我对以人为本管理思想的认识

第一篇：我对以人为本管理思想的认识

我对“以人为本”管理思想的认识

我对“以人为本”管理思想的认识

内容摘要：

在当前知识经济及全球化经济背景作用下，企业人力资源管理坚持以人力为本的思想已经成为诸多企业所共同秉持的人力资源建设观念，为企业经营、发展及壮大规模建立了必备条件，尤其是当前知识经济社会不能缺乏综合型素质人才。即使企业有着丰富的人力资源，也要不断储备人才，以此才能在竞争市场中占绝一席之地、立足自身地位。

文章中主要介绍了以人为本的管理思想的相关知识，解释了以人为本管理思想的必要性和重要性，阐述了企业如何实现以人为本的管理，以期企业能获得更好的发展。

关键词：以人为本，管理思想，企业发展，管理模式

一、引言：以人为本管理思想提出的背景。

在当前知识经济及全球化经济背景作用下，企业人力资源管理坚持以人力为本的思想已经成为诸多企业所共同秉持的人力资源建设观念，为企业经营、发展及壮大规模建立了必备条件，尤其是当前知识经济社会不能缺乏综合型素质人才。即使企业有着丰富的人力资源，也要不断储备人才，以此才能在竞争市场中占绝一席之地、立足自身地位。

二、以人为本的管理思想的概念：

（一）定义：以人为本的管理思想是指在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的的管理思想。

（二）含义：

1.人是生产力的首要因素，是社会一切财富的创造者。因此在管理中要把充分调动人的积极性、创造性作为根本手段。

2.人的自由和全面发展是整个社会发展的趋势和最高追求目标。因此管理中要把关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理的目的。

3.管理人本观念中的人既包括管理客体，也包括管理主体；既包括个人，也包括群体。

4.管理人本观念中的人是“具体”的人，而不是“抽象”的人。不同社会制度、不同国家的人在需要和本性上既有相同之处，也有差异之处。

三、以人为本的管理思想的表现：

（一）是人的因素第一的观念。

这是人本观念应树立的基本观念。也就是在观察任何事物，处理任何事情，解决任何问题时，都把人的因素看成是首要因素、关键因素、决定性因素，既不是重物不重人，更不是见物不见人。在管理中之所以要树立人的因素第一的观念，就是由人特殊本质所决定的。人的特殊本质决定了人具有其他一切动物所不可能具有的创造性。

（二）是尊重知识、尊重人才的观念。

人才乃是人的因素之中的栋梁之材。他是人的因素中最有活力最具创造力、凝聚力和带动力的因素。尊重知识和尊重人才是统一的。这是因为知识是人才的基础，人才又是知识的人格化。

（三）是以人的不断解放和全面发展为最高追求目标的观念。

以人的不断解放和全面发展为管理追求目标的观念，是管理的人本观念的实质内容，也是高层次的人本观念。

（四）是“人和第一”的观念。

也就是管理者之间，管理者与被管理者之间的团结合作，上下同心同德。同时团体或组织内有良好的人际关系、团体或组织外良好的社会关系

四、以人为本的管理思想的必然性

（一）在管理客体诸要素中，人是起决定性作用的要素。

管理客体诸要素中，作为管理客体的要素有人、物质、科技、信息、时间、空间、观念等，其中人是最活跃的、起决定作用的要素。首先，从人的要素与物的要素之间的关系看，物的要素的数量和质量，很大程度上受人的要素影响，物的要素再先进，也必然由人使用和管理，否则只是一堆废物。其次，从人的要素与科学技术要素的关系看，科技成果是人的劳动，离开了人的实践和思维活动，就不会有科学技术。

作为管理主体的人，在管理活动中始终处于主导地位。管理主体是管理目标的提出者，管理活动的计划者、组织者、指挥者、协调者和人员选拔配备者，总之管理者是整个管理活动的主导者。因此，管理者素质的高低至关重要。

（二）人与人的关系是管理众多关系中最重要的关系。

管理中要处理各种关系：人与人的关系、人与物的关系、物与物的关系、人财物的关系等，其中决定性的关系是人与人的关系。

（三）从管理思想的演进过程看，以人为本是各管理流派殊途同归的共识。

在管理思想的演进过程中，不同的管理思想登上历史的舞台，被众多流派认同或者抨击，最终以人为本成为众多管理流派殊途同归的共识。而种种的现象也表明，确立和运用管理的人本观念，是现代管理的必然要求。

五、企业如何做到以人为本。

（一）以人为本，首先应该树立正确的人才观。

人才问题历来为政治家和思想家所重视。只有尊重知识、尊重人才，企业才能获得长久发展的动力。凡是能适应企业发展要求，完成企业给定的目标，给企业带来效益的人都可称之为人才。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来。所以企业实施人本管理首先应树立起正确的人才观。

知识经济时代的人才观要求我们，一要破除论资排辈、求全责备、任人唯亲、忌贤妒能以及把安分守己、稳重听话作为选拔人的标准的狭隘的人才观；二要广泛挖掘各方面、各层次的人才资源，为人才的脱颖而出创造平等的竞争机会；三要鼓励人才的合理流动，谋求人才的科学组合，以发挥整体效能；四要培养复合型人才，激发人的潜能。这就要求现代企业要具有深邃的视力、多维的视角，在招募人才、选人用人上，唯才是举，使企业充满生机与活力。

（二）以人为本，就要实行人性化企业管理

实行人性化企业管理，一方面要注意利用和发扬人性中有利的一面，为企业发展服务；一方面要对人性中不利的一面加以抑制，弱化其反面作用。在企业管理实施手段上采取“人性”的、灵活的方式、而不仅仅是靠理性的约束和制度的规定来进行管理。尊重个人与人性，不只是以组织意志、管理者意志来约束和限制员工。在实现企业共同目标的前提下，应给员工更多的“个人空间”。

人性化管理可以融入到每一个过程、每一项活动，可以体现在一项制度，一个举措，其关键在于员工的参与。总裁韦尔奇向几乎所有员工发出过手写便条；常安排与比他低几级的经理共进午餐；喜欢突然视察工厂和办公室，让人们感受到他的领导，鼓励和鞭策员工。这是对僵化制度的打破，充分体现了对人性的尊重，对员工天性的释放。这是制度与弹性的完美结合，更是理性与人性的完美结合。

（三）强化企业人力资源管理，实施人力资源战略。

随着知识经济的到来，对于现代企业，竞争实质上是对各种资源（如人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源）的竞争，但最终应归结到人力资源的竞争，因为人是最为重要的资本，没有人，什么也干不成。

实施有效的人力资源战略（如人力资源开发战略、调整战略、考核管理战略）是现代企业的共性之一，它涉及企业内部人事管理的各个方面，服务于企业的总体目标和综合战略。例如实施发展战略必定要增加雇员；实施紧缩战略常常导致裁减；实施转向战略会引起人事更迭。但在制定与实施以前，应知道企业经营环境对人才的客观需求是什么，同时还要把握在相应的社会环境中人才的主观追求是什么。

（四）以人为本是企业思想政治工作的基点，企业文化之根基

以人为本的企业思想政治工作，一方面要在思想上、政治上鼓励企业员工，在为共同目标求得共性统一的同时，注重员工的精神需求，重视与保护员工的精神财富这一无形资产，照顾到每个员工的个性，即不失“个体精神的自由冲动”，又能为共同目标齐心协力；另一方面要通过各种渠道增强员工参与企业管理的意识，调动员工参政议政的积极性及民主监督的自觉性，使员工对当家作主有深切的体会，这是“挖掘人的潜力的最好的手段”。

六、总结。

人是生产力的第一要素，是改革和生产力的主体，是科技创新的支柱。在作为管理对象的整体系统中，人是其它所有构成要素的主宰。人的能动性发挥的如何，直接关系到企业的生产经营状况和科技创新力度。

现代企业以人为本的宗旨是抓住人、用活人，培养人，开发人。通过对人的有效激励来充分发挥人的积极性、主动性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，更好地实现个人目标和组织目标。

企业应在以人为本的企业理念指导下，针对人的需求进行管理，在实行有效的人力资源战略的同时，塑造以人为本的健康的企业文化，这样才能不断提高竞争能力，在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

第二篇：我对以人为本管理理念的理解

我对“以人为本”管理理念的理解

所谓“以人为本”是强调领导工作要以人为管理工作出发点，强调对人性的理解，尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人，树立以人为中心的管理理念。

我对在实际的领导活动之中如何体现“以人为本”的思考是：关注人的需求，凝聚人的智慧，激发人的潜能，提升人的技能，促进人的发展。

（一）关注人的需求

管理学告诉我们：心理学、社会学、行为科学等大量研究表明人是复杂的。因此，我们作为管理者必须首先了解人的需求。既要了解清楚在物质上的需求，更重要的还要了解清楚他们在精神上的需求。比如，除了要关心员工的伙食、交通、工作环境、劳保这些之外，我们还要关心员工有些什么精神追求。比如他有什么爱好，近来心情如何，业余生活如何度过，个人发展的目标在那里，他的人生理想是什么等等。关心了解原工的精神需求，员工会觉得领导和他之间有心灵的沟通，他会产生出强烈的归属感和认同感。

（二）凝聚人的智慧

人都有愿意展现自己智慧的冲动，但是在具体的管理活动之中，面对系统的、复杂的问题，单个人的智慧又显得是如此的渺小，甚至于人人都觉得自己的智慧是那么的微不足道。因此大家就会比较的压制自己的智慧本能的发挥。如果实施以人为本的管理，把他们的聪明才智的发挥于与个人发展和团队发展有机的结合起来，采取一些适当的激励措施，个人的智慧就可以在集体中得到巨大的激发，形成一个智慧风暴，许多问题都将迎刃而解。

（三）激发人的潜能

就像我们参加拓展训练所证明的结果那样，人的潜能是不可估量的，在没有外部力量激发的时候，由于人的惰性使然，许多的潜能埋伏于人的内心深处。因此调动人的积极性，激发人前进的动力是取得最大绩效的前提。以人为本的管理活动是否有效，衡量的标准之一就是要看员工的积极性是否被调动起来，人的潜能是否得以充分发挥。只有调动人的积极性，人们才能积极参与，勤奋工作，为实现团队目标而共同努力。

（四）提升人的技能

科学技术在高速发展，企业规模在不断膨胀，工艺技术日新月异，设备更替马不停蹄。现在的科技发展可以说十年就能更新一代，而我们的职业生涯却是几十年。在这几十年的光阴里，一个人再也不可能像以前的补锅匠似的能够“一招鲜，吃遍天”。所以，要以人为本就必须从职工自己的切身利益出发，为了他自己的岗位竞争、社会竞争的需要，不断的提升他的技能，增加他的综合竞争实力，使他在长期的工作之中都可以是企业的有用之才。

（五）促进人的发展。

我们红河集团提倡“通过发展人来发展团队”的管理理念。这实际就是以人为本管理理念的实际应用。企业领导者的管理活动的根本目的是企业的发展，部门管理的根本目的也是为了本部门能够不断前进。这些发展最终都不得不依赖于人的发展。也就是说，企业的发展必须建立在员工发展的基础之上。因此我们的管理活动都应该以此为出发点，以“发展人”为根本目的，以发展企业为终极目标。人的发展是多方面的，可以职位的晋升，岗位的转变，薪水的增加，也可以是技能的提升，爱好的扩展，竞争力的增强，或者是获得一定的精神鼓励和物质奖励，这些都是员工发展的途径。

第三篇：我的思想认识

我的思想认识

一、个人基本情况

我叫xxx,性别，出生日期(xx年xx月)，籍贯，学历，参加工作时间，入党时间，任职时间。

二、被约谈人对照《党章》、《中国共产党问责条例》等法律法规，唤醒党章意识，认真剖析存在问题，不得拉客观、找借口，文过饰非；对待问题要敢于担当，主动承担责任，主动承认错误，改正错误。重点谈本人约谈后的感受、想法，制定详细整改措施，真正达到红脸出汗的目的。

落款：姓名 日期

注意事项：

1、思想认识应书写在县纪委提供的笔录纸上，字数在1000字以上。

2、思想认识必须本人手写，签名，按指印。

3、思想认识应于约谈后5日内上报县纪委案管室。

第四篇：我的管理理念以人为本

我的管理理念以人为本，以主为尊，以诚为源

我的管理理念以人为本，以主为尊，以诚为源，以质为先，提高水平创效益，以服务第一，单位至上，是我的职守信条，我以优质服务的工作水平回报我们单位。

我的工作目标就是不分份内份外，我有能力把所有的工作带领员工克服困难，想办法，保质保量的完成任务。

保洁员文化素质低，再加上工作量大，工作环境恶劣，人员的工作情绪波动大，人员流动平凡，开展工作十分困难，为此我与员工多方面沟通，稳定员工的情绪，没有影响到工作，根据各岗位员工的任务量，重点加强了人员的合理分工，给每个员工分段清扫，达到了整洁文明的标准，对所有的保洁员工每个月进行技能和安全培训，针对不同岗位人员进行实际的操作培训，使保洁工掌握保洁知识，提高保洁员工的安全意识和工作技能，加强员工的责任心。

只要公司领导下达的工作，我带领员工积极去完成，如生活区的热水管泄漏，我组织员工配合维修工按时完成任务，管道的检查井，生活区的凉亭，马路标志，道牙，宾悦后面液化气的维栏全部涂漆，办公楼和宾悦楼的台阶全部修理好，菜窖门前的出水不好带员工修理好雨水畅通无阻，计划部房顶做防水，计划部的煤泥堆放周边用密布网做围栏，5米多高的难度，我想办法克服困难把工作做得最好，领导非常满意，化学楼铺地砖等等的工作我组织员工早出晚归保质保量的提前完成任务。

我虽然是一名外围保洁的班长，但是我把自己清洁工作做好以外，我对物业管理方面有足够的经验，有组织能力，领导安排的外包工程，我组织员工保质保量的提前完成任务，领导很满意，没有辜负领导对我们的重望。

第五篇：对七五事件的思想认识

对“7·5”事件的思想认识

0 0 9年7月5日，在乌鲁木齐市发生了打砸抢烧严重暴力犯罪事件，这是一起以热比娅为首的“世维会”通过煽动广东韶关事件，有组织、有预谋、精心策划下的一起暴力犯罪事件，已造成上千人受伤，200余人死亡，近300辆车辆被毁。

“7·5”事件是建国以来最为严重的暴力犯罪事件，对各族人民的生命财产带来了巨大的损失。三股势力始终不甘心他们的失败，总是伺机挑起事端，制造**，在新中国成立60年前夕，他们制造的这期严重暴力犯罪事件是对各族人民欠下的又一笔血债。三股势力为了挑起民族仇视、破环民族团结，为了达到分裂祖国的罪恶目的，丧心病狂、不择手段，其犯罪行经惨绝人寰、令人发指。血腥的“7·5”事件把“三股势力”的丑恶嘴脸暴露无遗。

作为内高班的一员，我为他们的行为感到愤慨。我们班有7个不同的民族，虽然我们在语言、生活习惯方面有所不同，但这并们有影响我们之间的感情。我们在学习上互帮互助，共同进步，在生活上团结友爱，和睦相处，形成了一个充满爱的班集体。

翻开过去的历史，新疆自古以来就是祖国的一部分，那里生活着47各不同的民族，他们虽然在服饰、语言、生活习惯方面有所不同，但千百年来各族人民团结友爱、艰苦奋斗，为建设各民族和谐共处的国家而共同努力着。

为什么要民族团结呢？在战争年代，民族团结是取得胜利的重要条件；在和平年代，民族团结是祖国繁荣富强的根本保证。加入WTO、北京成功举办奥运会、“神七”上天，这些成就都是各民族人民团结友爱的结果。正是有了这个团结，才使祖**亲变得如此强大，如此美丽。祖国的发展离不开各民族人民的共同努力。

这几天在看电视的时候，我看到了许多感人的场面，有一家电影公司的维吾尔族大哥，在看到观众受到暴徒殴打的时候，他毫不犹豫的把兄弟拉到安全的地方。我们维吾尔族大婶、大叔们，当看到有人受暴徒们追打的时候，也毫不犹豫的把邻居兄弟藏在了安全的地

方，我还看到在乌鲁木齐市街头的采血点，排起的那个长长的队伍，在这个队伍当中有我们汉族兄弟、有我们民族同胞，那么由此我也想到了，在四川汶川大地震的时候，维吾尔族大叔、大哥们连夜烤制了两万多个“爱心馕”，我们说这是什么？这是亲情！这是兄弟！这就是民族团结！以热比娅为首的三股势力，妄图以这样的事件来破坏我们的民族团结，破坏我们的大好局面，这是我们全疆各族人民都不答应的！

中国人民沉浸在悲愤和伤感之中，无辜群众的鲜血和生命让我们看到了境外分裂势力的凶残、看到了暴力犯罪的残忍和血腥。在灾难面前，我们更加珍惜民族团结，更加珍视和平发展的环境。中华民族的团结和和平，就是对民族分裂分子最好的回击。

和平与发展是当今时代的潮流，谁逆流而行就必然遭到唾弃和淘汰。“疆独”逆流势力不择手段试图破坏民族团结、分裂祖国，其实就是在破坏新疆人民的幸福生活和美好前程。而这样的行径是华夏各族儿女都不想看到的，也是绝对不会容忍的。中国各民族是一个血脉相连的整体，一损俱损、一荣俱荣，民族同心，其利断金，命运休戚相关的全国各族人民团结一心、坚如磐石，必然可以铲除民族分裂势力、维护祖国统一！

我想现在幸福美好的生活来之不易，作为祖国的下一代，我们应该倍加珍惜现在的幸福生活，与各族同学团结友爱，和睦相处，坚决与分裂分子作斗争，成为新疆和谐发展的建设者，为建设一个各民族和谐共处的国家贡献自己的一份力量！

北 京 农 大 附 中 ： 穆 尔 特 扎 0 0 9 年 7 月