医院召开消防安全专题工作会

第一篇：医院召开消防安全专题工作会

召开消防安全专题工作会

6月17日下午，我院消防安全专题工作会议在医院四楼会议室召开，副院长XX主持会议，医院安全生产领导小组成员、相关临床科室主任、护士长参加会议。

会议通报了近期我院消防安全工作的检查情况。

一、医院正在进行北渡医院业务用房建设，医疗业务用房严重不足，住院病人较多，临床科室床位普遍紧张，病房拥挤，科室为救治病人不得不在病房走廊、安全通道安置病床。这样，既堵塞了科内的部分消防通道，发生险情时影响人员疏散，又不便于开展诊疗活动，存在较大的安全隐患。

二、医院观赏水池旁警示标语不明显，有小孩翻越水池护栏观象。

会议就解决消防安全隐患、排查整改工作进行了讨论研究，并做出了工作部署安排。

一、明确责任。各职能科室按照“一岗双责”的要求，对所管辖的部门和科室的消防安全工作切实负起责来，坚持安全第一、预防为主、综合治理“的方针。加强员工的消防安全知识和消防技能培训，提高消防安全意识。在确保消防安全的前提下开展各项医疗业务工作。

二、加强宣传。各科室要积极开展消防安全知识宣传。利用科务会，早会等进行消防安全知识宣传普及，营造良好的消防安全氛围，做到人人知晓消防知识，个个懂得消防安全，使消防安全深入人心。

三、消防安全科负责医院本部水池旁的警示标语更新及添置，减少池内水量。

避免发生安全事故。

四、各科室要定期对病房进行巡查，对设置在安全通道上的病床进行清理，保证安全通道畅通，绝不留隐患。

第二篇：消防安全工作会

XX社区召开消防安全工作会议

为了贯彻落实XX街道安全消防工作会议精神，确保社区的消防安全工作宣传到位，9月5日，XX街道XX社区召开社区干部、公益性岗位等有关人员会议，部署消防安全工作。

会上，安全员XXX宣读了《关于认真吸取近期重大火灾事故教训立即开展火灾隐患排查整治专项行动的通知》。主任XXX传达来了XX街道消防工作会议精神，并结合社区实际提出了具体要求：

一、迅速开展火灾隐患排查工作。李主任认真分析了XX社区消防安全形势，查找出XX社区消防安全工作中存在的薄

弱环节，进一步完善了XX社区消防安全应急预案，要求社区干部迅速开展消防安全主体责任落实工作。

二、全面发动，形成合力。要求对辖区内的企业、商业网点的消防安全检查不留死角，形成火灾隐患排查整治的强大合力，全面、准确地把其安全隐患统计上来，推动火灾隐患排查整治工作的有效开展。

三、广泛开展宣传教育培训，提高自防自救能力。要强化对辖区居民群众和企事业单位的消防宣传教育，广泛张贴消防

知识挂图、传单，使广大居民进一步提高了对消防安全工作的认识，增强了消防防火意识。

四、强化督导，严肃责任追究。主任要亲自挂帅，建立起由社区、辖区企业和居民小组人员组成的工作网络，切实抓好

安全隐患大排查治理工作，要逐个落实责任到人。

第三篇：医院召开医改工作领导小组第一次工作会

医院召开医改工作领导小组第一次工作会议

按照医院工作安排，6月24日下午，院医改工作领导小组组织办公室、监察室、财务科、人事科、医务科、药剂科、新农合及信息科召开医改工作推进会议，进一步学习传达会议精神，安排部署下一步工作。

会上医改工作领导小组组长朱书记主持会议，并带领大家学习了《鄢陵县县级公立医院绩效考核办法（试行）的通知》，《鄢陵县卫计委关于扎实做好县级公立医院综合改革各项工作的通知》，《****县级公立医院综合改革工作台账》，针对《鄢陵县县级公立医院绩效考核基本指标及分值》台账进行相关科室责任分工，严格根据县级公立医院绩效考核分值，对考核基本指标逐项进行自查，通过各相关科室研究讨论及时出台整改台账。

第四篇：新疆2014教育工作会召开

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新疆2014教育工作会召开

作者：

来源：《中小学电教》2014年第02期

在2014年2月19日召开的新疆2014教育工作会上，教育被确定为支撑南疆三地州经济社会发展的基石。

据悉，新疆将以双语教育、高中阶段教育和教师队伍建设为重点，加快推进南疆教育改革与发展。同时，新疆将积极推动南北疆职业教育协调发展，全力推进示范性职业院校对口帮扶南疆职业教育工程，从而加快南疆三地州职业教育发展，为当地培养职业技能人才。着力推进南疆地区高中阶段教育普及，努力实现未升学初高中毕业生职业教育全覆盖。今年要围绕落实南疆三地州《高中阶段教育发展规划》，实施“自治区示范性职业学校对口帮扶南疆职业教育项目”，从专业与课程、师资、合作办学等方面支援。

（蒋夫尔）

第五篇：中国移动召开2014年工作会

中国移动召开2014年工作会

加快转型步伐 加大改革力度 推动持续健康发展

12月29日召开的中国移动2014年工作会议提出全年工作总体要求，深入贯彻落实党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神,顺应移动互联网时代的发展潮流，致力于移动改变生活，加快转型步伐，加大改革力度，大力推动语音经营为主向流量经营为主转变，保持和创造竞争优势，努力开拓4G时代企业持续健康发展的新局面。

工信部副部长尚冰，国资委监事会主席国一民出席会议。中国移动董事长奚国华在会上作重要讲话，中国移动总裁李跃作工作报告。

尚冰：提出五点要求

工业和信息化部副部长尚冰在讲话中高度评价了中国移动2013年的工作，认为今年以来中国移动认真贯彻落实党中央、国务院的方针政策和有关部委的部署要求，加快战略转型和改革创新，积极承担社会责任，经营业绩保持稳定，国际影响力和竞争力进一步提升，特别是推动TD产业发展和自主创新再上新台阶，企业战略转型发展稳步推进，经营管理改革创新进一步深化，开展群众路线教育实践活动取得积极成效。

尚冰全面分析了当前我国信息通信业发展面临的形势、挑战和机遇，对中国移动2014年的工作提出了五点要求。一是要不断深化改革，按照部里统一部署，统筹谋划，抓好深化改革相关工作任务的落实，同时完善现代企业制度，深化内部管理制度改革，持续增强企业核心竞争力；二是要加大创新驱动力度，加快TD-LTE网络建设与优化，丰富4G业务和应用，提升产业链各环节整体水平，全力推进TD-LTE规模化发展和商用进程；三是要牢固树立竞合共赢的理念，严格规范自身经营行为，自觉维护好市场秩序，积极推进共建共享，认真落实携号转网、三网融合等相关工作，推动形成良好的行业生态；四是要进一步强化服务意识，把“客户为根、服务为本”的理念贯穿到生产经营的全过程，努力探索和创新服务模式，不断提升服务品质，切实保障消费者合法权益；五是要积极履行社会责任，认真落实电话用户实名制，加强用户个人信息保护，积极配合相关部门整治网络不良信息，提高网络与信息安全保障水平。

国华：把握形势变化 抓住“三个重点”推动战略转型

“2013年是公司极其关键的转型之年”，奚国华认为中国移动在过去的一年通过全力做好“战略转型、改革创新、反腐倡廉”三篇文章，重视提升网络能力、营销能力、管理能力和队伍能力，着力创业布局、创新发展、加快转方式、调结构，在终端销量、流量经营、网络建设、4G服务方面取得发展成效。

面向2014年，奚国华认为，中国移动必须把握宏观形势、行业趋势、公司自身三方面的新特点，坚定转型信心。从宏观上看，要积极把握全面深化改革与经济发展稳中求进的要求。抓住促进信息消费的发展机遇，找准定位，加快推动转型和改革。从行业趋势看，运营商加速进入流量经营时代，流量增长成为最重要的驱动力；传统运营商层面的竞争更趋白热化，互联网层面的竞争对传统电信业务的异质替代也进一步加速；产业链竞争的趋势更加明

显，加强合作共赢成为必然；传统通信市场更加饱和，开拓形势更加严峻。从公司自身看，公司正处于维持传统业务经营价值和加快推动转型发展的交织阶段和关键节点。

面对产业变革带来的挑战，“中国移动要进一步深化四网协同发展，积极拓展移动互联网，创新开展全业务经营。”奚国华认为，中国移动转型发展必须抓住这“三个重点”，培育形成持续健康发展的竞争新优势。

深化推进四网协同发展，从语音经营为主向流量经营为主转变。四网协同要注重平衡好建设需求与投资效益的关系，平衡好当前能力需求与网络演进升级的关系，平衡好投产速度与建设质量的关系。TD-LTE建设要保质保量保速度。TD-SCDMA建设要支撑市场、平滑过渡；2G建设要拾遗补缺、严控规模；WLAN建设要突出重点、匹配需求。

积极拓展移动互联网，从拓展通信业务向拓展移动互联网业务和信息消费转变。移动互联网时代，既要立足于传统运营商的固有属性，又要熟悉并培养互联网的特有属性，通过有机嫁接、聚合反应，实现两个属性的正向叠加，走出新的发展路径。其中，平台和产品是运营商拓展移动互联网的核心和关键，要打造由1个产业平台和N个产品平台构成的一体化平台运作体系；终端是移动互联网发展战略的重要载体，也是推进流量经营、存量经营、集客经营的“牛鼻子”。

创新推进全业务经营，从移动通信经营向创新全业务经营转变。全业务发展要重点抓好传输网、公共互联网和宽带接入网发展。传输网方面，要继续推进骨干网和城域网建设，加快弥补基础资源短板。公共互联网方面，要加快互联网骨干网建设，解决带宽不足问题。宽带接入网方面，要坚持有所为有所不为，以及讲求效益、注重投入产出两条原则，避免大范围撒网、全面开花式发展有线宽带。全业务经营要面向目标市场。围绕流量经营、存量经营、集客经营三大驱动力，提高营销水平和落地能力。

随着转型进入攻坚期，奚国华强调，要更加重视做好党建工作，营造清风正气的氛围，树立良好企业形象。

跃：深化转型发展 做好五项工作

中国移动总裁李跃在工作会上作了《拥抱移动互联网时代开创企业发展新未来》的报告。

“我们处在一个什么时代？这个时代有什么明显特征？应该抓住什么机会，实现公司怎样的发展？”李跃在报告中针对移动互联网深入人类生活方方面面的现实进行了思考。

李跃认为，随着智能终端、移动宽带、云计算的发展日新月异，特别是4G技术的应用，移动互联网时代已经到来，中国移动战略转型成为必然选择。只有对现有生产方式进行深度改造，才能抓住流量大发展机遇。只有提早布局新的资源和能力，对公司组织结构和运行机制作出系统化调整，才能开辟移动互联网服务的新未来。当前，必须抓住4G发展和促进信息消费的良好机遇，全力做好打基础、转方式、调结构工作。

“2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是公司做好战略转型、改革创新、反腐倡廉三篇文章的深化之年。”对此，李跃提出了2014年五项重点工作。

一是要大力推动4G发展。要加快4G网络建设，注重推动现有3G网络的升级，以最快最省最简单的方式推动4G网络快速建设；尽快提供4G业务经营能力，完成全网核心网升级改造，实现“不换号、不登记、快速换卡”，4G语音解决方案“以VoLTE为主、兼顾CSFB，将双待机作为一种终端形态长期存在”；加大4G终端销售力度，引导产业加快推出多模多频和内置NFC的4G终端，尽早丰富和普及千元智能终端，确保实现1亿部的4G终端销量销售目标；开展4G统一营销，按照统一产品、统一资费、统一门户、统一服务、统一营销、统一传播的要求做好4G业务发展。

二是要大力推进三大驱动力和新业务发展。狠抓存量经营、流量经营、集客经营，狠抓终端营销服务和渠道转型；大力推动新业务发展，加快拓展移动互联网业务、物联网业务、移动位置服务和移动电子商务，加快拓展国际业务；完善新业务经营体系，创新全业务经营。

三是要大力提升质量和服务。始终坚持“质量是通信企业生命线”、“客户为根、服务为本”理念, 落实“两个毫不犹豫”要求。确保网络质量，提升发展质量、业务支撑质量、产品质量和服务水平，切实保护好客户权益，宽容对待客户，对侵害客户利益的现象要“零容忍”。

四是要大力推动创新发展和管理提升。加快推进管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化，实现创新发展和管理提升双促进。加快新型基础设施布局，深化集中管理，深化专业化运营，加强制度流程建设，加快组织体系创新与调整，加强精细化管理，着力打造创新体系。

五是要大力推进作风建设。增强队伍凝聚力，提振员工士气，树立企业良好形象。加强反腐倡廉建设，加强队伍作风建设。要立场坚定、敢于担当，要切实关爱员工。

4G发展，不可按部就班，必须时不我待、只争朝夕。李跃如是强调。(刘金良)