经济危机系列谈1：危机来袭

第一篇：经济危机系列谈1：危机来袭

经济危机系列谈一：危机来袭 李子旸 2009-07-28 11:04:19

2008年下半年开始，首先从美国开始，经济危机突然来袭，并很快席卷全球。最初是次贷危机，然后扩大为金融危机。有着一百多年历史的金融机构——雷曼兄弟公司轰然垮台。美国其他一些大型金融机构，如AIG、花旗银行、房利美和房的美也纷纷告急。

金 融是现代经济体的核心部分。当金融系统出现严重问题时，经济体的其他部分也必然受到影响。果然，随着金融危机的深化，美国经济的许多部分都受到了打击，陷 入困境。而美国是世界经济的火车头。当美国经济遭遇困境时，整体世界经济也就必然随之进入危机状态。于是，进入2009年以后，世界遇到了又一次经济危 机。

之所以说是“又一次”，是因为这种突然来袭的经济危机，人类并不陌生。这可不是什么新生事物。不但不是新生事物，实际上，近两三百年以 来，也就是现代工业经济体系建立以来，人类一直在面对这种周期性的经济危机。十九世纪的周期差不多是每十年一次，二十世纪差不多是七八年一次。最近的经济 危机周期有进一步缩短的趋势。

但大多数人对经济危机最深刻的印象来自于1929年爆发的经济危机——美国大萧条。这次经济危机之所以给人们 留下了格外深刻的印象，是因为它比以往经济危机严重得多，造成了前所未有的巨大破坏，不但是经济危机，还变成了政治、社会危机和长达十年的经济萧条，并在 相当程度上导致了第二次世界大战的发生。

二战后，经济学家宣称，他们已经通过1929年的经济大危机学到了足够的知识，找到了克服经济危机 的办法，他们已经可以“熨平”经济周期。经济体系将从此平稳运转，不再遭受周期性经济危机的打击。但他们的预言很快破产，1957-1958年就出现了战 后第一次重大经济危机。1969年又出现了一次经济衰退。1973年则爆发了严重的石油经济危机。1979年再次爆发经济危机。1980年代前半期出现债 务危机，1990-1992爆发经济危机，日本在整个1990年代都陷入经济衰退。1997年，亚洲金融危机。2000-2001年，互联网泡沫危机，接 下来就是这次2008年经济危机。

看起来，每次危机的具体情况都有所不同，有的是石油引发的，有的是债务危机，有的和新技术相关，比如 2000年的那一次，有的和金融体系不健全相关，如1997年亚洲金融危机。但这些各不相同的经济危机总是周期性爆发。同时，观察这些经济危机，包括19 世纪以来的经济危机，会发现许多共同之处。这些共同之处是什么呢？

（文章来源：铅笔经济研究社）

第二篇：(经典)李东生谈经济危机

（经典）李东生谈经济危机

精彩语录

“大不一定强，但不大一定不强。

因为改变不了过去，你只能去创造未来。

要提升核心竞争力，离不开资本市场支持。

中国企业要成长为受人尊敬的企业，国际化是必由之路。

我是一个永远不知道疲倦的追赶者，从追赶者到全球领先，一定要有创新能力。

东方企业和西方企业是不一样的，如果没有企业家精神，企业基本的维系会有问题。

做工业就要扎扎实实，抬头看天，低头赶路，工业做好了，社会的底子才能扎实。

我们虽然是游戏的参与者，但我们必须制定游戏规则。在我们的游戏规则之下，供应链各个环节的人们开始把上下游的各方视为团队而非独立个体，他们开始互相达成理解。”

李东生是一个过过冬天的人。所以，当这一次的金融风暴猝不及防地来到人们面前，他却反而不那么悲观。2009年，李东生给TCL国际业务设定了稳健的目标：“确保不下滑，争取有增长”。

从危境中寻找机遇

在行业洗牌中提高座次

因为几乎一半的业务收入都来自海外，尤其是欧美市场，最近，“如何应对金融危机”成了李东生被问到最多的问题。他对此很坦诚，“作为中国最早一批走出去的国际化企业，TCL业务收入中海外业务占的比例比较高。2007年，44%的销售收入来自国外市场，2008年的数据还没有出来，但比例应该也差不多。”这意味着TCL和很多全球企业一样，都不可避免地受到金融危机的影响。然而，也许是因为已经历过国际化征程中最灰暗的日子，李东生对于前途的预计却比同行明朗得多。“企业要做的，是通过自身竞争力的改善，危中寻机。”

李东生眼中的机会蕴藏在瞬息万变的市场竞争中，在金融危机下，企业淘汰变得更加残酷和快速，即使是国际巨头，也同样面对生死的挑战。而对于中国企业来说，这却可能成为追赶的机会。“在电子信息产业里，国外企业受的冲击可能比中国企业还要大。”此前，包括索尼、松下在内的7家日本电器巨头预亏223亿美元的消息让李东生印象深刻。“这是一个非常庞大的数字，因为日本电子企业平均一年的盈利水平大概也就是10亿到30亿美元之间，相当于他们两三年的正常利润。2008，中国电子企业应该亏损的是少数，因为我们业务最大的一块是在中国国内，中国经济受影响相对较小。”

李东生认为，全球金融危机一定会带来产业行业的重新洗牌，而中国企业有机会在这次洗牌中提高在全球的产业竞争地位。“这个过程肯定会很艰难，危中寻机，付出的代价要比平时还大，但这确实是一个机遇。”

“决不放弃海外市场”

低成本、高效率的国际化生存优势

事实上，从去年年初开始，TCL就做起了“过冬”准备。此间，李东生甩掉电脑和低压电器业务，他认为这可以让TCL的资产债务结构更为合理，增加手上的流动资金。“这个时候谁手上有资金，不仅能够熬过冬天，还能够有所发展。”不过，对于市场“谨慎乐观”的判断，让他拒绝在战略资源的投放上从海外市场向国内市场倾斜。“海外市场绝对不能放弃。”李东生表示，去年TCL在美国彩电的销售，整个比上一年是增长的。今年1月份，在美国的彩电销售和去年同期比仍有增长。虽然整个市场萎缩，但是TCL实际销售数字受到的影响不大。

同样被坚持的，还有其国际市场的产品策略。“在金融危机下，高端产品往往受影响最严重，TCL多媒体主要生产低价产品，因此预计国内外子公司2009年的利润均会实现较大增长。”李东生相信，中国制造在海外市场应该继续发挥定位好，性价比和效率速度成本的优势，就可以凭借自身的性价比优势，在市场上放手一搏。

这也是他从日本电器巨头的困境中获得的启示。“消费电子产品已经不再是奢侈品，应该回归简单结构、操作简便、性能好，品牌的附加值是有限的，附加值太高同样也难以吸引客户。日本七大电器企业去年没有一家彩电赚钱，先锋还宣布放弃平板。”

李东生认为，它们的企业结构已经不能适应市场竞争，同时，日本企业的管理、营运成本太高，与金融危机下要求的企业低成本生存背道而驰。

巩固国内市场是根本

推动三四级市场销售增长

金融风暴还被李东生视为重新建立在中国市场竞争优势的机会。“毕竟，巩固好国内市场是根本。”李东生承认，与很多中国同行一样，TCL受惠于以拉动消费为重要目的的“家电下乡”运动。“家电在三四级市场的销售，将会因此有一个明显的增长。从1月份我们估计来看，彩电1月份家电下乡销售接近60万台，占家电销售的很大部分。”其中，液晶产品的增长达到3位数。为此，TCL不断增大对于家电下乡产品以及售后体系的投入。目前，TCL集团旗下的彩电、手机、冰箱(冰柜)、洗衣机、空调、计算机六大类产品138款型号全线中标，成为家电下乡推广以来中标产品、型号最多的企业。今年3月，开拓TCL的“家电下乡”业务的王康平被提名聘任为TCL集团高级副总裁，以“家电下乡”为代表的国内市场业务已经被TCL提到了前所未有的重要地位。

TCL的另一个策略是通过提高对产业链的控制，固本强基。“这也是应对危机必须要做的功课。”李东生表示，去年下半年，中国彩电企业利用行业调整的机会向上攻。而TCL在平板电视方面，竞争核心能力正不断提高。去年4月15日，TCL液晶模组工程动工，12月22日第一台液晶模组下线，2009年2月份开始批量生产。“估计从3月份后很快会达到一个设计产量。同时，第二条生产线已经安装完毕，正在调试试点，预计第二条生产线在4月份上线。”李东生对记者解释说，TCL的液晶模组的生产建立，发展非常及时，正好在产业竞争最关键的时候。“现在的情况有点像上世纪90年代初的时候，我们刚刚开始做电视，显像管也要进口，主要的零件都要进口，所以当时国内的市场都是以国外品牌为主的。但当我们把主要核心部件的生产能力建立起来之后，国内的企业就逐步地占据了中国市场的主导地位。” 晨报记者 刘映花

“走出去”的前提是够强大

北京晨报：虽然已经进入2009年3月，美国金融危机却仍没有见底，这对于中国的制造行业提出了挑战。在你的规划中，TCL将采取哪些措施应对国际市场的动荡、变化?

李东生：2009年TCL的经营策略是固本强基，逆境而为，保持企业稳健发展，在“稳”中寻求突破。首先，我们将强化各项主要基础管理能力、供应链管理能力以及自主创新能力，进一步增强企业核心竞争力。第二，保持集团业务的稳定增长。我们希望利用金融危机产业整合的机会，加快我们液晶平板电视产业链建设。今年液晶电视达到七百万台，也是给自己很大的标杆。同时，国际化也会继续推进，重点发展海外市场，在欧美中低价的大众市场提高我们的销量;在新兴市场，要在防范经营风险的前提下，集中资源发展重点国家市场，在若干个重点新兴国家市场建立竞争优势。

北京晨报：有人认为，中国产品由于处在低端价位，将从经济危机中获益，您是否赞成这一观点?您认为海外消费者的消费习惯将产生怎样的变化，TCL是否会在欧美市场强化价格优势?

李东生：金融危机引发全球性的实体经济衰退，由于消费者信心受到打击，消费方式也呈现保守的趋势，这一影响更多反映在一些高端产品上。在消费电子领域，很少有厂商会因金融危机而受益，只是不同厂商由于产品定位、成本竞争等因素所受损失有所不同而已。TCL目前企业业务收入中，国外业务占的比例比较高，去年金融危机对海外经济影响非常明显，但由于TCL在产品、市场上的定位，以及我们在效率、速度、成本等方面相对的优势，从目前来看，金融危机对我们在欧美市场销售的实际影响不是太大。但对于海外消费者，尽管低价格是一种吸引，但他们对于产品品质的要求却不会降低。TCL也不希望单纯依靠价格优势去竞争。TCL将通过提高经营效率来降低成本，同时通过自主创新增加品牌溢价，从这两个方面进一步提高企业利润率和竞争力。

北京晨报：你认为在国际市场疲软的情况下，国内市场是否有能力支持中国家电企业渡过难关?

李东生：是的，“家电下乡”工程对家电企业在农村市场的产品研发、销售和服务建设具有极大推动作用。“家电下乡”还可以增加对钢铁、有色金属、化工、电子元器件等相关产业链的需求，从而实现扩大内需、缓解家电行业外需不足及产能过剩的现实问题。据测算，连续四年在全国农村对彩电、冰箱、洗衣机、手机四类农民需求量大的产品实施“家电下乡”，可实现家电下乡产品销售近4.8亿台，累计可拉动消费9200亿元。

北京晨报：2009年，TCL是否会有裁员计划?

李东生：在今年艰难并且不确定的经营环境下，企业变革和优化调整将成为必然。但作为企业来讲，在目前情况下，我们更要考虑承担社会责任。另外，我们会在今年业务保持稳定的前提下，像往年一样继续招聘应届毕业大学生。

北京晨报：经济危机下很多企业有意到海外并购，你对他们有什么建议?

李东生：“走出去”的企业自身必须要足够强大。在海外市场需求急剧下滑的情况下，首先要稳定国内业务根基。其次，企业一旦决定“走出去”，制定计划时要尽可能做好各种资源储备，充分考虑可能遇到的问题，必须准备意外风险储备金。第三，企业必须培养国际化人才。国际化道路难免会布满荆棘，但中国企业如果不进行国际化，在未来的发展中将会更困难。在未来几年内，要想成为世界领先企业，国际化将是中国企业发展的必经之路。

李东生认为，抓住“家电下乡”的机遇会让TCL在国内市场有更好的表现。

第三篇：经济危机

关于各企业用工单位积极应对国际金融危机的通知

由于国际金融危机的快速扩散和蔓延，对我国的经济发展造成严重影响，我们面临的经济环境十分严峻。根据上级文件精神，为稳定我镇企业发展共同，应对持久性世界金融危机，做好应对措施。

一、我镇所辖各纺织企业、油脂企业、农机配件企业、服务性企业等经营单位，首先做好多渠道融资，其次各单位团结合作、互帮互助，增强抗金融风暴的能力。

二、2007年、2008年物价上涨过快，各用工单位工人工资都有不同程度的上调。现为了应对金融风暴稳、定社会环境，各单位根据自身经营情况确需下调工资的，工资下调不得超过20%。

三、技术含量高的岗位，企业应保持正常运转；技术含量低的岗位确需裁员的，裁员不得超过用工总人数的10%。

四、任何单位和个人未经我镇经委系统批准不得停产、停业、无故放假。

2008年12月18日

第四篇：经济危机

第17课空前严重的资本主义世界经济危机

一、探源经济危机 背景：美国经济持续“繁荣”→原因： 1）美国在第一次世界大战中大发横财，扩张了经济实力，为繁荣提供了物质基础；

2）技术革命是繁荣最基本、最重要原因

3）广阔的国内外市场刺激了经济的发展。

含义：经济危机指的是一个或多个国家经济或整个世界经济在一段比较长的时间内不断收

缩（负的经济增长率）。在资本主义经济发展过程中是周期爆发的，其主要特征是﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

1）直接原因：资本主义存在﹍﹍﹍﹍﹍﹍的矛盾

原因:2大。

②分期付款和银行信贷，刺激了经济的﹍﹍﹍﹍﹍﹍

③﹍﹍﹍﹍﹍﹍，造成经济繁荣的假象。）根本原因:资本主义制度的基本矛盾——社会化大生产和﹍﹍﹍﹍﹍﹍占有制

之间的矛盾。

二、感受经济危机﹑标志1929年10月24日﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍(金融危机)

2﹑表现：（1）﹍﹍﹍﹍﹍﹍，企业破产，市场萧条，生产锐减；

（2）﹍﹍﹍﹍﹍﹍，人民生活水平骤降；

（3）﹍﹍﹍﹍﹍﹍，农民收入锐减，很多人濒临破产。

3、危机的特点：

①﹍﹍﹍﹍﹍﹍②﹍﹍﹍﹍﹍﹍③﹍﹍﹍﹍﹍﹍

4、危机的影响：

(1)对资本主义世界的经济造成特别巨大的破坏。

(2)危机加深了各主要资本主义国家的社会危机。（局部）

①劳动人民生活恶化，示威游行、罢工等抗议运动不断发生；

②法西斯势力兴风作浪，社会动荡不安。

3）加剧了世界紧张局势（世界）

帝国主义之间的矛盾进一步激化。

② 使帝国主义与殖民地、半殖民地之间的矛盾更加尖锐。

③ 导致国际格局发生巨变，德、意、日走上法西斯道路。

三、应对经济危机

1、胡佛的反危机政策——“自由放任”政策

市场机制是一只“看不见的手”能够自动调节经济活动；社会经济事务最好由不受国家权力干预的个人决定，政府扮演好经济“守夜人”的角色足矣。对于政府而言，“只有管得少，才能管得好”，似乎没有政策就是好政策。

2、结果：危机更加恶化

第五篇：经济危机

论经济危机对世界大战爆发的影响

第一次世界大战是在一九一三至一九一四年已出现危机迹象时爆发的, 第二次世界大战是在一九二九至一九三三年危机和一九三七年危机的直接影响下发生的。可以说帝国主义世界大战的爆发, 是由于各帝国主义国家企圈解脱新的经济危机和政治危机。

1.经济危机加剧各大国之间的矛盾

一次世界大战前的两次经济危机, 是在资本主义从自由竞争阶段过渡到垄断阶段, 即帝国主义阶段后发生的。垄断加深了经济危机, 使其周期缩短, 破坏性很大。帝国主义国家之间的矛盾激化。在激烈争夺中, 一般斗争手段如商业战、外汇战、倾销政策等都不够用或不容易用了, 而只能用战争来重新瓜分世界。

2.经济危机改变了各国实力

资本主义经济发展必然是不平衡的, 跳跃式的。经济危机更加剧这种跳跃式的发展。二十世纪初, 老牌资本主义国家英国的经济发展速度已远远落后于美国和德国。到一九一O 年, 德国无论工业总产量和主要工业部门的产量, 都超过英法, 跃居欧洲第一位。

但德国抢得的殖民地却只有英国殖民地的百分之九, 与上述改变了的实力对比极不 相称, 德国要求重新瓜分世界。为了准备战争, 英国与法国、俄国缔结协约, 以英、法、俄为一方和以德、奥、意为另一方的两大侵略集团最终形成。一九一三至一九一四年经济危机和政治危机给一战以最后的推动力。

资本主义社会在一九三十年遭受两次危机和长期萧条的打击, 美英法的经济实力都削弱了。德、意、日三国却在受危机打击后不久即走上国民经济军事化的道路, 发展战争经济。随着实力对比变化, 重新瓜分世界的斗争更加激烈。各帝国主义国家重新组合。一九三六年, 丧失殖民地的德国和得赃较少的意大利、日本建立法西斯轴心。德、意、日和英、美、法两大帝国主义集团的矛盾上升为主要矛盾, 终于导致第二次世界大战。