总务后勤部职责范围

第一篇：总务后勤部职责范围

总务后勤部职责范围

——摘自《按制度办事》

总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。部门职责如下：

（一）基本建设管理

1.基本建设规划的拟定，并经批准后实施。

2.基本建设预算编制。

3.基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理。

4.基本建设支出控制。

（二）房产、房屋管理，产权事项办理。

（三）企业绿化与企业环境管理。

（四）环境保护欲职业健康安全体系运行和认证。

（五）清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理。

（六）固定资产管理（几点社保部管理部分除外）与实务核算。

（七）厂区、宿舍财产及员工安全的保障。

（八）房屋、道路等维修。

（九）清洁卫生维护。

（十）宿舍管理。

（十一）宿舍分配、水电管理等。

（十二）伙食供应及管理。

（十三）休闲、文化娱乐设施管理。

（十四）车辆、人员进出管理。

（十五）安全保卫管理，消防管理，安全检查。

（十六）公务车管理。

（十七）灾害及其他突发事件处理。

（十八）配电系统的建立、检查、维护等。（十九）其他相关职责。

第二篇：行政后勤部职责范围

行政后勤部职责范围

一、行政管理

１、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况；

２、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电； ３、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；

４、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；

５、负责对外各种来信、来访的接待、联系；

６、负责行政值班安排和检查工作；

７、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作；

８、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。

二、人事管理

１、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况；

２、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作； ３、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行； ４、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；

５、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理；

６、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。

三、工程、设备设施管理

１、负责制定企业有关设备设施、能源系统、基建工程管理方面的规章制度及操作规程，落实日常监督、检查管理；

２、负责企业水、暖、电、制冷设施的购置、验收、安装、维护、保养、使用、报废及日常运行的技术检查和管理工作；

３、负责新建、改建、扩建等基建项目的设计申报、现场管理、质量监督及竣工验收等相关工作；

４、负责设备设施及房屋建筑修缮、维护和相关的档案图纸的管理工作；

５、负责与对口专业公司和政府主管部门联系工作，按要求上报有关统计报表； ６、负责新设店址的设计、会审、施工、工程量控制、验收等工作。

四、总务后勤管理

１、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作；

２、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理；

３、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；

４、负责企业员工生活后勤保障工作。

第三篇：安全责任安全职责行政后勤部职责范围

行政、后勤部职责范围

一、行政管理

1、在总经理副总经理领导下，负责组织安排总经理办公会会议议程，并做好记

录，发布会议纪要，检查落实情况：

2、负责组织起草企业综合工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电：

3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；

4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；

5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；

6、负责行政值班安排和检查工作；

7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部

门的外联工作；

8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。

9、负责制定人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制

度的落实情况；

10、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工

作；

11、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制定和有关奖惩办法的执行；

12、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；

13、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理；

14、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作；

二、总务后勤管理

1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配、使用等管理工作；

2、负责企业办公通讯设备的购置安装及收缴管理工作；

3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；

4、负责企业员工生活后勤保障工作。

赤峰宏达畜禽有限公司2013年10月10日

第四篇：2005年后勤部(总务)工作计划

后勤部（总务）2005年工作计划

一、洗浆房洗涤物品实行经济核算管理。

二、电工班（维修）实行定额经济核算管理。

三、加强车辆运行管理：

1、运行里程核算管理；

2、路桥费、洗车费、停车费管理；

四、锅炉房改造：

1、设备（燃气锅炉）更新（教学部）；

2、天然气增容工作；

3、房屋改造；

五、绿化美化环境、保洁工作管理。

六、门诊大楼、办公楼搬迁工作。

七、新建传染病医院，配合改造应急指挥分中心工作。

八、加强后勤职工的思想教育，树立一切为临床服务的思想，后勤工作做到三下三送两满意。

总 务 科2004年12月26日

第五篇：后勤部职责

后勤部职责

职责一

1．负责制定公司后勤工作的相关管理制度，上报总经理审批。

2．后勤管理制度经总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督。

3．根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善。职责二

1．负责员工伙食、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况。

2．及时妥善处理员工对饭店伙食服务质量问题的投诉。

3．根据公司发展及员工建议，适时对员工伙食、宿舍条件提出改进建议。职责三

1．定期或不定期对公司清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的工作环境。

2．对就工作区内的卫生清洁工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。职责四

1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等

2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决

3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理

职责五

1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况

2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出

职责六

1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内

2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平

3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理