集团有限公司重整 管理人工作报告（大全五篇）

第一篇：集团有限公司重整 管理人工作报告

******集团有限公司重整 管理人工作报告

杭州市中级人民法院：

各位债权人及债权人代表：

2008 年5 月20 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第**号《民事裁定书》裁定立案受理**控股集团有限公司提起的对******集团有限公司（以下简称“**集团”）进行重整的申请。同日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第**号《民事裁定书》宣告**集团进入重整程序。2008 年5 月22 日，杭州市中级人民法院在《人民法院报》进行公告。

2008 年5 月20 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第1-1 号《民事决定书》指定成立******集团有限公司重整清算小组。同日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第1-2 号《民事决定书》指定******集团有限公司重整清算小组为**集团管理人。

2008 年 6 月 9 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第**号《民事决定书》决定调整******集团有限公司重整清算小组成员，目前**集团的重整清算小组组成人员如下：

(1)组长：

(2)副组长：

(3)成员：

(4)成员：

(5)成员：

(6)成员：

在杭州市中级人民法院的指导、监督下，管理人依法接管**集团，依法履行管理人职责，积极有序地开展债权登记审查、资产维护、应收款催讨、监督管理债务人日常经营、财务审计与评估、制定重整计划草案、准备召开债权人会议等工作。现将重整清算小组自成立并被指定担任管理人至今的工作情况，报告如下：

第一部分 企业的基本情况

一、公司概况

**集团系一家于2000 年3 月27 日在浙江省工商行政管理局注册成立的有限责任公司。法定代表人**，注册资本人民币******万元。

**集团的主营业务为：监控系统、电力变电所无人值守视频监控系统、公安用动态治安监控系统。

二、公司的股权结构及实际控制人

**集团的目前的股权架构如下：

序号 股东名称 出资额(万元)出资比例(％)出资形式

第二部分 管理人工作

重整清算小组被指定担任管理人后，在杭州市中级人民法院的指导、监督下，根据《中华人民共和国企业破产法》第二十五条的规定，勤勉尽责，忠实执行职务。至本次第一次债权人会议止管理人的主要工作如下：

一、依法接管，保护财产安全

重整清算小组成立并被指定管理人后，即组织对**集团的接管工作，包括办理公司公章、财务章、法人章及相关印章交接等手续。向法院申请中止各项诉讼的进程，解除部分法院因诉讼对**集团银行账户的查封，使**集团得以经营运作。根据**集团重大资产星火科技大厦尚未竣工验收、拖欠大量工程款及北京市海淀法院已启动拍卖程序的实际情况，立即派人与相关法院进行沟通并要求中止拍卖工作，并进驻进行日常管理，协调物业管理、租赁户协商、大厦维护等相关工作。

二、组织到位，合理分工

重整清算小组成立并被指定管理人后，根据**集团的具体情况重整清算小组配备了必要的工作人员，分别成立债权管理组、债务及资产管理组、监督经营管理组，并对各小组的职责及任务进行合理的分工。

三、建章立制，严格管理

考虑到重整工作的重要性和复杂程度，管理人及时制定并颁布《印章使用管理和监督办法》、《财务收支管理和监督办法》。

根据法定程序，管理人至杭州市公安局西湖分局办理刻章报备手续，经核准刻制破产管理人公章、财务章。

为便于重整期间管理人财务核算，并经中同人民银行核准，在上海浦东发展银行杭州分行营业部开立为期两年的管理人临时账户。

管理人每周定期召开管理人内部会议、管理人与公司高管会议，通报每周工作情况，确定下步工作重点，协调公司处理重整过程中的日常经营事务，形成每周《会议备忘》。

四、登记债权、逐一审查

在债务人提供的《债权清单》的基础上，管理人整理**集团《债权清册》，并向**集团已知 311 家债权人发出了杭州市中级人民法院（2008）杭商破字第 l-3 号关于债权申报的《通知》及相关债权申报文件。截止2008 年10 月24 日，管理人共登记债权231 笔，申报债权金额合计********元。管理人根据法律法规与司法解释的规定，对申报债权进行逐笔核对、归类、甄别与确认。

五、积极催讨应收款项

在**集团重整期间，在不影响公司正常生产经营的情况下，管理人向 234 家债务人发出要求债务催收及交付财产的函件，经清理核对，截止 2008 年 10 月24 日，回函或回电登记共69 家，无回音165 家。

六、推进重整，维护公司正常生产经营

管理人考虑到债务人**集团系高新技术企业，由其自行管理财产及营业事务比较符合公司实际运营情况，并有利于推进重整工作。因此，根据《中华人民共和国企业破产法》第七十三条之规定，经管理人申请，2008 年6 月19 日，杭州市中级人民法院以（2008）杭商破字第****《民事决定书》批准**集团在管理人的监督下自行管理财产和经营事务的申请。

管理人根据**集团的经营状况，裁除公司多余人员，降低经营成本，出售闲置资产，合理配置资源，对**集团的每月收支实行预算管理，量入为出，以恢复公司的正常经营运作。

管理人配合债务人向杭州市西湖区国家税务局、地方税务局的纳税情况发函，申请要求延期缴纳税款，以保证公司的正常生产经营。

七、审计财务，核实资产

在公司财务管理基础较差的情况下，中汇会计师事务所对截止重整申请受理日（2008 年5 月20 日）的资产状况进行审计，初步审计结果如下：

（1）持续经营条件下：资产总额为人民币********万元，负债总额为人民币********万元，净资产为人民币********万元：

（2）破产清算条件下：资产总额为人民币********万元，负债总额为人民币********万元，净资产为人民币********万元。

此外，管理人分别聘请浙江天源资产评估有限公司、北京中资房地产土地评估有限公司对**集团拥有的资产进行评估，并出具了评估报告。

八、调查劳动债权，依法进行公示

根据《中华人民共和国企业破产法》第四十八规定，管理人依法对劳动债权进行调查，并列出清单予以公示。在职工对清单记载有异议的情况下，管理人根据资料核实结果作出相应更正。

九、提出重整计划草案，促使重整

在**集团债权登记、资产的清理与评估、财务审核的基础上，征求了有财产担保的债权人，无财产担保的债权人、**集团股东、有意向参与重整的企业等各方意见的基础上，管理人与**集团共同提出本次**集团重整计划草案，积极促进公司重整成功，努力使债权人的利益最大化。

十、积极取得当地政府支持

**集团的债务危机极容易引发社会不稳定因素，西湖区政府高度重视，根据 “依法处置、积极应对、企业为主”的原则，制定应急预案、维持社会稳定、协调内部关系、明确发展思路、协助企业加快破产重整步伐。管理人得到了西湖区政府的大力支持，与当地劳动、社保、治安、财税等有关部门沟通协作，化解危机。根据**集团重整工作的进展状况，积极向地方政府争取对**集团最为有利的政策支持。

第三部分 **科技问题

管理人在进驻并接管**集团后，发现**集团已将相关部分核心资产、业务、人员移转至浙江**科技有限公司（以下简称“**科技”）。2008 年4 月17 日，** 科技在浙江省工商行政管理局注册成立，注册资本 2000 万元人民币，实收资本 1800 万元。控股股东为立元集团有限公司，持股 70％，**集团持股 lO％(实际未出资)。

2008 年4 月22 日，**集团与**科技订立协议，甫望集团以网络视讯事业部的知识产权作为出资标的投入**科技，出资额为人民币200 万元；**科技承接** 集团的网络视讯事业部的人员、技术、品牌、业务；**集团的“**”、“全球眼” 商标权以每年 l0 万元的费用许可给**科技使用；**科技无偿使用**集团网络视讯业务部的办公场地、办公设备、仪器及其他测试设备。

2008 年5 月8 日，双方订立补充协议，按2008 年4 月22 日订立协议的规定，将**集团的球机事业部、电力事业部并入**科技。

**集团与广赛电力的部分资产、业务、人员并入**科技，其对价为200 万元出资及每年 10 万元的商标许可费。管理人认为，属于“以明显不合理的价格进行的交易”，应当根据《中华人民共和国破产法》第三十一条规定纠正。管理人建议债权人委员会成立后，应向**科技收回上述转移的资产。

第四部分 下阶段工作

管理人将根据本次债权人会议表决结果作出下一阶段具体工作的安排，并将严格按照法律规定和人民法院的要求，在债权人的监督下，合法台规，勤勉尽职完成下一阶段的各项工作，尽最大努力维护全体债权人的合法权益。

特此报告！

******集团有限公司管理人

二00 八年十月二十七日

第二篇：管理人阶段性工作报告

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南通通灵汽车软轴软管有限公司管理人阶段性工作报告

尊敬的审判长、审判员、债权人会议主席、各位债权申报人：

南通市通州区人民法院就南通市通州区飞越塑料制品有限公司申请南通通灵汽车软轴软管有限公司（以下简称“通灵公司”）破产清算一案，于2015年8月27日以“（2015）通商破字第0004号”《民事裁定书》裁定受理并于2015年9月6日以“（2015）通商破字第0004-1”《民事决定书》指定北京市炜衡（南通）律师事务所担任通灵公司破产清算管理人（以下简称“管理人”）。管理人在接到法院决定后，立即制定了通灵公司破产清算工作预案，组建管理人团队、部署接管工作，于2015年9月29日接管通灵公司，履行法定职责，合法、有序地开展各项工作。管理人现就前阶段工作报告如下：

一、组建管理人团队，制订管理人团队工作制度

2015年9月6日，管理人接到南通市通州区人民法院《民事裁定书》、《民事决定书》后，立即组建了“南通通灵汽车软轴软管有限公司管理人团队”并根据工作需要将团队工作人员分成三组，即“财产调查组”、“资产管理组”、“债权申报核查组”，明确了每名工作人员的职责，并开展对债务人的摸底、调研等前期工作。

为使管理人各项工作有序开展，管理人根据初步了解的债务人企业情况，拟定工作规划；结合债务人企业的实际情况，分析本案件的特性，制定管理人团队工作的各项规章制度并报人民法院备案；及时拟定管理人文件格式范本。

二、刻制管理人公章，开设管理人帐户

在收到人民法院的裁定书、指定管理人的决定书当日，按照国家有关规定刻制了管理人印章、财务印鉴章、负责人印章，并将印章印样向人民法院报告、备案；向人民银行申请开立管理人临时专用账户，1

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为全面接管债务人企业做好准备。

三、全面调取债务人工商资料，了解债务人企业基本概况 根据工商档案表记载的资料显示，通灵公司以1996年6月股份制改造为界分为两个重要阶段，具体情况如下：

（一）股份制改造前的基本情况

原企业名称为江苏省南通县二甲镇汽配厂（1989年5月更名为南通县二甲汽车配件厂），创办于1958年5月8日，性质为镇办集体，资金总额为380689元；

1981年11月17日南通县二甲汽配厂资金数额193890元； 1989年6月12日注册资金由19.39万元变更为82.19万元，但1989年6月26日企业注册资金验资证书《验资报告》验证注册资金为664000元（固定资金276000元，流动资金488000元），《企业登记注册资金信用证》中记载申请登记注册资金总额66.16万元（固定资金28.16万元，流动资金12.11万元（自有流动资金）和25.89万元（专项资金），1989年5月28日《企业法人组织章程》记载注册资金66.16万元；

1991年3月2日，南通县二甲汽车配件厂更名为南通汽车软轴软管厂，注册资金由66.4万元变更为102.2万元。

（二）股份制改造后基本情况

1996年6月20日南通汽车软轴软管厂由镇办企业改制为股份合作制企业，注册资金由102.2万元变更为70万元。由蔡顺萍等265位职工作为股东认缴股金70万元。

1998年3月12日，邵翠萍等257名股东共64.5万元股权转让给蔡顺萍等8名股东，转让后蔡顺萍、季一平、陆建沂、李植泉、严家喻、姜卫平、卜祥昌、周一尘各8.75万元。

2005年1月7日，南通汽车软轴软管厂名称预先核准为南通通灵汽车软轴软管有限公司。

2005年6月13日，通灵公司以盈余公积金130万元转增注册资 2

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本，转增后蔡顺萍出资额为54.26万元（增45.51万元），其余7股东为20.82万元（增12.07万元），转增后通灵公司的注册资本为200万元。

2005年6月24日，通过原有股东部分转让股权的形式，股东由8名增加至13名，注册资金不变。

2013年3月，股东刘雪峰将8.6万元股权平均转让给蔡东新、陆建沂、周一尘、严家喻、卜祥昌；曹庙江的名下8.6万元股权由庄卫娟继承。自该次股权转让至今，通灵公司股东为：蔡顺萍（17.40%，34.8万元），季一平（8.7%，17.4万元），周一尘（9.56%，19.12万元），严家喻（9.56%，19.12万元），陆建沂（9.56%，19.12万元），卜祥昌（9.56%，19.12万元），姜卫平（8.7%，17.4万元），李植泉（4.5%，9万元），蔡东新（9.56%，19.12万元），卜芹（4.3%，8.6万元），倪晓燕（4.3%，8.6万元）、庄卫娟（4.3%，8.6万元）。

2013年4月16日公司法定代表人由蔡顺萍变更为蔡东新，但公司实际上一直由蔡顺萍管理。

（三）人员情况

截止人民法院受理通灵公司破产清算案之日，通灵公司共有职工60人，其中包括53位与通灵公司有劳动合同关系的在岗在职人员，4位劳动关系挂在通灵公司的停薪留职人员，3位已办理退休手续便仍在通灵公司留用的人员。

四、接管债务人资料

管理人根据债务人企业资料分散的实际情况，2015年9月29日，在通州区人民法院的主持下，管理人和债务人企业的管理人员进行了接洽，管理人将拟接管的内容和范围告知债务人的法定代表人并在当天做了必要的的交接工作，并告知其违反交接义务应承担的法律责任。

交接的资料包括债务人的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、国有土地使用证、房屋所有权证、印章、车辆 3

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登记证及文书等资料办理了交接手续，同时要求财务人员根据审计机构的要求做好账簿等会计资料的全面移交准备。

五、接管债务人财产

根据通灵公司的资产特点，管理人采取了如下接管措施：（1）2015年9月29日，为确保通灵公司资产的安全，在征得通州区人民法院同意的情况下，将通灵公司的保安事务委托南通永平保安服务有限公司，并于当日由原通灵公司保安人员与永平保安服务公司人员进行了必要的交接，当日将放置有设备、库存产品及原材料的库房贴上封条，向保安公司明确了保安义务。

（2）及时通知通灵公司原管理人员将持有的通灵公司资金交付给管理人，汇入管理人指定帐户，办理了资金移交手续。管理人接手后，接受现金25766.41元，银行存款419172.52元（其中65462.8元为管理人接管后通灵公司客户付至通灵公司原帐户的货款，虽该款未转入管理人帐户，但该帐户印鉴、网银U盾均已由管理人保管）。

（3）接受了债务人全部房产权属证书和车辆登记证书及车辆钥匙。

六、通知已知债权人及时申报债权

对于在接管资料中发现的全部已知债权人，管理人于2015年9月30日以书面方式发出债权申报通知书和第一次债权人会议通知，要求债权人及时申报并准时参加第一次债权人会议。

七、认真调查核实债务人资产

2015年10月15日与评估机构、公司管理人员就通灵公司的库存产品、原材料、机器设备及房产情况进行了实地清点，并就库存产品、原材料处置的可能性与公司原管理人员、评估机构作了沟通，并将有关情况及时上报通州区人民法院，尽可能使资产处置价值最优。

八、接受债权申报并就申报债权认真核查

截至2015年10月20日，管理人共接受21笔，其中：

（一）税务债权1笔，计8846.24元；

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（二）社保基金中心债权1笔，计358472.4元；

（三）劳动就业管理中心债权1笔，计25300.32元；

（三）医保基金债权1笔，计14591571.54元，（含改制前退休 人员医保费5964744元、改制后退休人员医保欠费7435381.73元、公司正常参保期间即2011年5月至2015年10月期间的医保、工伤、生育欠费200793.49元）；

（四）其他债权17笔，共计5071632.66元，其中有抵押物权的债权1笔，计2374928.07元。就该17笔债权，经管理人审核，建议确认债权17笔，合计4785782.64元。

就前述债权，现已汇编成债权表供本次债权人会议核查。

十、对职工债权进行初步查核

管理人一方面通过社会保险等机构核查债务人企业欠缴社保费用、医保费用等与职工债权有关的情况，另一方面通过查阅债务人移交的职工档案、与职工当面核对、查阅会计资料等方式查核现在职职工在通灵公司工作年限、经济补偿金计付标准，以保证职工债权依法得到保护。

十一、高度重视本破产清算案件中有关各方关注的重点和疑点问题

召集全体股东就公司破产清算中股东关注的法律问题进行沟通，并听取股东的意见和反映，就部分股东反映的情况，进行及时多方了解，并将了解掌握的情况及时向通州区人民法院汇报。

十二、向债务人寄送债权清收函

管理人在2015年9月30日根据通灵公司原财务人员提供的应收帐款清单，以特快专递的方式向各债务人寄送债权清收函，核对应收款数额并要求债务人向管理人履行给付义务。

十三、为符合退休条件的职工办理退休手续，确保职工利益 在通灵公司欠付社保费用的情况下，管理人与社保部门沟通协调，及时为两位已符合退休条件的职工办理了退休手续，确保职工能 5

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及时享受退体待遇，并减少公司清算费用。

十四、及时登记职工反映的问题，了解债务人企业职工诉求，尽可能做好解释工作

回顾2015年9月29日到今天这短短的包括了12个节假日在内的30天时间，我们管理人全体人员在人民法院的领导下，已为通灵公司破产清算事务做了前述大量基础性工作。由于前期时间较短，下述事务尚需在第一次债权人会议结束后及时抓紧展开：

（一）应收帐款的清收。由于通灵公司应收帐款的客户主要为管理结构复杂的大型企业——江淮汽车股份公司和依维柯汽车股份公司，管理人寄发的债权清收函可能在短时间无法得到响应，故在下阶段管理人将重点做好债权清收工作，以便及时回笼资金。

（二）库存产品和原材料的变现处置。管理人将综合考虑库存产品、原材料处置成本和可能回收资金的情况，在上报通州区人民法院后，选择价值最优的处置方案。

（三）根据通过的资产处置方案，处置通灵公司资产。

（四）进一步有关部门进行沟通，在法律、法规、政策允许的范围内尽可能为职工争取利益，并及时公示职工债权。

尊敬的审判长、审判员、债权人会议主席、各位债权人，在南通市通州区人民法院的指导和债权人会议的监督下，管理人将一如既往，勤勉尽职、恪尽职守，忠实履行管理人职责，切实维护各方当事人的合法利益，确保各债权人依法公平受偿。当然我们管理人的工作，还需得到人民法院的大力指导并支持，得到在座各债权人的配合。管理人衷心希望通过大家的努力，使通灵公司的破产清算工作顺利开展并圆满成功！

谢谢大家！

南通通灵汽车软轴软管有限公司管理人 二〇一五年十月二十九日

第三篇：破产管理人履职工作报告（定稿）

破产管理人履职工作报告

尊敬的上海市高级人民法院：

国浩律师事务所（以下简称“国浩”）系于一九九八年，经司法部批准在北京、上海、深圳三家当地著名律师事务所基础上，通过合并方式设立的全国第一家跨地区的集团制综合性律师事务所。

国浩律师（上海）事务所（以下简称“国浩上海”）作为国浩在上海设立的执业机构，系上海市高级人民法院编制的破产管理人名册中光荣的一员，国浩上海既感到十分的荣幸，亦感到肩上的责任重大。现特就国浩上海作为管理人的工作汇报如下：

一、管理人团队基本情况

国浩上海对于参与在贵院组织下开展的清算工作包括破产清算及强制清算工作，特组成了以合伙人沈波律师为领导的清算团队。成立之初，团队成员共有四名，包括合伙人沈波律师、合伙人张泽传律师、王卫东律师及团队秘书朱丹宏，随之破产案件数量的增加，为了能更加高效地履行管理人职责，国浩整合团队资源，逐步扩大破产清算团队规模，目前，先后分别有8位律师加入破产管理人团队。

上述成员中，除团队秘书朱丹宏外，其他成员均具有中华人民共和国司法部授予的律师执业资格。

附现有成员名单及相关执业证书号如下：略（人员信息不公示）国浩上海在承办破产案件过程中，为规范操作流程及提高执业质量，结合破产案件实务经验，先后制作了涉及债权申报的系列格式，包括债权申报表、债权申报须知、债权申报文件清单、债权人地址及 联系方式确认书等申报材料。在此基础上，本所针对具体破产清算或强制清算案件，国浩律师先后起草制订了《××清算组议事规则》、《××清算组工作规程》等清算规章制度，为本所承办破产案件实现规范化及流程化提供制度保障。另外，为建立破产清算案件防火墙制度，本所指派专人管理债务人财产、破产费用，实行破产管理费用实时记账、凭证报销的管理制度。

二、重大事项信息披露

国浩律师集团事务所1998年6月成立后，在2011年3月更名为国浩律师事务所。国浩为能打造规模化、专业化的国内一流大所，近二年来在乌鲁木齐、贵阳、苏州等地新设了分支机构，现在国内外共设有分支机构26个。

国浩上海近年来不存在机构合并、分立和解散等情况。同时，作为贵院破产管理人名册中的一员，一直恪尽职守，严格依照《公司法》、《企业破产法》及贵院颁发的《企业破产管理人管理办法》等相关法律法规的规定，严格履行管理人工作职责。国浩上海的破产清算团队成员不存在相关违规情况。

三、参加高院随机摇号情况

国浩上海自成为贵院破产管理人名册中的一员以来，一直保证积极准时地参与贵院开展的摇号工作。通过参与贵院的摇号，国浩上海近年来共承接到企业破产案件及公司强制清算案件近20件。

四、承接的企业破产案件及公司强制清算案件

截止目前，国浩上海承接的企业破产案件及公司强制清算案件共23件，其中，企业破产案件11件，公司强制清算案件12件，具体案件明细详见附表《承办企业破产案件情况表》及《承接强制清算案件情况表》。

对于上述国浩上海承接的23件案件，其中18件系根据贵院摇号指定，另外5家系因上述5家清算案件衍生而由具体办理案件的基层法院指定，主要情况如下：国浩上海在承办上海畜产业丰进出口有限公司破产清算一案中，根据上海市静安区人民法院的指定承办了上海畜产业丰进出口有限公司的两家长期股权投资上海汇丰畜产品有限公司及上海业丰新汇绒毛制品厂的强制清算工作；国浩上海在承办上海东华能国际贸易有限公司破产清算一案中，根据上海市浦东新区人民法院的指定承办了上海东华能国际贸易有限公司的长期股权投资上海沁原实业有限公司的强制清算工作；国浩上海在承办上海东华能国际贸易有限公司强制清算一案中，因上海东华能国际贸易有限公司资不抵债，根据上海市浦东新区人民法院的指定继续承办了上海东华能国际贸易有限公司的破产清算工作；国浩上海在承办上海申福纺织制衣有限公司强制清算一案中，因上海申福纺织制衣有限公司资不抵债，根据上海市徐汇区人民法院的指定继续承办了上海申福纺织制衣有限公司的破产清算工作。

五、执行职务及执业纪律情况

无论是企业破产案件，还是公司强制清算案件，国浩上海都能严格依照《公司法》、《企业破产法》及贵院颁发的《企业破产管理人管理办法》等法律法规的规定，严格履行管理人工作职责，认真把握好清算工作的每一个环节，工作中遇到难题及时与法院沟通，争取做到程序合法、实体合法两不误。截止目前，国浩上海承接的企业破产案件及公司强制清算案件进展都较为顺利。

作为国内较大的综合性律师事务所，作为破产管理人名册中的律师事务所成员，国浩不仅仅在具体承办案件上接受贵院及各具体办理案件法院的指导，更在执业工作的各个环节接受上海市司法局、上海市律师协会的指导与监督。执业过程中，国浩要求每一位清算团队成员时刻牢记法律至上的准则，坚持以事实为根据，以法律为准绳，严格依照律师行业的执业规则、执业纪律依法执业。截止目前，国浩上海清算团队的每一位成员都能按照上述标准严格要求自己。

六、工作特色与存在的问题(一)国浩上海的工作特色

1.对于承接的每一个具体案件，国浩上海都采取专人负责、分工协作的原则，在让清算团队每一位成员的优势得到充分发挥的情况下，保证案件的顺利有序开展。如每一个案件都有一个专人负责，其他成员予以协作，协作包括印章、财务的管理、诉讼专人负责等。2.结合国浩上海在资本市场、并购市场的专业优势，国浩上海可将相关债权债务重组的方法在破产债权的清偿方案中加以运用。如，在相关债务人一次性较难清偿破产企业全部债务的情况下，通过与破产企业相关债权人的沟通确认，采取债权债务重组的方式解决上述收款难、清偿难的的两难窘境。

3.国浩上海在工作中积极与法院沟通，争取得到人民法院的支持与帮助。企业破产案件及公司清算案件系在法院主导下开展的清算工作，涉及到破产企业、清算公司的方方面面，在某些事项管理人无法自身独立完成的情况下，管理人则积极借助人民法院的帮助，如通过人民法院开具的调查令查询公司资产情况、通过法院执行系统查询公司名下账户开户情况等。同时，对于清算工作的进展，管理人也积极保证向法院汇报。

(二)经典案例：上海里纳泰斯时装有限公司强制清算案件 1.基本情况

根据该公司股东徐正琪的申请，上海市青浦区人民法院于2010年6月23日出具了（2010）青民二（商）清字第8号受理通知书（之一），并于2010年6月30日立案受理了上海里纳泰斯时装有限公司清算一案。2010年10月8日上海市青浦区人民法院（2010）青民二（商）清字第8号决定书决定成立上海里纳泰斯时装有限公司清算组，由国浩律师（上海）事务所担任清算组组长，对上海里纳泰斯时装有限公司开展清算工作。2.难点及效果

上海里纳泰斯时装有限公司破产清算案件的主要难点：（1）在处置企业自有房产时，因涉及抵押权益，处置难度较大；（2）债权债务较多，尤其是涉及公司实际控制人与关联企业的债务纠纷。（3）企业债权人自身涉及破产清算。

对于上述难点，破产管理人积极与抵押权人，人民法院协调沟通，在合法合规的前提下，以维护各债权人权益为目标，处置抵押房产；涉及众多企业实际控制人或关联企业债务纠纷通过诉讼等方式进行确认。在上海市青浦人民法院的指导下，本案最终实行了债权分配，普通债权人的清偿比率达到近40%。

(三)国浩上海存在的问题

截止目前，根据国浩上海承办的企业破产案件及公司强制清算案件，国浩上海存在的问题主要在于因某些破产企业或清算公司的相关利害关系人的因素，如公司股东长期不和、公司经营管理人员个人或实际控制企业与公司往来款项数额较大、复杂且不清晰、员工不满企业破产等等阻挠因素，企业破产或公司清算较难顺利推进，破产进程较为缓慢。对此，国浩上海正致力于积极改进。

以上即是国浩上海作为管理人的履职工作报告，请贵院指正！国浩律师（上海）事务所 2017年6月13日

第四篇：破产管理人工作报告(版本二)

_________公司破产管理人工作报告

__________中级人民法院、各位债权人：

_____中级人民法院于_____年_____月_____日依法受理申请人_________申请________公司（以下简称“_____”）破产还债一案，中级人民法院_____年_____月_____日在《报》刊登受理破产案件公告（见附件1：受理破产案件公告）。经审理，人民法院_____年_____月_____日依法作出裁定（见附件2：裁定书），__________裁定破产还债，并于_____年_____月_____日在《_______报》刊登破产公告（见附件3：破产公告）。为保证破产程序顺利进行，人民法院同时依法指定破产管理人（见附件4：《指定破产管理人函》），承担法定清算职责。

破产管理人被指定后，在中级人民法院的指导下，依法履行职责，进驻企业开展工作，历时十个月，清算工作基本结束。现将清算工作情况汇报如下：

一、__________的基本情况及企业破产原因分析：

__________系全民所有制企业，主管单位__________为区人民政府，由____区国有资产管理委员会办公室投资设立。____领取“____号”企业法人营业执照（见附件5：营业执照、工商登记资料），经营期限自______年____月____日至____年____月____日。住所地：________区________号。____注册资金____元。主营：____法定代表人：____。

________系有限责任公司，一直以来，该公司是作为______区政府对下属企业的投资及管理公司存在的，其资产主要由下属企业股权构成，本身并没有实质性的经营资产及经营业务。可以说，________是我国由计划经济向市场经济转变过程中，经济体制结构性调整的产物，其诞生和经营不可避免的有着“先天性不足”。

随着国有企业改制的加快及深化，________及其下属企业深层次的、结构性的矛盾逐步暴露出来。其下属企业的经营状况相继恶化，现已大都停业或清算。作为投资方和下属企业的融资担保方，________形成高达________人民币万元的巨额担保债务不能偿还，造成债务缠身、官司不断。________主要资产均被债权人申请法院查封、冻结或处置，________且并无盈利点。________法院判令履行的债务高达人民币________万元，仅判决项下逾期利息（按计）一项，每日便新 增加损失人民币________万元。

________本身亦经营管理不善，投资失败，导致财务状况持续恶化，以至公司严重资不抵债，无力清偿到期债务，被债权人____________银行分行申请破产还债，终被中级人民法院裁定破产。

二、破产清算工作概况

____年____月____日，人民法院________宣告公司破产还债后，破产管理人成立即依法全面展开清算工作。截至目前，破产管理人完成了以下几个方面的工作：

1、刻制破产管理人印章，设立管理人账户，接受破产财产；

2、接管________文件、印章等，确保清算工作的顺利进行；

3、清理_______本部资产、清理银行账户，以保全资产不致流失；

4、完善企业员工的安置工作；

5、审核破产债权；

6、审核、催收________在外债权；

7、完成破产财产的清理、变现；

8、对破产企业进行清算审计；

9、调查________下属企业及资产状况，并进行相应的财务审计，资产评估工作；

10、编制清算工作报告和财产分配方案；

11、为召开债权人会议做好筹备工作。

三、接管破产企业情况

____年____月____日，在人民法院主持下，破产管理人正式进驻、接管破产企业。

管理人当日依法接管了________公司全部印章、重要证照、文件。为使清算工作顺利进行、防止资产流失，破产管理人制定了《财务收支管理办法》、《公司印章使用办法》、《破产企业员工须知》等一整套文件（见附件6：清算工作管理文件），供破产企业在清算期间执行。

四、第一次债权人会议情况

破产管理人在法院监督指导下完成监管及前期清算工作后，于____年____ 2 月____日召开第一次债权人会议。第一次债权人会议由法院主持，与会者包括破产管理人成员、全体债权人、________原法定代表人及留守人员。

破产管理人向会议书面报告了监管、前期清算工作情况，并就破产企业财务基资产情况向与会债权人专门作了通报：截止____年____月____日，________账面资金________总额为万元，负债____万元，净资产额____为万元，严重资不抵债，且，其不能清偿债务已持续多年，其主要资产、权益均被债权人申请法院查封、冻结。各债权人对此一审计结果无异议。

第一次债权人会议上还讨论、审查了破产债权，各债权人对债权人资格、债权金额均无异议。

会议还指定了债权人会议主席，并对下一步清算工作作出安排。以上会议内容详见法院第一次债权人会议记录。

五、破产企业财务审计工作

破产管理人会计师对截至____年____月____日________公司的财务状况进行了审计，出具了“_____号”《审计报告》（见附件7：《审计报告）。

审计结果显示：截至止审计基准日，____资产____总额为____万元，负债总额为____万元，净资产____万元。已严重资不抵债。

另外，________公司对外担保债务________总额为万元，截至审计基准日，尚____有万元未还。对于法院已判决________应承担连带责任的________万元，审计时已调整入账；对于尚未判决的担保债务_______万元，审计时未作调整。经了解，该担保债务的被担保人（主债务人）均已停业或经营难以为继，若债权人提起诉讼，________亦会被法院判令承担连带责任，若计入此类或有负债，则____净资产为____万元。

对于上述情况，____年____月____日召开的第一次债权会议，已向全体债权人做过了详细通报。

六、破产企业的员工安置工作

________存在劳资关系的员工共____名（合同期限至____年___月____日）。____被债权人申请破产后，应破产管理人要求，____区国有资产管理委员会办公室（以下简称以下简称“___区国资办”）出具了书面意见，承诺将该_____名员工妥善安置（见附件8：《关于____公司破产后员工安置的几点意见》）。为确保 3 ____员工安置工作落实到位，破产管理人于____年____月____日再次致函____区国资办（见附件9：《关于尽快落实员工安置事宜的函》），函请该办出具详尽的员工安置计划，将安置计划具体到每一位员工之安置岗位，并要求____区国资办落实员工安置过程中涉及的社会保险费用以及其他依法应支付的安置费用。

经破产管理人协调，____区国资办对员工安置问题予以高度重视，调拨专项资金，按照《国有企业关闭改制中富余员工安置暂行办法》的标准发放补偿金、安置费。____名员工均已妥善安置；____名员工自愿选择领取补偿金、安置费后解除劳动合同，____名员工调入____投资发展公司再就业，____名领导由区委另行安排工作（见附件10：《关于____公司破产员工安置的函》）。

七、破产债权申报及审查

____年____月____日，中级人民法院作出____号《受理破产案件公告》并于次日于《____报》发布公告，要求____的债权人于公告发布之日起90日内到法院指定地点申报债权。公告指定的期限内，共有____家债权人申报债权，另有法院移送两家，申报金额合计人民币____元。____年____月____日召开的第一次债权人会议上，破产管理人就破产债权情况已相适应作出了通报。对于各个债权人的资格及债权金额，全体债权人均未提出异议。

破产管理人根据最高人民法院《关于审理企业破产案件若干问题的规定》第五十五条的规定，按以下十二点原则，审查、确认作指定申报期限内申报的破产债权：

（一）破产宣告前发生的无财产担保的债权；

（二）破产宣告前发生的有财产担保但是债权人放弃优先受偿；

（三）破产宣告前发生的虽有财产担保但是债权数额超过担保物价值部分的债权；

（四）票据出票人被宣告破产，付款人或者承兑人不知其事实而向持票人付款或者承兑产生的债权；

（五）破产管理人解除合同，对方当事人依法或者依照合同约定产生的对债务人可以用货币计算的债权；

（六）债务人的受托人在债务人破产后，为债务人的利益处理委托事务所发生的债权；

（七）债务人发行债券形成的债权；

（八）债务人的保证人代替债务人清偿债务后依法可以向债务人追偿的债权；

（九）债务人的保证人按照《中华人民共和国担保法》第三十二条的规定预先行使追偿权而申报的债权；

（十）债务人为保证人的，在破产宣告前已经被生效的法律文书确定承担的保证责任；

（十一）债务人在破产宣告前因侵权、违约给他人作为财产损失而产生的赔偿责任；（十 4 二）人民法院认可的其他债权。违约金不作为破产债权，定金不再适用定金罚则。

破产管理人审核确定的破产债权为人民币________万元。已申报的债权均为无财产担保债权，破产债权已经第一次债权人会议审核，会后破产管理人会计师又与各家债权人做了逐一核对，最终确认破产债权如下：

1、____支行，申报债权____万元，该笔债权性质为银行贷款。经审核确认金额____万元，减少原因为：债权人申报债权后，该笔贷款已清偿完毕。债权人已书面通知破产管理人，不再向担保人____主张债权；

2、____支行，申报债权____万元，该笔债权性质为银行贷款，经审核确认金额____万元，减少原因为：核减多计利息。

„„

八、催收破产企业应收款情况

根据____会计师事务所的审计报告，截至____年____月____日，____应收款共计____项，金额合计人民币____元。

破产管理人对尚未超过诉讼时效的个案进行催收。经查实及催收，情况如下：

1、____的借款3000元实际上系为报销款，应予以核销。

2、因____下落不明，有关债权无证据材料支持，故该笔应收款无法催收。本着对债权人负责的态度，对于法律上已经超过诉讼时效的案件，破产管理人坚持向债务人书面催收，督促债务人尽快还款，但由于社会公众可能已知悉____的现状，债务人均拒绝偿还拖欠________的款项。另外，由于____公司档案保管不齐备，部分账面记载的债权无任何证据支持，加上由于诉讼时效问题破产管理人无法通过诉讼、仲裁法律的手段进行催收，催收工作遇到极大的难度，尽管破产管理人付出了艰苦的劳动，除____欠款____元通过债权转让方式得到实现外，其余催收工作无法取得预期的效果。

九、破产财产的清理、评估、变现

（一）破产财产的评估、变现

1、_______房产

____商贸大厦位于____路口，地处繁华地带，该大厦系由____办公室牵头，会同____区商业局及其他一些区属企业、机关于____年____月____日集资兴建，现由____区物业管理办公室____物业管理所负责物业管理（见附件11：《经贸大 5 厦分配集资表》）。

破产管理人派员赴国土局对商贸大厦房产产权情况进行调查，经查，该房产未办理房产证。国土局档案资料中现存的“报建表”、“建筑许可证”、“固定资产投资项目建设许可证”均记载：该房产建设单位为“____发展办公室”，该大厦报建面积____平方米，为框架结构，总造价民____万元。（见附件13：“报建表”、“建筑许可证”、“固定资产投资项目建设许可证”）。

综上，至本案受理时____商贸大厦第五层东____平方米现仍属于____工贸公司所有，并由____使用。

经破产管理人会计师审计____账目，____作为担保人承担保证责任，已代____工贸公司偿还欠款人民币____元，按《中华人民共和国物权法》第一百七十六条规定：“„„保证人承担保证责任后，有权向债务人追偿。”经破产管理人依法追偿，将该房产抵偿上述债务作为破产财产处置。

经委托评估，评估价值为人民币____万元，评估机构建议拍卖底价为人民币____万元（见附件14：____号《评估报告》）。

该项房产已作为破产财产拍卖成交。

2、____公司股权

____区投资管理公司下属企业____区____公司以____公司____%股权向____公司抵债人民币____万元，经向____了解，该商城尚在经营，但未有分红（见附件29：《股权抵押协议》）。

破产管理人会同中级人民法院赴____该公司经营场所调查，该公司尚在经营。经赴____工商局____分局调查，该商城系中外合资经营企业，原投资中方为____公司、____公司。____年____月____日，投资中方____公司变更为____，____的出资比例占____%。（见附件30：工商登记资料）。

前述股权属破产财产，经委托评估，评估机构作出《评估报告》，评估价值为人民币____万元（见附件31：____号《评估报告》）。

上述股权已作为破产财产拍卖成交。

（二）破产企业其他账面财产权益情况

1、____法人股____万股

经破产管理人派员赴____公司持股企业____公司登记机关——____工商行 6 政管理局查询得知该公司现仍存续。破产管理人工作人员从____工商行政管理局处查询之____公司____《年检报告书》显示，____在____年时仍为____股东，持有该公司____法人股，占该公司股份总额的____%。（见附件50：工商登记资料）

为查明公司股东变更情况，破产管理人工作人员赴中国证券登记结算有限责任公司____分公司进行查询得知，____持有的____有限公司____万法人股，已于____年____月____日被中级人民法院交付拍卖，并于____年____月____日，以____号《民事裁定书》（见附件51：自证券登记公司查得之《民事裁定书》）裁定过户给____有限公司所有。

2、其他下属企业、参股企业资产清理情况

对于____的下属企业、参股企业破产管理人作了大量认真细致的工作。____的下属企业和参股企业，大多处于无人员、无办公地点、无财产的状况，对于尚能找到财务资料的企业，破产管理人委托有关机构进行了审计、评估。

（1）下列企业已停业、停产、无人员、无财产，投资权益无法追收 ①____有限公司

____有限公司成立于____年____月____日，注册资本____元。____出资额____元，出资比例____%（见附件61：《工商登记资料》）。经向____相关人员调查得知，该公司已与____有限公司等五家公司合并。破产管理人派员赴该公司注册地址____区____路____大厦实地调查，该公司注册地址现为____公司，其对____有限公司情况毫不知情。工作人员在向该大厦物业管理处询问后，仍无法取得与____有限公司有关的任何线索（见附件62：现场照片）。

因该公司已停产、停业，有关财务资料留存于____公司清理整顿领导小组办公室（以下简称“整顿办”）。破产管理人委托评估机构向整顿办调取相关财务资料，评估公司作出评估，该企业净资产为人民币____万元（见附件63：____号《评估报告》）因该公司目前已无人员办公，破产管理人无法对整顿办所提供资料真实性进行甄别。

②„„

十、第二次债权人会议的准备及召开

在法院指导下，前期清算工作基本完成、可变现破产财产已经拍卖成交。经 7 报请法院批准，定于____年____月____日召开第____次债权人会议，由破产管理人向会议报告清算工作情况，并由债权人讨论通过破产财产分配方案。破产管理人已提前15天向全体债权人逐家发出书面通知，将会议的时间、地点、内容、目的等事项通知债权人（见附件91：通知）；向____原法定代表人发出通知，要求其到会；向____上级主管部门发出通知，要求其派员列席会议；通知审计、评估人员参加会议等。破产管理人已经完成召集第二次债权人会议的准备工作。

十一、清算收支及破产财产分配方案

自____年____月____日破产管理人受中级人民法院指定成立以来，至本报告出具之日，共实现变现财产____万元（其中拍卖变现收入____万元，利息____万元，原销户转入____万元）破产管理人在清算期间，共计支付破产费用人民币____万元。其中：

1、支付刻制破产管理人公章、公告费____元；

2、支付档案查询费____元；

3、支付调查破产企业资产、催收破产企业债权的差旅费____元；

4、支付评估费____元；

5、支付拍卖佣金____元；

6、支付法院诉讼费____元；

7、支付仓储费、搬运费____元；

8、支付破产管理人律师清算酬金____元；

9、支付破产管理人会计师审计费用____元；

10、预留费用____元；

以上费用支付，均有凭证和财务记录，请人民法院和债权人会议审核。根据《中华人民共和国破产法》的规定，在优先支付破产财产的管理、变卖和分配所需要的费用、破产案件的诉讼费用、为债权人共同利益而在破产程序中支付的其他费用后，可供分配的破产财产为人民币____万元，受偿率为____%。所有债权人在本次分配方案通过后均可获得等比例的分配（见附件93：《分配一览表》）。

十二、今后工作安排

破产管理人在本次债权人会议后，将着手做好以下工作：

1、向债权人支付分配款项；

2、办理破产企业注销登记手续

3、完成其他法院交办及法定职责事项。

________公司破产管理人

年月日

第五篇：集团工作报告

集团工作报告

在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量亿元，签约量亿元，完成总产值亿元。

一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机

截止至XX年11月9日公司共参加投议标项目XX项，中标XX项，中标率为XX%，累计完成经营开拓量亿元，签约量亿元，完成了全年计划开拓量亿元的XX%。

为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。XX年仅XX、XX和XX三处老市场就中标8项工程，新增合同额亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了XX钢厂，XX路桥、XX大厦、XX钢厂、XX等5个市场

三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，XX年中标率达49%。

五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。

二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力

1、狠抓项目管理，提高企业管理水平

工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。

一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。

进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。

2、安全生产平稳进行(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。

(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。

(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。

3、进一步加强人力资源管理

(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。

(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。

(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。

4、进一步加强财务管理

(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。

(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。

(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。

5、进一步加强工程结算和审计力度

(1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作，截止目前，报送结算值亿元，其中一审、二审完亿元，已审定亿元，有亿元的结算仍在对审中。

(2)同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。

6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。

7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。

三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展

(一)深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司和谐平稳快速发展

为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。

(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用　　增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。

(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平

按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。

(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力

今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。

公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。

(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围

发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。