第一篇：PSP项目计划总结表
一、设计PSP项目计划总结表
PSP项目计划总结表
学生日期20011/96/
程序程序号#
教师程序设计语言
总结计划实际累计
Minutes/LOCLOC/HourDefects/KLOC过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的最大规模
最小规模
开发阶段时间/min计划实际累计累计百分比计划设计编码代码复查编译测试后置处理总计最大时间
最小时间
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计编码代码复查
编译
测试
总计
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查编译测试总计20
说明：
Minutes/LOC在开发之前：
*登入计划的开发每行代码的分钟数。使用在作业编号日志中最近开发项目的或者在最
近开发项目总结表中的累计效率值作为参考。
在开发之后：
*用全部的开发时间除以实际的代码行数，得到实际的和累计的Minutes/LOC。LOC/Hour在开发之前：
*用60除以计划的“Minutes/LOC”，就得到计划的“LOC/Hour”的值。
在开发之后：
*用60除以实际的和累计的“Minutes/LOC”，就得到实际或累计的“LOC/Hour”的值。缺陷密度
Defects/KLOC在开发之前：
*找到最近的前一个程序的缺陷密度的累计值
*把它作为当前项目的计划的缺陷密的值
在开发之后：
*计算缺陷密度的实际值和到目前为止的累计值
*缺陷密度的实际值=1000 * 实际的缺陷总数 / 实际新开发的和修改的代码行数*用类似的方法计算缺陷密度的累计值
程序规模在开发之前：
*在计划部分登入估算的新开发的与更改的代码总行数，并登入最大值，最小值。在开发之后：
*统计并登入实际新开发的与更改的代码行数。
*在累计一栏中，登入实际新开发的与更改的代码行数与上一个程序的新开发的与更改的代码行数的累计值之和。
开发阶段时间
计划*用估算的新开发的与更改的代码行数，乘以估算的开发效率“Minutes/LOC”，得到项
目总开发时间
*使用估算的代码行的最大值乘以估算的开发效率得到开发时间的最大值
*使用估算的代码行的最小值乘以估算的开发效率得到开发时间的最小值
*从最近的上一个程序的项目计划总结表中，找到各个阶段所花费的时间的累计百分比，乘以总开发时间，就得到各个阶段的开发时间
实际*在作业完成之后，根据时间纪录日志中的数据，登入各个阶段实际花费的时间。累计时间*对每个阶段，计算并登入实际开发时间与最近的前一个程序的累计时间之和
累计百分比*对于每个阶段，用100乘以该阶段累计时间，再除以总的累计时间，此指责为累计时
间百分比
引入的缺陷
计划*在开发之前，估算程序中将引入的缺陷的总数
*计划的缺陷密度乘以计划新开发的和修改的代码行数，然后除以1000
实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际引入的缺陷的数目
累计*对每个阶段，登入实际引入的缺陷个数与最近的上一个程序和累计引入的缺陷的总和累计百分比*对每个阶段，用100乘以该阶段的累计缺陷，再除以总的累计缺陷，得到累计缺陷百
分比
21缺陷引入率*计算设计和编码阶段的缺陷引入率
（Defects/Hour）60*（该阶段累计引入缺陷数）/（该阶段累计花费分钟数）
排除的缺陷
计划*在“总计”一行中，登入估算的总的缺陷个数
*根据最近开发的程序的缺陷排除的累计百分比计算各个阶段计划排除的缺陷数
实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际排除的缺陷的数目
累计*对每个阶段，计算并登入实际排除的缺陷个数与最近程序的累计缺陷排除数之和累计百分比*对每个阶段，用100乘以该阶段的累计缺陷，再除以总的累计缺陷，得到累计缺陷百
分比
缺陷排除率*计算代码复查、编译和测试阶段的缺陷排除率
（Defects/Hour）60*（该阶段累计排除缺陷数）/（该阶段累计花费分钟数）
二、参照以上说明并且对照下面的例子熟悉PSP项目计划总结表的使用。
1.假定已有程序12的PSP项目计划总结表数据；
2.程序13中Minutes/LOC、LOC/Hour、Defects/KLOC的值分别来自于程序12中对应项目的“累计值”；
3.程序13中开发阶段的时间“总计”是“用新开发与更改”的计划值58乘以Minutes/LOC值5.92得到的。同理开发阶段的“最大时间”“最小时间”也是按照如上方法计算所得；
4.程序13中开发阶段“计划”“设计”“编码”“代码复查”“编译”“测试”“后置处理”的值分别是利用程序12中的“累计百分比”与程序13中的时间“总计”得到的5.程序14中计划的过程效益值的计算：
过程效益（plan）=100 *（编译前计划的排除缺陷数）/（编译前计划的引入缺陷数）
=100*2/（1+5）
实际的过程效益值的计算：
过程效益（Actual）=100 *（编译前实际的排除缺陷数）/（编译前实际的引入缺陷数）=100*4/（1+4）
对于累计值：
过程效益（ToDate）=100 *（编译前累计的排除缺陷数）/（编译前累计的引入缺陷数）
=100*12/（5+25）
PSP项目计划总结表
学生学生x日期11/9/2004程序程序号#12教师先生z程序设计语言C++
总结计划实际累计
Minutes/LOCLOC/HourDefects/KLOC过程效益
A/FR
2程序规模（LOC）
新开发与更改的5158h211最大规模
最小规模37
开发阶段时间/min计划实际累计累计百分比计划设计2744s127e10.2编码146104s544e43.5代码复查1238s74e5.9编译2611s88e7.0测试后置处理2642s119e9.5总计321286s1250e100.0最大时间410
最小时间233
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计1t5k20.0
编码
代码复查
编译
测试
总计6I20100.0
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查2t5k25.0
编译
测试2t5k25.0
总计6t20k100.0
PSP项目计划总结表
学生学生x日期17/9/2004程序程序号#13教师先生z程序设计语言C++
总结计划实际累计
Minutes/LOCpxLOC/HourqyDefects/KLOCrz过程效益
3A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的最大规模a72最小规模a41开发阶段时间/min计划实际累计累计百分比计划f18m22s88u6.0设计f35m24s151u10.2编码f149m93s637u43.1代码复查f20m37s111u7.5编译测试f64m8s240u16.2后置处理f33m41s160u10.8总计c343m229s1479u100.0最大时间d426
最小时间引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计编码l5n5t21u84.0代码复查
编译
测试
总计排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查编译l3n2t12u 48.0测试l1t5u 20.0总计
PSP项目计划总结表
学生学生x日期25/9/2004程序程序号#14教师先生z程序设计语言C++
总结计划实际累计
Minutes/LOCLOC/HourDefects/KLOC2
4过程效益33.380.040.0
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的6777335最大规模85
最小规模
开发阶段时间/min计划实际累计累计百分比计划23321206.5设计394419510.6编码16615579243.1代码复查编译2481005.5测试623927915.2后置处理414620611.2总计3843581837100.0最大时间最小时间281
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计11516.11.54编码542580.71.89代码复查
编译113.2
测试
总计6631100.0
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查241238.74.97编译311341.97.80测试总计6531100.0
三、结合自己所开发的实际项目完成个人的PSP项目计划总结表
第二篇：psp总结
1、软件工程师的任务：在预定的时间和进度下交付高质量的软件产品因此要进行有效的软件工程的工作，就要三个方面进行： 开发出高质量的软件产品，在预期的费用内进行工作，在预定的进度下完成任务。
2、（判断）个体软件工程的作用：为帮助软件工程师完成出色的工作而设计的，他告诉工程师如何将先进的工程方法应用到日常的任务中去，提供详细的估计和计划的方法，告诉他们如何按照计划去跟踪任务的执行情况，解释如何利用已定义的过程来指导他们的工作。
3、过程改进的步骤1）定义质量目标2）度量产品质量3）了解过程4）对过程进行调整（循环和持续改进）5）应用调整后的过程6）测量结果7）将结果与目标进行比较
4、（认识）时间管理的逻辑原理：人们很可能像上星期那样安排这星期的时间；为了制定切实可行的计划，必须对所用的时间进行跟踪；为了检查时间估计和计划的准确性，必须把他们写成文档并在今后与实际情况进行比较。为了制定出更准确的计划，需要知道以前的计划中存在哪些错误，哪些地方可以进行改进；为了管理好时间，首先制定时间分配计划，然后按照计划去做。
5、时间管理的实践步骤：
将主要活动分类。记录每项主要活动所花费的时间。用标准的方法记录时间。将时间数据保存在合适的地方（工程记事本的主要用途）。
6、时间记录日志的列：日期，开始时间，结束时间，中断时间，净时间，活动，备注，C（完成）U（工作单元）
7、处理中断：
由于中断的时间不是有效的工作时间，所以必须记录中断所占用的时间。通过对时间进行跟踪，学会控制中断的次数和中断持续的时间。
8、阶段计划（时，周）和产品计划（作，项）：
阶段计划是基于时间段的，时间段即日历上的一段时间，如一天一周，是关于在这段时期内对时间的安排。产品计划是基于活动的，例如开发一个程序或者写一个报告，可以是有形的程序报告，可以是无形的知识和服务，是关于制作产品活动期间的时间安排。
9、周活动总结表；1-9行记录这学期上一周每天主要活动所花费的时间，11-15上一周以前的各周在各项任务上花费的平均时间，最长时间，最短时间。17-20行到目前为止这学期内（包括上一周）在各类工作中花费的总时间，平均时间，最长时间和最短时间。
10、一份合适的产品计划包括：
待开发产品的规模以及其重要的特性。完成工作所需时间的估计。项目进度计划。产品可以是一个可以执行的程序，一个程序的设计方案或者是一个测试计划。产品计划要说明所要开发的产品，包含产品规模，工作时间和进度三个方面的估计。
11、产品计划基本方面：规模估计，项目时间，项目进度
12、作业编号日志：为了记录估计的和实际的时间数据而设计的，是一份产品计划文档，因为它记录的是有关产品的数据。相反地，时间记录日志和周活动总结表包含的是基于周的阶段数据，所以它们阶段计划文档。
13、作业编号日志列：作业号，日期，过程，估计时间，实际时间，实际单元，实际平均值，累计时间，累计单元，累计平均值，最大值，最小值。
14、均衡估计：在一组古估计中，高估和低估的数目基本是相同的
15、规模单位：代码行（LOC）
16、时间分类：固定时间，可变动时间 不确定的活动：需要的和自行斟酌的
17、管理时间的方法：要分析自己使用时间的历史数据；制定时间安排表；并且按照这个安排对时间进行跟踪
18、制定时间安排表：首先决定你自己打算如何使用时间；然后作一个进度计划，它能够反应出你的选择，并且能够显示出每天所用的时间；对于不同的星期可能需要不同的时间安排表。
时间安排表的基本原则是有帮助的：即要确定固定的和可变化的时间安排。把可变化的时间分成需要完成的任务和自行斟酌的任务。分析一下目前时间划分的种类
19、时间分配：
是否用在按照所希望的方式使用时间。明确哪些活动室最重要的，并且考虑是否给这些活动分配了足够的时间。
20、管理好时间的关键是逐步对使用时间的方式进行反复平衡。
21、管理可变动时间建立基本规则时候：
目前最优先考虑的项目。是否有一些事情必须在特定的时间去做，是否一有时间就想去做某些活动。
22、承诺的两个特点：个人承诺的一个关键特征就是双方都是自愿的；最重要的特征是真正达成一致，双方必须在要做什么何时完成任务以及提供什么回报这几方面达成一致。
23、达成一致的方面：要做什么事情；判断工作是否完成的准则；由谁来完成任务；何时完成任务；作为回报所支付的报酬或其他考虑；由谁来提供这些报酬或其他考虑
一个真正的承诺既是个人的承诺也有合同的效应，并且它需要双方或多方在如下问题上达成明确和自愿的一致。
24、认真制定承诺的步骤：（确保承诺是认真制定并且是管理得很好）
在同意承诺之前要对所做工作进行分析；用一个计划支持承诺；把协议文档化；如果不能满足承诺，及时告诉对方并努力将给对方造成的影响减少到最小程度。
25、不对承诺进行管理的后果：
完成工作所需用的时间超过了可用的时间。无法到达承诺的要求。错误的设置优先级。低质量的工作。失去信任。失去别人对你的观点应有的尊重。
26、管理承诺的主要步骤：
制定一份当前承诺的清单。包括要做什么和什么时候完成。估计每个承诺的工作量有多少。
27、GANTT图不仅可以用来描述项目进度，还可以用来根据项目的进度表公布项目的进展情况。
内容：横跨图顶部排列的是日历表；最左边的一列包含了每项任务的标识号；左边第二列是要做的任务名称；在图表当中，任务条指示各项任务计划的开始和结束时间；在表的左下方是项目名称，进度表的作者和制定此进度表的原始日期。图中的小椭圆是不同的检查点。
28、跟踪项目进度步骤：
确保所有检查点的定义是明确的，并已将他们写下来；在制定一份全新的计划之前，不要改动进度；当按照计划公布项目进展状态时不要改动计划；在给出新估计的项目完成日期时，保留原来估计的日期，然后用虚线注明新的日期；保存原始的进度表和所有更新的版本
29、一些定义（了解）
产品：为合作者，雇主或客户所生产的物品。一个项目通常生产一种产品。一个任务是已定义的一部分工作。一个过程定义完成项目的方法。计划描述一个特定的项目的完成方式，包括如何做，什么时候做以及花多少费用。也可为个人的任务做计划。一个作业是你为一个项目或一个任务所做的事情
30、psp过程流程图：计划，设计，编码，代码复查，编译，测试，结项总结
31、缺陷定义：是任何影响到程序完整而有效的满足用户要求的东西
32、缺陷类型：类型编号，类型名称，描述。10 文档 注释，消息；20 语法 拼写，标点符号，打字，指令格式；30 联编打包 变更管理，库，版本控制。40 赋值 说明，重名，作用域，限制。50接口 过程调用和引用，输入输出，用户格式。60 检查 出错信息，不合适的检查。70 数据 结构，内容。80 函数 逻辑，指针，循环，递归，计算，函数缺陷。90 系统 配置，计时，内存。100 环境 设计，编译，测试，其他支持系统问题。
33、缺陷记录日志的列：日期，编号，类型，引入阶段，排除阶段，修改时间，修复缺陷。
34、缺陷记录日志的作用：提高程序设计水平；减少程序中缺陷的数量；节省时间；节约开支
35、缺陷查找方法：编译器（语法错误，逻辑）；测试（单元，系统）；用户反馈（贵）；个人代码复查
36、收集缺陷步骤：
为程序中发现的每一个缺陷做一个记录，对于每个缺陷要记录足够详细的信息，以便以后能更好的了解这个缺陷，分析这些数据以找出哪些缺陷类型引起大部分的问题，设计出发现和修复这些缺陷的方法。
37、发现和修复缺陷；同行审查
38、代码复查：包：全小写。类：首字母大写，名词。变量：首字母小写。常量：全大写，下划线。方法：首单词首字母小写，其他单词首字母大写
39、代码复查检查是否准备好入口：需求陈述文档；程序设计文档；程序的源代码清单；编码标准；代码复查检查表
40、检查顺序：覆盖率检查，程序逻辑复查，命名和类型检查，变量检查，程序语法检查，程序检查，41、出口准则：在复查结束时，应该有：完整的，修复过的源程序清单；填写完整的时间记录日志；填写完整的缺陷记录日志。
42、代码复查表根据个人更新
43、发现缺陷的步骤：
标识缺陷征兆，从征兆推断出缺陷的位置，确定程序中的错误，决定如何修复缺陷，修复缺陷。
44、提高缺陷排除率：
把精力集中到缺陷排除效益上，在第一次编译之前做药代码复查，一旦能够稳定的到达很高的缺陷排除效益，用跟踪表找出在哪里发现和漏掉缺陷并定期进行调整。
45、减少软件缺陷引入率的方法：
记录所有的缺陷数据，产生更好的软件设计，使用更好的方法（psp,软件工程方法），使用更好的工具。
46、缺陷产生原因：设计错误；设计疏忽；误解需求；过分自大
47、当达到一个较高的PSP 缺陷排除效益的时候，几乎可以排除所有的第一类缺陷，可是，第二类缺陷的排除就非常困难，原因是 大型复杂系统通常包括许多相互作用的模块，解决相互作用的方法有：尽自己的努力开发出告知了的程序模块.全面检查所有的模块接口和交互作用。检查需求，以确保所有的重要的能力都被正确的理解，设计和实现。根据需求检查系统和程序的设计，以确保正确地实现了所有关键需求。代码检查后进行彻底的单元测试。进行全面的集成和系统测试。
48、质量成本包括三个主要元素：
过失成本（修复产品中缺陷的所有费用），质检成本（检查缺陷，包括评估产品质量以确定在产品中是否仍然留有缺陷的所有工作，但不包括修复缺陷花费的时间）和预防成本（修改过程以避免引入缺陷所带来的费用）。任何与修复缺陷有关的工作都记入过失成本，包括重新小合集，重新编译和重新测试。
公式：
缺陷密度（Dd）=1000*缺陷数/代码行数
缺陷密度的累计值=1000*已发现缺陷总数/新增和修改代码的总行数 引入缺陷个数=缺陷密度*计划新增和修改代码行数/1000
defects/hour在设计阶段累计每小时引入缺陷数=60*（设计阶段累计引入缺陷数）/（设计阶段累计花费分钟数）开发效率=minutes/loc 过程效益：每一次编译前排除缺陷的百分比
=100*（编译前排除缺陷数）/(编译前引入的缺陷的个数）开发时间最大值=代码行最大值*开发效率
缺陷引入率=设计阶段引入缺陷累计值*60/设计阶段花费时间累计值 缺陷排除率=设计阶段排除缺陷*60/测试时间花费时间
过程效益=100*（编译前（计划）的排除缺陷数）/（编译前（计划）的引入缺陷数）A/FR的实际值=代码复查的实际的时间/（实际的编译时间+实际的测试时间）A/FR=质检成本/过失成本
没有发现缺陷的编译时间为Ca，缺陷修复的编译时间Cf，总时间为C=Cf+Ca，总的代码复查时间Rf+Ra=R，总时间为T，质检质量成本=100*（Ra+Ca+Ta)/(总开发时间），过失质量成本=100*（Rf+Cf+Tf)./(总开发时间）
阶段缺陷排除效益=本阶段排除缺陷数/进入本阶段时产品中缺陷数 过程中计算排除效益，假设产品中缺陷数=已排除缺陷数
最终缺陷排除效益估计，拇指规则：假设残留缺陷数=最后一阶段排除缺陷数
第三篇：PSP销售计划
pSp销售计划（xiexiebang.com www.xiexiebang.com）pSp名片pSp，全称playStation portable，是日本SONY开发的多功能掌机系列，具有游戏、音乐、视频等多项功能，pSp销售计划。此外，在诸多领域中，某些术语也缩写为pSp。例如，个人软件过程(personal software process)、DOS操作系统程序段前缀(program segment prefix)等。功能游戏pSp插入专用UMD即可进行游戏。另外，于pLAYSTATION Store有下载贩售pSp专用游戏与playStation的游戏，把它们存于另售的Memory Stick并可从那里激活游戏。也有部份的软件于网络上提供试用版。pSp-200x及后继机种可将画面输出至电视。您可运行UMD或保存于Memory Stick Duo中的pSp专用格式游戏(从pS Store上购买或下载试玩)运行保存于Memory Stick Duo中UMD镜像(ISO或CSO，系统需破解)。pSone游戏(即playStation初代游戏，需转换)。自制程序游戏(系统需破解)。以及通过自制程序游玩GBAN64 SFC等模拟器游戏(系统需破解)。音乐您可聆听UMD与保存于Memory Stick Duo的音乐。(保存于Memory Stick Duo的音乐)档案格式必须为ATRAC3plus.Mp3和WMA ATRAC3plus(Adaptive Transform Acoustic Coding 3plus)新产品同时使用ATRAC3plus先进的压缩技术，让声音能够在维持高音质的前提下进行高效能的压缩；分别可依不同的档案大小以及压缩效果，选择压缩成256、132、105、66、64或48kbps的压缩比率，而选择256kbps的压缩比率，将可压缩出近似CD音质的音乐。支持wma格式。视频您可以通过pC转换视频格式存储在pSp Memory Stick Duo卡上，支持的格式有Mp4、Mp4-AVC(H.264)、H-AVC(480p，H.264)，这三种种是官方支持格式，后缀均为Mp4。通过第三方自制软件，支持一种后缀为pMp的视频格式，该格式经过多次更新，至现在的pMp-AVC-AAC(即H.264视频编码，AAC音频)，分辨率最大为480×272，在网络流传最为广泛。其他如RMVB、AVI格式等通过自制软件已经可以播放，但效果不好仍在测试阶段。图片您可通过pSp浏览保存于Memory Stick Duo内的图片。图片格式可为JpEG、pNG或BMp等(Gif可浏览其静态模式)。上网您可通过pSp上自带的Internet浏览器链接无线路由器来浏览网页,支持WIFI,不支持蓝牙功能。(版本需2.0及其以上)。但需要有无线热点(或神卡).目前国内无线热点未普及.但在比较繁华的闹市区仍可以检测到较多的个人接入点.视频输出在pSp 2000型中，索尼在1000型的基础上对pSp作了改进，除了使机器变得更加轻薄之外，最突出的亮点便是添加了视频输出功能，销售工作计划《pSp销售计划》。这使本来就非常适合于影音播放的pSp更加优秀。首先，毫无疑问的，将pSp输出到电视机或是显示器上需要一根视频输出线。目前pSp支持的视频线有四种：分量线、D端子线、S端子线以及VGA线。在这四种线中，以分量线以及D端子线最好，不过D端子线是一种应用范围很少的接口，目前基本上只在日本使用，所以对非日本地区的玩家没有使用价值。所以在购买时推荐玩家购买分量线。其次是S端子线，最次的是VGA线。一般来说，普通的显示设备，pSp上可能看不太出这几种线的区别(不过VGA线仍然能够看出质量的下降)，对应家用机的用户，则可能非常清楚这几种线的画质区别。不过这里就和pSp无关了。我们可以不管。其次对于输出内容来说，也是分量线与D端子线最好。以下是几种线对pSp内容输出的区别：视频线普通画面Mp4游戏自制程序画质分量线支持支持支持支持非常好D端子线支持支持支持支持非常好S端子线支持支持不支持需要自制程序支持较好VGA线支持支持不支持需要自制程序支持差注意：需要自制程序支持的输出线在接入视频状态无法进入自制程序，需要进入自制程序后再输出到显示器。摄像头pSp专用摄像头在搭配编辑软件时，可支持480×272~640×480分辨率的JpEG静态图像摄影，以及480×272分辨率、每秒30fps的Motion JpEG动态图像摄影，除了一般的摄影功能之外，并将提供静态的定时摄影、监视摄影、图框摄影，以及动态的间歇摄影与逐格摄影等特殊摄影模式。所拍摄下的照片或影片将储存于MS pRO Duo记忆棒中，并可透过软件内建的功能来进行浏览、编辑与主题特效处理，让玩家可以自己替照片或影片加上各种转场、特效、图文、音乐与音效，制作像是大头贴照片或是主题影片等，并可输出到pC上观赏(照片格式为JpG，影片输出格式为AVI)。随时享受乐趣的掌上游戏机：pSp不仅是一台可以随时随地玩游戏、听音乐、看电影、上网、看电子书、玩模拟器的时尚数码掌机，而且还可以立刻拥有数码摄像和照相功能。pSp专用摄像头在搭配编辑软件时，可支持320×240~1280×960分辨率的JpEG静态图像摄影，以及320×240~480×272分辨率、每秒15~30fps的Motion JpEG动态图像摄影，除了一般的摄影功能之外，并将提供静态的定时摄影、监视摄影、图框摄影，以及动态的间歇摄影与逐格摄影等特殊摄影模式。所拍摄下的照片或影片将储存于MS pRO Duo记忆棒中，并可透过软件内建的功能来进行浏览、编辑与主题特效处理，让玩家可以自己替照片或影片加上各种转场、特效、图文、音乐与音效，制作像是大头贴照片或是主题影片等，并可输出到pC上观赏(照片格式为JpG，影片输出格式为AVI)。睡眠功能电源按钮短暂的往上扳一下，可以使游戏以现在的状态暂时中断，并将数据以低电压供电储存在存储器中。再次激活只需约1~2秒。睡眠时基本上几乎不消耗电池。也可设置过一定时间未使用即自动睡眠。另外，电量不足时会自动进入睡眠来节省电池。pSp优惠套餐：优惠套餐1：pSp3000主机+原装1800毫安锂电池+优质USB线+原装充电器+pSp原装1张贴膜+pSp擦拭布+pSp挂绳+pSp耳机+pSp软包+pSp塑料套=1280元.优惠套餐2：pSp3000主机+原装1800毫安锂电池+优质USB线+原装充电器+pSp原装1张贴膜+pSp擦拭布+pSp挂绳+pSp耳机+pSp橡胶套+高速8G红棒+可以随意挑选5款正版下载游戏=1380元.游戏是孩子的天使本产品由李劲代销电话：0762-3340676(免费破解，刷机)帮助网站：
第四篇：2011教科文卫项目总结表
附件3：
2011教科文卫项目总结表
项目编号：
项目承办部门（院、系、所）：
项目负责人（签字）：
电话：E-mail：
传真：移动电话：
通讯地址:
邮政编码：
聘请单位：
填报日期：年月日
国家外国专家局制
二〇一一年三月
第五篇：科技计划项目信息表
科技计划项目信息表
一、项目基本情况 项目概况 项目名称
承担单位
计划类别 自动带入 指南代码 按计划类别 下拉框 项目类别 自动带入 起止时间 至
主管部门 自动带入 项目联系人
联系人职务
办公电话
手机
项目分类 产业领域（一级）
下拉框 产业领域（二级）
产业领域（三级）
学科领域（一级）
下拉框
学科领域（二级）
学科领域（三级）
合作单位
项目合作 单位 单位名称 单位 类型 合作 形式 国家或 地区 单位一
下拉框
下拉框
单位二
单位三
单位四
单位五
境外合作 单位 单位一
单位二
主要研究内容 项目主要研究内容（每条不超过 40 字）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
考核指标 项目考核指标 1.项目技术考核指标(每条不超过 30 字)（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
2.项目的产业化和经济指标(每条不超过 30 字)（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
3.项目成果形式(不超过 60 字)
4.项目的社会效益(不超过 60 字)
5.其他建设任务或考核指标(每条不超过 30 字)（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
创新之处及关键技术(不超过 150 字)
单位类型：部属高校
属高校
部属科研院所
属科研院所
市县科研机构 企业 科技中介机构
医疗机构
行政事业机构
其他 合作形式：技术引进
技术开发
技术交流
技术输出
二、项目人员情况 项目 负责人 法人负责制的项目，“项目负责人”栏须填写单位法人或法人委托人信息
姓 名 性别 出生年月 手机
□男 □女
职称 学位 职务 社保关系所在单位 下拉框 下拉框
身份证件 类型 □ 身份证 □ 护照 证件 号码
项目负责人类型 □单位法人
□单位法人委托人
□其他
项目负责人与 单位劳务关系 □全职
□非全职
项目负责人 已获得的代表性成果
海外经历 □1.无
□2.海外留学
□3.海外创业
项目 人员（人）
总数
其中：
研发人员
其中：
留学归国人员
外籍人员
外人员
在校研究生
其中：
合作单位人员
项目主要研究开发人员
姓名 性别 出生 年份 职称 学位 从事专业 本项目工作时间(%)工作单位 项目 分工 国别 身份证件号码 签名 项目负责人
项目骨干（不超过 5 5 人，不含项目负责人）
参加人员（不超过 0 10 人）
三、项目预期成效 （一）项目预期代表性成果
1、理论研究方面 预期代表性成果
2、技术创新方面 预期代表性成果
3、经济社会效益方面 预期代表性成果
4、其他方面 预期代表性成果
（二）预期成果应用
□1.形成自主研发能力
□2.规模开发
□3.试点示范
□4.推广应用 □5.突破关键技术
□6.其他 经济社会效益 情况 新产品（个）
新装备（装置）
（台）
新材料（件）
新工艺（项）
新增销售额（万元）
新增利润（万元）
新增税收（万元）
创汇（万美元）
工程化成果（件）
辐射推广企业（家）
培养研究生（人）
新增就业（人）
申请知识产权 情况（项）
发明专利 植物、农作物 新品种 集成电路布图 设计专有权 新药证书
医疗器械注册证 软件著作权 PCT 专利 其他
授权知识产权 情况（项）
发明专利 植物、农作物 新品种 集成电路布图 设计专有权 新药证书
医疗器械注册证 软件著作权 PCT 专利 其他
论著标准情况 论文总数（篇）
核心期刊（篇）
其中：科学引文索引（SCI）（篇）
其中：工程索引（EI）（篇）
科技专著（部）
研究（咨询）报告（份）
制定技术标准（个）
其中：国家标准（个）
四、项目前期基础
项目前期工作基础 已投入研究 人员数
已投入经费（万元）
其中：
政府拨款（万元）
单位自筹（万元）
银行贷款（万元）
风险投资（万元）
合作单位出资（万元）
其他（万元）
已投入经费情况说明
五、项目经费情况 1、项目新增经费来源（经费单位：万元）
新增总经费
其中 申请经费 其中：
拨款资助 贴息贷款
仅成果转化可填
资助经费 其中：
辖市资助 县(市、区)资助 其他部门资助
自有经费 其中：
单位自有 银行贷款 风险投资
合作单位出资 其他
2、项目新增经费支出（经费单位：万元）
科目 预算数 其中:拨款资助 备注 新增经费支出合计
（一）直接费用
1、设备费
2、材料费/测试化验加工费/燃料动力费
3、差旅费/会议费/国际合作与交流费
4、劳务费/专家咨询费
5、其他支出
（二）间接费用
6、管理费
7、绩效支出
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