中山大学飞young部落章程

第一篇：中山大学飞young部落章程

Young or Never

中山大学飞young部落

中山大学

飞young部落 立一等品格章程

成一等事业

中山大学飞young部落

章程（草案）

第一章 总纲

第一条 组织宗旨：促进跨世纪人才后备队伍成才，举荐优秀青年人才，提高大学生的整体素质，增强其社会责任

感、适应力和创造力；把社会实践岗位化，让大学生切实步入社会，拓展阅历，锻炼自我。

第二条 组织会所：广州大学城中山大学至善园四号楼首层中国电信3G体验店。

第三条 组织名称：中山大学飞young部落。

第四条 组织性质：由中国电信广州校园中心和宇讯通讯有限组织合力打造的一个旨在为大学生提供实习、就业、创业的平台，它是经中山大学认可、中国电信支持指导的学生创业组织。

第五条 组织口号：提前一秒准备，你将与众不同。

第六条 组织理念：立一等品格，成一等事业。以大学学业成就大学事业。

第七条 人才培养目标：服务于在校大学生，打造广州大学城最大创业孵化基地，培养一批批批具有高素质，高激

情的创业型人才。

第八条 组织发展目标：打造电信组织与广大学生客户交流的服务平台，扩大电信在广州大学城的校园市场；成立

广州大学城最具实力的以企业非全日制用人管理与及产品推广为主要业务的广工服务组织。

第九条 组织任务：

(一)举办有关就业创业的活动：

1.青年期是人生成长的重要阶段，通过活动可使蕴藏在学生中的潜力得以开发，增强学生锻炼自我的紧迫感。

组织力量帮助大学生解决一些具体的困难，组织大学生积极参与社会实践，帮组大学生提高自己的综合素质，从而提高他们生存，发展，创造和维护自己权益的能力；

2.为学生提供就业指导服务。收集社会上有价值的信息，让更多学生能够更快捷地了解到更多的就业信息，参考、学习更多的成功经验，为学生解答疑难，提供学生迫切需求的成才信息和知识。

(二)开展各种有关就业创业的技能培训：

1.2.引导、团结大学生树立正确的人生观，价值观和世界观，培养他们的适应能力，实践能力，创造能力，使广大学生的素质在各方面都能均衡发展； 引导广大学生更积极地参加社会实践活动，认识社会，适应社会，服务社会，同时认识自我，改造自我，完善自我，使学生增长见识，逐步成熟起来，使他们能从中受教育，起作用，长才干。

(三)为学生提供勤工助学的机会

1.为在校大学生提供企业工作岗位进行实践，帮助他们提高素质和技能，并推荐优秀学生毕业后能直接被录

用到企业更重要的生产和工作岗位，培养青年带头人，让成功的学生把在企业的成功经验介绍给广大的学生，让他们之间可以相互交流，相互学习，共同提高能力，营造良好的氛围，谋求更大的发展。

2.勤工助学，为学生谋职择业服务的目的，提高他们走向社会，适应未来的素质和能力

3.坚持团结广大学生坚持学习书本理论与投身社会实践的统一，坚持实现自身价值与服务祖国人民的统一，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一，带领青年人自觉投入经济建设的主战场，努力为青年人的成才

服务，把服务学生的大目标落实到为青年解决实际问题的行动上，努力在青年择业，就业上提供切实有效的服务，引导大学生把学习理论和投身实践结合起来，提高学习质量，形成扎实、持久、有效的学习机制。(四)带领全体部落成员研究学习企业文化

有利于企业文化与校园文化对接，并将企业文化：追求潮流、创造先进、领导行业的理念，融人大学生职业道德教育之中。优化大学生对企业、对社会的认知结构，帮助大学生树立职业理想，提高大学生创业就业综合能力，最终实现大学生从“校园人”向“企业人”的转变，为将来创业或就业打下坚实的基础

第二章 机构设置

第十条 组织形式：协会依法设立理事会，由组织全体理事委员及部门经理组成，理事会为组织最高权力机构。理

事会会议，由各理事委员及部门部长职权大小行使表决权。出席理事会的理事必须超过全体表决权的半数以上，方能召开理事会。首次理事会由创始人召开，以后理事会由理事长召集主持。

第十一条

第十二条

第十三条

第十四条

理事委员设理事长一名、常务执行理事一名、监事一名、总经理一名。组织部门分为行政部、财务部、企划部和营销部，每个部门设正部长一名，副部长两名。理事长任期为三年，可以连选连任。理事长在任期届满前，理事会不得无故解除其职务。理事委员及部长由理事会代表三分之二以上表决权的理事委员聘任或者解聘，部门成员由总经理直接聘任，经理事会审议通过后方可执行其职权。

第三章 高级管理人员职权、资格与义务

第十五条 理事委员、部长应当遵守组织章程，忠实履行职责，维护组织利益，不得利用在组织的地位和职权为

自己谋取私利。理事委员、经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占组织的财产。

第十六条 理事委员、部长不得挪用组织资金或者将组织资金借给任何与组织业务无关的单位和个人。

理事委员、部长不得将组织的资金以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储，亦不得将组织的资金以个人名义向外单位投资。

第十七条 理事会职权：

一、决定组织的经营方针和投资计划；

二、选举和更换理事长，决定有关理事长的报酬事项；

三、选举和更换非由组织成员代表出任的理事委员，决定有关理事委员的报酬事项；

四、审议批准理事长的报告或总经理的报告；

五、审议批准组织年度财务预、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；

六、对组织增加或减少注册资本作出决议；

七、对组织的分立、合并、解散、清算或者变更组织形式作出决议；

八、修改组织的章程；

九、聘任或者解聘组织的经理；

十、对发行组织的债券做出决议；

十一、组织章程规定的其他职权。

理事会分定期会议和临时会议。理事会每半年定期召开，由理事长召集主持。理事长不能履行或者不履行召集理事会会议职责的，由总经理召集和主持；总经理不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的理事可以自行召集

和主持。召开理事会会议，应于会议召开十五日前通知全体理事委员。

（一）理事会议应对所议事项作出决议。对于修改组织章程、增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更组织形式等事项做出决议，必须经代表三分之二以上表决权的理事委员同意通过；

（二）理事会议应对所议事项作成会议记录。出席会议的理事委员应在会议记录上签名，会议记录应作为组织档案材料长期保存。

第十八条 理事长职权及义务：

一、理事长为本组织法定代表人；

二、负责召集理事会，并向理事会报告工作；

三、执行理事会的决议，制定实施细则；

四、拟定组织的经营计划和投资方案；

五、拟定组织年度财务预、决算，利润分配、弥补亏损方案；

六、决定组织内部管理机构的设置和组织经理人选及报酬事项；

七、根据经理的提名，聘任或者解聘组织经理、财务负责人，决定其报酬事项；

八、制定组织的基本管理制度。

第十九条 常务执行理事、总经理职权及义务：

一、主持组织的生产经营管理工作，组织实施理事会决议，组织实施组织年度经营计划和投资方案。

二、拟定组织内部管理机构设置的方案。

三、拟定组织的基本管理制度。

四、制定组织的具体规章。

五、向理事会提名聘任或者解聘组织副经理、财务负责人人选。

六、聘任或者解聘除应由理事长聘任或者解聘以外的管理部门负责人。

七、理事会授予的其他职权。

第二十条 监事职权及义务

组织不设监事会，只设监事一名，由理事会代表三分之二以上表决权的理事委员同意选举产生；监事任期为每届三年，届满可以连选连任；本组织的理事长、经理、财务负责人不得兼任监事。

监事的职权：

一、检查组织财务

二、对理事长、高级管理人员执行组织职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、组织章程或者理事会决

议的理事长、高级管理人员提出罢免的建议；

三、当理事长和经理的行为损害组织的利益时，要求理事长和经理予以纠正；在理事长不履行本法规定的召集

和主持理事会会议职责时召集和主持理事会会议；

四、向理事会会议提出提案；

五、依照《中华人民共和国组织法》第一百五十二条的规定，对理事长、高级管理人员提起诉讼；

六、组织章程规定的其他职权。

第四章 部门职能细则

第二十一条 行政部

设行政总监一名，人力资源经理一名，秘书长一名，直接对总经理负责。

一、行政总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人；

二、成员招聘:编辑招聘文案，通过企划部进行招聘信息发布，由人力资源经理负责；

三、每周上班安排:保证每个部门都有一位组员上一天班，以完成部门内部工作，由人力资源经理负责；

四、绩效工作与档案管理: 拟定绩效表，对成员上班平常表现进行绩效，管理成员档案由人力资源经理负责；

五、协调组织内部成员之间的关系，由秘书长关负责。

六、重要会议记录与总结，由秘书长负责；

七、业务受理单的整理汇总，由秘书长负责；

八、组织章程的维护与实施，由秘书长负责；

九、做好上传下达工作，协助总经理团队建设工作，由秘书长负责。

第二十二条 财务部

设财务总监一名，审计主管一名，投资顾问一名，直接对总经理负责。

一、财务总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人；

二、每周月季的财务报表的制定并及时向总经理反应财务统计情况，由审计主管负责；

三、制定成员奖励机制，优化资金发放规则，由审计主管负责；

四、俱乐部物资外借，资金收取等，由审计主管负责；

五、每周审核库存并向总经理报告，由审计主管负责。

六、俱乐部投资项目管理，制定组织资源投放战略，由投资顾问负责；

七、协助营销部的市场分析工作，由投资顾问负责；

八、协助企划部的外联工作，由投资顾问负责。

第二十三条 企划部

设企划总监一名，宣策部长一名，公关部长一名，直接对总经理负责。

一、企划总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人；

二、营销策划案的制定与监督，由宣策部长负责；

三、策划团队内部营销创业比赛：由宣策部长负责；

四、组织业务宣传工作：设计制作各类宣传海报，管理维护团队网络公众平台，由宣策部长负责

五、协助理事会策划团队战略规划，由宣策部长负责；

六、协助总经理的外交工作（与合作企业的衔接），公关部长负责；

七、建立俱组织与高校协会的友好合作，由公关部长负责；

八、开展组织的商务培训(商务礼仪、主持技能、简历的撰写)，由公关部长负责；

九、策划商务培训竞赛，由公关部长负责。

第二十四条 营销部、设营销总监一名，市场经理一名，售后经理一名直接对总经理负责。

一、营销总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人

二、市场调研分析报告及企业案例分析报告，由市场经理负责；

三、营销策划案实施，由市场经理负责；

四、对接合作企业负责人：并充分发挥公关能力，为工作人员营造良好上班环境，及时向总经理反馈合作企业

动态，由售后经理负责；

五、完成项售后工作：跟进业务受理情况，及时向合作企业反应问题，由售后经理负责；

六、消费者使用报告：由售后经理负责，协调好工作人员与客户的关系。

第五章 会员管理办法

第二十五条 申请入会条件

一、拥护本组织的章程，听从组织安排；

二、对创业有一定的参与热情；

三、本组织不收取会费；

四、填写并提交书面申请与简历；

五、由行政部核准申请书与简历，并发给会员证书后，即成为本组织会员。

第二十六条 会员享有权利

一、有选举权与被选举权，可经过正规途径转为部门成员或以上职位；

二、有参加本组织主办的营销大赛、能力培训、创业大赛等活动的权利；

三、有对协会日常事务的知情权和提出批评建议的权利；有对协会办事机构进行监督和质疑的权利；

四、有参加本组织提供的就业实践机会的面试权利；

五、退会自由。

第二十七条 会员履行义务

一、遵循本组织章程和各项规定，听从组织安排；未经理事会批准，不允许开展任何有害于组织名誉的工作；

二、积极支持并参与本组织举办的各项就业创业活动；

三、积极配合组织及其他会员搞好各项工作，加强会员间的相互交流与团结协作；

第二十八条 会员绩效与激励

按照组织成员绩效考核制度与激励机制的标准实施。

第六章 经费及财务管理

第二十九条 经费来源

一、组织依法运营的合法项目的项目经费；

二、合作企业提供的运营经费与奖金；

三、社会企业捐赠赞助及个人资助:出于对组织工作的支持，社会企业或个人捐赠或赞助金钱或者相应的物资给

组织，以便于宣传工作的开展和提高组织形象；

第三十条 财务管理

一、本组织实行工资补贴与奖金分发机制；并由财务部财务总监负责；

二、组织总收入（不包括成员工资）的40%作为组织高级管理层（理事委员、部门正部长）工资补贴，60%作为

全体成员的奖金发放或组织经费。

第七章 破产、解散、终止和清算

第三十一条 组织因经营不善导致破产处理办法:应有理事长主要负责，并召开理事会解散管理人员与各部门成员，终止组织与其合作企业的合作关系，清算各类费用与债务，并在各类媒体连续曝光破产解散信息。

第八章 附则

第三十二条 组织章程最终解释权属组织理事会所有；经全体理事会成员签字盖章生效；

第三十三条 经理事会提议公司可以修改章程，修改章程须经理事会代表公司三分之二以上表决权的股东通过后，由组织法定代表人签署。

第三十四条 组织章程与国家法律、行政法规、国务院规定等有抵触的，以国家法律、行政法规、国务院决定等为

准。

第二篇：单车部落章程

单车部落章程 2012.5社团概况

 本协会始创于2012年5月15日，由11级国防系陈凤山、管宏辉、林文等28位发起人发起创办。

 本协会旨在为广大单车爱好者提供一个交流平台，其宗旨是：深入社会，回归自然；挑战自我，超越极限。

 会徽

 会歌《奔跑》羽泉版

机构设置

会长：全面负责协会各项工作

副会长：协助会长开展协会各项工作

秘书长：做好协会每次的会议活动记录，年底写好活动总结以及负责

协会内部各种物品的管理。

组织部：组织协会各项会议，活动，为协会其他部门组织的活动做好

全面协调。

财务部：管理协会的财务支出，及时对财务的支出情况向会员公布，定期到学生团体联合会进行财务审核。

宣传部：宣传协会以及协会里的各类信息，活动情况，活动新闻稿等。外联部：负责在学院内外的外联工作，加强与校内外兄弟协会的联谊 活动，做好与外界的赞助工作。

技术部：组织全体会员学习自行车知识，教会员学习简单的玩车技巧。

为会员修车买车和卖车。

协会设会长、副会长、秘书长各一名，组织部、财务部、宣传部各两名，技术部3名。

会员权利与义务（含要求）

 会员必须身体健康，具有独立行为能力，能为自己的行为承担责任。爱好自行车运动并愿意参加其中的活动。协会如举行重大活动，需经学校批准，并接受学校的领导。坚持在宪法、法律的范围内和学校的校规、校纪的范围内活动，不从事与本协会无关的活动。不私自以社团名义举办任何活动包括商业活动。

 为保障活动开展以及户外安全，每一位会员均应参加协会组织的培训活动，无故缺席培训者及未参加培训者不予以参加相关活动。 培训内容必须包括：户外安全知识、户外消防防火、户外紧急情

况处理、户外求生技能、交通常识等。

 凡组织需要缴费的活动，申请人必须先写好预算清单，在例会上报告，获得参加参加人数2/3通过的才能实行。每一项支出均要有发票等凭证。活动结束后应公布花费清单，对于余钱和短帐处理视情况而定。

 对参加活动者的要求，凡外出活动要听从负责人，禁止私自行动。 会员会议出席率、活动参加积极程度、对协会贡献情况与优秀会员评审直接挂钩，成正比。



每次活动都应有人拍照，并上传群共享。

协会日常活动

 本协会活动的主要内容

1、组织车队定期骑自行车出游，比如：在本市里活动，到本市的效外比较有考验性的路段,到临近的城市或地区,在活动过程中让队员真正亲身体验到团队互助的重要,身心协调的重要。宣传环保的必要,了解到这是一种完全的绿色活动,从而提高队员参加各种活动的积极性.2、组织会员进行自行车活动，在运动中为会员讲解各种技巧，让会员了解自行车的性能，传授自行车花样，也就是自行车车技，届时由相关专业人士指教。

3、举行自行车比赛，如：自行车慢行比赛，自行车技巧比赛，自行车趣味游戏等，在比赛中提高会员的竞技能力，同时也能增强协会的凝聚力，提高会员对自行车这项活动的了解和渴望

提高的想法，同时也达到锻炼身体的效果。

4、锻炼我们协会的成员必须保证良好的身体素质，学习之余做

到劳逸结合。在特定的时间段里进行体能锻炼，具体方式有：组织车队出去，沿人少的地方骑行一段时间。组织晨练，组织队伍跑步等。

5、在一段长时间的假期里举行一些具有考验性的假期活动。比

如：骑自行车到达其他几百里以外的城市，培养野外活动困难的能力。

6、组织协会内部活动，比如：由自己协会内人员组成的足球赛，篮球赛，举行一个小型的晚会等等。在其中表现优秀的会员或团体将发一些奖品。以用此来增强协会的凝聚力，丰富会员的课余生活，提高会员的积极性。

7、如有市、省和全国性的重要运动会，可以组织车队与其他学

校一起举行活动，作为迎接和宣传的必要爱心活动。以助于提高大学生对社会的热爱之心。

8、与各个兄弟协会合作举行各种不违反章程的联谊活动

 活动分类：分为小型私人组织（6人以内 含）、中型活动（12人以内 含）、大型活动（12人以上）。小型活动可协会内部成员自行组织，但须备份给社团；中型活动须经社团、社联同意；大型活动须院同意。对于私人活动我们（社团、社联、团委、学院等）产生的后果概不负责。

 凡参加长途、条件不乐观的活动，均应鼓励参加者购买保险，与

社团、社联、学院签署《免责协议书》。

总结

协会活动以安全为第一的准则，遵守校规校纪，国家法律不得开展有损学院的形象，学院荣誉和不利于国家社会利益的活动。

本章程制定日起生效，各工作人员、会员以及相关人员共同遵守并受其监督！

人民武装学院学生团体联合会单车部落协会保留对本章程的最终解释权。

单车部落协会制2012年5月15日

第三篇：中国电信奖学金﹒飞Young奖申报材料

中国电信奖学金﹒飞Young奖

申

报

材

料

系

别

机电工程系

专

业

工程机械运用与维护

班

级

机械3124

姓

名

张飞飞

学

号

06303120401

2012年9月22日，张飞飞同学怀着对大学的希冀和向往来到了陕铁院。来到外地求学，环境很陌生，但是他并没有因此而松懈，当初班里竞选班干部时，他抱着锻炼自己、服务集体的目的踊跃报名，被选为班长。

在学习上，作为班干部必须处处以身作则，率先垂范，力争比别人先走一步，多学一点。他深知“一日之计在于晨”的道理，所以坚持每天六点起床，吃过早饭就早早来到教室预习当天的功课。课堂上他总是坐在第一排，认真听课，积极发言，做笔记，不懂的问题就向同学或老师请教，在课堂上他牢记“此刻打盹，你将做梦；此刻学习，你将圆梦”的教训，抓住课堂的五十分钟，提高自己的学习效率，有时候特别困，但他从来不会放纵自己，因为他不能让自己养成坏习惯。下课后，别的同学都回宿舍睡觉或去打游戏，而他却经常待在班里整理老师所讲的内容，对不懂的知识点进行一遍又一遍的梳理、总结。晚上，在其他同学已经进入睡梦中时，他却依然在刻苦学习，一直学习到深夜才睡。就这样过着三点一线的生活。看似乏味，实则充实。

星期天当其他同学都很放松的去网吧打游戏或在宿舍睡懒觉尽情享受周末的时候，他却在读书馆的某个角落里静静地看着自己所整理的资料，对于他来说这样的周末也是一种惬意的享受。

功夫不负有心人，在2013-2014学年他专业课排名全年级第一，因此获得了学院特等奖学金和国家奖学金。学习之余他还积极参加学校的各项活动，2013年和2014年两次参加“路通杯”技能大赛并且在比赛中分别获得电工一等奖、液压回路测试一等奖和办公自动化二

等奖。2013年5月参加了院团委的CAD技能大赛并获得三等奖。在大一和大二期间分别报名参加了学校的电工培训和机械员培训，并通过了考核取得了电工四级证和机械员证。

在工作中，他给自己的宗旨是 “只要用心去工作，就一定能做好”。作为班长，做事要认真细心，扮演好老师和学生之间的桥梁纽带作用。配合班主任、辅导员做好班级管理工作。认真落实好院系下发的工作和活动，带领同学们积极参与，给同学们做好思想教育工作。在春季运动会、红歌比赛等活动中，都表现出他们班同学积极向上的精神风貌，两年里他们班也组织了很多有意义的活动，举办元旦晚会、中秋晚会、班级象棋比赛等等，不但增强了其所在班级的凝聚力，而且也增强了班级的团队意识，另外他们班坚持每天安排两到三名同学做演讲、模拟面试，锻炼了学生的沟通能力和表达能力，使他们班同学在面试中脱颖而出，全班37人中36人已签约单位，并且他们班还在2013-2014学年中被评为优秀班集体，他自己也在五月份被评为“优秀共青团干部”。

在生活方面作为班长他积极帮助有困难的同学，所在寝室关系融洽，互相关心，共同努力，共同进步。其寝室6名同学中3名同学在2013-2014学年获得奖学金。在生活上他比较俭朴，从不铺张浪费，也从不乱花一分钱。但是，只要班级同学遇到了困难，他都力所能及的帮助解决，得到了同学老师的一致好评。

第四篇：大学生活动策划书“青春飞young”

策

划

书

张雯雯

2012年2月1日

一、活动主题：

“青春飞young”。

二、活动形式：

主要以文艺表演（歌唱、小品、舞蹈等）和互动环节等形式组成的联欢晚会。

三、活动目的：

（1）为了体现当代大学生风华正茂的精神风貌，明确人生目标。

（2）进一步加深同学之间的了解，增进同学之间的的友谊。

（3）丰富大学生业余生活，提供一个展现个人风采的舞台。

（4）激发组织部部员的潜力，增进部门凝聚力和团队协作精神。

四、活动时间：2012年 3月 2日

五、活动地点：

六、活动对象：食品系11级学生、积极活跃的10级学生

七、人员安排（可商量后确定）：

总负责人：（统筹工作、邀请主任、辅导员等老师以及学生会主席、团总支副书记等人员出席晚会）

宣传组：（宣传活动）

主持组：（写主持词 选主持人）

节目组：（节目彩排 安排节目流程并制作PPT）

物品组：（购买或借用晚会所需物品）

布置组：（装扮好活动地点）

卫生组：组织部全体人员。（打扫好活动前后活动地点的卫生）

八、活动流程：

（一）晚会前：

1.宣传组成员负责向广大食品系甚至全院学生宣传此次晚会，力求宣传有力到位，极大地调动起同学参与的积极性。

2.节目组成员着手进行节目彩排，确定入选节目并告知表演者充分准备。同时安排节目流程并准确，地制作PPT。主持组确定主持人。

3.物品组购买晚会所需的各种材料，并酌情租用音响等设备。力求做到“物美价廉”。

4.布置组在晚会开始之前用充分的时间装扮活动地点，尽量把会场做出组织部的创意与特色，给众师生眼前一亮的感觉。

（二）晚会中：

1.嘉宾到场（安排礼仪接待）

2.晚会开始，按节目流程进行演出

注意：晚会开始后组织部全体成员需统筹兼顾，维护会场秩序，帮助准备或搬运节目所需道具，协助表演者做好节目衔接。

（三）晚会后：

待观众散场后卫生组立即快速有序地进行卫生清理，恢复教室原貌，物品组归还租用物品。活动结束后全体部员每人做出一份活动总结。

（四）总负责人监督协调活动的准备、开展和善后工作。

九、资金预算：

购买物品（气球、彩带、彩纸等）：

租用音响设备：

共计：

张雯雯

2012.2.1

第五篇：女篮部落管理制度与章程

女篮部落管理制度与章程

第一章 总则

第一条 为了响应国家的全民健身计划，提高当代大学生的身体素质活跃大学校园的气氛.超人气女篮部落在院体育教学部有关领导和老师的大力支持下，应我校广大篮球爱好者的要求，经由院团委成立的社团。本社团的会员主要是在院学生。

第二条 本社团是在院团委和院社团部的领导的管理下，联合篮球爱好者共同参与管理的，并通过组织各项活动来增进友谊，提高竞技水平，让大家共同努力共同促进篮球运动在我校更广泛普及和更健康发展的非营利性社团。

第三条 本社团本着“娱乐篮球，快乐篮球”的宗旨，让更多的人认识篮球，了解篮球，热爱篮球，投身篮球，发展篮球，普及篮球。我们的口号：让别人的想象跟不上我们的速度。

第四条 指导思想、营造良好的校园运动气氛，丰富同学们的课余生活，提高同学们的球技，促进同学们的全面发展。

第五条 本章程是本社团一切活动的基本准则，各会员必须遵照执行。

第二章 活动宗旨和内容

第一条 活动的宗旨是发展篮球运动,繁荣校园文化,提高学生素质,倡导和谐发展。

1、社团活动自觉遵守国家法律法规，维护校园环境和社会秩序的稳定。组织开展经常性的业余竞赛活动,推动我校篮球活动的普及与提。“以球会友”,增强体质,增进健康。

2、适时开展会员与会员,院系与院系之间的友好竞赛,增进学生团体之间的友谊。

3、组织承办个层次的篮球比赛。

4、组织相关的体育培训工作。

第三章 社团组织机构

为了本社团能高效有力的运作，特设立以下部门：

1、办公室：协调社团各部门之间的运作，并加强与其他社团之间的联系;负责每项活动的人员安排以及每次活动后的活动总结，管理会员档案。

2、宣传部：

1、负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作，并能够搜集相关信息，并将活动成果归纳成文字材料。

2、负责社团简报的编辑和印刷。

3、负责社团与其它社团的联系，通过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境。

4、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作，进一步提高社团形象和知名度。

5、实行长效管理，与学生家长建立长期的反馈机制。

6、建立管理信息系统和档案管理制度，提高管理的效率。

3、外联部：

1、统一负责社团对外业务联系、洽谈，为社团争取赞助与合作，为广大同学提供良好的工作机会。

2、努力争取校内各单位的合作，为特困生寻找一批岗位。

3、加强社团与社会各届的联系，树立社团良好形象。

4、为本校特困生争取社会资助。

4、策划部：

1、负责会员的招新、入会审批。

2、负责社团活动的策划、组织工作。

3、组织丰富多彩的活动，培养学生的兴趣爱好，丰富贫困同学的生活，陶冶学生的情操。

4、协调其余各部及分社等的活动安排。

5、由各院系篮球爱好者组成，主要对训练的组织、对协会的每次活动进行策划，写出具体方案，并形成策划书。

5、财务部：管理本协会的经费，做出财务报表，在会员大会上对本协会的经费使用情况向会员进行汇报。

6、拉拉队部长:组织编排篮球宝贝，带动气氛。

7、裁判部：挑选有执裁经验的会员作为裁判组的成员，同时邀请院体育部的老师对他们进行培训，并挑选其中的成绩优异者作为我协会所组织的各项比赛项目的裁判员，并选出裁判长，以期实现比赛的公平竞争。

8、教练组：邀请院体育教学部的老师作为教练组的成员，负责会员的篮球技术培训。

9、后勤部：

（1）负责场地的安排。

（2）在比赛期间，帮运动员拿衣服，递水以及准备医药箱。

（3）散场后，对场地的清理。

（4）负责联系运动员以及通知比赛、训练的时间。

第四章 社团管理运作条例

第一条 湖南科技经贸学院团委，院社团社团部是本协会的主管部门

本社团受院团委、院社团社团部的直接领导，由院体育部协助指导管理工作，并接受各方面的监督。

第二条 本社团管理实行民主集中制。本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会定于每年的六月及十二月份举行，届时全体会员选举产生新一届的社团负责人。

会员大会职责：

（一）制定、修改章程。

（二）审核、通过本社团的工作计划和工作报告。

（三）筹备召开社团的会员代表大会。

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况。

（五）决定会员的吸收和除名。

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。

（七）决定副部长及其他主要负责人的委任。

（八）领导本社团各机构开展工作。

（九）决定其他重要事项。

第三条 本社团办公室设置社长一名和副社长一名，本社团的社团干部由会员大会选举产生，会长由社团干部选举产生，任期为一年（第一人正副会长由创始人担任）。

1、社长职责：负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务具体处理本会的各项事务，对本会全权负责，对本会重大事务作出决定； 有权调整本协会的组织机构人员；监督各部门工作，对各部门工作进行考评。加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持负责与其他社团或校外单位联系；代表协会参加学校召开的社团会议，下达会议的具体情况忽然布置各项工作。

2、副社长职责：负责招新工作；与会长共同管理协会，如会长不在时，副会长有权对重大事务做出决定，可以召开各项会议，代表会长参加学校各项会议及处理相关事宜。

3、协会干部职责：以学习为首，热爱协会，责任心强，具备一定的球技和篮球常识，精通本社团工作、有一定的组织和管理能力，思想积极上进，坚持四项基本原则；学习上勤奋刻苦，成绩优良； 工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神。在工作过程中必须以提高关大同学的身体素质为基础，为广大篮球爱好者服务。

第四条：本社团的重大决议需以会员总数3/4以上出席，并由出席人数的过半通过后方起作用，更变社团宗旨，口号及解散社团，修改章程，任免正副会长，须由会员总数3/4以上出席，出席会议的4/5以上通过后方有效。