水利工程建设管理[大全五篇]

第一篇：水利工程建设管理

建设管理

水利工程项目建设实施阶段的建设管理工作主要包括推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，档案管理，开工管理和验收管理工作等。

第二篇：水利工程建设管理浅析

水利工程建设管理浅析

1、项目实施前存在不少问题

许多工程在招投标中，委托没有资质或低资质的单位代理招投标，从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程，导致部分工程存在转包和违法分包。另外，水利工程建设中的“同体”问题严重，主要表现在质量监督机构、项目法人、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理，其中有监理单位归属项目法人、设计单位管理的现象。有些监理队伍人员不足，素质较低，部分人员无证上岗;监理工作不到位，比较突出的是作假账，不该签单的签单，应该核实的不去核实。部分工程项目设计前期工作不充分，设计人员设计水平低，不能严格执行强制性标准，设计因素考虑不到位，设计质量不高，设计质量缺乏有效监督。

1.1 质量监督检查不力稽察的影响范围相对较小，威慑能力不够;稽察整改到位率低、监督力度不足。部分地市质量监督机构还没有完全独立建制，政府质量监督机构的定性还不明确，质量管理职能责任不明，质监人员不足，监督缺乏规范统一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在监督机制失灵的现象，质量检测工作有待加强。

1.2 验收工作不规范由于建设项目数量很多，存在着按照正常程序进行验收的项目不多的现象;病险水库除险加固工程，往往分部工程验收不及时，从整体上影响水库除险加固项目的进度。

1.3 工程资金水利作为一项基础性工程，事关整个国家经济发展大局，必须管好、用好水利建设资金。但是，在许多地方存在地方配套、自筹资金难以落实，下拨资金层层剥皮，乱支乱用问题，严重影响了水利工程建设。另外，也存在着工程多次转包的现象，使得工程的实体资金大量流失，进而造成大部分施工企业在为了保证其自身经济利益的驱使下偷工减料。

2、提高水利工程建设管理的建议

2.1 转变观念，树立现代化水利管理观念随着经济和科技的快速发展，推动了我国水利事业的发展，使其由传统水利向现代水利多层面、全方位的转变过程。为了加强对水利工程的建设管理，实现水利现代化，使水利工程的综合效益得到充分发挥。水利工程建设管理工作必须从观念转变上抓起，即从单纯的传统建设管理理念过渡到全方位的现代化建设管理理念。

为了实现水利工程建设管理现代化，管理者在工程建设管理工作中应自觉树立现代化水利建设管理观念。在水利工程建设管理工作中，管理者应当将管理的重点放在实现生态效益与社会效益协调发展的工作上，促进社会效益、环境效益与生态效益的有机结合。同时水利工程建设管理者要树立全面为人民群众服务的思想，重视生态环境问题，树立环境保护意识和人与自然和谐相处的观念，以水利建设工作经济效益、社会效益、生态效益三者的协调发展为最终目标。

2.2 加强领导，落实责任制，依法规范项目法人职责水利行政主管部门应高度重视水利工程建设管理工作，监督检查水利工程的管理养护和安全运行，真正把工程建设建设工作落到实处，保证水利工程建设顺利实施。同时全面落实责任制，实行责任到个人，加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，合理组织施工;一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制。彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度，杜绝工程出现问题一走了之的现象发生。项目法人是项目建设主体，对工程项目建设负总责。应进一步加强对项目法人基本条件的要求和管理，建立对项目法人建设行为的考核管理制度，规范和约束项目法人的建设行为，提高水利工程建设质量，扎实执行建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。

2.3 提高监理人员素质，强化质量监控工作监理工作贯穿于整个水利工程建设的全过程，加强监理工作对工程质量有着重大的意义。首先，重视基层水利行业整体人力资源的开发，精简职工队伍，配套相应的社会保障措施，使这批人员得到妥善安置。按照定编、定员、定责、定岗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有专业知识的优秀人才到监理的岗位发挥他们的知识才干，同时加强教育培训，提高职工队伍的综合水平。其次，加强水利工程施工的质量监控。对重点工序和部位，设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同时严格把关，对不合格的工序一律不得验收通过。

2.4 加强施工合同管理工作首先，增强法律观念，依法进行合同管理。合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规，并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容，应做出明确具体的解释，防止出现歧义，增强合同的严密性和可操作性。其次，在水利工程建设过程中，应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训，在合同执行过程中，要注意对执行人员进行交底，使他们熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉执行合同。加强合同管理控制，杜绝转承包现象。

2.5 加强工程建设安全管理水行政主管部门要加强教育宣传工作，强化安全生产意识，加强对水利工程建设中的安全生产工作，并督促施工单位采取相应的安全保护措施，认真做到零事故率。

2.6 加强水利工程建设资金管理工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质

量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款，同时切实落实质量保证金制度。

3、结语

加强水利工程的管理工作，我们应该开拓视野，不应局限于管理的技术手段和体制制度层面上，而且还包括管理者的素质水平、思想理念、思维方式等方面。只有全方位、多层面地把握水利工程建设管理的现代化方式，与时俱进，不断发现问题、解决问题，并逐步完善现代化水利工程建设管理体系，才能充分发挥水利工程的积极作用，促进国家经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。

第三篇：加强水利工程建设和管理

加强水利工程建设和管理 夯实农业现代化基础

中共滁州市委 滁州市人民政府

（2012年1月 日）

滁州市北临淮河、南近长江，中部是江淮分水岭缺水地区，地处南北气候过渡带。复杂的地理、气象条件决定水利工程建设与管理是保证农业增产、农民增收、农村发展的基础保障。目前滁州已建成大中型水库50座，接近全省大中型水库总数的二分之一；建成小型水库1156座，占近全省总数的四分之一；建成河湖堤防1805公里、泵站工程3195座、水闸工程285座，农村集中供水工程235处等一大批水利基础设施。2011年全市粮食生产实现“六年增”，总产量达88.1亿斤，农民人均纯收入突破7000元。

一、水利改革与发展取得新突破

（一）全面贯彻落实中央、省委1号文件精神。市县两级全部出台了《贯彻落实中央1号文件实施意见》，明确今后10年，市县两级财政年平均水利投入比2010年高出一倍，市财政从2011年起每年安排不少于1500万元水利项目前期工作经费、不少于800万元防汛抗旱工作经费，并逐年增加。建立了“6+1”的责任机制，即实行防汛抗旱、农田水利建管、饮水安全保障、水资源管理、水库安全管理、河道采砂管理行政首长负责制和农田水利建设与小农水工程管护县长负责制。

市政府以文件明确相关部门贯彻两个1号文件工作分工和任务，市监察局牵头成立“贯彻落实情况监督检查工作领导小组”，推进工作落实。

（二）水利工程建设成绩显著。2011年全市水利工程投入38.6亿元。开工建设滁河防洪近期治理、淮河入江水道安徽段高邮湖大堤加固等一批较大规模重点工程；完成淮河平原洼地治理外资项目和洪泽湖抬高蓄水位影响处理工程、小农水重点县建设工程；中型水库加固完成3座、开工3座；小水库加固完成105座、开工155座；中小河流治理工程完成2个河段、正在实施4个河段、近期开工5个河段；建成50处集中供水工程，解决了34.12万农村人口和 2.96万农村学校人口饮水不安全问题。

（三）农村水利工程快速推进。2010-2011水利兴修我市8个县市区有6个获得江淮杯奖项，获得奖金合计2100万元。2011-2012水利兴修，省下达我市的指导任务是4800 万方，我市下达各地的计划任务是7270万方，占省下达任务的152%，占去年完成3300万方的220%。截至目前，已完成土方7664万方，完成任务的105%，是省下达任务的160%。完成塘坝扩挖5500面，沟河清淤345条，小型泵站技改2975千瓦，乡镇水利站新建和完善33处。

（四）水管体制改革进一步深化。在2008年底全市全面完成水管体制改革工作的基础上，各级财政进一步加大人员经费和维修养护经费投入，市县两级财政“两费”额度由2008年的4071.9万元增加到2011年的6154万元，年均增长10.8%，呈现了体制顺、机制活、服务优、运行高效的新局面。

二、创新水利工程建设管理体制和机制

（一）健全组织领导新体制。市县两级政府成立了“水利改革发展推进协调领导小组”，下设项目组、投融资组和效能督查组，各县市区均成立了农田水利规划委员会，统筹协调解决本行政区域内水利改革发展的重大问题。市委、市政府在《2011年滁州市县域经济和社会发展目标管理责任制考核奖惩办法》中，把水利改革发展工作列入对县级政府目标任务考核，赋予5分权重。

（二）建立新时期水利工程项目工作新机制。抓住中央、省委两个1号文件和中央、全省水利工作会议政策机遇，紧盯水利部和省水利厅项目动态，依托全省、全市“十二五”水利发展规划，市政府及时制定了《滁州市“十二五”及2012年水利重点项目实施方案》，作为今后一个时期市县项目联动的行动指南。要求市县两级以水利改革发展推进协调领导小组为指挥平台，一是梳理出在建工程完工一批、争取新立项并开工建设一批、拟上后续项目前期工作推进一批的任务单；二是逐级分解落实项目任务内容、责任单位、时间节点要求，实行挂图作战、流程推进、定期调度；三是财政部门落实项目推进的前期经费和地方配套资金；四是整合发改、财政、水利、国土、环保等相关部门力量，全力以赴共同服务于水利改革发展的战略机遇期。

（三）强化在建项目建设管理。落实以项目法人责任制为主的四项建设制度，将安全、质量、进度、廉政责任落实到项目建设的各个环节。市政府严把项目法人组建关，对治淮工程、中型水库加固、滁河治理等项目以市组建项目法人，实行统一建管；严把施工安全关，对安全实行项目法人、水行政主管部门、政府安全监督部门层层负责；严把资金关，以市组建项目法人的实行报帐制，对项目资金实行分段管理，相互约束，财政、审计跟踪审计；严把廉政关，所有项目一律实行公开招投标，一律进入省水利厅和市政府招投标平台市场化运作，严格执行招投标法和政府采购法，规定项目法人不派员参加评标，纪检监察部门全程监督，要求将廉政协议与承包合同一起签定。

（四）完善农村人口饮水安全工程建设管理的长效机制。农村人口饮水安全工程是农村公益性工程，要能建得成、管得住、长受益。我市引入市场机制，实行全域化布局、市场化运作、标准化建设、企业化经营、规范化管理、公益化服务的“六化”模式，实现了“四个突破”：一是实行“农村供水城镇化，镇村供水一体化”，突破城乡不统筹的发展壁垒；二是拓展融资渠道，通过招商引资，突破政府投入不足瓶颈；三是优化水资源配置，利用水库水源建设适度规模的供水工程，突破水源不足的制约； 四是创新建设与管理同一主体体制，突破建管分离带来的管理弊端。

为了确保工程长期受益，我市在建后管理上进一步完善了相关体制与机制。一是建立县级农村人口安全饮水管理总站，为全额拔款事业单位，隶属县水行政主管部门；二是设立县级饮水安全建后运行维护基金；三是制定水质监测检测保障制度、制定并落实供水安全突发事件应急处置预案；四是提高远程监控和自动化管理水平。

三、实现水利工程建设管理再上新台阶

（一）抢抓机遇，继续争取国家重点工程项目支持。2012年是水利工程大建设的重要一年，我市将抢抓机遇，加大项目争取力度，加快推进水利重点工程建设。全市将继续实施滁河防洪近期治理、淮河入江水道安徽段高邮湖大堤加固、重点平原洼地治理外资项目、洪泽湖抬高蓄水位影响处理工程等治淮项目；开工建设池河防洪治理及汊河闸加固工程，开工建设6座中型、150座小型水库除险加固工程；全面完成中小河流治理近期项目；解决30万人饮水不安全问题；完成5个小农水重点县和2个项目县建设；清淤扩挖农村塘坝5500面、整治农村河沟300条；继续实施大中型灌区续建配套与节水改造工程；完成一批农村泵站改造、高标准农田等项目；全面完成乡镇水利站建设任务，积极推行村级水管员制度；加快推进江巷等4座大中型水库、大中型水闸、2013～2015年中小河流远期治理、大中型灌区及泵站、小水库加固、标准化农田等项目前期工作，力争项目早日上马建设。

（二）突出抓好农村水利基础设施建设。农村水利和农民生产、生活息息相关，是农业增产、农民增收、农村发展的基础，要着力解决好为农业、农民服务的“最后一公里”防洪、灌溉和排涝问题，我市要在以下农村水利方面再给力。一是按照农业产业化的要求，对县级农田水利规划进行再修编；二是加大对大中型灌区续建配套与节水改造力度；三是在对已有的小水库实施除险加固和塘坝扩挖的同时，再修建一些小型蓄水工程，尤其是在江淮分水岭地区；四是通过对农村沟河清淤、农村集体泵站更新改造，进一步提高圩区的抗旱和除涝能力；五是下达各县市区高标准农田建设任务，实行整村推进、集中连片治理，为在其上建设现代农业示范园区，形成水利基础；六是以县级农田水利规划委员会为工作平台，整合土地整理、农业综合开发、江淮分水岭治理、扶贫、库区移民后扶持以及财政“一事一议”奖补等项目资金，按照“各炒一盘菜、共办一桌席”，各负其责，各记其功的办法来兴办区域性农村水利工程；七是市县两级设立农田水利专项资金，不拆不扣落实省水利新十条中从土地出让收入中提取经费用于农田水利建设的规定；八是加大市县农田水利奖补资金额度，激励各地深入持久的开展农田水利建设。

各位领导、同志们：在省委、省政府的领导下，在省直部门的支持下，我市在水利改革发展方面作出了一定的努力，但是距 离治水兴滁、兴水强农的要求还很不够。随着工业化、城镇化、农业现代化“三化”同步发展对水利工作提出的新要求，我市水利改革发展任重道远。我们将借全省农村工作会议东风，全面贯彻会议精神，为了农业增产、农民增收、农村发展，继续加强对水利工作的领导，加大水利投入，夯实水利基础设施，实现滁州市“三农”工作新跨越。

第四篇：水利工程建设施工管理

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水利工程建设施工管理

作者：赵建猛

来源：《华东科技》2013年第07期

【摘 要】本文主要是针对目前中小型水利工程建设管理中所存在的问题进行分析，就对如何加强对项目法人、施工、设计及监理单位的管理等方面提出了相应的对策。

【关键词】水利工程；施工管理；对策

第五篇：福建省水利工程建设管理若干规定

水利工程建设管理若干规定

第一章 总 则

第一条 为进一步加强福建省水利工程建设管理，保证工程质量与安全，提高投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程质量管理条例》、水利部《水利工程建设监理规定》和福建省相关法规、条例，制定本规定。

第二条 本规定适用福建省水利基本建设项目，其他水利建设项目可参照执行。

第三条 水利工程建设按照规模和性质实行省、市、县（市、区）水行政主管部门分级管理和项目法人负责的管理体制。

第四条 水利工程建设应当严格履行基本建设程序，实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制和工程验收制。

第五条 凡在福建省行政区域内从事水利工程项目勘测设计、工程施工、建设监理、质量检测、招标代理、造价咨询等活动的单位和个人，应当具备水利建设市场准入条件，并到省级水行政主管部门办理登记备案，依据核定的经营范围和企业资质、个人执业资格参加水利工程建设活动。

第二章 项目法人

第六条 项目法人是水利工程项目建设的责任主体。项目主管部门或有关地方政府在可行性研究报告批准后、工程开工前，应当组建项目法人，明确法人代表。项目法人的组织机构和人员配备应当与所承担工程的规模、重要性和技术复杂程度相适应，以实现专业化管理。

第七条 项目法人对项目建设的全过程负责，对项目的工程质量、安全生产、工程进度和资金管理负总责。项目法人不得明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量，任意压缩工期。

施工中涉及初步设计重大变更，项目法人应当报原初步设计批准部门审查批准，未经审批不得实施。

第八条 项目法人应执行施工图审查制度,按照福建省水利厅关于水利建设工程施工图设计文件审查工作的要求，将审查出具的福建省水利工程施工图审查报告书报相应的水行政主管部门备案。未经审查的施工图设计文件，不得使用。

第九条 项目法人在主体工程开工前应具备开工条件,按审批权限向水行政主管部门提出开工申请并获得批准。

第十条 按照福建省省级政府投资项目代建制管理办法（试行），积极推进项目代建制，鼓励发展专业化的项目建

设管理机构，对工程建设进行全过程或若干阶段的专业化管理。

第三章 招标投标

第十一条 招标投标评标活动应严格按照招标投标有关规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，严格评标专家管理，规范专家评标行为，建立考核评价制度，健全评标专家更新和退出机制。

第十二条 水利工程建设项目应按进入建筑有形市场进行交易，其中省级水利工程基本建设项目应在省级水利建筑有形市场进行招标投标活动，招标代理单位或造价咨询单位应从省级水行政主管部门的备案单位中委托或抽取，主要工作人员应熟悉水利专业知识，按照水利行业有关规定从事业务工作。

第十三条 水利工程建设项目招标文件应符合水利部《标准施工招标文件》、《标准施工招标投标资格预审文件》和《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》要求，符合水利工程设计和建设管理要求，标段划分要科学合理，工期要求应符合实际。

第十四条 水利工程建设项目应招标的额度按下列标准执行：

（一）施工项目单项合同估算价在100万元人民币以上的；

（二）设备、材料、金属结构制作等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

（四）项目总投资额在3000万元人民币以上，但分标单项合同估算价低于本项第（一）、（二）、（三）目规定标准的项目原则上都必须招标。

第十五条 健全招标投标监督和监察机制。按照福建省水利工程建设项目招标投标行政监督实施细则和行政监察实施办法，建立健全监督机制和监控体系，对招标投标活动进行全过程监督，严格执行招标人在招标前、后向行政监督部门提交招标备案资料制度，依法查处招标投标活动中的围标串标、恶意低价中标等违法违规行为，对违法的中标结果予以否决。

第四章 建设监理

第十六条 监理单位必须持有水利部颁发的资质证书，依照核定的资质等级和监理范围承担相应的水利工程监理任务。禁止越级承揽、转让监理业务。

第十七条 监理单位应按照监理规范和合同的要求，及时编制监理规划监理实施细则，实行总监理工程师负责制，选派具备监理资格的监理人员承担监理任务。选派的监理人员必须持证上岗、常驻现场，总监理工程师不得同时从事两

个以上建设项目的监理。监理人员不得在所监理工程的项目法人单位或施工、设备制造、材料供应等单位任职；不得是施工、设备制造和材料、构配件供应单位的合伙经营者。

第十八条 项目监理必须切实履行“质量、安全、投资和进度控制，合同管理与信息管理，综合协调”的监理职责，采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检验等方式实施监理，对受监工程实行全过程的管理和监督，确保水利工程建设质量、安全、进度和效益相统一。

第五章 质量管理

第十九条 落实质量责任制，健全项目法人负责、设计施工保证、监理单位控制、政府机构监督相结合的质量管理体制。

第二十条 水利工程质量由项目法人负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能，不代替项目法人、监理、设计、施工单位的质量管理工作。

第二十一条 水利工程项目法人、监理、设计、施工等单位的负责人，对本单位的质量工作负领导责任。各单位工程项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。

项目法人代表及勘察、设计、施工、监理等单位的项目负责人，要按各自的职责对工程质量负终身责任。

第二十二条 施工单位必须按其资质等级和业务范围承揽工程施工任务，接受水利工程质量监督机构的监督检查和监理单位的监理。施工单位不得将其承接的水利建设项目的主体工程进行转包。总包单位对全部工程质量向项目法人负责。工程分包，必须经过项目法人的认可且分包单位必须具备相应资质等级，分包单位的施工质量应向总包单位负责。

第二十三条 施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，实行项目经理（或建造师）负责制，派驻的项目经理（或建造师）、项目技术负责人、施工、质检、安全、预算、材料等项目管理人员应具有水利行业执业资格、持证上岗，满足项目施工需要。制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行班组自检、质检员检查和施工单位抽检，切实做好工程质量的全过程控制。

工程竣工质量必须符合国家和水利行业现行的工程标准及设计文件要求，并提交完整的技术档案、竣工图，检测和试验成果等有关资料。

第二十四条 质量监督机构代表水行政主管部门对水利工程质量进行强制性监督管理。在工程施工过程中参建各方应主动接受监督机构的监督检查。质量监督机构应当根据受

监工程规模、重要性制订质量监督计划，明确工作内容和程序，在工程阶段验收和竣工验收前，向验收委员会提交核定工程质量等级的评定报告。未经工程质量等级核定或核定不合格的工程，不得组织验收和交付使用。

第二十五条 水利工程质量检测是质量监督、质量检查和质量评定、验收的重要手段。水行政主管部门、质量监督机构和工程验收主持单位可根据规定或其他特定需要，要求项目法人委托具有水行政主管部门颁发的相应资质等级的水利工程质量检测单位，对相关主体工程质量进行抽样检测。检测单位对其检测数据和检测报告的真实性和准确性负责。

第六章 安全生产

第二十六条 水利工程建设应当建立由项目法人统一领导、项目经理负责的安全管理体系，配备专职安全管理人员，健全各项规章制度，强化施工现场的安全措施，建立以责任制为核心的安全管理和保证体系。

第二十七条 施工单位应当依法取得安全生产许可证后，方可从事水利工程施工活动；应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员；应当保证安全生产和措施费用；参与度汛的工程应制定度汛方案，经上级水行政变主管部门审批后，报有管辖权的防汛指挥部备案，保证安全度汛。项目经理是施工项目安全生产的第一责

任人，施工现场应有专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行全过程监督检查。

第二十八条 监理单位要强化安全意识，履行安全生产监督检查职责。落实安全生产监理责任制，对重点部位、关键环节要制定专门的预防措施；要严格审核施工单位提出的施工技术方案、安全事故应急预案和安全生产保障措施，检查施工安全责任制落实情况；要加强施工现场安全生产监理，检查安全措施落实情况，排查易发生安全生产事故的施工环节，一旦发现安全隐患，责令立即停工整改。

第二十九条 各级水行政主管部门要加强安全生产监督检查。其主要内容：项目法人、监理、施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况；监督检查施工单位施工机械和各种设施的安全许可情况；检查安全事故应急救援预案和现场安全防护、文明施工措施情况；下达隐患整改意见通知书，对整改情况进行监督检查等。

第七章 资金管理

第三十条 水利工程建设资金管理应当遵循分级管理、分级负责、专款专用的原则。各有关单位应当严格执行财经法规和纪律，加强财务管理，严格财务制度，规范财务行为。严禁截留、挤占和挪用工程资金。不得擅自改变项目建设内

容、提高建设标准。工程经费按工程进度拨付，并保证经费及时到位。

第三十一条 项目法人应在工程项目全部完成后及时完成竣工财务决算的编制工作,并及时提请有资格审计单位进行竣工财务决算审计。

第三十二条 项目法人应加强财务检查和内部审计工作，定期对工程资金使用管理情况进行检查和内部审计(或审核)，保证资金规范使用。

第八章 工程验收

第三十三条 水利建设工程验收分为法人验收和政府验收。法人验收包括单元工程验收、分部工程验收和单位工程验收、部分工程投入使用验收、合同工程完工验收等；政府验收包括阶段验收、专项验收、竣工技术预验收和竣工验收。

第三十四条 竣工验收前，项目法人应完成竣工财务决算并通过审计部门的竣工财务审计,并将审核意见、审计意见和审计决定调整后的竣工财务决算，上报验收主持单位。

第三十五条 竣工验收前，按照国家有关规定，应进行环境保护、水土保持、移民安置以及工程档案等专项验收。项目法人应将专项验收成果文件报送竣工验收主持单位备案。

第三十六条 竣工验收应当在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后1年内进行。竣工验收由项目法人向验收主持单位提出申请。验收主持单位负责组织验收委员会实

施验收工作。验收委员会成员应当依据有关规定对工程进行鉴定，在验收成果文件上签字，对验收结论负责。

第三十七条 竣工验收鉴定书是项目法人完成工程建设任务的凭据。有关验收结论不解除项目法人以及工程参建单位依照合同和法律法规应当承担的工程建设质量责任和义务。

第九章 监督检查

第三十八条 各级水行政主管部门要定期和不定期加强对水利工程建设活动全过程的监督检查，发现问题及时提出整改意见。主要包括：工程建设项目前期工作审批及遵守建设程序情况；质量监督实施情况;项目法人责任制、招标投标制和建设监理制实施情况；工程建设计划执行情况；资金使用方向及完成情况；工程建设形象进度和质量情况；工程参建各方对合同执行情况等。

第三十九条 对在福建省境内承揽水利业务的单位和执业人员应逐一备案，还应建立单位、个人和工程项目基础数据库，实行单位资质、个人执业资格跟踪监管的动态管理，逐步建立起科学合理的信用评价、诚信激励和失信惩戒制度。营造诚实守信的良好氛围，形成规范水利建设市场的长效机制。

第四十条 各级水行政主管部门应设立举报电话，完善举报制度，主动接受新闻媒体、人民群众和社会各方面的监督。

第十章 罚 则

第四十一条 对单位或个人违反本规定相关条款的，水行政主管部门依据国家法律、水利部和福建省相关法规有关处罚条款规定，依法分别给予责令停业整顿、降低资质等级和吊销资质证书等行政处罚，构成犯罪的移交有关部门依法追究其刑事责任；同时进行主体不良行为记录，限制从业；情节严重的，清出福建省水利行业市场，并在媒体上予以通报。

第十一章 附 则

第四十二条 本规定由福建省水利厅负责解释。第四十三条 本规定自发布之日起施行。