5S检查小组成员年终总结

第一篇：5S检查小组成员年终总结

5S检查小组成员年终总结

2010年，本人很荣幸加入了5S检查小组。5S管理制度在GTMBU也已经实行的多年，经过这些年来对5S管理的宣传和各区域的实践,5S的观念逐渐深入人心，5S活动的现场管理逐渐步入轨道，5S工作的重要意义正逐步被每一个部门和车间接受，公司整体环境得到了改善。

5S来源于日语的5个词汇。分别是Seiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seiketsu（清洁）、Shitsuke（素养）首字母的缩写，各S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5S的目的是改善现场，降低损耗，提高效率，提高质量。细节决定成败，在实际实施中，应特别注重5S活动有关细节的处理。因此作为5S检查小组的成员更要从自己的日常行为抓起，要从最基本的工作做起。5S活动的第一步是整理。将工作场所的物品加以必要整理，针对班组现场作业特点，首先应确定现场需要什么物品，需要多少数量，整理归类。

第二步是整顿。整顿的重点是对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度，以最简捷的流程完成作业，即实现定置管理。在现场作业中可结合实际提出要求，如要求物品摆放在固定的地点和区域，以便于寻找；根据物品使用的频率确定物品摆放顺序；物品采用不同的色彩和标记加以区别等等。

第三步是清扫。清扫工作现场的废料和污迹，保持施工现场清洁，工作结束后，做到“工完、料净、场地清”。

第四步清清洁。要保持前面3个S的成果，持续改进。把前面3个S做好，现场已经有很好的环境，一定要全员参与把环境保持住。有的工厂怎么保持？有专门的人给他扫地，那就坏了，不是他自己扫他不会珍惜。所以，每一个都要有责任区，每个参与5S的维护，比如每天下班之前给他提供5分钟的时间做5S，几点到几点去清扫，从哪清扫……把清洁程序标准化。第五步是素养。素养就是提高人的素质，养成严格执行各种规章制度、工作程序和各项作业标准的良好习惯与作风，这是5S活动的核心。结合公司技能培训，不断加强安全知识、安全技能、业务知识、业务技能的培训，提高员工的素质。

通过加入5S检查小组一年以来，我认识到要做好任何事都是不易的，即便是在 “5S活动”中最初的“整理”活动中，要想做好也是不容易的。在整理过程中，不仅需要动手，更重要的是要动脑，首先要区分必需品和非必需品，还要思考留下的是否是必需品，清理掉的是否是非必需品。最重要的还是持之以恒，如果三天打渔，两天晒网是不会有任何效果的。每一次的整理、整顿、清扫、清洁都不是简单的形式和过程，而是对自己工作的整理回顾和总结。我相信我们经过思考所做的每一件事都是有意义的。同时，也使我对张瑞敏抓企业基础管理工作那句名言有了新的理解，什么叫不简单？把别人认为简单的事一次次做下去就叫不简单；什么叫不容易？把别人视为容易的事千百遍地做正确，就叫不容易。

公司5S管理仍在进行，而我们需要持续的改善和进步。明天的我们，套用一句广告话语，那就是“没有最好，只有更好！”

第二篇：检查小组成员证明

检查小组成员证明

松山区“五七工”审核认定工作领导小组：

我单位组成由劳资科长、会计、主任，对张桂芹同志身份认定审查，符合“五七工”身份。

职务如下：

矿长：电话：

会计：电话：

科长：电话：

科长：电话：

科长：电话：

红花沟金矿原单位领导班子成员证明

松山区“五七工”审核认定工作领导小组：

我单位张桂芹符合“五七工”身份，证明人基本情况及签字如下：

原矿长，现已退休：

身份证号：

电话： 原矿会计：

身份证号：

电话：

原矿科长：

身份证号：

电话：

单位：赤峰市红花沟金矿

法人代表：

2011年12月20日

证言材料

张桂芹同志于1974年2月至1978年5月在红花沟金矿“五七”连队做工，从事矿石手选工作，证明人：电话：

特此证明。

参加“五七工”工作职业基本情况养老保险申请书

王府镇铁南社区居民委员会：

我叫张桂芹，出生于1947年3月29日，身份证号：；户籍所在地：；现住址：松山区红花沟家属院。

在红花沟金矿作家临时工，参加工作时间1974年2月。如何参加工作：矿内招亲属临时工，选矿场手选工解聘原因：单位裁员，我离开了工作岗位

单位科长：电话：证明人：电话：证明人：电话：

本人答合“五七工”政策，自愿参加“五七工”养老保险，请领导进行核查，使我能进快享受养老保险待遇。特此申请！

申 请 人：

联系电话：

申请时间：2011年12月20日

核查报告

松山区“五七工”审核认定领导小组：

我单位组成由矿领导、劳资科、五七连队队长、会计和监察五人组成的“五七工”审核认定领导小组，成立于二O一一年五月。对张桂芹同志身份认定：1974年2月参加工

作，工种为选矿工，1978年5月因单位裁员，解除劳动合同，特此证明

赤峰华泰矿业有限责任公司

2011年12月28日

第三篇：5S小组成员名单

中山市莲山五金制品有限公司

5S组织

一．5S推行小组成员名单

杨

财

谌小国

邓大兵

邝同林

陆昌蝶

樊振宣

李支用

朱东明

郝俊明

胡钢

黎玉均

王明兵

刘建华

邱媛 组长：杨财

干事：邱媛 刘建华 共14人

二．5S推行小组成员职责： ①组长职责：

1.督导全公司5S组织的运作； 2.制定5S推行计划。

3.负责全程计划、执行和管制。4.召集会议和整理资料； 5.拟定5S推行方案；

6.筹划、推动相关5S活动； 7.进行公司5S的相关培训； ②干事职责：

1.负责评比分数的统计和公布； 2.组织召集5S检查，及评比； 3.追踪5S纠正预防措施的执行。

③其它成员：

1.共同参与5S筹划、推动相关5S活动，确实执行组长之命令；

2.负责本部门5S区域规划并标识；

3.进行本部门5S活动的指导及有争议的处理； 4.进行本部门内5S培训、宣传、教育； 5.督导本部门5S的执行状况； 6.参加5S检查及评比； 7.定期检讨，推行持续改善。

第四篇：小组成员任务分配

小组成员任务分配

 利用互联网，图书馆查找关于钵池山的书面资料，整理并打印成纸质文稿  制作调查问卷及所需用到的表格

 派发调查问卷

 自然环境调查

 人文环境调查

 整理上述调查内容打印成稿

第五篇：5S管理监督小组

商丘金奥服务部5S监督组

一、组内成员 组长：南志凯

组员：张

雷

王

帅

邢俊明

二、监督组职责

1、接受总经办和服务总监的管理和领导；

2、准时参加小组对各部门5S管理活动运行情况进行检查；

3、负责对本部门的5S管理活动运行情况进行辅导；

4、将检查结果形成记录，向领导报告检查结果，并在下次检查中验证不符合项所采取的纠正措施的有效性；

5、组长负责5S管理活动运行小组的管理和各部门之间的协调。

三、监督组运行方式

1、根据公司实际情况，在厂区全面实行5S管理活动。

2、每星期不定期开展检查活动，每次检查由组长落实组成检查组，成员不能少于三名，要求每组每周检查不得少于2次。

3、当被检查时，要求各部门负责人或指定人员陪同检查小组一起进行检查，检查小组用《5S检查评分表》进行检查（该表可不断完善、允许使用符合事业部的个性表格），并当场记录检查内容及结果，检查后把结果发相关部门。由被检查部门对检查出来的问题进行整改，在下一次检查中验证整改是否有效。

四、监督组运行操作与结果考核

1、要求各部门对现场各区域落实责任人和检查人，（包括玻璃窗、设备、工具箱、工作台、通道等），每天进行检查。

2、对检查过程中所指出的不符合项，下次检查或在规定时间内没有及时整改，监督小组可以对该部门进行现场罚款，金额为10～50元。

3、每月底，各5S管理活动运行监督小组将本月对5S管理活动运行情况的检查结果及相关责任人的考核结果报告服务总监，监督小组成员按要求进行检查。

4、每周对部门的5S检查评分结果通报，对考核结果第一名的部门发流动红旗一面，对考核结果最后一名的部门通报批评，并发流动黑旗一面。