第一篇：昆山金泰兴酒店管理有限公司
工作联系单
至昆山金泰兴酒店管理有限公司：
对于贵公司2013年6月3日发函，要求我司对此次报价门表及五金部分做补充深化。
由于工作量大，时间紧，我司正抓紧深化过程中。建议标书提交后20天内，提供深化图纸及样品。望贵公司谅解。
昆山市华鼎装饰有限公司
2013年6月3日
第二篇：酒店管理有限公司工作总结
酒店管理有限公司工作总结
“>二OO五年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下:
一、行政管理
（一）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。
对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作,及时收文、发文、催办一时延误的文件,在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时,作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。
积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础。
（二）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。
在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，解除员工不必要的担忧，树立起良好的自信心更好的为公司服务。
当前我公司正处在初期的筹备阶段，同时进场进行施工的外部单位将近十家，我们主动召开了定期施工会议，在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题，增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间 的相互关系，提高了工作效率，推动了工程的顺利进行。
（三）坚持原则、严把公司财物的使用关。
对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定,杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。
二、人力资源
人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。
草拟公司内部组织机构和部门调整方案,制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上,庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。
三.安全保卫、安全防火
公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管，责任落实到个人，坚决做好大厦的日常保卫工作，将个别突发事件拒之门外，避免发生人员伤害，确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。
加强公司的安全防火工作,公司领导与各部门领导以身作则,在思想上高度重视,时刻牢记火灾的巨大危害;行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重，没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施，公司的经营和发展就无从谈起，集团的宏伟目标就变为一纸空谈，也就更谈不上我们个人的利益，使每位员工自觉行动起来成为公司的主人，为公司把好关看好门。四.工程维护
由于新成立的______酒店正处于整体
内部施工的过程当中,我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大,不但要照常维护大厦的日常工作,做好水、电、暖的供应,还要针对所有进场的施工单位,搞好协同施工的关系,严抓质量监督,真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。
一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。
总之,在过去的一年中,我公司整体工作进展顺利,完成了集团下达的各项任务、要求,这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作,都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心,有能力在新的一年中百尺竿头,更进一步,力争再上一个新台阶。
酒店管理有限公司工作总结
第三篇：昆山启航信息有限公司
昆山启航SEO():主要从事网站建设,昆山seo,网页设计,网页制作,昆山seo优化,网站制作(服务区域:昆山、太仓及周边地区),网络工程及维护等服务,致力于企业信息化服务，着力打造成为最好的昆山网站建设公司。公司拥有一批年轻有为，技术精湛，业务娴熟的网页设计人才和网络工程人才。昆山启航SEO网站建设树立起“hereseo-这里是seo”的网络品牌,为昆山、太仓及周边地区提供网站优化、网站排名服务。我们为用户提供以专业优质技术的完整的全程化的网站建设服务,拥有扎实的理论基础、丰富的网站建设经验，在信息化时代即将到来的时刻，助企业立即进入网上营销阶段，体验电子商务的魅力！
公司从实际出发并结合自身的技术优势，为企业建立网站，努力帮助企业推广(seo)自己的网站，为企业构建信息化的基础设施提供优质便捷的服务。通过互联网宣传，加大公司网站的影响力。完善的推广计划,成功的推广经验，将您的企业打造网上的品牌，成为企业网站中的明星。“以诚为本”，是我公司的立足之本，体现出启航信息对信誉的重视。以技术为根本、以客户为中心，坚持本地化、专业化的高效服务。“热情服务”是赢得客户，树立公司良好形象的保证。所有的技术人员和服务人员，将用专业的水准为用户提供优质的、便捷的产品和解决方案，提供完善的售后服务，用实际的行动为启航信息赢得荣誉。
电话: 0510-55132239传真: 0510-55132239
手机：***E-mail: hereseo@163.com
地址:昆山市玉山镇中华园西路商业街143号
开户行: 中国建设银行中华园支行
QQ: 277186579 , 70770177 , 495753698
URL: http://
第四篇：酒店有限公司安全管理责任书
酒店有限公司安全管理责任书
酒店有限公司安全管理责任书1
根据国家及地方有关法律、法规、条例，为了切实落实安全生产、防火责任制，认真抓好安全生产、防火工作，确保本酒店的正常运营，以及广大员工、顾客的生命财产安全，特签订本责任书，责任部门负责人以下简称（乙方）谨向公司物业服务部负责人以下简称（甲方）作承诺如下：
一、按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人是本部门安全生产、防火工作的责任人。
二、乙方保证加强本部门员工消防安全教育工作，确保本部员工熟悉消防器材摆放位置和安全疏散通道，提高消防安全意识和责任感，做到会报警、会使用灭火器、会救助他人和逃生自救。
三、乙方保证认真执行公司《消防安全管理制度》及有关消防管理规定，服从物业服务部的`消防安全监督、指导。
四、乙方保证积极配合上级主管部门及物业服务部对本部门的安全检查，并认真落实整改，消除隐患，切实做好预防工作，确保安全。
五、突发火情时，乙方保证迅速有效地组织员工引导人员疏散并及时扑救，同时向公司物业服务部及总值报告；事后配合消防主管部门的火因调查工作。
六、如违反上述承诺条款，乙方愿承担相应责任。
七、本责任书一试二份，甲乙双方各执一份，本责任书自签定之日起生效。
甲方：_______乙方：_______
责任人：_______责任人：_______
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
酒店有限公司安全管理责任书2
根据国家及地方有关法律、法规、条例，为了切实落实安全生产、防火责任制，认真抓好安全生产、防火工作，确保本酒店的正常运营，以及广大员工、顾客的生命财产安全，特签订本责任书，责任部门负责人以下简称（乙方）谨向公司物业服务部负责人以下简称（甲方）作承诺如下：
一、按照“谁主管、谁负责”的.原则，各部门负责人是本部门安全生产、防火工作的责任人。
二、乙方保证加强本部门员工消防安全教育工作，确保本部员工熟悉消防器材摆放位置和安全疏散通道，提高消防安全意识和责任感，做到会报警、会使用灭火器、会救助他人和逃生自救。
三、乙方保证认真执行公司《消防安全管理制度》及有关消防管理规定，服从物业服务部的消防安全监督、指导。
四、乙方保证积极配合上级主管部门及物业服务部对本部门的安全检查，并认真落实整改，消除隐患，切实做好预防工作，确保安全。
五、突发火情时，乙方保证迅速有效地组织员工引导人员疏散并及时扑救，同时向公司物业服务部及总值报告；事后配合消防主管部门的火因调查工作。
六、如违反上述承诺条款，乙方愿承担相应责任。
七、本责任书一试二份，甲乙双方各执一份，本责任书自签定之日起生效。
甲方：xxx
乙方：xxx
20xx年xx月xx日
第五篇：香港珍逸酒店管理有限公司
香港珍逸国际酒店管理有限公司在香港特别行政区注册，著名“珍逸”品牌在中华人民共和国国家工商总局商标局注册，是以酒店经营管理为主的专业公司，经营范围包括：顾问管理、品牌授权、筹备咨询、运营策划、市场拓展、文化传媒、物流配送、装饰工程、委托管理、参股控股、租赁经营、全资买断等。公司集大批酒店管理界知名专家和优秀人才，并拥有众多优秀的酒店职业经理。公司多名董事兼高级顾问是深得国内外酒店管理精要的中国酒店界知名管理家，是有多年国内外酒店管理学识和经验的专业人士。公司还拥有一批星级酒店总经理级和部门经理级管理人员，派往业主酒店从事经营管理的人员，均在星级酒店同级岗位担任实职管理工作多年以上的优秀人才。
酒店建筑设计、室内装饰及园林设计实用评估上也是公司的顾问管理工作强项。酒店管理人员培训和员工培训是公司优势之一，我们曾为国内数十家酒店的管理人员和员工进行过系统培训，为国内多家酒店的规范、规程、标准、高效管理和操作打下了坚实基础，受训者和业主都称叹评价为：简洁明快，实用有效，易懂易会，操作性强，尤以管理人员培训最为独到有效，使受训者深得管理要领，本公司的培训师均为既有高深理论，又有实践经验的专业人士，更有酒店管理专家亲临授课和指导，曾经为多家星级酒店总经理进行过公司专家的培训，并评价为深得要领，茅塞顿开。
“诚信为本”是公司永恒的精神支柱，公司坚定的经营管理信念原则就是“诚信至上”，同时，公司忠于与业主签订的合同职责，为业主尽心尽责，尽情尽义，凡公司受托顾问、全权托管的酒店，公司高层领导都将亲自参与策划和督察，并将站在业主的角度充分保护好业主的声誉和利益，切实与业主共同追求经营管理的目标，并为业主创造了良好的经济效益和社会美誉，得到业内外人士的一致赞誉。
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