了【杜郎口教学模式】，【洋思中学的教学管理】等经验总结，观看了杜郎口的教学实录，并要求教师们结合自己的本职工作进行反思，每个人都写出了培训感想和认识反思。

6.26要求全体教师人人写好业务学习笔记，并定期检查验收。

6.27：组织全体教师参加本校的教研活动，每人每学期至少听课8次，写听课记录8篇；参加公开教学于评课各4次。

6.28组织部分教师参加国家举办的两项教育培训。

七、关心师生精神、思想、文化、专业成长：

7.29：关爱“留守儿童”活动继续深入开展。教师们踊跃参与，每名教师都“领养”1—2名留守儿童，担当起他们的“临时家长”，承担监护工作。负责留守儿童

学习、生活和健康成长，在了解他们的详细情况的基础上，进一步完善《西坡学校留守儿童登记表》，填写《留守儿童活动谈心记录》。

八：取得的成绩：

8.30：获得甘肃省省委、省政府“两基”先进单位的光荣称号；使得我校的正规化建设又上了一个新台阶。

8.31：在2012年的“中小学生书信文化大赛”活动中，我校由于高度重视，组织得力，参赛率高，取得了不俗成绩。今年又获得“优秀组织奖”。

8.32：教学成绩方面，在刚刚结束的全县统考中，我校成绩稍有进步，其中八年级成绩较好，居于全县前列，其他年级均有提高。

8.33：课外兴趣小组和第二课堂继续开展，校本教材的编写，已经取得了初步的成果。

综上所述：一年来我们西坡学校全体教师力求恪尽职守，努力工作，但是与党和人要求相比还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲，与广大师生一起，同心同德、众志成诚、不懈努力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。“发展无止境，管理无极限”；在新的学年里，我将继续探索、创新、实践，以争取更大的成绩。

西坡学校

2013-1-13

第四篇：西坡小学学校工作计划

西坡小学学校工作计划

2012—2013学第二学期

一、指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”、《规划纲要》重要思想为指导，按照党的十七大会议精神，坚持以科学发展观统领教育工作，深入推进素质教育。坚持依法治校，处理好改革、发展、稳定的关系，促进学校各校工作规范、健康、可持续发展。全面提高教育质量，努力创办“内涵深厚、发展健康、全面优质，特色鲜明、人民满意”的教育。

二、工作思路：

（一）建立现代教育管理体制

依据现代化学校管理思想和技术，形成学校管理的有效层次和结构，使学校组织优化为一个结构合理、组织有效、信息畅通、协调高效、运作有序的整体。修订完善学校各项规章制度，根据新的形势要求，调整重建各种奖惩机制，努力做到奖惩分明，能有效调动教师工作积极性。

（二）强化教师队伍建设

逐步使我校教师队伍具有高尚师德和良好的心理素质，具有现代教育思想和理念，有较高的教学技艺，能掌握运用教科研前沿成果和现代教育技术，创造性地从事教育教学工作，并不断完善、发展自我。

首先要树立现代教育观念，学校将通过在职培训（特别是课程改革的通识培训）、专家讲座、对外交流等方式，促使教师转变教育观念。其次要树立现代学生观、现代质量观、现代人才观和现代教学观，为创办现代学校与教育打好基础。

（三）德育工作

进一步加强和改进学生思想道德教育，高度重视未成年人思想道德建设，努力构建学校、家庭、社会横向沟通的学校德育工作体系。

第五篇：西木佛学校管理先进经验交流材料

学校管理经验交流材料

强化落实“一日巡检”

全面促进学校发展

西木佛小学，近几年来，在各级党委政府的大力支持下，特别是在县教育局和学区领导的关心下，学校有了较快发展，各项工作蒸蒸日上。在各项评比中均受到上级领导的表扬，同时受到家长的一致称赞。众所周知，教育教学质量是学校发展的生命线，只有提升教育质量，提高办学水平，学校教育才能扩大影响，群众的满意度才会提高。我们西木佛小学正是抓住了这一重中之重，强化了教育教学管理过程，严抓了教育教学管理细节，实施了精细化管理。在2010-2011学的第一学期，结合我校的实际情况，制定出切实可行的“一日巡检”方案，在这一学期里，我们严格执行这一方案，取得了骄人的成绩，主要做法是：

一、强化落实“一日巡检”，促进教师全面发展。

我校对教师的“一日巡检”主要从教师职业道德、出勤、早操、办公与卫生、备课与上课、作业设置与批改、学生辅导、教研教改、教学质量监测九个方面量化考核。在每月双周的星期三，学校“一日巡检”领导小组，具体分工，对每班每个学科的专任教师进行巡检。

我们首先巡检每位教师的职业道德风范，认真按照职业道德标准给每位教师量化打分。从廉洁从教、爱岗敬业、热爱学生、团结协作等几个方面对每位教师的职业道德进行评定。通过这一方面的巡检，教师们的责任心增强了，处处以身作则，率先垂范，成为学生们的良师益友。学校里教师间向心力和凝聚力得到增强，大家心往一处想，劲往一处使。

其次对教师的备课与上课、作业设置与批改、辅导学生、参加教研教改情况四个方面巡检，具体量化评定。我们“一日巡检”领导组从备课入手，重点检查每位教师的备课书写是否规范、程序是否完整，方法是否有效等方面。针对每位教师当日的课时教案，我们深入课堂，评定每位教师的上课情况，重点检查教师在教学过程中是否体现教学目标，突出教学重难点；教学环节安排是否妥当；教学过程是否面向全体学生，是否按时完成教学任务等方面，（具体内容按照课堂评价细则评定）。从作业设置与批改上检查教师是否做到了精选、精批、精评、精练，是否做到了有错必纠，有错必改，有错必思。从辅导学生上检查差生辅导，检查教师是否做到了对差生的补差补缺。从参加教研教改情况检查教师是否认真参与校内外的教研活动，是否取得了一定的成效。

最后，对教学质量进行监测是我们对教师“一日巡检”的重点。我们巡检组对全校12个班级同时进行监测。试题由巡检组成员自行命题或和兄弟学校调换命题，试卷内容紧扣课本，在统一规定的时间内，按学生数额比例和班级学生座次进行集中抽测。抽测完毕后，巡检组成员认真阅卷，当场公布抽测成绩，根据各学科抽测成绩的合格率和优秀率核算出每位教师的量化考核分数。并根据此次巡检教学质量监测结果，交由任课教师写出试卷分析，对抽测过程中出现错误较多的试题，让任课教师在每个试题上列出学生的具体名单，写出有针对性的改进措施。并把本次监测结果与下一次教学质量监测进行比较，对于有进步的教师进行表扬、奖励，退步的教师进行批评，责成其限期整改，对其做好有效的跟踪回访，做好回访记录。

通过强化对教师的“一日巡检”，使我校的教师深刻认识到了专业理论学习的重要性，钻研教材的可行性，教学反思的有效性，教学监测的全面性。每位教师都自觉参加业务培训学习，自发进行教研活动。无论是县级的培训课还是学区的教研活动，所有的教师都能认真对待，针对具体内容，做好记录，并深入思考交流每个问题，提出有针对性的意见，大家集思广益，给每门学科都提供了许多宝贵的教学参考意见。我校一部分教师通过参加大型教研活动，诸如公开课、赛课、说课、教育论文评选、教具制作、辅导学生等脱颖而出，在每次比赛中都能夺得头魁，成为学区的佼佼者，不断提高了我校的知名度。学区的其他学校争相学习。我们每位教师的业务能力都得到了全面提升，我们的教学秩序井然，教育教学常规管理扎实有效，促进了教师的专业成长，全面提高了教学质量。

二、强化落实“一日巡检”，促进学生全面发展。

我校的“一日巡检“方案详细规定了班级的量化考核内容。巡检的内容主要从班级学生到校情况和两操完成情况、班级文化和环境卫生、班风班貌、班级安全、班级特色五个方面具体评定。在巡检日，从早操开始深入到每一个班级，看每班的出勤人数是否完整。每班学生完成两操是否有序；看班级的环境卫生是否整洁，班内的布置是否齐全；看班级的公共财物的维护是否完好，学生的文明礼貌用语是否规范；看班级课间、课内、课外学生安全是否保障；看班队会活动记录是否真实。所有的评价标准逐一在班级”一日巡检“量化考核表中具体到分值。“一日巡检”小组在巡检当日全部教育教学活动结束后，进行汇总，当场公布班级考核分数，并对考核较好的班级通报表扬，对考核较差的班级通报批评，并提出限期整改意见，在规定日期对其进行回访，做好跟踪记录，使落后班级及时得到改进。通过对班级的“一日巡检”，我校的学风有了明显的进步，各班的班貌焕然一新。学生的学习积极性增加了，讲文明，懂礼貌在我校蔚然成风。丰富多彩的班队活动在各个班级中精彩呈现。低年级的“做个好孩子”的班队主题活动，中高年级的“做个好队员”的班队主题活动以及学校组织的“兴趣我来做”和“留守孩子一家亲” 等各项活动，更是让我校的学生有了全面发展，学生们把学校，把班级当成了他们的家，在学校这个大家庭里，他们感受到了家的温暖，感受到了真情的可贵。学生们不仅爱学习，而且积极参加课外活动。在各项活动中，我们看到了孩子们的迅速成长，那获奖的一幅幅书法绘画作品，一篇篇真情流露的美文，一台台感人至深的小品剧，无不显现出孩子们发展的广阔空间。

“一日巡检”以“过程为中心”，发挥导与控的时代作用，体现了教师的主动发展。在“一日巡检” 评价内容多元化，尊重师生的个性发展和差异性方面，更多地关注师生在过程中取得的进步与发展，重视评价的激励、导向功能，使学校成为“教师尽显价值的乐土，学生锻炼才干的乐园”。“一日巡检”是学校教学质量的导控与评价的有效途径，我们落实好了“一日巡检”工作，我们在教学中就避免了无序、失控和低效；我们就能及时捕获教学信息，科学评价教学效果，适时调控教学策略，有效修改教学行为，从而使我校的常规管理更加高效，使我校教师专业化发展更加稳固，不断实现了教学质量的迅速攀升，各项工作健康有序进行，促进了学校的全面发展。

今后，我们将继续持之以恒，认真贯彻执行“一日巡检”制度，具体实施精细化管理，不走形式，不走过场。全体教师团结协作，再接再厉，取长补短，在成绩面前，不骄不躁，一步一个脚印地走下去，强化落实“一日巡检”制度，继续提高我们的教学质量，吸收更多的孩子来我校学习，真正的办一所让老百姓满意的农村名校，让每位来我校接受教育的孩子真正体验到学习的快乐！相信在我们西木佛小学全体师生的积极努力下，在上级领导的大力支持下，我们西木佛小学一定会迎来一个更加灿烂的明天！