管理机构与检查制度

第一篇：管理机构与检查制度

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精麻药品管理机构与检查制度

1、建立麻醉、精神药品管理机构，由院长负责，医务科、药剂科、护理部等部门参加的麻醉、精神药品的管理机构。

2、指定专人负责麻醉药品、第一类精神药品日常管理工作。

3、把麻醉药品、第一类精神药品管理列入本单位年度目标责任制考核。

4、建立麻醉药品、第一类精神药品使用专项检查制度，并定期组织检查（规定定期每月检查一次），做好检查记录，及时纠正存在的问题和隐患。

5、建立并严格执行麻、一精的采购、储存、保管、发放、调配、使用、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班巡查等制度，制定各岗位人员职责。

6、医院定期对涉及麻、一精的管理、药学、医护人员进行有关法律、法规、规定、专业知识、职业道德的教育和培训。

7、对麻、一精药品的购入、储存、发放、调配、使用实行批号管理和追踪，必要时可以及时查找或者追回。

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第二篇：管理机构的组织及相关制度.

企业绿色工厂管理 组织结构、人员及职责

双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。

企业绿色工厂管理领导小组： 组 长：刘成杰（总经理）。副组长：蒋勤亮（生产副总经理）。

成 员：何新龙（生产部部长）、刘兴科（机电部部长）、常卫国（机电部副部长）、王纯良（化验室主任）、呼玉海（烧成车间主任）、唐俭军（制成车间主任）、桑学阳（机修车间主任）、那振宽（电气自动化车间主任）、修晓君（集粉车间主任）、、王长飞（大理岩矿矿长）。

绿色工厂管理办公室设在生产部，办公室主任：何新龙（生产部部长）。

⑴ 总经理职责

公司实行总经理负责制，总经理是公司绿色工厂管理的组织实施责任人。

负责公司全面的绿色工厂管理工作，主持公司日常工作。负责研究国家绿色工厂管理的政策和有关法律、法规，充分考虑经济、社会和环境效益，确定公司绿色工厂管理的长远规划。

⑵ 生产副总经理职责

系统地分析公司各主要生产环节绿色工厂管理的可能性，负责组织实施水泥生产的各种绿色工厂管理活动，分层次地把各项具体的工作任务落实到实处。

⑶绿色工厂管理办公室职责

负责公司能源动力系统节能减排规划、改造方案的制定并组织实施，负责总部区域能源使用数据采集、统计、分析并对使用部门的考核。

负责绿色工厂项目与评定方、工信部的沟通协调等相关事宜。负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制，并对相关考核部门实施考评。

负责制造系统能源使用情况统计和分析；负责制造系统日常能源使用的管理，负责生产过程中节能减排的技改实施

⑷ 机电部职责

负责公司生产机械设备的大修计划，提出更新改造高耗能设备计划并经批准后组织实施，监督检查各主机设备运行状况，对绿色工厂生产设计工艺的优化布局；制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施；负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施。

⑸ 化验室职责

化验室负责绿色工厂管理的科研工作，对各种工业废渣、垃圾等废弃物进行研究、试验。探讨生产水泥的可能性，提高绿色工厂的节能和资源综合利用的范围和质量。从水泥工艺生产的角度科学地调整水泥生产过程的原材料配比，合理地降低水泥生产过程的能耗。

⑹ 机修车间职责

负责公司各生产机械设备的大、中、小修和日常维修工作，保证绿色工厂生产设备的合理运行，并负责公司的供暖、供气和给排水。

(7)电气自动化车间职责

负责公司的供配电管理，电气设备的维修、检修，信息化建设及通讯设施的维护工作，保障绿色工厂生产电力供给和各电气设备的有效运行。

(8)其他各车间职责

按照公司下达的各项绿色工厂管理计划，尽最大努力利用好废弃资源。

3.2.4 企业绿色工厂管理规章制度

第一条 为加强企业绿色工厂管理工作，提高全员节能意识和自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本实施细则。

第二条 本细则适用于企业各生产车间、办公地点及员工宿舍。

第三条 本细则所称能源，是指电力、煤、蒸汽、生产生活用水。

第四条 绿色工厂管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新工艺、新技术、新设施。

第五条 绿色工厂管理领导小组负责企业节能和资源综合利用的综合管理。（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定节能和资源综合利用管理制度）

第六条 由机电部、机修车间、电气自动化车间配合绿色工厂管理办公室，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。

第七条 各车间（部门）要有领导分管、专人负责单位的绿色工厂管理工作。

⑴、杜绝长流水、长夜灯、设备空转，提倡节省创效益； ⑵、生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。

⑶、工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。⑷、各科室（部门）离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源（如：电脑、空调等）。

⑸、各车间应积极提高工作效率，相应提高能源的利用率。

第八条 明确规划和完善公司能源支配网络结构。明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。

第九条 精确核算公司能源的利用率和耗损率。分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。

第十条 整体规范本公司绿色工厂管理制度

根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”好习惯。

第十一条 针对各车间的实际消耗量，参照相应绿色工厂管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

第十二条 绿色工厂管理领导小组，每月同企业财务分析一并搞好各车间能源消耗分析，及时总结经验，推广好的做法。加强能源计量管理，确保计量准确。

第三篇：设备管理机构及制度

宁东能源化工基地二期净配水工程管网

工程Ⅰ标段项目部

施工设备管理机构及制度

宁夏回族自治区水利水电工程局

宁东能源化工基地二期净配水工程配水管网一标段

二○一四年六月二十八日 第一章 总

则

第一条 为了加强宁夏中南部城乡饮水安全水源工程 成工程项目部设备安全管理，保障机械设备的正确、安全使用，发挥机械效能，确保安全生产，特制定本规定。

第二条

项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。

第三条 特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。

第四条 施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐患，并制定对策和措施，及时排除。

第五条 设备安全管理应坚持专业管理与群众管理相结合的原则，健全管理网络，加强班组安全建设。第二章 机构与职责

第六条

项目部项目部设置设备管理部门作为设备安全管理业务部门。

第七条

项目部材料设备部主要职责：

一、认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产政策、法规，管理制度，操作规程等。

二、监督、检查 项目部所属各施工队遵照国家有关法规和项目部相关机械设备管理办法管理本单位的设备。

三、参加 项目部安全大检查和主持机电设备安全检查，组织涉及机电设备事故的调查处理工作，并针对事故原因提出预防技术措施。

四、制定机电设备管理办法，组织审查设备安全技术操作规程、岗位责任制、保养计划和交接班制度并检查执行情况。

五、确保采购的机电设备符合国家有关安全法规的要求。

六、新的和大修后的大型设备、项目部材料设备部组织有关人员按规定进行检查鉴定、试运转和验收。

七、会同相关部门对设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。对使用新设备、组织从业人员进行专门的安全生产教育和培训，并按“五懂”、“三会”要求随时考核从业人员。

第八条 项目部技术负责人负责设备管理主要职责：

一、建立、健全设备安全生产责任制。

二、组织制定设备安全生产规章制度和设备安全操作规程。

三、确保设备安全生产投入的有效实施。

四、督促、检查设备安全生产工作，及时消除设备生产安全事故隐患。

五、负责组织制定并实施设备生产安全事故应急救援预案。

六、及时、如实报告设备生产安全事故。第九条 项目部设备管理部门主要职责是：

一、协助领导建立、健全设备安全生产责任制。

二、制定设备安全管理制度和设备安全技术操作规程、交接班制度、制定设备维护检修和检查制度，并对这些制度和规程的贯彻落实执行情况进行监督、检查、指导。

三、保证机械设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

四、严禁机械设备带病或超负荷运转。

五、会同相关部门对机械设备操作人员进行“五懂”、“三会”的安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。新的和大修后的大型设备，确保按走合期规定进行走合、保养。

六、进行现场检查，解决设备安全管理中存在的问题，对事故隐患发出整改指令，遇到危及员工生命安全的紧急情况，有权先停止作业，再向有关领导汇报。

七、总结和推广设备安全生产及管理的先进经验，对员工进行安全生产宣传教育和培训，开展安全生产竞赛、评比活动，实行安全生产奖惩制度。

八、负责宣传贯彻现代安全管理知识，指导班组、队安全小组和班组全员的工作。

九、组织并参加涉及机电、机械设备事故的调查、处理工作，进行事故统计、分析和报告，针对事故原因提出预防事故技术措施，并督促有关部门实施，建立事故档案。

十、审查设备改造方案是否符合安全标准，参加设备验收和试运行工作，进行安全评审。

十一、项目部负责人，编制好设备保养计划，安排好机械设备的保养工作.第三章 管

理

第十条 设备的安全管理实行统一领导，分级负责的原则。

第十一条 遵照国家有关规定、设备操作手册制定工使用的设备的安全技术操作规程，实行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度及建立完善的岗位责任制，多班作业的交接班制度。

第十二条

对机械设备操作人员必须进行安全操作技术考核。合格者方可单独操作。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。

第十三条

需要购置的机电设备、物质、配件等属于强制性3C产品认证要求，应购买通过3C认证的产品。

第十四条 大型及主要大型设备 项目部材料设备部应建立技术档案或机械设备履历表。

第十五条

在设备租赁开始和结束时，双方均应对设备共同进行技术鉴定和办理交接手续，不得将设备租赁给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。

第十六条

设备的改装或自制应注重安全可靠性,填报《机械设备改装申请表》、《自制设备申请表》，并附设计图纸，经相关部门审查、批准后实施。汽车的改装应遵照国家相关规定。

第四章 使

用

第十七条

设备的使用管理必须贯彻“管用结合”“人机固定”原则。实行定人、定机、定岗们责任。人员要保持相对稳定，大型设备内部调动时，机长和主要操作人员原则上应随机调动。第十八条

设备操作人员应做到：

一、认真执行岗位责任制。

二、严格遵守安全操作规程，保证安全生产。

三、认真做好设备的日常保养，保持附属装置、随机工具完好齐全；消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。

四、及时、准确地填写设备《机械设备台班运行记录》《交接班记录》并及时准确上报。设备运行记录和交接班制度的执行情况应作为操作人员日常考核的依据之一。

五、努力钻研技术，提高操作技能。达到五懂（构造、原理、性能、用途、用油常识），三会（正确操作、日常保养、排除故障）。

六、参与机械事故的分析与处理。

七、机械设备操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作；对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。

八、设备操作人员应配合维修人员做好设备进厂维修、保养的检查、鉴定工作，并参加维修、保养设备的出厂验收工作。

第十九条

各种机械设备都应制定安全技术操作规程。新设备在试运转和使用前，必须将有关技术文件，构造性能和安全操作规程向有关人员交底，操作人员必须进行培训，掌握正确的操作技术，并经考试合格发给操作证后，方能正式上机操作。

第二十条

新的或经过大修、改装、重新安装的大型起重设备必须由设备管理部门组织相关部门专业技术人员按照设备技术文件的规定进行检查、鉴定，空载试运行，负荷试运行及试运行后检查和安全检查，并按走合期规定进行走合和保养。

第二十一条 设备管理部门要检查监督本单位合理使用机械设备，做到设备安全运行。设备不得带病运转或超负荷作业，特殊情况需超负荷作业时，要经有关技术负责人或主管领导批准，并采取相应的有效保护措施。当工作条件有碍安全运转或设备严重失保失修或超负荷作业，危及设备和人身安全时，现场指挥和设备管理人员有权制止使用，操作人员有权拒绝操作。

第二十二条 使用设备应具备适宜的安全工作条件。如道路、工作面布置、装卸位置、动力供应、照明设施等，均应经过周密布置和安排。

在施工现场的设备停置地点也必须认真考究，以防止设备被窃或停置地点崩塌，或被水淹没等事故。

第二十三条 设备使用必须按照设备技术文件正确合理的选用和管理油料，建立或贯彻上级制订的燃油、润滑油料工作的各项制度，设备使用的燃油，润滑油（脂），液压、液力传动油，制动液，清洗液及冷却液应按规定油号、油量进行及时更换和加注。不同品种的油料，不得掺混。油料的保管，要符合“油品保管和安全知识”中规定的要求，并应制定和检查油料在储运、加注时防止污染、混杂的措施。

第二十四条 设备由于使用、维修、保管不当和自然灾害等原因，而引起非正常性损坏或损失，均为机械事故。发生机械事故，应按规定及时填报《机械事故报告表》并遵照国家有关规定和《项目部设备管理办法）》的有关规定进行处理，交通事故按属地交警部门处理意见执行。若有发生人员伤亡，应按项目部安全管理办法事故上报程序进行上报。

机械事故按下列规定划分等级：

1.一般事故：设备直接损失价值在1000－10000元以内者；

2.大事故：设备直接损失价值在10000－50000元以内者；

3.重大事故：设备直接损失价值在50000元以上者。

大事故、重大事故应在48小时内报项目部材料设备部和安全监督部，并在20天内写出事故调查报告及处理意见报项目部材料设备部和安全监督部。

一般事故由项目部设备部门制定的有关办法自行处理，并于次月5日前报 项目部材料设备部备案。第五章 维修和保养

第二十五条 项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。设备报废处理遵照《项目部设备管理办法）》实行。

第二十六条 设备的维修和保养必须坚持“预防为主，质量第一”的原则；实行生产维修保养制度，重点设备进行预防性保养，而对一般设备进行事后维修的两种制度相结合。

第二十七条 要严格执行设备的例行保养、定期保养、换季保养和库存保养制度，新的或经大修、改装的设备，使用时要执行走合期保养。严格按照规定的保养范围、作业内容，指定的附加小修项目和技术要求进行保养，确保保养质量。不得漏项、失修，也不得随意扩大拆卸零件范围。特别是现场使用的大型起重机械的转运前的拆装应着重做到及时保养。

第二十八条 维修和保养要严格执行设备技术标准或规程，贯彻进保前检查，过程检验和保养后验收的三检制度。维修和保养要有明确记录，以便备查。

第二十九条 必须建立和健全质量管理机构与制度，认真实行自检、专职检验和出厂检验的“三检”制度，不断改革维修工艺，推行现代化检修技术，提高检修质量。

第三十条

国家有规定须实行设备年检制度（如车辆）按国家有关规定实行年检制。

第三十一条 设备大修由项目部材料设备部根据上大修执行情况、设备状况，设备使用计划等因素，并征求使用单位的意见，编制《施工机械设备大修计划表》，并督促、检查执行情况。

第三十二条 设备入厂维修，由送修、承修单位共同填报《施工机械设备修理入厂检验表》，按修理合同、设备技术文件验收合格后，双方负责人共同填报《大（中）修理竣工验收单》，大（中）修后的设备按规定进行走合期走合、保养。第六章 奖励惩罚

第三十三条 对设备管理、使用、维修等方面成绩优异的先进集体和个人以及岗位练兵，红旗设备竞赛优胜者应予以物质、精神上表扬和奖励。

第三十四条 对玩忽职守、瞎指挥，拼设备而违反操作、使用、维修规程，使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备，造成设备损坏和经济损失或导致人身伤亡事故的人员，发生重大设备事故，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的。项目部将根据事故情节轻重，分别对当事人和事故施工队第一责任人及给予经济处罚，触犯刑法的追究法律责任。

第三十五条 设备事故当事人经济赔偿遵照《中国水利水电第十六工程局设备管理办法）》实行。

一、一般事故：按事故第一责任者赔偿事故直接损失费的15－20％赔偿。

二、大事故：按事故第一责任者赔偿事故直接损失费的10－15％赔偿。

三、重大事故：按事故第一责任者赔偿事故直接损失费的5－15％赔偿。

四、事故当事人赔偿总额一般不超过10000元，对事故责任单位有关领导视情节给予相应的处罚。

第四篇：安全管理机构设置制度

安全管理机构设置制度

根据《安全生产法》规定，为加强本公司的安全管理，促进公司安全管理结构设置的规范性，特制定本制度

一、安全机构设置的原则

（1）相应性原则：公司安全管理机构的设置要与本公司实际相匹配，并根据公司机构调整情况对安全机构作相应调整。

（2）分级设立的原则：设立的安全机构为公司级，部门，班组级。

（3）首长负责制原则：各级安全机构的第一责任者，即各部门首长。

（4）设立常务管理机构的原则：设置专门的安全管理部门管理公司安全生产各项工作。

（5）职能全面的原则：公司安全机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。

2、设置安全管理机构----安全管理委员会。

3、公司级主要职责

（1）贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。

（2）制定安全工作计划。

（3）制定安全工作制度，组织安全宣传教育。

（4）实施安全工作日常管理，落实安全措施，组织安全检查。

（5）报告安全情况。

（6）协调上级主管部门关系。

4、部门主要职责

（1）落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。

（2）贯彻执行安全管理制度。

（3）协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。

（4）组织部门进行部门安全检查和安全培训，传达上级指示精神。

（5）完成上级部门临时布置的安全工作任务。

5、班组职责

（1）执行安全工作日常检查。

（2）落实安全措施。（3）组织安全培训与学习。

（4）及时报告安全情况。

第五篇：管理机构与职责

安全管理与职责

一、公司安全生产领导小组是企业安全生产最高领导机构。全面领导本公司安全生产工作，并研究制定公司安全生产制度，解决安全生产中的重大问题。

二、公司安全科是企业安全生产专职机构，在公司主管安全生产经理（厂长）的直接领导下，负责本企业安全生产管理日常工作，并向总经理（厂长）负责。安环科的负责人由公司任命，并向上级主管部门登记备案。

三、各分厂、车间行政正职是本单位安全生产第一责任人，对本厂、车间的安全生产全面负责。分厂、车间配备专职（或兼职）安全员，协助本单位领导开展安全管理工作。

四、各班组长是本班组安全生产第一责任人，副班（组）长为本班组（兼职）安全员，负责本班组安全管理具体工作。

五、公司各部门对职现范围内的安全工作负责，职责划分：

安全管理基本制度

一、安全教育与考核

1、公司安全教育计划由生产部编制，公司安全小组成员要积极参加上级部门的安全管理知识培训与考核，提高安全管理水平，取得《安全管理资格证书》。

2、对新进厂职工“三级安全教育”，新入厂职工必须按规定进行公司、车间、班组三级安全教育，安全培训教育时间不得少于24学时，危险性较大的岗位培训时间不少于48学时。新进厂职工经公司安全培训后，持安全教育卡到车间、班组参加教育，由人事部、安环科进行考核备案，合格后进入新岗位进行技术培训和操作实习培训。

3、日常安全教育：公司每年进行1-2次全员性安全教育培训、安全知识考试、安全演讲等活动，各分厂、车间负责按公司规定的每周二晚上全员安全教育和按计划进行日常性安全教育。

4、特种岗位作业人员的教育：列入国家特种作业范围的岗位操作人员，必须由专门机构培训，并考试合格，取得国家特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业范围包括：电工、电气焊工、起重工、厂内机动与驾驶、登高架设作业、锅炉及压力容器作业、爆破作业、危险物品作业人员等。特种作业人员的培训组织由公司人事部负责，安环科协助，人事部要建立专门档案，定期参加培训和资格复审。

安全例会制度

1、公司实行安全例会制度。公司安全例会由生产副经理主持，参加部门为各分厂、车间和有关部门。安全例会于每周一上午召开，特殊情况下可以变更开会时间。

2、分厂、车间、工段的安全例会由各部门自定。

3、安全例会要作出会议记录。会议所研究决定的问题，要定人、定时间、定措施，确保落实。

4、开展班组安全活动。班组要开好班前、班后会，班前安排任务时间要对安全措施做好具体布置，班后当班安全生产情况，班组安全活动要有内容、有效果、有记录。

安全生产责任制与安全操作规程

1、建立健全公司安全生产责任制，严格实行责任制考核。公司总经理、各副经理及分厂、车间、班组、职工各级各类人员要制订安全生产责任制，明确各自安全管理职责。各部门安全职责的制订和考核，由安环科协同有关部门具体落实。

2、完善安全操作规程。各工种、岗位技术规程，安全操作规程实现标准化、规范化、制度化，安全作业规程做好三会：会背、会讲、会用，并定期组织考试。

3、安全生产责任制要做到张贴上墙，安全操作规程悬挂各岗位明显处。

4、公司安全管理制度、安全操作标准做到人手一册。

安全检查形式和时间

1、公司每月进行一次全面的安全一产大检查，由公司安全领导小组组长或副组长召集领导小组成员，由安环科组织实施。

2、安环科每周组织一次检查，由主管领导召集有关人员进行全面检查、重点检查或专项检查。

3、分厂、车间每周进行一次检查，由主管领导组织有关人员组织检查组，专（兼职安全员）具体组织实施。

4、班组坚持岗位日检、巡检、点检，做到责任到人。

二、检查内容

1、安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程建立健全和执行情况。

2、安全教育开展情况。

3、各种操作记录、台帐、安全活动。

4、现场隐患及治理情况、文明生产、安全标志、物料堆放、设备维护情况、隐患治理记录。

5、劳保用品使用情况。

6、有无“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象等。

三、隐患整改

1、每次检查要制定检查计划，将查出的隐患逐项分析研究，公司安环科、各分厂、车间要建立事故隐患整改台帐，制订整改措施，做到定措施、定时间、定责任，整改指令由各级主管领导签名交办落实，专（兼）职安监员负责督促整改、记录和反馈。

2、在隐患治理前，要采取必要措施，做到设备监护运行，暂时不能整改的，要逐级上报，重大隐患由安环科负责及时向公司上级部门报告。

3、属于危险化学品的生产、储存装置，要按照《危险化学品安全管理条例》的规定，由具有相应资质的单位进行安全条件评价，对于确定为重大危险源的装置、部位，要制订事故应急救援预案，报上级管理部门备案，并每年进行1次事故防范演练。

建设工程安全“三同时”管理制度

一、公司所有新建、改建、扩建的工程项目，必须经安全“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产和使用）设计审查，安全设施投资应纳入建设项目概算。

二、管理程序

1、项目备案：建设工程项目的可行性研究报告、初步设计方案，必须由设计单位对职业安全卫生时行论证和设计，编制《安全专篇》。

①、一般建设项目由工程部向公司安全领导小组提供初步设计文件及有关资料，由领导小组长或副组长指派有关部门向主管部门和市安监局审查备案。

②、确定为重大工程建设项目、用于生产、储存危险物品的建设项目，由工程部、办公室负责联系，按国家有关规定进行安全条件论证和安全评论，并报上级管理部门审查。

2、竣工验收

建设项目竣工投产前，由安环科提前30日向上级管理部门提出验收申请，由办公室组织项目建设有关准备材料，会同安环科选择经安监部门备案认可的单位，进行安全检测、检验和验收，出具验收报告，并报上级管理部门审查备案。项目正式验收通过后，由筹建单位及时填写《建设项目安全验收审批表》，交安监处办理开工证。

第六章 外协施工队伍的安全管理

外协施工队伍是指在本公司从事建筑安装、设备维修改造、防腐工程、零星土建工程等到临时施工队伍。对外协队伍的安全管理原则是“归口审核、人事备案、发证”。

一、归口审核施工资质

1、基建工程的施工队伍，由工程部负责资格审查，到安环科备案，发给施工许可证。

2、设备改造、设备大、中修、加工制作、检修安装队伍，由设备部负责资格审查，发给施工许可证。

3、厂内从事搬运装卸、零星维修等施工队伍，由办公室负责资格审查，到安环科备案，发给作业许可证。

4、凡从事特种作业检修安装（如锅炉、压力容器、起重机构重）的外协队伍，由设备部负责资格审查到安环科备案，发给施工许可证。

二、统一归口备案

从事建筑安装施工工程的外协施工队伍，统一由安监处对其安全资质进行审查，施工队伍必须具备国家安监部门颁发的《建筑安装施工安全资格证书》，并到市安监局审核备案，由安监处发给施工许可证后，方可进行作业。

劳动保护用品管理制度

一、劳保用品实行“统一计划、归口验收、分批购置、按时发放”制度，劳保用品的配备计划，由公司供应部根据有关要求和标准，制订、月度购置计划、发放标准、数量，并由总经理批准实施。

二、购置劳保用品的采购部门，必须到省级安监部门批准的生产厂家或经营单位购买，并建立健全劳保用品的购买、验收、保管、发放制度、台帐。

三、劳保用品购置后统一验收，产品必须附带合格证、生产许可证等手续，劣质产品不得入库和使用，公司安环科负责劳保用品的质量的监督工作，发现问题及时解决。

四、员工上班期间必须按规定穿戴齐全劳保用品，并按规定正确使用，不准买卖。

五、因个人保管不妥或使用不当而丢失、损坏的劳保用品由个人负责，因抢救事故等工作原因而损坏的劳保用品应予以补发。

危险源（点）分级管理制度

一、危险源（点）是指企业设备、作业场所和岗位潜在的可能发生的事故的危险因素。这些设备、场所和岗位一旦发生事故会导致人身伤亡、建筑物破坏、设备损坏，是重点控制和管理部位。

二、划分危险源（点）的具体依据： 有发生爆炸、火灾、灼烫危险场所及物质；

有附落、倒塌、落物、崩块、飞溅伤人及补绊倒危险的场所及物质；

有触电伤害危险的线路、设备和场所； 有被机具绞、挤、撞、夹等危险的场所； 有其它容易致人受伤的场所及物质；

三、危险源的分级管理

危险源按危险程度分为四个等级；

一级危险源是指发生事故机率大或虽发生事故机率小，但一旦发生事故将会造成人员的重大伤亡，引起重大设备事故重大火灾事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此，必须果断采取措施及时排除危险因素。

二级危险源是指发生事故频率较大或容易导致多人伤害事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此，要果断采取措施排除危险因素。三级危险源是指虽不导致重伤以上事故和发生重大设备事故、重大火灾事故，但事故常发生或有较大可能性发生，对此应予以排除或采取控制措施。

四级危险源是指有一定的危险性，有可能发生一般性的伤害事故。

四、危险源的管理

一级危险源由厂级领导负责，由厂、车间、班组进行三级管理，班组每日检查、车间每周检查一次、厂级每月检查一次。二级危险源由车间领导负责，由工段和班组分级管理，班级每日检查，车间每周检查一次，厂级不定期进行抽查。三、四级危险源由班组长负责，并进行经常性的检查。

五、对危险源管理的几项要求 一、二级危险源必须设立标志牌，悬挂在显著位置，并保持清楚、完好、三、四级危险源可以不设置标志牌。标志牌要按规定要求制作（用不易损坏的材质）： 长600mm 宽400mm 危险源（点）名称： 编号： 潜在危险： 危险级别： 检查标准： 责任人：

各级危险源（点）要建档登记，绘制管理网络图（表）。

事故报告与处理

一、伤亡事故划分

企业职工是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和恶性中毒事故。由于企业的设备和设施的不安全状态、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及企业因工外出人员而发生的人身伤害和急性中毒事故，均属工伤事故

按事故严重程度划分为轻伤（指轻微伤害，受伤者歇工在一个工作日以上，但够不上重作才是）、重伤事故（达到国家规定的重伤标准，或因伤损失工作日在108日以上者）、死事故（一次事故中伤亡1-2人事故）、重大伤亡事故（一次死亡3-9人事故）等。

二、事故报告

1、事故发生后，受伤者或事故现场有关人中应立即向车间、班组报告，车间、班组立即向厂安全员和调度室报告，厂调度室（安全员）向公司安环科报告，公司安环科查清事故情况后，8小时内向公司主管领导报告。

2、一次重伤3人或发生死亡事故后，事故现场有关人员要立即向单位领导、安环科、生产总调度室和办公室报告。公司安环科要在24小时内，立即向主管部门和市安监局报告。同时要立即抢救受伤人，采取有效措施防止事故扩大和蔓延，并保护事故现场，便于调查分析。因抢险救护必须移动现场物件时，应拍照或绘制事故现场图。

三、事故调查处理

轻伤事故由安环科组织有关部门人员进行事故调查和处理，一次重伤3人以上及一般死亡事故由市安监局会同企业主管部门、进行调查。重大事故按国家规定的程序由上级有关部门组织调查处理。

事故调查处理按照“四不放过”的原则（即查不清原因不放过、分清责任不放过、责任受不到处理不放过、职工受不到教育不放过）进行。事故发生后，公司安监处理要根据事故调查情况，写出《企业职工伤亡事故报告书》，并向上报送。公司安不科各厂、车间要建立事故台账，通过事故调查处理，发现安全管理中的不足和漏洞，采取有针对性的防范措施。上级部门的事故批复意见要认真落实，并将处理情况及时报告反馈。

安全生产考核制度

一、考核原则

1、按照保障安全生产的要求，将安全目标管理工作纳入公司经济责任制考核。

2、各部门和各级管理人员的安全生产责任制考核，按照安全职责，层层签订安全目标责任状，按照责任状内容考核。

3、公司实行月、年奖励办法和安全奖励制度。

二、考核办法

1、对口考核单位为各厂、部（室）。工伤事故考核：

①、发生死亡事故所在厂、车间、部（室）本免发奖金，班组全年免奖。

②、发生一起重伤事故所在厂当月免发奖金，车间、班组扣发全年奖金。

③、发现一人次违反安全操作规程，扣本单位4分，造成重大未遂事故，一次扣20分。

④、发现一般性事故隐患，每次扣4分。

⑤、车间、班组安全活动未进行，台账记录不完善、呈报不时，一项（次）扣0.5分.⑥、发现隐瞒事故、加倍处罚。

⑦、外工发生工伤事故时对用工单位同样考核。

2、对公司安全领导小组和安环科的考核

①、发生死亡事故，免发安环科本月奖金，免发公司总经理、主管副经理当月奖金，减发安全领导小组成员当月50%奖金。②、发生重伤事故，免发安环科当月奖金，减发总经理、主管副经理当月50%奖金，减发安全领导小组成员20%当月奖金。

安全奖励基金制度

1、公司年初拨出一定数额的安全奖金基金，与安全生产考核的各种处罚款，统一作业安全奖励资金使用。

2、安全奖励资金实行专款专用，重点用于奖励安全生产先进单位、对消除重大事故隐患、提出合理化建议、抢险救护等方面做出贡献的集体和个人进行奖励。

3、安全奖励基金的使用。公司安环科负责牵头制订安全生产奖励和先进集体、先进个人评选标准，提出奖励方案，由公司安全领导小组组长批准后实施。对消除重大隐患、提出合理化建议等做出贡献的个人，经公司安环科确认后，拿出奖励方案，报总经理批准后执行。

4、公司每年进行一次安全工作综合考评。当年安全奖励资金的全部余额，用于安全工作奖励，对评为安全先进集体和个人，以及作出优异成绩的单位和个人予以经济奖励，以奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，提高全员参与安全管理的积极性。

安全互保联保管理制度

一、安全管理人员必须加强对职工进行安全知识教育，不断提高职工安全思想意识，增强自我安全防范意识。每位职工工作中必须严格遵守各项安全管理制度，规范自我作业安全行为。

二、安全工作实行互保联保制度，即个人保班组，班组保车间，车间保全厂。

三、班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子日常工作中应相互提醒和监督。

四、班组长派班前必须做好安全讲评，确认好互保联保对子。班中加强检查、监督、提醒。

五、生产班一条线实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、高空作业等由于人员不足时，可以和当班一条线班组长请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。

六、同一岗位的职工相互实行互保联保，相互监督。

七、独立岗位职工除正常进行地面操作外，遇重大工作任务，高空作业等必须告诉班组长，以便安排人员支援，确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。

九、发生责任安全事故，层层追究责任（即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联帮对子的责任，追究事故责任者所在班组，车间的责任等。）

安全教育培训计划

1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

安全员安全生产责任制度

1．对现场使用的施工设备进行定期和不定期检查，检查出来的问题及时发出整改通知书，并负责检查整改完成情况，同时写相关安全资料。

2．执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度，加强人员安全教育，督促机械作业人员遵守作业规程。发现制止并纠正违章作业。对不遵守安全规定的人提出处理意见。

3．经常深入现场检查使用机械的安全状态。对不符合安全要求的设备提出改善措施，并报告领导安排人员着手整改。

4．参与机械事故的调查分析处理和上报工作，填写事故报告单。

5．组织新进工人和即将派驻工地上岗的机械作业人员进行安全教育安全学习。经常宣传安全生产的重要性。

电工作业规程

1．电工应持证上岗，非电工人员禁止从事电气作业。

2．安拆作业前，电工人员应仔细研读设备的电气线路图以及电气部件的安装方法、顺序以及步骤，熟练掌握电气工作原理。3．机械拆装前，电工应全面检查设备的电气线路、电气部件、限位开关、绝缘和接地情况并符合安全使用要求，确保电气线路工作正常可靠。

4．严格按规定的技术标准进行电气安装和调试工作，对安装好的机械设备，要做好机身接零接地工作，要仔细调整各安全限位装置使之动作灵敏可靠。

5．作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤事故的发生，同时要注意保护协同作业人员的安 全。

机械修理工操作规程

1、工作环境应干燥整洁，不得堵塞通道。

2、多人操作的工作台，中间设防护网，对面方向工作时应错开。

3、清洗用油，润滑油脂及废油脂，必须指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔。

4、扁铲、冲子等尾部不准淬大，出现卷边裂纹时应及时处理。剔铲工件时应防止铁屑飞溅伤人，活动板手不准反向使用，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向不准有人。

5、用台钳夹工件，应夹紧夹牢，所夹工件不得超过钳口最大行程的三分之二。

6、机械解体，要用支架，架稳垫实，有回转机构者要卡死。

7、修理机械要选择平坦紧实地点停放，支撑牢固和楔紧，使用千斤顶时，必须用支架垫稳。

8、不准在发动着的车辆下面操作。

9、检修中的机械应有“正在修理，禁止开动”的标志，非检修人员一律不准发动或转动，检修中不准用手伸齿轮箱或用手找正对孔。

10试车时应随时注意各种仪表、声响等，发现不正常情况，应立即停车。

电焊工操作规程

1、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。

2、电焊机设单独开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。

3、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。潮湿地点，应站在绝缘胶板或木板上。

4、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

5、贮存过易燃易爆、有毒物品的容器或管道，必须先清除干净，并将氖孔口打开。

6、在密闭的金属容器内施焊，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。

7、焊接预热工件时，应有石棉匝布或挡板等隔热措施。

8、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。

9、更换场地移动把线时，应切断电源，不得手持把线爬高攀登。

10、清除焊渣，应戴防护眼镜和面罩。

11、雷雨时，不得进行露天焊接作业。

12、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。

13、工作结束，应切断电源，检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。