地税文化格言全

第一篇：地税文化格言全

1．文明地税，从“心”开始。

2．始于纳税人需求，终于纳税人满意；

想在纳税人前面，做到纳税人心里。

3.依法诚信纳税，是您最好的信用证明。

4.苦乐面前少思得，职务面前多思责。

5.用力做只是合格，用心做才能优秀。

6.群众在我们心里的分量有多重，我们在群众心里的分量就有多重。

7．你的微笑永远是纳税人心中的一抹阳光。

8.高素质的税管员是第二税源。

9.服务零距离，政策零库存，工作零缺陷。

10.把一个团队牢牢凝聚在一起的是信念而不是制度。

11.做无品官，干有品事，读无字书，交有识人。

12．让习惯服从制度，让制度成为习惯。

13．制度的执行力决定管理的生命力。

14.执法让共和国放心，服务让纳税人满意。

15.守业就是退步，创新才能发展。

16．微笑是你和纳税人之间最短的距离。

17．勿以税小而不收，点滴聚税足富国。

18．人格之于人，犹如芳香之于花。

19．敬重一切是拓展心胸的良方。

20.垂范是最好的动员会。

21．敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。

22．一人不廉 全家不圆。

23.胸有人民能拒腐，心惟自我难为廉。

24.不因名来，海阔天空；莫为利去，山高水长。

25．我为您服务，您为国添财。

26.敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。

27.与纪律为伍的人，才能享有更多的自由。

28．心似秤执法公平平似水，人如镜自律廉洁洁如玉。

29．难在别人不知处，乐在群众满意中。

30.收亦为国纳亦为国；取之于民用之于民。

31.视事业重如山，看名利淡如水。

32.能力就象一张支票，除非把它实现出来，否则毫无价值。

33．在国税人的天平上，国家的利益高于一切。

34．立志要如山，行道要如水。不如山，不能坚定，不如水，不 能曲达。

35.潭水静默，难击千层之浪；胸怀宽广，方容宇宙万物。

36.树叶离开枝头是腐烂的开始，干部离开群众是腐化的开端。

37.心志要苦，意趣要乐，气度要宏，言动要谨。

38.税收是祖国大家庭的存折，每个公民都踊跃存储，国家就强 大了。

39．成功就是在平凡中做出不平凡的坚持。

40.清风满袖出形象、磐石负重见精神。

41．生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。

42.服务如水至周，执法似钢至刚。

43.一站到位服务，一票流程管理。

44.征为国纳为国征纳一心，取于民用于民取用一致。

45．诚信纳税把您过渡为对社会有贡献的人。

46．工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。

47．选择了税收，就选择了责任。

48.修身是人一辈子的功课。

49.基本技能要掌握，专业技能要求精。

50.办税小窗口，满意大学问。

51.生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。

52.国家是大厦，税收是基石。

53.人人都是办税环境，处处代表国税形象。

54.会工作的人是快乐的。

55．公道在心，正派在行。

56．爱才足以聚人，量宽足以得人，身先足以率人，律己足以服人。

57.创新是人类永恒的主题，奉献是人生最美的旋律。

58.偷逃骗税，侥幸的结果总是不幸。

59．腐败会满足你一时的荣耀，却篆刻着你一世的耻辱。

60.权力是为人民服务的工具，岗位是为人民服务的平台。

61.两袖清风，心底安然何有敲门之惊；一身正气，胸怀坦荡

自无指脊之虑。

62.一分钱不少，税收不拒涓涓细流；百万元不多，为国聚财任重道远。

63.如果不换位思考，那么就思考换位。

64.为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。

65.涓涓细流归大海点点税收强国家。

66.用权好比双刃剑，为人民则福，图私利则祸。

67.每一条税法都写满了国税人的责任。

68.服务没有句号，奉献没有止境。

69.把纳税人的呼声作为第一选择，把纳税人的需求作为第一行

动，把纳税人的满意作为第一标准。

70．不要让“不”轻易出口。

71.奉献精神是最好的防腐剂。

72.工作中蕴藏着真趣味

73.四懂五会六掌握做到融会贯通，管理评估懂检查才无漏征漏管。

74.做人的最高境界是“无我”，领导的最高境界是“无权”。

75.公正执法是对纳税人最好的服务。

76.快乐不是因为拥有的多，而是因为计较的少。

77.每个人的素质提高一小步，整个国税队伍的素质将提高一大步。

78.再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。

79.做到的不推，做不到的不吹。

80.努力做了，得和失都很精彩。

81.前进的道路有你我同行，会更加精彩；丰收的硕果有大家共尝，会更有滋味。

82.他人进步，我为之激励；他人晋升，我为之勉励；他人荣誉，我为之鼓励。

83.选择奉献，才能诠释深蓝。

84.说一千，道一万，两横一竖是关键，一是“干”事，二是“干”净。

85.权，为税所用生威，为私所用生灾；情，为税所系生望，为私所系生祸。

86.贪一分不值一分，廉一寸品高一寸。

87.一点一滴写人生，一言一行树形象。

88．和谐国税，从“心”开始。

89.国税是船，文化是帆，创新是桨。

90.征为国纳为国征纳一心，取于民用于民取用一致。

91．蓝色情怀，国税真爱。

92.播下一种习惯，收获一种性格，播下一种性格，收获一种人生。

93．正气是人的形象，骨气是人的脊梁，朝气是人的希望。

94.扑下身子一干，胜过说千道万。

95.于为国聚财中成就自我，于创新奉献中实现价值。

96.制度千万条，责任串中间。

97.美德往往包含在良好的习惯之中。

98.用人公道百事兴，选人失误害无穷。

99.考试虽是一种压力，却是增长能力的催化剂。

100．美丽的XX县，光荣的纳税人。

101．依法诚信纳税，共建和谐社会。

102.不为失败找理由要为成功找办法

103.信任是比制度更好的管理手段。

104.聚财为国贵在公正公平公开，执法为民旨在民富民生民强.105.唯俭可以养廉，惟恕可以成德

106.把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；把容易的事情认真地做好，就是不容易。

107.俸薪取自民，当竭微忱谋民福；税款归于国，共图大业振国威。

108.金杯银杯不如纳税人的口碑，金奖银奖不如纳税人的夸奖。

109.点燃榜样一盏灯，照亮群体一大片。

110.没有危机感，就是最大的危机。

111.看不见问题就是最大的问题。

112.没有得罪不起的人，只有得罪不起的工作。

113.对违法者的惩戒就是对守法者的保护。

114.诚乃做人之本，勤是为政之道。

115.处世立身须有一腔热血，秉公尽职应无半点私心。

116．你的枝叶要向上发展，你的根须要向下发展。

117.天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

118．用欣赏的眼光看待别人，用感恩的情怀去体验生活，用光明的思维去直面人生。

119.人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。120.困难遇勇气而退却，挫折遇微笑而低头，希望依奋进而诞生，成功赖拼搏而实现。

121.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力

122.众人拾柴火焰高，人人纳税国力强

123.税收工作要做好，纳税服务离不了。税收工作要做强，税源管理来帮忙。税收工作要前进，廉政管理来促进。

124．思想在岗位上，信念在行动中。

125.心无愧怍，则无入而不自得；心无贪恋，则无往而不自安。

126.蜜蜂的伟大在于采集百花酿造蜂蜜甘甜奉献人类；税官的伟大在于走遍千家汇集国库充裕贡献社会。

127.当官莫为名和利，身也舒坦，心也舒坦；凡事多为民着想，民也高兴，己也高兴；两袖清风只为公，你也称赞，我也称赞。

128.人不能把钱带进坟墓；钱却能把人送进坟墓。

129．理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。

130.相互补台，好戏连台，相互拆台，一起垮台。

131．为官一时一地，做人一生一世。

132.芙蓉本质是出自淤泥，不染一尘，阳光本质是穿行污浊，纯净如故。133.从身着税装的第一天起，责任便扛在我们的肩上。

134.发自心底的爱岗，是敬业的先导。

135．宽以待人，生活处处是阳光。

136．一条条公路谱写着纳税人的奉献，一盏盏路灯诉说着国税人的艰辛。137.一个组织的活力，取决于领导者与被领导者之间的距离。

138.带队失公，虽贤不能。

139．指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。

140.讲学习孜孜不倦，讲正气刚正不阿，讲奉献无怨无悔。

141.为税不廉，彻夜难眠。

142.星多天空亮，人多智慧广。

145.一朵鲜花打扮不出春天的美丽。

146.不怕路远，就怕志短。

147、嘴巴甜一点，脑筋活一点，方法新一点，效率高一点，做事多一点，理由少一点，肚量大一点，脾气小一点，微笑露一点，服务好一点。

148.秉公执法，爱岗敬业，廉贪一念间；严以律己，修身正心，荣辱两世界。149.将心比心想纳税人之所想，换位思考急纳税人之所急。

150.帮助别人使生活充满快乐，奉献社会让人生更有意义

151.在工作中，不能有畏难情绪，因为所有的困难都是石头，都会磨砺你这把剑。

152.珍惜时间可以使生命变的更有价值。

153.工作是高尚灵魂的营养。

154．蝉饮清露性高洁，人因清廉志高远。

155.“一线工作法”——情况在一线发现，问题在一线解决，形象在一线树立，经验在一线总结，成果在一线应用。

156.生命是一种交换的过程：青年的年华逝去了，换得暮年的成熟；春天的花朵凋谢了，换得秋天的果实。

157.为税有私，实难公道；从政无为，岂能服人。

158.贫穷不短志，富贵不偷税。

159.语气再温和一点，态度再热情一点，解释再通俗一点，工作再耐心一点。160.生人熟人一样热情，忙时闲时一样认真，大事小事一样处理，优惠处罚一样公正，税款多少一样对待。

161.方法决定效果，细节决定成败。

162.俭朴可养廉，平静能悟德。

163.健康体魄、快乐工作、愉快心情、幸福人生。

164.一切从纳税人出发，一切替纳税人着想，一切为纳税人负责，一切让纳税人满意。

165.贡献是生命价值的唯一标的，而非以时间而恒量。

166.同在蓝天下，同穿蓝制服，骄傲国税人。

167.分钱厘税寸草心，祖国建设三春晖。

168.我们可以平凡，但不能甘于平庸。

169.能力有限，努力无限。

170.常思廉，终安怡。

171.今天不自律，明天不自由。

172.一点一滴写人生，一言一行树形象。

173.征纳双方是一家，为国聚财靠大家。

174.人以德为本，事以民为先，税以法为上。

175.每天都要做最好的自己。

176.税企携手共建和谐社会，万众一心同创美好明天。

177.多一分不收，依法治税，国泰民安。少一分不行，执法必严，公平竞争。178.稽查人员应做到：察秋毫不放小线索，明决断谋划大文章，小线索撕破大口子，破案件如同雪滚球。

179.征为国纳为国征纳一心，取于民用于民取用一致。

180．国税是树，基层是根，管理是本，文化是魂。

181.做人一身正气，为税两袖清风。

182.做人贵自重，为官重自省。

183.要迎着晨光实干，不要面对晚霞细想。

184.和谐是目的，效能是关键，平安是保证，阳光是要求。

185.一言一行事关国税形象，一点一滴情系征纳关系。

186．税收春雨润华夏，神州人民尽泽被。

187．认清自己往往比认识别人还重要。

188.纳税事宜有疑问，请找税源管理人。

189.公道才能成大事，正派足以得民心。

190．明明白白缴税，清清白白做人。

第二篇：地税文化内涵

地税文化创建

一、地税文化的基本内涵：文化不仅仅是一种现象，更是一种理念、一种品行、一种责任、一种资源、一种动力。

二、意义：

加强地税文化建设，是地税部门落实科学发展观的具体体现。科学发展观是对经济社会发展一般规律认识的深化，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，也是地税工作必须长期坚持的重要指导思想。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续发展。开展地税文化建设，是地税部门以科学发展观为统领，主动应对经济社会发展对地税工作提出的新任务、新要求，着眼于实现地税部门物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，立足于对人的管理，关心人、尊重人、激励人、培养人，统一个体目标与团队目标，充分发挥每一个成员的积极性、主动性和创造性，为地税事业的全面发展提供不竭动力。

加强地税文化建设，是地税部门增强管理效能的有效途径。我县地税经过多年的创业与发展，逐步形成了以目标管理为核心的制度体系，特别是随着近年来信息化建设的提速，构筑了科学、严密的管理平台。但同时在管理中也存在刚性有余、柔性不足的缺陷。加强地税文化建设，能使各项管理更具人性化、科学化，使地税部门的管理工作实现由生硬化管理到情感化管理，控制式管理到支持式管理，他人管理到自我管理的转变。

加强地税文化建设，是地税部门提高干部素质的必要手段。高素质的地税干部队伍是做好地税工作的前提和保证。当前社会文化交融、思想碰撞、信息庞杂的现状，对地税干部的思想产生了一定的冲击。少数干部在纷繁芜杂的社会现象中迷失了方向。有的干部事业心和责任感不强，在工作中敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下；有的缺乏改革创新精神，安于现状、不思进取；还有的一味追求个人物质利益，盲目攀比，只讲待遇不比奉献。要从根源上解决这些问题，就应通过先进地税文化的导向、约束和凝聚作用，引导广大地税干部形成科学的世界观、人生观和价值观，造就一支思想作风硬、业务素质高、服务意识强的地税干部队伍。

三、目标：

以科学的理论武装人。引导地税干部牢固树立共产主义理想和中国特色社会主义信念，坚持用马克思主义的立场、观点、方法来认识世界，形成科学的理论体系、辩证的思维方式；引导地税干部学习邓小平理论，忠实践行“三个代表”重要思想，自觉地以科学发展观指导工作；教育地税干部牢记地税工作宗旨，不断激发他们献身地税、富民兴赣的豪情壮志。

以表率引领人。在地税文化建设中，应该注重发挥地税部门各级领导的组织、推动和示范作用，使他们在决策过程中，能始终贯彻先进的文化管理理念，在品德修养、处世行事、个性风格、管理作风、兴趣爱好等各方面都蕴含先进文化气息，率先垂范，通过自己的言行影响、带动干部职工。

以教育塑造人。教育干部职工恪守“文明执法、诚信服务、团结协作、敬业奉献”的职业道德。同时，营造浓厚的学习氛围，引导干部职工把学习作为一种精神追求，在学习中立德、培智、陶情、修身。加大教育培训力度，构建多层次、大规模、规范化、高效益的教育培训格局，全面提升干部职工的综合素质。

以榜样激励人。榜样的力量是无穷的。在地税文化建设中，应当注重挖掘、培养和树立系统内的先进典型，大张旗鼓地进行宣传，把抽象的文化理念变成生动形象的案例与事迹，把精神的感召变成共同的行动。通过对先进典型的宣扬，在干部职工中形成弘扬正气、见贤思齐的良好氛围。

以制度约束人。制度管理既是文化管理的必要前提，也是其重要的组成内容。地税文化建设也包括制度建设，且应当注重对实际问题的调查研究，注重对干部职工心理状况的研究，使制度更加贴近实际、贴近干部职工，更加人性化，让干部职工感情上易于接受，在自觉遵守制度中养成良好的工作学习习惯。

以机制奖惩人。文化建设的核心应当定位在建立科学的管理机制上，通过公正的目标管理、公正的绩效考核、公正的选人用人，构建“有为才有位”的竞争激励机制，让干事者海阔天空，让败事者寸步难行，使地税这个团队充满蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

四、创建主题与过程：

（一）物质文化，扎实基础。①物质文化首先体现在地税工作 的产品上，体现在地税收入，“两个比重”不断提高，地税总量不断做大上，通过深化征管改革，堵塞跑冒滴漏，做到应收尽收。②物质文化与基层建设相结合，建设美丽、舒适的工作环境，激发工作热情，提高工作效率。③物质文化与信息化相结合，把纳税税有关信息纳入信息管理系统，实现信息共享，提升信息化运用水平，促进地税各项工作上新台阶。④物质文化与征管改革相结合，只有不断创新，形成与税收征收管理相适应的征收管理方式。⑤物质文化与职工培训相结合，努力培养一支高素质的地税队伍。

（二）行为文化，体现满意。行为文化要规范三个方面的行为，地税部门自身的行为，地税部门内部人与人之间的行为，地税部门与外界打交道时的行为。①规范仪表，统一着装，注意自身形象。②团结协作，互帮互助，防止推诿扯皮，等、靠、拖现象，要让自已满意，领导满意，社会满意。③优化服务，改进办税服务流程，让纳税人满意。也就是说通过三个方面的行为规范使执法行为服务化、服务行为规范化、管理行为人性化，以重塑地税新形象。

（三）制度文化、规范有序。①制度文化与规范化相结合，继续完善税收征管、办税服务、勤政廉政、人事管理、教育管理、内务管理等各个方面的规章制度，形成程序化、标准化、系统化、规范化的制度，建立一套运转协调、规范有序、良性互动的制度体系。②制度文化与科学化、精细化相结合。建立科学化、精细 化的管理制度，制定标准化操作性强的税收管理及监督制度，有利于改变“疏于管理，淡化责任”，加强税收征管和责任追究，强化责任意识。③建立激励制度，使人工作劳有所获，劳有所成。

（四）精神文化，不断升华。精神文化是地税文化建设的核心和灵魂，能统一思想树立地税良好形象。①是以科学发展观为指导，坚持以人为本的思想，强调关心人、理解人、尊重人、培养人、发展人，把税收事业的发展与税务干部个人的发展紧密结合起来，激发税务干部的荣誉感、成就感和归属感。②改造地税干部的世界观、人生观和价值观，培养美好、高尚的理想、道德情操，树立正确的世界观、为纳税人服务的人生观和正确的价值观。③诠释地税精神，唱晌“和谐聚力，诚信服务，争做第一”的主旋律，让地税精神深入人心。④树立典型的人和事，让地税文化核心理念生动化，具体化。⑤开展形式多样的文体活动，适时举办歌咏、演讲、摄影、书法、写作比赛，精心组织文娱活动，营造健康、祥和、温馨的文化氛围，提高干部文化素养，丰富干部业余文化生活，陶冶地税人情操。

五、创建基本方法：

地税文化，不仅仅是地税机关的文化，更是每一位地税干职的文化。开展地税文化建设就是为了统一思想、规范行为，形成共同的理想、信念和价值观，激发广大地税干部情趣健康的精神追求和地税长足发展的原动力，逐步由文化育人、品质塑造、道德示范，走向科学管理和文化管理的轨道，推动地税事业的全面 建设。

1、营造心灵文化

以开展一个课题调研为先导，“兼爱”、“尚贤”、“节俭”等积极思想；为人学儒，力求将儒家为人的优秀价值原则转化为时代精神为地税干部所继承。在此基础上，开展“全员通读一本国学书”活动。还可邀请国学教授以“国学经典与和谐地税”为主题，开展一次结合实际、旨在普及、深入浅出的国学知识辅导讲座，借助国学加深地税干部对构建和谐地税的文化自觉。为巩固学习成果，结合各自工作、学习和生活实际，就个人学习重温国学的感悟和收获，开展一次面对面现场书面交流，深化学习效果。以此来提升地税干部应对工作生活学习压力的人生智慧，形成全局共同价值理念和组织共同愿景的全员价值认同和文化自觉。

2、点亮内部文化

可进行运动会、地税干部书画摄影作品展，也可进行地税征文比赛、地税建设大家谈、局长授课、专家讲座、分局长、股长论坛、标兵演讲等一系列活动，多方面反映地税文化发展的喜人景象。

点亮内部文化的关键是“以人为本”，以“人人参与”满足归宿感、激发凝聚力。“人人参与”不仅可以拉近干群距离，融洽职工感情，增进相互友谊，而且可以激发内在活力，培养团队精神，展示地税文化。以“人人展示”满足荣誉感、激发向心力。以各种活动为干部职工搭建展示自我的平台，在竞技中展示健壮体能；在征文中展示写作技能；在摄影中展示艺术天赋；在演讲和歌咏中展示表演才华；在“人才特长”中展示个人才能。“人人展示”在激发职工荣誉感和团队向心力的同时，以“人人实现”满足成就感、激发创造力。“人人参与”既满足了干部职工的成就感，又激发全员自觉融入和谐地税建设。

3、融入家庭文化

突出家庭文化氛围建设，每家设有书房、书橱，有藏书，宽带网线铺进家，励志楹联贴上墙。干部家中不设酒场、麻局。注重子女教育、家庭和睦、邻里互助和家属在其就职单位的争先创优，定期举办的家庭才艺展示，每月设创新学习“红花奖”，悬挂了学习成语典故画匾，开展廉政文化进家庭、健康书报进家庭、知识信息进家庭、法律法规进家庭“四进”活动，把丰富多彩的家庭文化有机的融入地税“大文化”建设中。

4、温暖征纳文化

把文化建设向纳税户延伸，向企业拓展。可举行税企篮球友谊赛，将税收宣传带进赛场，在紧张刺激的竞技氛围中，与企业负责人面对面交流，心贴心沟通，加深税企友谊，增进征纳互信。还可以举办税收管理员知识竞赛，邀请辖区纳税人代表参加。通过各队税收管理员娴熟的业务技能 PK，让台下纳税人了解税收管理流程，熟悉纳税申报知识。竞赛还可特设纳税人观众题，通过现场抢答形式实现征纳互动，使纳税人在妙趣横生的比赛中汲 取税法知识。

5、延伸社会文化

通过税收宣传队巡回宣传，增进地税与社会和谐。可组织由地税干部和社会文艺工作者组成的“地税之星青年志愿者艺术团”，艺术团可不定期开展下工厂、赴村组、进社区巡回演出活动，用大合唱、舞蹈、小品、诗朗诵等群众喜闻乐见的形式，宣传税收政策，传播地税文化，促进社会和谐。还可开展地税干部情系社会志愿者服务队服务纳税人，帮扶弱势群体。

六、征求地税文化的基本理念：

地税精神：与时俱进、开拓创新、团结奋斗，自强不息、公正执法、廉洁奉公

地税宣言：无私地为共和国聚财，真诚地为纳税人服务

地税誓言：忠于国家、恪守法纪、献身地税、服务人民

治税理念：依法治税、从严治队、科技兴税、科学管理

人才理念：尊重个性、开发潜能、倡导竞争、崇尚创新

管理理念：人本、民主、科学、质量、效率

服务理念：为经济服务、为基层服务、为纳税人服务

职业理念：爱岗敬业、廉洁奉公、勤征细管、精通业务、诚实守信、文明服务

修养理念：自省、慎独、谦和、诚信

价值理念：国家至上、事业至上、纳税人至上

第三篇：地税文化简报

稽查局紧抓文化建设 促工作全面提升

为了贯彻落实自治区地税局“宁夏地税核心价值观”和“服务效率年”的要求，构建具有时代特色和地税稽查特点的地税文化，我局坚持以人为本，制订了《石嘴山市地税局稽查局2011年地税文化建设方案》，并严格按照方案执行，充分发挥税务文化在税收工作中的凝聚、教化、融合、管理、引导、约束、鞭策作用，全力打造“阳光、真诚、简单、责任、激情”的地税干部队伍，促进工作全面提升。

一是加强学习文化建设促工作质量提升。我局从打造学习型组织，创新学习模式着手，在传统学习的基础上，积极创新宣讲式学习、竞赛式学习、讲座式学习、外出参观式学习等学习方式，并人人发放必读书目，要求认真研读，深入总结，践行学以致用，实现工作学习一体化，切实将学到的知识运用到工作中，提高工作质量。

二是是加强制度文化建设促征管质量提高。坚持按制度办事，靠制度管人，建立起标准的、规范的、程序化的稽查管理制度，优化岗位职责、规范工作流程、强化工作要求；切实完善地税执法服务制度建设，对各项法规制度的落实情况进行经常性的督促检查，严厉查处各项违反规章制度的行

为，做到令行禁止、违者必究，营造地税机关行为规范、制度科学、公正透明的制度氛围，切实提高税收稽查质量。

三是加强行为文化建设促纳税服务优化。我局以科为单位，学习《宁夏地税文化核心价值理念》。从稽查干部职工仪容仪表、着装打扮、言谈举止入手，对办公礼仪、投诉举报礼仪、稽查办案礼仪、公务接待礼仪进行进一步规范，推行文明用语和忌语、微笑服务、税务干部职业道德规范、税务人员工作守则、纳税服务制度、日常行为规范，弘扬先进典型，开展争优创先活动，加强服务监督，切实提升税务稽查服务质量。

四是加强廉政文化建设促干部风险意识增强。通过开展廉政文化教育、法制教育、警示教育、以案说法教育等活动，创新载体，以大家喜闻乐见的形式营造浓厚的廉政氛围；同时，制定廉政文化建设规划，建立成效机制，确保党员干部时常受教育、永久葆清廉，培养积极和谐的地税廉政文化，切实加强干部抵御不正之风的能力。

（供稿人：王蕾）

第四篇：阳光文化格言100

阳光文化格言100

阳光文化

1、阳光文化永远是我们一切工作的指南。

2、阳光文化要变成阳光人生存需要的阳光，让它无处不在，无处不需要。

3、我们的文化建设在十年以后，有可能会要成为中国企业文化发展的经典，甚至是全球的经典。

4、我们不仅要定出职责的“形”来，更重要的是要定出一种“魂”来，使它成为指导我们工作的灵魂，这就是“阳光之道”。

大家来自于不同的保险主体，不同的工作岗位，有着不同的工作经历和生活经历，要形成统一的思想、文化、管理制度和理念，要靠阳光文化。

5、从品牌的角度讲，要文化上墙。

6、凡是阳光文化落实到位的机构，其经营结果就有良好的表现，反之则不佳。

6、大家来有着不同的工作经历和生活经历，要靠阳光文化形成统一的理由念、思想和管理制度，7、企业最大的财富是人才，最深的底蕴是文化。

8、分项文化的提出，是指导和检测我们制度的灵魂。

9、加强文化建设，特别是落实分项文化，使我们的阳光文化不仅成为保险行业优秀的企业文化，更要成为市场经济之中先进企业文化的代表。我觉得我们完全具备这样的能力和条件。

10、制度的根本在于文化。所有制度的建立要靠文化的指引，所有制度的检验也必须靠文化检验，所有不适合阳光文化价值取走向和要求的制度都要改变。

11、一个成功的组织必然是由文化的强大力量在推动这个组织的进步和发展着。

12、文化可以说是最高贵的消费，也可以说是最低廉的成本。

13、我们无法回避这种面对未来的风雨天气，但是风雨并不能改变我们做人的本质，不管遇到多么多复杂的问题，多么变幻莫测的市场变化，阳光的追求不能变，阳光人的诚实不能变，阳光的文化不能变，做人的基本准则不能变。

14、阳光公司的愿景使命与公司的发展战略一脉相承，文化阳光的核心价值观与公司管理追求一脉相承，分项文化深化与专业管理细化一脉相承是阳光文化的一大特点，15、要用阳光公司的的愿景、使命去激励员工、鼓舞士气、增强信心；要用核心理念去统一思想、统一行为；要用阳光企业精神去克服困难、挑战新高；

16、在公司的初创时期，要特别强调阳光核心价值观和战胜自我的阳光精神及分项文化的发展深化。

愿景

17、我们要做民族保险业的佼佼者，做金融业的后起之秀，最终要把阳光建设成为受人尊敬的、世界级的金融企业。

18、一家个保险公司要获得快速发展，不难，要追求一个好的发展品质，也不难，但两者结合起来，就很难。但是无论如何困难，一个企业只有这两点都做到了，才是最有意义的。

使命

19、共同成长重中之重的是员工和客户。只要公司拥有了高素质和有事业心的员工队伍，就一定有庞大的而忠诚的客户群体；有了这些，就一定能给股东赢得良好的回报，就一定能对社会做出贡献。

20、创新管理和强化执行，是我们实施促进员工快速健康成长最有效、最重要的方法。

21、我们要让员工真正成为有用之才、有价值之人，重要的是要让在于他学到真正的管理的本领，真正的掌握应有的理论知识理论和实践的能力。

创造价值

22、企业的追求就是创造价值，创造价值是阳光永恒不变的追求。

23、公司与员工的作用归根到底是创造价值，企业的价值是通过每位员工创造出来的。要使企业要实现创造追求的价值创造，就必须使创造价值的理念深入人心。

24、每一个人都有创造价值的机会，每一个人都有损失公司利益的可能。

诚信

25、对于作为一家个金融保险企业，合同管理和契约管理是业务活动的主要形式。诚信是最基础和最根本的要求。

关爱

26、一定要让关爱一定要成为阳光一道亮丽的风景线。

27、我们关爱的重点是员工和客户。

28、对客户永远要体现关爱，帮助成长，从精神和物质两个方面体现共同成长，体现我们精神和物质的关爱渗透。29、29、要把阳光的理想变为现实，需要每个阳光人的光荣付出。

在对员工的关爱上，我们要始终坚持集众家之优，既要有国有公司的人情味，又要坚持股份制公司的管理制度。

30、要从三个方面来关爱员工的关爱主要从三个方面来做，一是帮助成长帮助，二是生活帮助，三是精神帮助。

31、金融行业是一个具有历史沉淀的行业，要做好金融，是需要非常丰厚的历史沉淀，无论一个企业、一个组织还是一个人都是如因此，淘汰永远不能成为金融行业的主旋律，但是在特殊的时期是必要的，一个企业竞争和淘汰机制是不能没有的，但永远不能成为主旋律。

激情与理性

32、我们的激情一定是通过组织来实现的一种激情的，是通过我们充满的使命来形成的激情，即“有组织地形成使命般的激情”。

33、做搞企业一定要有激情，但缺乏理性的金融企业尤其可怕，所以激情和理性的统一是我们始终要牢记的一个准则。

创新与执行

34、创新和执行的统一是不可分离的统一体，不创新没有发展的动力，企业不执行就永远不能规范，今天的不断创新要成为明天的执行。

35、我们有100个创新的想法，能够把实现5个正确的用于实践是正确的，这就是巨大的生产力，它就能够给企业带来的活力也不可估量的活力。

36、要做好创新的文章，一定是要有一帮帮有思想的人，用心去思考，大胆去实践，才能够走出有创新价值的道路。

37、在阳光，我永远支持大家创新。

38、不论是哪一级管理干部、还是员工，只要你提出有价值的创意，我们都会采纳。

39、创新是企业的发展动力，努力做到“一点点不同”是阳光人的不懈追求。

40、要营造创新氛围，培育创新文化，建立创新机制，规范创新管理。

41、创新无处不在，关键是在于解放思想，更新理念，善于思考，大胆实践。

42、创新是阳光文化的核心元素，阳光的历史可以称为创新的历史，在公司筹备及发展的过程中，无论股东甄选、治理结构、文化起步、招聘风格、管理模式、新人政策，还是控股组建、股权置换、集团成立，无不留下了创新的历史脚印。

43、执行是一个企业有修养的表现，也是一个人基本的职业的素养

44、执行是一个下级服从上级、个人服从组织、主观战胜客观、努力战胜困难的能力运动过程。

45、执行的态度是坚决服从，执行的作风是立即行动，执行的目的是完成任务，执行的关键是决心和毅力。

46、对一个组织而言，要建立一种执行文化，提高组织的执行能力，就要求领导者特别是“一把手”必须全身心地投入到该公司的日常的运营当中，全神贯注。

个人与团队

47、一个组织企业组织，要非常郑重的声明，任何个人都不能超越组织，但要承认每个人在组织中所起的作用有所不同。

企业精神

48、阳光企业精神就是战胜自我，阳光要做过去做不到、不敢想和别人没去做的事。

49、阳光要做到在任何时候都要成为同期、同时间发展最快和管理最好的公司。我们没有条件和一百年、几十年的企业比，但完全有能力在同期企业中做的更好。我们完全有能力并通过努力不断去超越前面的公司。

50、一个一个人也好，一个领导者也好，一个机构也好，最重要的是一种精神，最重要的是一种士气。一个领导者有忘我的、永不言败的精神;一个集体组织、一个团队有一种高涨、团结的士气，事业就成功了一半。

51、只要是“一把手”的精神状态非常好，能够正视困难，能够面对困难，能够积极迎接挑战、知难而进的，这个公司的思想就不会松懈，业务就不会滑坡。

52、面对困难压力，要用“战胜自我”的勇气、智慧和精神，努力把自己历练成一个有所作为的能人、一个战无不胜的组织。

53、只有“有战胜自我”这种魄力和能力的精神存在，才能面对未来选择我们的前进的速度和前进方式。

29、阳光人寿是一个全新的企业，每个人的工作都是在创业，我们要把理想变为现实，需要每个阳光人的光荣付出。

54、创业就是要靠一种精神，一种“艰难困苦、玉汝玉成”的精神，一种“敢于挑战、坚韧不拔”的精神，一种“不抛弃、不放弃”的精神，一种“不达目的、誓不罢休”的精神。

使命感

55、要站在行业、全局的高度，审视、寻找和定位公司的历史责任、历史使命。

56、我们要站在社会需要、人们需要和经济发展的全局，去定位我们的工作和行业发展。

57、面对未来的追求，阳光要打造最具品质和实力的保险公司，我们要做太多别人没做过的事，做太多我们过去没有做过的事，做很多别人不敢做的事。

社会责任

58、一个没有责任的企业是不可能对社会做出有益的贡献，一个缺乏责任的人也不可能

在事业上取得成功的。没有责任，缺乏责任，就不大可能以一种积极的心态思考问题、解决问题。没有一种强烈的责任，是不大可能驱使我们去积极地思考问题、科学地思考问题。

59、一个面对社会没有社会责任的人是很可怕的，面对一个社会没有社会责任的企业也是缺乏社会感的，缺乏全局观念的，是一定不可能有大有的作为的。

60、人如果有能力而无没有德道德，非常可怕。因为做事的结果不可预测；如果有德道德而没有无能力，非常可怜，因为他有美好的心却无法实现自己的抱负。作为一个企业来讲，应该有社会责任感，有企业基本的道德，要对社会关爱。

心态

61、要永远以积极乐观的状态激励自己、影响别人。

62、一把手的状态决定组织的状态。我们是否积极乐观，我们是否有信心把这个企业做好，很大程度上决定了这个企业的命运和走向。

学习

63、不学习就无法进步，不学习就了解不了当今的发展趋势。

64、我从来不反对向别人学习，而且我积极大家鼓励向所有好的保险公司和保险公司所有好的做法去学习。

65、为提高而学习，为超越而学习。

66、要把员工教育培训当做阳光的第一福利，67、把阳光建设成为学习型的成长进步组织

人生的意义

68、人生的意义在哪里？工作的乐趣在哪里？从工作中寻找乐趣，一定是不断地解决一个又一个的困难。

69、在一帆风顺之下往往看不出一个人的能力；在困难时期，在逆境之中才能锻炼一个人，才能考验一个人。

70、你的今天只能说明你昨天的情况，而你的未来是从今天开始的。没有什么是比阳光更加博大，阳光有足够的空间让大家发展。，工作

71、没有挑战的工作是没有意义的工作，没有困难的工作也不会给带来工作的乐趣。

市场

72、在中国这片土地上搞保险业，尤其是搞寿险业，全世界任何地方都没有如此的空间和机会，所有人都要为此感到庆幸和自豪。

发展与思路

73、思路不是坐在房间里就可以想出来的，但是思路不想就更出不来。与认真调研、分析市场的要求相比，坐在办公室里想是不够的，但是坐着想比不去想要好。

74、在业务员之中，管理团队之中，可能就孕育着很多好的主意，许多管理者却视而不见、听而不闻，或者干脆闭上眼睛、堵起耳朵。

75、发展的思路来自哪里，一定是来自基层，来自市场。不了解市场、不了解基层，不了解员工，发展思路无从谈起。

76、拓宽产品开发的思路，要来自于市场和需求，要来自于成功的经验，要来自于国外

先进的尝试。要多元化、多视角、全新开发业务产品。

77、发展是当前的重中之重，业务的滞后是当前存在的最突出的问题，但这绝不意味着要牺牲效益去发展规模。绝不意味着要改变管理模式和阳光的管理特色。

78、内涵式发展主要靠管理，其中。组织考核是一个重要的内容。

79、业务发展不起来，关键是六个方面存在差距：一是发展意识；二是队伍素质；三是发展思路；四是管理基础；五是产品创新；六是组织考核。

人力资源

80、企业出利润最好，但是出人才干部比出利润更好，贡献更大。

81、引天下英才为我所用，是迅速强化人才建设的一种最直接、有效的方式。

82、人才永远是公司需求的。一个快速成长的公司，要在人才问题上做到“贪得无厌”，要不断地引进有价值、有用的人才。

83、企业最大的财富是人才，对“人本”理念的坚持将是阳光永续的追求。

84、阳光要求各级管理者都要成为人力资源经理，不仅仅管理员工工作，更要成为员工成长的教练。

85、中层以上的管理者要树立起育人的责任意识。

86、在人才问题上，各级管理者要解放思想，善于发现和培养人才。大胆引进和启用新人，要多视角发现人的长处，把具有不同潜质的人，都变成有一技之长的人才。

客户服务

87、“客户满意在阳光”应当而且必须成为每一个阳光人的共识。

88、培育卓越的客户服务能力，重要的是要调整视角、换位思考，从客户的角度制定规划、实现服务，做到整体服务意识高于同业，、服务的标准化和一致性高于同业。

89、为客户提供优质稳定的服务，建设具有优异知名度、美誉度和忠诚度的阳光品牌，是提升公司品质和实力、实现阳光愿景的基本要求和重要途径。

90、客户是真正的上帝，犹如我们衣食父母。没有客户就没有一切。

91、95510就是阳光服务天使，每一次通话都是阳光关爱的传递。

对管理者的要求

92、一个领导者，永远要去善于创新和思考。

93、管理者应该让员工清楚公司的远大理想，同时自己要从最基础的东西事情开始一步步做起，一步步扎实地去实施。

94、各级机构的主要负责人要认真分析所属机构的文化学习和实践情况，带头做文化的学习者、推动者、实践者，用文化统一全体阳光人的思想与行为，打造阳光队伍，实现阳光梦想。

95、管理最重要源于六个方面。一是源于学习。二是源于创新。三是源于作风。四是源于细化管理。五是源于坚持。六是要源于信念。

96、中层以上的管理干部，要特别注意眼睛向下，管理下移。

97、班子成员要拿自己当部门中层去干，部门中层要拿自己当主管去干，省级机构的负责人要拿自己当地市甚至县支公司的经理去干，只有这样，才可能干的好一个新公司的事情。

98、省公司的一把手，要确定5天或多长时间与营销员沟通一次，分管总要做到每天与营销员进行沟通等。类似硬性规定必须要有，从制度上规定上要做到这样，是下移一级还是两级，都要具体。

99、对管理者最低的要求是要吃透中国保险业的基础，了解中国保险业的发展历程、发

展状况和发展趋势，了解保险市场每个方面的表现情况、保险主体的表现状况、市场和主体的结合情况等。

100、管理走在前面，就可以使员工掌握最新的管理技术、最高的管理技巧。、表现出最高最好的管理能力

（策划/编辑 赵守兵）

第五篇：公司文化格言

公司文化格言

1、为人总成永远是最可贵的品质

2、忠于职守敬业奉献

3、使命重于生命责任重于泰山

4、天下难事必做于易天下大事必做于细

5、积极主动做事不要被动做事

6、道虽近不行不至事虽小不为不成7、想要到达高处须从低处起步

8、要想有地位首先有作为

9、做人一定要坦诚做事三思而后行

10、集众木方成广厦合众力才成伟业

11、世上无难事只要肯登攀

12、宁用勤劳的侏儒不要懒惰的巨人

13、乐于赞美别人才能提升自己

14、言行一致敢于担当

15、换位思考增进理解

16、心胸宽广谅解他人

17、海纳百川有容乃大

18、智慧主宰命运细节决定成败

19、公司责任诚信为民

20、胸怀团队顾全大局