优化班组资源管理 加强空管安全运行

第一篇：优化班组资源管理 加强空管安全运行

加强空管运行安全管理

一、空管运行安全的重要意义

“保证安全第一，改善服务工作，争取飞行正常”周恩来总理对民航的这一重要批示，科学概括了民航工作的规律和特点。民航作为交通运输系统的一部分，有着其特殊的意义，由于面对的群体的特殊性，所有民航安全一直以来都被世界所关注。空中交通管制作为民航系统中最重要的部门之一，安全始终是空管运行的主线，在任何情况下，安全是第一位的，保证安全永远是刻不容缓的。

二、目前空管运行安全现状

随着我国民航事业的快速发展，我们正由民航大国向民航强国转变，同时空中交通状况不容乐观，预计2010年空管系统保障的各类飞行将达到460万架次，年均保障架次增长将超过13.5%特别是在北京，上海，广州三大繁忙地区，小时高峰流量不断攀升，狠抓空管安全就显得更为紧迫。与此同时，我们正面临着诸如大面积的基础改造，全面实行雷达管制，空域和空管体制改革和空管人员素质提升等问题。全国空管体制改革在一定程度上缓解了体制上对空管的制约，但是，我们并不能松懈，面对空管的大发展，空管安全是我们亟待解决的问题。

三、空管运行中存在的矛盾

近年来，空管系统通过加强安全管理，运行管理，行业管理以及开展诸如管制工作质量检查 等切实有效的工作，空管服务质量有了显著的改善，安全管理也有了一定的提高，但是我们应该清醒地认识到，各地空管安全的基础还是比较薄弱，空管环境没有质的改变，安全生产面临的压力依然很大。全国民航运输告诉增长与空域航线资源紧张之间的矛盾，军民航飞行冲突和军航活动造成民航班机大面积延误的现象突出，空管人为差错和风险管理水平还有待提高，空管关键设备故障、个别设备老化等潜在风险依然存在，机组原因造成的飞行冲突、空中飞机故障、陆空通信实效和非法升空物体、无线电干扰等空管外部环境依然严峻。

四、对空管安全的思考和建议

（一）加强空管文化建设

行业文化是一个行业的精神和灵魂。空管是一个特殊的行业，如何塑造空管行业自己的文化，是一个值得思考的问题。众所周知，企业文化是一个企业的成员所共享的价值观、信念和行为规范的总和。涉及到空管文化，我们需要打造的是在安全基础上的一种执行力文化。因此空管文化首先要是安全文化。管制员既是文化建设的承载者，又是空管文化影响的直接对象。那么就需要我们空管文化体现出人性化的一面，充分重视人性要素，以人为本，从而增强凝聚力，形成团结稳定和谐的局面。

（二）加强人员素质和安全意识的提高

人为因素是影响空管安全的重要因素之一，世界上绝大多数空难都和直接的人为错误有关。因此作为空管运行最基本的执行者，空中交通管制员和现场管理人员对空管安全起着决定性的作用。因此，加强管制员和现场管理人员的素质培养和安全意识的提高是极其重要的。下面从几个方面，探讨影响空管安全的一些关键因素。

1、管制员选拔和培训

关于选拔，鉴于管制员在空管安全中的决定作用，必须严格管制员的选拔和培训，制定有效的规章制度，来保证管制员的素质，并对其工作能力进行实时有效的绩效评估。管制员的选拔是空管安全的基础，所以要结合各管制单位的实际情况有针对性地制定出一套科学、客观的选拔方法和标准。关于培训，要加强管制员的培训，在管制员年度复训的基础上，要创新培训模式，提升管制员的工作积极性，使培训能够真正起到提升能力的效果。要确保模拟机培训的质量，模拟机训练是管制员学习和提高技能的最基本和最直接的手段，因此必须重视

模拟机培训。关于作风习惯，工作习惯和作风是管制员对规章制度、工作程序、操作规范的直观表现形式。良好的工作习惯和作风是指导管制员工作的安全指南，是保证空管安全的前提，是防止“错，忘，漏”的有效途径。

2、改善班组资源管理

随着民航的发展，管制部门也在不断的发展，以上海进近管制是为例，2003年只有3个管制扇区，每个班组管制员10个左右。但是到2008年，管制扇区增加到6个，每个班组管制员将近30人，短短5年翻了一番。与此同时保障架次也由原来的一天800余架次，到现在的1400余架次。因此，管制单位迫切的需要在管制过程中得到有效的组织。通过有效的班组资源管理，保证空中交通管理的正常和高效，是新形势下管治工作的必然要求。所谓的班组资源管理就是合理有效的利用可利用的所有资源，达到安全、高效的空中交通管理目的的过程。其中资源包括人力资源、信息资源、设备资源以及时间等易耗品资源。加强人力资源的获取、配置和利用，以提高管制员的工作效率，保证高效安全的空中交通，是班组资源管理的目的与核心内容。关于值班力量的配置。为加强值班力量，保证飞行安全，空管局要求严格执行“双岗制”。这一制度在实际的管制运行中起到了很好的作用，有效的减少了管制差错的发生。因此，如何根据每个管制员不同的业务技能、管制经验、调配习惯、工作作风等，合理安排岗位搭配，是“双岗制”能否发挥作用，能否有效减少因管制原因造成的不安全事件的关键。因此必须科学调配人员、合理搭配班组，优化值班组合，发挥班组资源管理的积极作用。关于班组协作。所有的空管不安全事件都证明，班组协作在任何时候都是需要的。管制员应当注重协作的安全理念。团结协作是高效率的做好工作的前提，管制员重视包括协调、沟通等能力在内的素质的提高。关于带班组长的组织领导。班组长作为班组的指挥者和领导者，主要的职责是合理安排值班力量，充分掌握值班动态，合理利用和分配值班资源；检查督促管制员的工作情况，组织好讲评会；处理工作中遇到的特殊情况；及时向领导反映遇到的问题。因此，加强班组资源管理，必须提高班组长的自身素质，充分发挥他们的组织领导作用。使班组资源利用得到最优化的配置，最大程度的发挥团队效应，确保管制运行安全有序。关于工作环境。空管工作对于工作环境和硬件设备有着很高的要求，管制员也容易受到工作环境的影响。管制环境中的光线、温度、噪声等都会影响到管制员的工作情绪。另外由于管制员是轮班制度，因此轮换休息的管制员的休息环境直接影响到管制员的休息效率。综上所述，加强和改善班组资源管理，是各种资源得到最优化的配置，能够最大限度的保障空管运行安全，特别是在民航快速发展的今天。

3、奖惩机制

合理的奖惩机制，有助于一定程度的遏制不安全事件的发生和激励工作人员的工作热情。尤其在空管体制改革刚刚完成的今天，管制队伍思想比较活跃，更需要奖罚分明，稳定管制员队伍，确保工作平稳进行和空管运行安全。

（三）设备和资料管理

关于设备，随着科学技术的发展，空管系统的设备也在不断的更新换代，比如三大区管中心目前使用的TALES公司的欧洲猫航管系统，该系统自动化程度相当高，并且有旁路系统备份。另外还有28所开发的备份系统，内话系统，应急通讯设备等等。设备越先进、自动化程度越高，出现问题后的风险就越大，加上现在飞行流量大，设备一旦出现问题，后果可能会不堪设想。同时由于设备系统先进了，判断排除故障的难度就更大了，如果缺少相应的应急程序，就会影响到空管安全。比如某区管中心就发生过在维护过程中擅自搭接系统造成设备故障的事件，对管制工作造成很大影响，性质比较严重。另外还有外部原因造成对设备的影响，比如光缆被挖断等。关于运行资料，包括机场细则、管制规定、移交规定、应急检查单等重要资料的整理保管，某繁忙地区的进近就发生了因通讯时效应急检查单做的不够细致，导致在航空器同时发生通讯失效和波道卡阻时，管制员没有妥当处置的危险接近事件。

因此，我们要高度重视设备管理，例如维护、应急处置等；以及空管运行资料的科学管理。

（四）优化管制环境

这里讲的管制环境指空域环境。空域的问题，长期以来是制约空管发展的瓶颈。空域结构不合理，主要表现为：航线结构复杂，可用空间有限，进离场航线未分离等。客观上限制了民航飞行流量的增长、增加了管制调配的难度。目前，三大区域管制中心的空域、航线的容量基本上趋于饱和，很多机场的高峰日和时段的飞行量已经达到了规定的饱和状态，造成了经常性的航班延误，影响了空管安全。

五、综述

确保空管安全事关民航发展的大局，是广大旅客根本利益之所在。因此，我们必须统筹各方面的因素，提高空管运行的安全水平，一方面把安全的理念始终贯穿到每一份工作中去，另一面要加强对安全工作的领导，落实责任制，并且建立健全严格的培训机制、奖惩机制。只有不断提高空管安全管理的水平，完善空管安全的长效机制，科学管理，人性化管理，才能开创民航事业美好的明天。

第二篇：运行班组安全管理之我见

运行班组安全管理之我见

来源：大唐户县热电厂

作者：陈芸

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“安全第一，预防为主，综合治理”是电力生产行业坚定不移的一贯方针，在电力生产过程中，任何的粗心大意、侥幸麻痹都会导致生产事故的发生，轻则会造成设备损坏，重则造成大面积停电及人员伤亡事故，给家庭和企业带来经济上、情感上无以弥补的巨大损失。运行班组作为电力生产的最前沿，既是各项规章制度和安全措施的有力执行者，也是决定设备能否安全稳定运行的监督者。运行班组安全管理水平的高低，不但关系到班组成员自身的安全，而且直接影响到机组的安全稳定运行及企业的经济效益。

看过太多因为粗心大意、一时恍惚而走错间隔失去宝贵生命的惨痛教训，那些因为失去挚爱亲人而悲痛无比的一幕幕出现在笔者的脑海里久久不能散去。安全！安全！如果每个电力生产者都能时刻保持清醒的头脑，标准化操作；如果每个运行班组都能够规范化管理，对每项工作管理到位、监督到位，还会出现那么多不该出现的事故教训吗？可见，班组的安全管理是如此的至关重要。

电厂运行工作是集一定理论知识和专业技能，且具有高度危险性的连续交接性工作，运行班组的各个岗位要全天不间断对机组设备参数进行监看、调整和操作，每天、每周、每月周而复始，要有高度的工作责任心和很强的专业技能才能保证人员安全和机组稳定运行，任何操作都要绝对保证无违章、无差错，丝毫不能马虎。身为一名从事电力运行专业多年的职工，对运行班组在安全管理上笔者深有感触。

一是每项任务做好危险点分析及措施落实，将不安全苗头消灭在萌芽状态。在平时工作中，一些人往往以完成任务为目标，经常忽视操作中是否存在影响人身和设备安全的危险因素，不仔细查看工作票要求与操作票内容是否符合当下运行工况就开始执行，以至于发生一些始料未及的操作事故。因此，在进行每项操作时，班组负责人、监护人和操作人都要认真做好操作前的危险点预控分析，明确操作中容易出现的薄弱环节，想出对策，做好交底，监护人、操作人严格按照“两票”规定执行，就可以做到防患于未然。

二是加强岗位专业技能培训，提高班组人员安全技术水平。没有过硬的业务技能，工作任务就不能顺利完成，安全生产就无法保障。只有班组每位成员素质过硬、安全意识强、反事故能力强，才能保证设备安全稳定运行，减少事故发生。结合理论和实践的学习深入，掌握运行操作规程，熟练应用“两票”操作流程，背、画操作票和系统图，结合实际经常性开展专题培训作为补充，通过上述手段使班组人员能够熟练掌握安全知识和专业技能，夯实安全基础，从源头上杜绝运行人员无知违章和技能不足导致的不安全现象发生。

三是重视运行交接班质量，做到当班期间心中有数。运行班长通过召开班前会及时了解当班期间的工作任务、运行方式等，交代安全注意事项并做好相应事故预想。班后会要结合当班工作情况，表扬好人好事，批评责任心差、忽视安全等不良现象，及时分析原因，查找问题，提醒教育以便不再出错，提出对策、措施和建议，从思想上真正提高工作责任心。

四是从根本上提高班组管理人员自身安全意识，刚性执行班组管理制度。班组管理人员常常存在重生产、轻安全的倾向，班组安全管理标准不高且流于形式，持久下去，班员安全意识自然淡薄。俗话说“千里江提溃于蚁穴”，看似微不足道，但若对此思想没有高度重视、视而不见，必将埋下事故隐患。所以，只有班组管理人员带头“敬畏安全、遵守制度”，带领大家紧抓“安全”这条主脉，主动完善班组安全管理内容，使之规范化、制度化，班组安全基础才能得以夯实。

班组安全管理是一项持久、不断改进的工作，在实施上必须细之又细、严之又严。“没有规矩，不成方圆”，所有的规章制度都是在为“人身安全、设备安全”最终目的服务的，班组成员不仅要了解熟记各项规章制度，更重要的是思想上要重视安全、工作中要落实安全，只有这样，才能把安全工作做好。

发表日期：2013-04-25

第三篇：锅炉运行班组安全生产责任制

锅炉运行班长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻执行安全生产法律法规、规章管理制度、安全操作规程，以身作则，对班组安全负责，在工作中及时判断和发现问题，并正确和冷静地处理问题。

2、根据生产任务的安排、布置，落实具体的安全措施，督促、检查本班组人员工艺规程和安全操作规程执行情况，及时消除不安全因素。

3、经常对班组人员进行安全思想和安全技术教育，组织学习和严格执行有关的安全生产规章制度，同时对他们进行安全操作方法的指导，尤其对新工人要加强班组现场安全教育，认真做好新入厂和调动工作岗位、长期停工后复岗和转岗员工的安全教育。

4、按时对设备进行巡回检查，发现不安全情况要及时报告，检查操作人员是否正确使用劳动防护用品，积极配合公司、车间对检查出的不安全因素认真进行整改。

5、若发现班组内有人违章作业，经教育不听劝阻，则有权不予安排上岗，同时立即向分管领导报告，有权拒绝违章作业的指挥及工作安排。

6、负责本班人员的思想工作和各岗位之间的协调工作，认真组织全班人员召开班组安全会议，组织全班搞好技术学习，提高全班人员的思想素质和技术操作水平，减少因为人的不安全因素所带来的安全隐患。

7、工作前应对生产现场和周围环境进行检查，工作中加强自我保护意识，以保证个人安全和不影响他人安全作业。

8、在锅炉运行中如果遇到运行故障，应负责指挥有关人员进行排除。当需要停炉处理时，应先向工段长和车间领导请示汇报，然后方可进行停炉操作。

9、当锅炉发生严重故障，危及锅炉设备或人身安全时，应立即指挥有关人员紧急停炉，防止事态扩大，待锅炉停炉后立即向工段长和车间领导汇报。

10、积极参加改善安全生产和劳动条件的技术革新和合理化建议活动，热心帮助新员工提高安全技术和操作技能。

11、积极配合，参与公司和车间组织的各项安全管理活动。

主司炉安全生产岗位责任制

1、在班长的领导下，全面负责锅炉的起、停炉操作和运行中的监视与管理工作，保证锅炉的安全运行。

3、加强对锅炉水位与汽压的监视和调整，按时冲洗水位表，做好定期排污工作。锅炉运行中根据仪表显示的数值，根据煤种和燃烧工况的变化，及时进行燃烧调节。保证锅炉运行过程中各项参数处在安全范围内。

4、加强对设备的巡回检查力度。当工作需要而暂时离岗时，必须向班长和副班长交接好相关工作。

5、有权禁止当班人员违章操作，阻止无关人员进入锅炉房和操作室。在受班长的指定后，可以临时行使班长的职责。

6、在班长的指挥下，正确处理锅炉事故和排除运行故障。当需要进行紧急停炉时，应及时向班长报告或向领导汇报。

7、严格监督司炉工做好锅炉排污、手动安全阀等操作。

8、工作前应对生产现场和周围环境进行检查，工作中加强自我保护意识，以保证个人安全和不影响他人安全作业。

9、认真参加各项安全活动，在安全活动中要结合实际，查纪律、查违章、查隐患，并提出整改意见。

11、认真检查巡视设备，及时发现和消除缺陷，当好设备主人对所管辖的设备专区和文明生产负主要责任。

锅炉运行副班长安全生产岗位责任制

1、接受班长和主司炉的领导及指挥，精心监视与调节锅炉的水位、汽压、通风和燃烧工况。

2、认真观察和分析监测各仪表的工作情况，及时准确地填写锅炉运行记录，保持记录的准确性，便于今后检查。

3、监督好各台锅炉的摇灰工作，防止风室被积灰堵塞烧坏。

4、严格监督好锅炉排污、冲洗水位表、冲洗压力表操作。

5、协助班长、主司炉及时正确地排除锅炉设备故障。

6、当主司炉不在岗时，受其指令可以行使主司炉的职责。

7、严格监督司炉工做好锅炉排污、手动安全阀等操作。

8、工作前应对生产现场和周围环境进行检查，工作中加强自我保护意识，以保证个人安全和不影响他人安全作业。

9、认真参加各项安全活动，在安全活动中要结合实际，查纪律、查违章、查隐患，并提出整改意见。

10、积极参加改善安全生产和劳动条件的技术革新和合理化建议活动，热心帮助新员工提高安全技术和操作技能。

11、认真检查巡视设备，及时发现和消除缺陷，当好设备主人对所管辖的设备专区和文明生产负主要责任。

司炉工安全生产岗位责任制

1、认真参加公司、车间、班组组织的各种安全活动，学习有关安全文件及知识，增强自我保护意识和保护他人以及相互保护意识，做到“四不伤害”。

2、自觉遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章冒险作业，并制止他人的违章冒险作业，做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗和不饮酒后上班。

3、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格执行国家法律法规、公司及车间各项管理制度。

4、各种运行记录按时、准确、规范记载。

5、熟悉掌握锅炉原理、结构、性能和有关安全技术知识，按规定进行巡回检查，发现问题要及时处理。

6、认真进行交接班工作，详细了解上一班锅炉工作状态和存在问题。

7、发生紧急情况或故障，需要紧急停炉，必须按程序操作，并及时汇报，填写记录。

8、做好设备、工具维护保养工作，经常保持作业场所的整洁，搞好文明生产，正确使用妥善保管各种防护用品，安全装置，保护设施和操作工具。

9、有权拒绝违章指挥。

除氧工安全生产岗位责任制

1、熟悉除氧器各项设备安全参数、指标。

2、熟悉除氧器热力系统和掌握操作要领及其事故处理。

3、熟悉除氧器设备的构造、性能、及其工作原理。

4、认真学习、自觉遵守安全规程, 各项安全措施，不违章作业。

5、严格执行交接班制度，提前15分钟进入现场，认真了解上一个班次设备运行情况，同时做好接班前的检查。

6、值班员有义务听从班长发出的正确命令和指挥。

7、按照设备巡回检查路线，定期对设备进行检查，每30分检查一次，一小时抄一次表。

8、维护和保管好所使用的工器具及其安全防护用品，使用前应进行检查并正确佩带和使用。

9、未经训练和考试合格的人员不得操作除氧器设备。

10、工作前应对生产现场和周围环境进行检查，工作中加强自我保护意识，以保证个人安全和不影响他人安全作业。

11、有权制止他人违章作业，对无安全措施，违反规定和未经安全交底的违章指挥，有权拒绝执行并报告上级领导。

12、发生人身事故或设备事故应及时抢救，正确处理事故，保护事故现场并向上级汇报，在事故分析中如实反映情况，积极向车间提出整改意见和预防措施。

爽净工安全生产岗位责任制

1、负责各台锅炉的进煤工作，在进煤时要彻底清除煤矸石、爆炸物、铁丝等危险物品。分离出来的危险物品，应按规定放在指定区域。

2、严格执行交接班制度，应对设备运行情况，以及存在的问题进行认真交接。

3、上班时精力要集中，严格按章操作，杜绝各类事故的发生。

4、放煤时必须是两人同时操作，双方要沟通好，待确认无误后再开始操作。

5、认真学习皮带运输机、斗式提升机的各项操作规程、禁忌、注意事项，减少安全部事故的发生。

6、随时注意设备运行情况，发现异常及时上报。振动筛下严禁挑选块煤，皮带走廊上挑选块煤时，要确保自身安全。

7、加强业务知识和安全知识的学习，提高应对各种危险的能力，保证完成车间交给的各项任务。

第四篇：锅炉运行班组安全生产责任制

锅炉运行班长岗位安全责任制

1、锅炉班长是本班组安全的第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖的锅炉主、辅设备安全运行负责。应熟悉和掌握锅炉的技术知识、操作技能、设备状况，并具有排除设备运行故障的能力。在工作中能及时判断和发现问题，并正确和冷静地处理问题。

2、班长接受工段长或车间主任的领导，全面负责领导和调度本班各岗位操作人员的工作。对锅炉房内的设备负有安全运行的责任。

3、班长要合理安排、调配本班各岗位人员的工作。当班长因事需要暂进离岗时，必须与主司炉、副班长协调好相关工作。

4、负责指挥锅炉设备的起、停等操作，按时做好锅炉设备巡回检查工作，及时了解锅炉本体及附属设备的运转情况，发现问题和事故隐患应及时进行消除，必要时应向工段长和车间领导汇报，并做好运行记录。

5、认真贯彻执行各项规章制度、操作规程。对违反操作规程和劳动纪律者，应进行批评教育和劝阻。当劝阻无效时，有权停止其当班的工作。

6、在锅炉运行中如果遇到一般运行故障，应负责指挥有关人员进行排除。当需要停炉处理时，应先向工段长和车间领导请示汇报，然后方可进行停炉操作。当锅炉发生严重故障，危及锅炉设备或人身安全时，应立即指挥有关人员紧急停炉，以防止事态的扩大，待锅炉停炉后立即向工段长和车间领导汇报。

7、负责本班人员的思想工作和各岗位之间的协调工作，认真组织全班人员开好班会，组织全班搞好技术学习，提高全班人员的思想素质和技术操作水平。要关心全班人员的思想动态和生活情况，经常开展谈心和互相帮助的活动。

8、经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班能处理的应及时处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

所在班组：

班长签名：

主司炉岗位安全责任制

1、应熟悉和掌握锅炉的基本知识及设备的运行状况，具有熟练的操作技能和排除故障的能力。

2、在班长的领导下，全面负责锅炉的起、停炉操作和运行中的监视与管理工作，保证锅炉的安全运行。

3、加强对锅炉水位与汽压的监视和调整，按时冲洗水位表，做好定期排污工作。锅炉运行中根据仪表显示的数值，根据煤种和燃烧工况的变化，及时进行燃烧调节。应使锅炉满足生产用汽，降低燃料消耗。

4、应加强对设备的巡回检查力度。当工作需要而暂时离岗时，必须向班长和副班长交接好相关工作。

5、有权禁止当班人员违章操作，阻止无关人员进入锅炉房和操作室。在受班长的指定后，可以临时行使班长的职责。

6、在班长的指挥下，正确处理锅炉事故和排除运行故障。当需要进行紧急停炉时，应及时向班长报告或向领导汇报。

所在班组：

主司炉签名：

锅炉运行副班长岗位安全责任制

1、应熟悉和掌握锅炉运行的操作技术以及锅炉设备的概况，具有排除一般运行故障的能力。

2、接受班长和主司炉的领导及指挥，精心监视与调节锅炉的水位、汽压、通风和燃烧工况。

3、认真观察和分析监测仪表的工作情况，及时准确地填写锅炉运行记录，保持记录的整洁。

4、搞好锅炉的摇灰工作，防止风室被积灰堵塞。

5、协助主司炉及时正确地排除锅炉设备故障，注意搞好和保持锅炉设备及环境的卫生工作。

6、当主司炉不在岗时，受其指令可以行使主司炉的职责。

所在班组：

副班长签名：

司炉工岗位安全责任制

1、司炉必须持有效证件上岗，不得操作未办理使用登记证和超期未检的锅炉。

2、认真执行国家有关锅炉法规规定，严格执行锅炉操作规程和规章制度，如实完整地做好运行记录。

3、司炉人员应熟悉所操作的锅炉、安全附件及锅炉房系统的结构及性能，了解锅炉水质控制指标和水处理的基本知识，对因违章操作造成的事故承担责任。

4、发现事故隐患或者其他不安全因素，必须采取紧急措施并立即报告现场安全管理人员和单位有关负责人。

5、司炉人员应做好自身的安全保护措施，对任何危害锅炉安全运行和人身安全的违章指挥，有权拒绝执行，并报告当地特种设备安全监察机构。

6、努力学习专业知识，不断提高操作水平。工作时间要坚守岗位，不做与岗位无关的事。确保锅炉安全、节能运行。

所在班组：

司炉工签名：

第五篇：优化人力资源管理

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