天津神鹿能源有限公司（★）

第一篇：天津神鹿能源有限公司

简介：

天津神鹿能源有限公司位于天津市空港经济区华明工业园，是专业提供锂离子动力电池产品及解决方案的高新技术型企业。公司注册资金1亿元人民币，总投资2.8亿元人民币，现有锂电行业3年以上工作经验高端人才153名，建成国际一流水准锂电自动化生产线8条，年产规模8000万安时。

公司始创于1996年，2011年2月正式纳入海航集团，更名为 “天津神鹿能源有限公司”。海航集团，总资产3600亿元，年营业收入1300亿元，员工人数10万人，旗下拥有海航航空、海航实业、海航旅业、海航资本、海航物流等产业集团，拥有国内外上市公司14家，业务遍布全球。

天津神鹿能源有限公司秉承天津大学化工学院电化学、材料化学等科研成果，开发出8类高效实用型圆柱、方形电芯产品，并在18年市场经验中形成品质优异的电动汽车、特种车辆、电动自行车、UPS、储能工程等电源解决方案及完善的售后服务体系，合作期间备受人民大会堂、国家电网、联通、三亚市政府、爱玛等高端客户的广泛好评。

公司具备并严格执行ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949。产品在安全可靠性、能量密度、循环寿命、环境适应性等研发课题拥有9项“发明”、“实用新型”国家专利，并顺利通过国内外权威认证机构检测，取得各类达标证书116件。

依托海航集团的新能源战略规划，天津神鹿能源有限公司致力于在2016年成为国际电源市场重要参与商，并以热情与诚意，携新老客户共同分享新能源市场的无限商机！

第二篇：昆仑能源有限公司

昆仑能源有限公司

昆仑能源有限公司(以下简称“昆仑能源”或“公司”)总部设于香港，是在（英属）百慕达注册成立，在香港联合交易所主板上市，由中国石油天然气股份有限公司控股的国际性能源公司为恒生中资企业指数成分股之一。公司目前主要业务涵盖油气田勘探开发、天然气终端销售和综合利用等，其中油气田勘探开发业务分布在中国大陆、哈萨克斯坦、阿曼、秘鲁、泰国、阿塞拜疆及印尼等7个国家；天然气终端销售和综合利用业务主要分布于中国大陆。

昆仑能源致力于发展成为中国最大的从事天然气终端销售业务的企业。公司坚持走节能减排，绿色发展之路，大力发展以低碳为特征的清洁能源和新能源业务，在保持原有的油气田勘探开发业务平稳运行的前提下，积极推动天然气终端销售和综合利用业务的快速壮大，重点发展液化天然气(LNG)业务，实施“以气代油”的战略，努力开拓天然气利用的高端市场。公司于2010年3月22日正式从“中国（香港）石油有限公司”更名为“昆仑能源有限公司”，以更好地体现公司秉持的“低碳经济，绿色发展”的理念和更加宽广的业务发展内涵。

昆仑能源的控股股东---中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国内地最大的石油和天然气的生产商和供应商，中国石油将其天然气业务作为战略性、历史性和成长性的业务来发展。天然气下游的终端销售业务，作为中国石油天然气产业链上的一个重要的价值实现环节，将由昆仑能源作为投资主体来发展。因此，公司将会在人才、技术和资源等诸多方面得到中国石油的大力支持，以期形成两公司在天然气资源的开采与市场销售协同发展的局面。

昆仑能源将秉承中国石油“诚信、创新”的核心经营理念和“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，充分发挥红筹股公司的优势，依托国内和国际两种资源、两个市场，把握历史机遇，实现跨越式发展，努力把公司建设成为以天然气终端销售、天然气综合利用及新能源开发为核心业务，具有较强竞争力的国际性能源公司，为股东创造更大的效益。

第三篇：三江能源有限公司煤矿

三江能源有限公司煤矿 万隆项目部组织人员机构

项目经理：乔虎林 生产经理：韩明彬 安全经理：董华保 机电经理：张晓松 技术责任：董鹏飞 测量员：钱杏芳 队长： 韩明亮 探水队长：肖延才

掘进司机：王利清、王有红、测风员：肖大才 瓦检员：肖大才

附：项目部职工信息表及身份证复印件

第四篇：天津移山工程机械有限公司

天津建筑机械厂是我国最早从事履带式推土机生产的企业，1958年制造出全国第一台履带式推土机，1993年在国内率先实现销售推土机超万台，现为国家铲运机械重点骨干企业。先后隶属国家建工部、机械部、中国人民解放军铁道兵、中国人民解放军总后勤部，现隶属于国务院国资委直属的新兴铸管集团有限公司。

齐备的产品种类，雄厚的研发实力

公司坐落在天津市河北区，产品有7个系列40多个品种的履带式推土机、两种吨位等级的液压挖掘机，履带式推土机产销量在国内市场处于第三位。公司1998年1月以来连续多次通过了ISO9001质量管理体系认证。2005获得中国企业改革全国示范单位。T120履带式推土机从1986年开始被解放军总装备部工程兵确定为列装产品，1998年在消化吸收日本小松先进技术的基础上，生产的移山TY160履带式推土机，成为我军新一代军事工程施工装备。

公司1985年率先从日本小松制造所引进了八十年代中期具有国际先进水平的D60（机械传动）、D65（液力传动）两个系列六个机型的履带式推土机生产制造技术。产品具有设计先进、操作方便、整机可靠性好、使用寿命长、作业效率高、比功率大、油耗低、噪声低、用途广等特点。TSC180超湿地型推土机，履带最低接地比压只有21kPa，是目前国内生产的接地比压最小的推土机，成为国内湿地和沼泽地作业不可替代的设备。最新推出的改进型THS160环卫型推土机，加大了履带板的宽度，减小了接地比压；使用性能得到进一步提高，对驾驶室进行了重新设计，使驾驶工作环境更舒适。移山牌环卫型不同规格型号的系列产品，可以满足国家城镇化建设对垃圾处理设备多样化的需求。

公司不断研发制造独具特色产品，智能型TYD200型静液压动力转向模块式推土机，整机采用模块式设计、液力机械传动和动力转向，负荷传感式液压系统，液压先导控制，集机、电、液技术一体化，性能指标达到国际先进水平，目前属国内首创，获得国家专利。公司具有自主开发能力的机、电、液核心技术，培养了一支优秀研发队伍，不断改善研发环境，在优化设计中使用有限元分析等模拟试验的设计手段，提高了零件的可靠性、适用性、可维护性，缩短了新品的开发周期，加速了产品的更新换代。形成开发调研、产品设计、制造工艺、性能试验一套完整的技术开发体系。通过引进、吸收、创新，形成生产一代、开发一代、规划一代的产品开发格局。

全新的营销理念，一流的服务水准

公司营销理念是通过经销和选用移山产品，使经销商和用户获得最大利益，把用户满意作为衡量服务工作的最终标准。以保健式服务和超值服务为企业经营理念，追求全方位、主动、快捷、高效的高档次服务标准。服务宗旨：诚信为本、用户至上、全面支持、创造价值。服务定位：挑战传统、适应市场、整合服务、提升品质。服务工作目标：为用户创造价值、提升服务品质，全力推行售前、售中、售后全过程服务。

深厚的文化底蕴，独特的企业文化

自1958年生产“中华第一台”至今，移山在发展过程中形成了深厚的文化底蕴和独特的企业文化。当代“愚公”将秉承“能拼搏，不怕难，有志气，敢争先”的移山精神，振兴民族品牌，抒写企业更加辉煌的篇章。

第五篇：河南能源化工集团有限公司董事会

河南能源化工集团有限公司

会议纪要

（2015年第24期）

7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神

（一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任 落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。

（二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。

（三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中，要采取积极的技术手段和措施，落实责任、限期、资金整改重大隐患；二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本，如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等；三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身，敬畏企业，对企业所制定的制度要有敬畏之心，为企业解忧分愁，攻坚克难，尽职尽责，把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员，要借助企业提供的技术管理平台，持之以恒，坚持修身，不断内省、不断纠偏，不断完善，按规律办事，做到 “莫以问题不大而妄动”、“莫以我有经验而妄动”，做到内无忘思、外无妄动，要坚持执行规定不动摇，使我们永远立于不败之地，企业会因大家的贡献而不断发展壮大。

二、吸取教训，抓好灾害隐患排查治理工作

（一）要认真吸取郑煤公司张沟煤矿启封密闭时发生窒息事故教训。7月9日，郑煤公司张沟煤矿启封密闭时发生窒息事故，造成人员伤亡。要举一反三认真吸取类似事故教训，在矿井启封密闭时要先制定计划，按工作计划制定严格的措施，杜绝违章指挥、违章作业，防止类似事故的发生。

（二）进一步强化防治水工作。一是要强化钻孔工程质量监督管理、封孔质量管理和超前探工作。对井上下施工的每个钻孔固管封孔质量要有专人负责跟踪落实，地面钻探、物探工程实施时要聘请监理进行监管，保证质量，防止造成钻孔出水事故。二是要进一步加大对异常区、水害威胁区的探查管控，保障瓦斯防治和水害防治到位。对异常区、水害威胁区要坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”，查清采掘工作面前方地质构造、水体等隐蔽致灾因素，杜绝危险冒进，防止因误揭断层、老空区而导致瓦斯和水害事故的发生。对应探未探的，一经发现首先停止生产作业，然后按集团公司矿井防治水管理办法中十条红线进行追究相关人员责任。三是强化采区、工作面排水系统管理。矿井主要排水装备、管路、水仓等要与预测的最大涌水量相匹配，做好日常水仓清淤管理，提高采区工作面的抗 灾能力。

（三）持续抓好隐患整改工作，做到严管理、重细节、重落实。二季度开展的煤矿灾害事故隐患技术诊断排查工作已经完成，下一步要对查出的安全隐患、特别是重大安全隐患抓好整改工作。一要严格投入管理。各级领导要有清醒的认识，目前集团公司尽管面临严峻下滑的煤炭经济形势，亏损严重，瓦斯区域治理、水害治理和冲击地压防治等方面的安全投入要有保证，各单位必须按照正常的采掘接替计划进行安全投入，决不能因为经济困难而减少岩巷工程量投资，导致后来矿井采掘失调。在大的系统改造方面，存在开工不足、推进进度慢，均要加快建设速度。比如鹤煤公司三矿、八矿系统改造工程存在工程进度慢、没有及时投入；永煤公司的瓦斯升级矿井，有的按突出矿井管理，有的升级突出矿井，需要补套工程、系统完善工程要抓紧推进；义煤公司中部的冲击地压矿井，矿与矿之间的区域防冲项目要抓紧考虑，尽快推进；焦煤公司矿井存在剃头开采问题，如赵固一矿等主力矿井的主要水仓施工。二要严格细节管理。主要是指强化异常区的管理，要将超前钻、超前探落实到位，同时要做好培训教育工作，多总结案例分析，对异常变化管理不到位而发生事故，比如说瓦斯突出事故的发生多数是煤变软、变厚、变薄，折曲、断层、软结构的煤层等；防治水钻探工作因裂隙构造、治理工作底板改造验证钻探不到位；冲击地压易于遇见断层的交叉、间隔的交叉位臵等。总之，不论是瓦斯、防治水、冲击地压，均要加强煤层的变化、分层、交叉等等这些部位的异常管理。三要重落实。要做到严格治理达标评判和检验，严格治理工程验收，确保工程到位；严格落实考核奖惩，督促治理工作切实落实到位。各煤业公司、各矿、各专业要将根据工作的不同变化，要实施不同层次不同形式的奖惩和考核。要像义煤公司那样通过项目带动的方式，奖励有突出贡献的工作人员，把实施项目带动作为各项工作的总抓手。

三、重在落实，抓好技术基础管理工作

（一）抓紧组织做好瓦斯等级鉴定工作。各煤业公司和各矿井要做好2015矿井瓦斯等级鉴定工作，利用7、8、9三个月时间，详细收集矿井通风、瓦斯资料，完成矿井瓦斯等级鉴定工作。

（二）抓好瓦斯参数收集和抽采达标评价工作。针对河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求，矿井要利用底抽巷施工和石门揭煤期间，同时测定煤层瓦斯压力、原始瓦斯含量和吸附常数指标，进行分析确定矿井抽采消突临界指标：若瓦斯压力0.6MPa对应的瓦斯含量大于6m3/t，以6m3/t为消突临界指标；若瓦斯压力0.6MPa对应的瓦斯含量小于6m3/t，则以0.6MPa瓦斯压力对应的瓦斯含量为临界值。所有底抽巷施工期间每100m范围内要布臵1个穿层钻孔，测定瓦斯压力（长期保留测试）和瓦斯含量，抽采计量达标后，用残余压力和残存含量双指标评价；在采煤工作面和煤层巷道，抽采计量达标后，用残存含量和反演瓦斯压力指标评价；煤层瓦斯抽采必须分区计量，计量要求准确，定期对计量装臵进行校对，抽采达标评判必须在计量达标的前提下进行。

（三）持续抓好矿井系统优化工作。持续优化生产系统、生产工艺、通风、供电和排水系统等，要紧密结合矿井采掘接替，对灾害防治工程系统优化坚持投入到位，确保矿井健康安全发展。各煤业公司要对去年编制的系统优化方案按计划实施情况进行督办，8月14日将系统优化方案和实施进展情况汇总表发至技术管理部葛均刚邮箱，每季度末反馈一次。

（四）高度重视矿井扩界管理工作，抓紧行文上报。关于矿井扩界问题，义煤公司行动比较快，目前已经拟文上报省政府兼并重组办公室领导小组，其他省内煤业公司关于扩界的问题，要按照省政府的15号文精神，好好学习，认真领会。需要扩界的，特别是周边存在能够利用小煤矿系统的矿井边界问题以及给生产造成影响的、急需扩界的单位，要抓紧时间行文上报。

（五）抓好科技创新推进工作。一是要把有限的资金投入到关键项目上去，充分发挥科技第一生产力的作用。二是要重视发挥好集团公司研究院的作用，发挥和挖掘研究院搭建的内外沟通桥梁的潜力。三是要坚持开展科技市场运作活动。各个企业、特别是各个矿井，要把有限的资金投入到对企业切实有贡献的项目上，对那些节约材料费、节省人力物力、为企业创造经济效益和安全效益的项目，一定要给予奖励。四是要持续 做好重大专项科研活动。集团公司一定会对在科技创新工作中有重大贡献的人员进行表彰和奖励。

（六）重新修订完善矿井应急预案及演练工作。结合集团公司在新疆公司进行技术会诊时遇到极端天气，新疆公司个别煤矿供电线路冲垮、发电机组被淹造成全矿井停电这一典型案例，要求各煤业公司所属矿井由总工程师牵头对矿井编制的应急预案进行审查，重点对矿井发生煤与瓦斯突出、主扇双停、遇极端天气等方面进行完善，建议加大应急演练预想，特别是全矿井双回路停电后的应急演练。偏远地区、交通不便的矿井在遇到极端天气时应及时组织井下撤人。

参会人员：

集团公司:邢奇生辛新平侯世宁 单智勇

毛永生张坤 罗 戎葛均刚 李海江 王一彤张建英

永煤公司：彭业升 代林聚 葛妙英 朱英丽 义煤公司：杨随木 徐守仁 高荣斌 焦煤公司：刘白宙 马天军

鹤煤公司：徐 伟 陈长春 王卫平新疆公司：岳军文

本期发：集团公司所属各单位、机关有关部室

河南能源化工集团综合办公室 2015年8月5日印发