XX区开展“创五好班子、建一流队伍”活动总结

第一篇：XX区开展“创五好班子、建一流队伍”活动总结

XX区开展“创五好班子、建一流队伍”活动

情况总结

今年是全省纪检监察机关开展“创五好班子、建一流队伍”活动年。XX区纪委机关党总支结合实际，精心部署，创新工作机制，领导班子和干部队伍思想政治素质进一步提高、能力素质进一步增强、工作机制进一步完善、工作业绩进一步提升、作风形象进一步改进，在服务、保障和推进全区经济社会科学发展、跨越发展上有作为、有成效，用实际行动响应省、市“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动。

一、强化领导抓部署

区纪委机关党总支坚持把“创五好班子、建一流队伍”活动作为组织建设的重要内容抓好抓实，精心制定了《关于在全区纪检监察机关开展“创五好班子、建一流队伍”活动方案》，明确创建目标、创建内容、创建载体、创建步骤;成立了领导小组和工作机构，由纪委书记担任组长，亲自抓，负总责，强化对创建活动的领导;并且紧密结合全区纪检监察工作，将创建活动的各项任务分解细化到分管领导、机关各科室和各党支部，明确工作职责和任务目标，形成一级抓一级、层层抓落实的创建活动责任体系;同时把开展“创五好班子、建一流队伍”活动纳入年度机关干部工作目标考核和街、乡镇、区直部门纪（工）委（纪检组）工作目标考评内容，并将考核结果与评先评优兑现挂钩。

二、突出重点抓落实

1、从创建“学习型机关”入手，用新理念推进队伍建

设。一是制定了《区纪委党总支2012年理论学习计划》，对

全年学习的重点内容及时间进行了合理安排。二是按照学习计划确定学习主题，提出学习要求，通过召开座谈会、讨论会、抽查学习笔记等方式，检验学习效果，使大家的政治理论学习得到较好地落实。今年来，机关中心组学习9次，机关三个党支部组织学习30余次。三是适应现代化发展需求，积极选送干部参加省、市、区组织的纪检业务进修班，今年共派纪检干部8人（次）参加省市学习培训，通过学习培训，干部职工的思想面貌发生了很大变化，积极要求上进的人多了，干事创业的责任心增强了，2012年委局机关共发展新党员2名。

2、从完善规章制度入手，用规范管理推进队伍建设。一是修改完善了《XX区纪委全委会议事决策规则》和《XX区纪委常委会议事决策规则》，进一步明确了会议召开的时间、议事程序和议事内容的合理公开等，强化了纪委内部民主集中制的贯彻执行。二是着力推进区纪检监察机构综合派出改革，在前期调研摸底的基础上，初步拟定了我区纪检监察派出（驻）机构改革工作方案。三是进一步完善财务管理、公务接待、公车使用等内部管理制度，规范信访接待、登记、调查、双项回告，案件查办、审理，执法监察等业务流程，促进纪检监察机关高效、有序运行。四是召开一次创建活动民主生活会，深入开展批评与自我批评，开展纪委常委与纪检监察干部交心谈心活动，加强相互间的沟通;深入基层广泛征求意见，加强与责任单位的沟通，促进工作不断提高。

3、从提升干部能力入手，用多种教育方式推进队伍建

设。一是是组织开展专题知识讲座，邀请省委、市委党校的老师授课，组织党员干部轮训班20期，培训500余人；组织各单位中心组学习、单位座谈、报告会等各种学习宣传活动100多场次；以保持党的纯洁性为主题，全区各单位主要领导为党员职工讲授廉政专题党课，全区2万余名基层党员干部职工接受了廉政教育。二是实施“干部培训工程”，制定《XX区纪检监察干部工作手册》;今年，结合全区纪检监察干部业务培训班，邀请市纪委领导、区纪委各室主任，开展为期3天的纪检业务知识培训，全区200余名纪检干部参加培训。三是开展以案代训。以“大练兵”形式，组织办案人员学习办案制度，研讨办案技术，熟练掌握办案工作每个环节的要求，不断提高办案工作规范化建设水平，今天，共从基层单位抽借人员“以案代训”人数达30余人（次）。

三、多措并举抓作风

1、深入推进领导干部廉洁从政。认真开展“惩防体系制度落实年”活动，深入推进廉政风险防控、“三公”经费管理、公车管理、农村“三资”管理、党务村务公开等工作，有效地促进领导干部廉洁从政。一是继续加强公款出国境、公务接待的监督管理。对全区部分街乡镇、区直部门2011年度公务招待费使用情况进行了检查，并对全区公务招待费额度执行情况进行了通报，核发2012年招待费控制额度。二是开展党政机关公务用车问题专项治理工作。重新对全区车辆进行了核编，对配备标准进行了核定，核定编制384辆，清理违规车辆49辆。三是加强农村集体“三资”管理。督促区经管局作出整改承诺，进一步规范我区农村“三资”监管代

理工作，抓好农村产权交易市场体系建设，增强“三资”管理过程中的透明度。四是推进党务村务公开工作。各街乡镇、区直各部门党组织及社区（村）党组织做到了领导、机构、人员“三到位”。建立健全村“两会”、“两组”，依法选举产生了村务公开监督小组，定期召开村民会议和村民代表会议，为搞好党务公开提供了有力保证。五是开展村党支部书记岗位风险防控工作。结合村主职干部腐败迹象预警处置，确定永安街、大集街为试点工作单位，制定了《XX区农村党支部书记腐败迹象预警处置标准和办法》（试行）。六是开展单位主职干部向区纪委全会述职述廉工作。每年区纪委确定10个单位的主职干部向区纪委全会报告履职情况、廉洁从政情况，并接受纪委委员评分、询问。

2、加强机关作风建设。一是深入开展领导班子“五个一”(即每位班子成员负责一个创新课题研究、督查一个重大建设项目、联系一家重点企业、参加一次惠农政策落实情况暗访、与普通群众开展一次面对面座谈)活动，促进领导班子成员深入一线听民声、察民情、解民难。二是密切联系群众，积极开展与村、社区“结对共建”活动。为杨庄村扩洗开挖沟渠7000米，土方量达20000余方，铺设碎石路2000米，建成渡口水泥路400米；为洪河村扩洗开挖沟渠4400米，土方量达16000余方，铺设碎石路2400米，总计投入资金达30余万元。实实在在地帮助结对村解决了生活、生产难题。三是深入开展纠正损害群众利益的不正之风工作，将群众反映的热点、焦点、难点问题作为工作重点，加大监督检查力度，严肃查处与民争利行为，切实维护人民群众切

身利益，树立良好的形象。

3、治庸问责促进干部作风明显好转。区委及相关部门采取明察暗访、重点督办、直查快处等多种手段，深入、持久治理“庸懒散”行为。敢于向“庸懒散”亮剑，通报5起“庸懒散”和损害发展环境的典型案例，处理副处级干部3人，科级干部3人，工作人员2人，对全区党员干部起到震慑、警示作用。民评民议一、二、三季度集中问卷测评进一步激发了各部门加快整改行风政风的积极性，从而促使各职能部门进一步查找差距，改进服务，提高工作效能。

中共XX区纪委机关党总支

2012年10月29日

第二篇：XX区开展“创五好班子、建一流队伍”活动总结

XX区开展“创五好班子、建一流队伍”活动

情况总结

今年是全省纪检监察机关开展“创五好班子、建一流队伍”活动年。XX区纪委机关党总支结合实际，精心部署，创新工作机制，领导班子和干部队伍思想政治素质进一步提高、能力素质进一步增强、工作机制进一步完善、工作业绩进一步提升、作风形象进一步改进，在服务、保障和推进全区经济社会科学发展、跨越发展上有作为、有成效，用实际行动响应省、市“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动。

一、强化领导抓部署

区纪委机关党总支坚持把“创五好班子、建一流队伍”活动作为组织建设的重要内容抓好抓实，精心制定了《关于在全区纪检监察机关开展“创五好班子、建一流队伍”活动方案》，明确创建目标、创建内容、创建载体、创建步骤;成立了领导小组和工作机构，由纪委书记担任组长，亲自抓，负总责，强化对创建活动的领导;并且紧密结合全区纪检监察工作，将创建活动的各项任务分解细化到分管领导、机关各科室和各党支部，明确工作职责和任务目标，形成一级抓一级、层层抓落实的创建活动责任体系;同时把开展“创五好班子、建一流队伍”活动纳入机关干部工作目标考核和街、乡镇、区直部门纪（工）委（纪检组）工作目标考评内容，并将考核结果与评先评优兑现挂钩。

二、突出重点抓落实

1、从创建“学习型机关”入手，用新理念推进队伍建设。一是制定了《区纪委党总支2012年理论学习计划》，对

全年学习的重点内容及时间进行了合理安排。二是按照学习计划确定学习主题，提出学习要求，通过召开座谈会、讨论会、抽查学习笔记等方式，检验学习效果，使大家的政治理论学习得到较好地落实。今年来，机关中心组学习9次，机关三个党支部组织学习30余次。三是适应现代化发展需求，积极选送干部参加省、市、区组织的纪检业务进修班，今年共派纪检干部8人（次）参加省市学习培训，通过学习培训，干部职工的思想面貌发生了很大变化，积极要求上进的人多了，干事创业的责任心增强了，2012年委局机关共发展新党员2名。

2、从完善规章制度入手，用规范管理推进队伍建设。一是修改完善了《XX区纪委全委会议事决策规则》和《XX区纪委常委会议事决策规则》，进一步明确了会议召开的时间、议事程序和议事内容的合理公开等，强化了纪委内部民主集中制的贯彻执行。二是着力推进区纪检监察机构综合派出改革，在前期调研摸底的基础上，初步拟定了我区纪检监察派出（驻）机构改革工作方案。三是进一步完善财务管理、公务接待、公车使用等内部管理制度，规范信访接待、登记、调查、双项回告，案件查办、审理，执法监察等业务流程，促进纪检监察机关高效、有序运行。四是召开一次创建活动民主生活会，深入开展批评与自我批评，开展纪委常委与纪检监察干部交心谈心活动，加强相互间的沟通;深入基层广泛征求意见，加强与责任单位的沟通，促进工作不断提高。

3、从提升干部能力入手，用多种教育方式推进队伍建

设。一是是组织开展专题知识讲座，邀请省委、市委党校的老师授课，组织党员干部轮训班20期，培训500余人；组织各单位中心组学习、单位座谈、报告会等各种学习宣传活动100多场次；以保持党的纯洁性为主题，全区各单位主要领导为党员职工讲授廉政专题党课，全区2万余名基层党员干部职工接受了廉政教育。二是实施“干部培训工程”，制定《XX区纪检监察干部工作手册》;今年，结合全区纪检监察干部业务培训班，邀请市纪委领导、区纪委各室主任，开展为期3天的纪检业务知识培训，全区200余名纪检干部参加培训。三是开展以案代训。以“大练兵”形式，组织办案人员学习办案制度，研讨办案技术，熟练掌握办案工作每个环节的要求，不断提高办案工作规范化建设水平，今天，共从基层单位抽借人员“以案代训”人数达30余人（次）。

三、多措并举抓作风

1、深入推进领导干部廉洁从政。认真开展“惩防体系制度落实年”活动，深入推进廉政风险防控、“三公”经费管理、公车管理、农村“三资”管理、党务村务公开等工作，有效地促进领导干部廉洁从政。一是继续加强公款出国境、公务接待的监督管理。对全区部分街乡镇、区直部门2011公务招待费使用情况进行了检查，并对全区公务招待费额度执行情况进行了通报，核发2012年招待费控制额度。二是开展党政机关公务用车问题专项治理工作。重新对全区车辆进行了核编，对配备标准进行了核定，核定编制384辆，清理违规车辆49辆。三是加强农村集体“三资”管理。督促区经管局作出整改承诺，进一步规范我区农村“三资”监管代

理工作，抓好农村产权交易市场体系建设，增强“三资”管理过程中的透明度。四是推进党务村务公开工作。各街乡镇、区直各部门党组织及社区（村）党组织做到了领导、机构、人员“三到位”。建立健全村“两会”、“两组”，依法选举产生了村务公开监督小组，定期召开村民会议和村民代表会议，为搞好党务公开提供了有力保证。五是开展村党支部书记岗位风险防控工作。结合村主职干部腐败迹象预警处置，确定永安街、大集街为试点工作单位，制定了《XX区农村党支部书记腐败迹象预警处置标准和办法》（试行）。六是开展单位主职干部向区纪委全会述职述廉工作。每年区纪委确定10个单位的主职干部向区纪委全会报告履职情况、廉洁从政情况，并接受纪委委员评分、询问。

2、加强机关作风建设。一是深入开展领导班子“五个一”(即每位班子成员负责一个创新课题研究、督查一个重大建设项目、联系一家重点企业、参加一次惠农政策落实情况暗访、与普通群众开展一次面对面座谈)活动，促进领导班子成员深入一线听民声、察民情、解民难。二是密切联系群众，积极开展与村、社区“结对共建”活动。为杨庄村扩洗开挖沟渠7000米，土方量达20000余方，铺设碎石路2000米，建成渡口水泥路400米；为洪河村扩洗开挖沟渠4400米，土方量达16000余方，铺设碎石路2400米，总计投入资金达30余万元。实实在在地帮助结对村解决了生活、生产难题。三是深入开展纠正损害群众利益的不正之风工作，将群众反映的热点、焦点、难点问题作为工作重点，加大监督检查力度，严肃查处与民争利行为，切实维护人民群众切

身利益，树立良好的形象。

3、治庸问责促进干部作风明显好转。区委及相关部门采取明察暗访、重点督办、直查快处等多种手段，深入、持久治理“庸懒散”行为。敢于向“庸懒散”亮剑，通报5起“庸懒散”和损害发展环境的典型案例，处理副处级干部3人，科级干部3人，工作人员2人，对全区党员干部起到震慑、警示作用。民评民议一、二、三季度集中问卷测评进一步激发了各部门加快整改行风政风的积极性，从而促使各职能部门进一步查找差距，改进服务，提高工作效能。

中共XX区纪委机关党总支

2012年10月29日

第三篇：建一流班子 带一流队伍 创一流业绩

建一流班子 带一流队伍 创一流业绩住房和城乡建设局今年以来，我局紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，按照“强化组织建设，创新管理理念；强化制度建设，创新工作机制；强化行业管理，创新监管模式”的工作思路，坚持以教育引导人、以制度规范人、以重点工作锻炼人。努力打造素质优良、业务精通、结构合理、精干高效的干部队伍，着力推动我市住房和城乡建设事业快速协调发展。

一、建一流班子

局党组始终坚持思想政治工作与业务工作并重的原则，以创建一流班子为目标，加强班子政治思想学习，深入研读科学发展观理论文章，通过学习，领导班子进一步解放思想，更新观念；将思想政治建设内容寓于制度管理之中，用制度规范工作，用制度管理队伍，用制度凝聚人心，努力打造规范、制度、科学的领带班子；局党组时刻把廉政建设作为确保全员政治安全，确保了班子成员时刻保持清醒的头脑，一身正气履行职责。在工作实践中，局党组始终坚持言传身教并举，在发挥表率作用上下功夫。凡是要求群众做到的，领导成员首先做到，树立了领导班子的良好形象。班子成员经常深入到干部群众中广泛征求意见和建议，切实解决干部职工在工作生活中的难题，解决了干部的后顾之忧，增强了领

导班子的凝聚力。

二、带一流队伍

我局以带一流队伍、加强干部能力建设为重点，通过教育培训和学习提高，促使我局工作优化知识结构，强化责任意识，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部队伍。建立局机关学习制度，使我局工作人员掌握业务工作所需要的专业知识、业务工作技能和办公自动化等提升工作效能方面的知识。通过学习，大多数我局工作人员精通业务，成为所在部门单位的业务骨干、岗位能手和行业标兵。结合实际，认真开展 “创先争优”活动，全局上下形成了一股团结一心，为局争光的良好风气。我局的每一个人都把自己定位为住建局的一个窗口，住建局的一颗螺丝，为局增光添彩，认真开展服务工作；行政服务中心住建局窗口采用ABC角色，提升优质服务效率；大家热情高涨，精神状态饱满，决心加班加点，以优质服务保证群众满意。

三、创一流业绩

我局在狠抓职能工作落实到位的同时，突出重点工作，攻坚克难，力求突破，创办一流业绩。

（一）依法规范，拆迁安置工作有突破。首先，逐步完善规章制度，深入开展拆迁调研工作，形成涉及拆迁手续、拆迁评估、拆房队伍、资金管理、安置房分配、过渡房及拆

迁档案等八方面的意见建议，及时制定了《城区集体土地住房拆迁实施意见》，受到了市委、市政府的高度重视。其次及时跟踪服务，促进安置房建设。实行半月报制度，全面协调安置房建设过程中的相关问题,加快建设进度。今年，在建安置房30个，在建面积404.04万平方米，年前竣工项目4 个，面积36.01万平方米。第三积极协调，及时解决拆迁中遇到的问题。针对各地反映的二次拆迁、改变用途以及补偿安置标准变化，及时组织调研，及时请示汇报，为拆迁工作提供支持。截止目前，全市共签约5717户，其中住宅5484户，非住宅233户，面积163.15万平方米。

（二）明确重点，安全监管有突破。通过狠抓开工前的现场踏勘，强化现场文明施工措施费考评，加大现场监督检查巡查和对违法违规行为的查处打击力度、实行差别化监管模式发挥企业安全管理自控能力等一系列措施，安全生产形势明显好转，事故发生率同步明显下降。截止目前，共受理质量安全监督工程项目191个，单位工程910个，建筑面积468.69万平方米，工程造价72.38亿元；日常检查工地450次，质安综合检查9次，下发整改通知书155份，停工整改通知书5份。推荐省级文明工地9个，市级文明工地20个，区级文明工地21个，组织安全文明措施费现场考评项目26个。

（三）加强监控，房地产开发有突破。认真抓好房地产开发企业的资质年检、新办申报及项目交付使用备案等工

作，加强项目货币资本金账户监管，严格核发商品房预售许可证，保证了房地产开发市场的平稳。截至目前，完成76家房地产开发企业资质年鉴和申报，共受理交付使用备案项目16个，合计6213套，建筑面积81.53万平方米；共开设12个项目货币资本金账户，存入金额1.28亿元；核发商品房预售许可证22份，合计6353套，同比上升447.67%；建筑面积60.24万平方米，同比上升428.89%。

（四）着重引导，物业管理有突破。结合创建文明城市的活动，对全区的物业管理小区进行了抽查，不断规范物业服务公司行为。积极开展省、市物业管理小区创优评选活动，“岸芷汀兰”等五个项目参加了2010年省、市“优秀物业管理项目”的考核评审。截止目前，指导成立业委会5个，落实小区物业管理用房12处。

（五）立足民生，住房保障工作有突破。进一步扩大住房保障覆盖面，低收入家庭收入标准从人均月收入 850元调整为 1000 元，中等偏低收入以下家庭的收入标准从人均月收入 1220 元调整为 1500 元。逐步解决城镇中低收入家庭和新就业人员、外来务工人员的住房困难，对直管公房进行清理普查，完善公房档案，做到“一房一档”。截止目前，全市公房租金收入257.48万元，维修养护共414户次，投入维修养护资金近9万元。

虽然我局在过去的工作中取得了一定的成绩，但是我们

不会骄傲，会再接再厉，不断培养同志们的创新意识、服务意识、大局意识、忧患意识，提高自身发现问题、分析问题、处理问题、解决问题的本领，提高自身指导和服务工作的本领。以创先争优为依托，努力实现“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”！

第四篇：建一流班子 带一流队伍 创一流业绩

建一流班子 带一流队伍 创一流业绩

住房和城乡建设局 今年以来，我局紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，按照“强化组织建设，创新管理理念；强化制度建设，创新工作机制；强化行业管理，创新监管模式”的工作思路，坚持以教育引导人、以制度规范人、以重点工作锻炼人。努力打造素质优良、业务精通、结构合理、精干高效的干部队伍，着力推动我市住房和城乡建设事业快速协调发展。

一、建一流班子

局党组始终坚持思想政治工作与业务工作并重的原则，以创建一流班子为目标，加强班子政治思想学习，深入研读科学发展观理论文章，通过学习，领导班子进一步解放思想，更新观念；将思想政治建设内容寓于制度管理之中，用制度规范工作，用制度管理队伍，用制度凝聚人心，努力打造规范、制度、科学的领带班子；局党组时刻把廉政建设作为确保全员政治安全，确保了班子成员时刻保持清醒的头脑，一身正气履行职责。在工作实践中，局党组始终坚持言传身教并举，在发挥表率作用上下功夫。凡是要求群众做到的，领导成员首先做到，树立了领导班子的良好形象。班子成员经常深入到干部群众中广泛征求意见和建议，切实解决干部职工在工作生活中的难题，解决了干部的后顾之忧，增强了领导班子的凝聚力。

二、带一流队伍

我局以带一流队伍、加强干部能力建设为重点，通过教育培训和学习提高，促使我局工作优化知识结构，强化责任意识，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部队伍。建立局机关学习制度，使我局工作人员掌握业务工作所需要的专业知识、业务工作技能和办公自动化等提升工作效能方面的知识。通过学习，大多数我局工作人员精通业务，成为所在部门单位的业务骨干、岗位能手和行业标兵。结合实际，认真开展 “创先争优”活动，全局上下形成了一股团结一心，为局争光的良好风气。我局的每一个人都把自己定位为住建局的一个窗口，住建局的一颗螺丝，为局增光添彩，认真开展服务工作；行政服务中心住建局窗口采用ABC角色，提升优质服务效率；大家热情高涨，精神状态饱满，决心加班加点，以优质服务保证群众满意。

三、创一流业绩

我局在狠抓职能工作落实到位的同时，突出重点工作，攻坚克难，力求突破，创办一流业绩。

（一）依法规范，拆迁安置工作有突破。首先，逐步完善规章制度，深入开展拆迁调研工作，形成涉及拆迁手续、拆迁评估、拆房队伍、资金管理、安置房分配、过渡房及拆迁档案等八方面的意见建议，及时制定了《城区集体土地住房拆迁实施意见》，受到了市委、市政府的高度重视。其次及时跟踪服务，促进安置房建设。实行半月报制度，全面协调安置房建设过程中的相关问题,加快建设进度。今年，在建安置房30个，在建面积404.04万平方米，年前竣工项目4 个，面积36.01万平方米。第三积极协调，及时解决拆迁中遇到的问题。针对各地反映的二次拆迁、改变用途以及补偿安置标准变化，及时组织调研，及时请示汇报，为拆迁工作提供支持。截止目前，全市共签约5717户，其中住宅5484户，非住宅233户，面积163.15万平方米。

（二）明确重点，安全监管有突破。通过狠抓开工前的现场踏勘，强化现场文明施工措施费考评，加大现场监督检查巡查和对违法违规行为的查处打击力度、实行差别化监管模式发挥企业安全管理自控能力等一系列措施，安全生产形势明显好转，事故发生率同步明显下降。截止目前，共受理质量安全监督工程项目191个，单位工程910个，建筑面积468.69万平方米，工程造价72.38亿元；日常检查工地450次，质安综合检查9次，下发整改通知书155份，停工整改通知书5份。推荐省级文明工地9个，市级文明工地20个，区级文明工地21个，组织安全文明措施费现场考评项目26个。

（三）加强监控，房地产开发有突破。认真抓好房地产开发企业的资质年检、新办申报及项目交付使用备案等工作，加强项目货币资本金账户监管，严格核发商品房预售许可证，保证了房地产开发市场的平稳。截至目前，完成76家房地产开发企业资质年鉴和申报，共受理交付使用备案项目16个，合计6213套，建筑面积81.53万平方米；共开设12个项目货币资本金账户，存入金额1.28亿元；核发商品房预售许可证22份，合计6353套，同比上升447.67%；建筑面积60.24万平方米，同比上升428.89%。

（四）着重引导，物业管理有突破。结合创建文明城市的活动，对全区的物业管理小区进行了抽查，不断规范物业服务公司行为。积极开展省、市物业管理小区创优评选活动，“岸芷汀兰”等五个项目参加了2010年省、市“优秀物业管理项目”的考核评审。截止目前，指导成立业委会5个，落实小区物业管理用房12处。

（五）立足民生，住房保障工作有突破。进一步扩大住房保障覆盖面，低收入家庭收入标准从人均月收入 850元调整为 1000 元，中等偏低收入以下家庭的收入标准从人均月收入 1220 元调整为 1500 元。逐步解决城镇中低收入家庭和新就业人员、外来务工人员的住房困难，对直管公房进行清理普查，完善公房档案，做到“一房一档”。截止目前，全市公房租金收入257.48万元，维修养护共414户次，投入维修养护资金近9万元。

虽然我局在过去的工作中取得了一定的成绩，但是我们不会骄傲，会再接再厉，不断培养同志们的创新意识、服务意识、大局意识、忧患意识，提高自身发现问题、分析问题、处理问题、解决问题的本领，提高自身指导和服务工作的本领。以创先争优为依托，努力实现“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”！

第五篇：学校争创“五好班子”活动总结

学校争创“五好班子”活动总结

加强学校领导班子建设，努力使之成为“五好班子”，是我校班子建设的目标。围绕这样的目标，我校认真学习了文件精神，根据学校实际，坚持把“五好班子”的创建活动与学校的改革发展，与落实规范化管理联系起来，围绕“减负扩权，自主办学”的目标，以“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”为重点，努力建设一支“政治素质好、教育管理好、教学质量好、团结协作好、作风形象好”的校级班子队伍，确保学校教育改革和发展的顺利进行。

一、学校领导班子基本情况

我校领导班子共8人，其中校级领导3人，中层干部3人，校总辅导员1人，工会主席1人。班子成员当中，平均年龄37岁，4人本科学历，4人专科学历。7人为小学高级教师，基本上组成一个年轻化、知识化、专业化、团结协作，开拓进取，朝气蓬勃的领导班子。

二、班子建设所做工作及取得的成绩

（一）抓好领导班子思想建设

我们把加强班子成员政治理论学习，夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的重要手段，使每个班子成员都富有朝气和活力，具有改革、创新和奉献精神，有较强的事业心、责任感，为此，我们建立理论学习中心组学习制度，规定每月集中学习一到二次，并做好学习记录，时间相对固定，在每周一上午，中心组成员根据工作需要和本人实际，每月安排自学，认真做好“赤坞小学月学习摘记及体会”，并结合工作和思想实际，每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得，定期学习交流研讨制度，要求每位中心组成员在认真学习和思考的基础上，联系思想和工作实际，交流心得体会，为确保活动取得实效，我们组织干部外出购书、开展读书活动，并带动每一位教师阅读人手一册的《把心灵献给孩子》这本书，看着作、写体会、谈感想，并进行了评比交流，通过活动，扎实开展思想和作风建设。学校要求班子成员具备“五种意识”，即“服务意识”、“责任意识”、“清廉意识”、“协作意识”和“绩效意识”；历练四个方面的德操，即“嗜书如命”、“诲人不倦”、“立岗有为”、“德艺双馨”；提倡全体干部做三个方面的表率，即做“尽职守责表率”、做“自我修养表率”、做“追求人生境界的表率”。

在实际工作中，我们特别注重抓好领导班子成员的团队精神培养，要求班子成员加强个人修养，识大体、顾大局，大事讲原则、小事讲谦让，以工作和事业为重。在班子内部加强民主集中制建设，充分发挥每名成员的聪明才智，实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。

（二）抓好领导班子制度建设

1.建立和完善民主集中制和分工负责管理相结合的工作机制，加强集体领导，提高决策的水平。班子成员中有明确的分工，层层落实，责任到人。完善民主决策制度，重大决策事先调研，重大问题经集体讨论研究后，分工协作完成，重大改革措施、方案经教师大会审议通过后实施。同时，学校工作作为一盘棋，又要求班子成员顾全大局，乐做“分外事”。

2.建立谈心沟通制度，日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识，班子成员之间、班子成员与教师之间经常性沟通了解，重点人和事实行反复沟通交流，并及时做好谈心活动的记录。

3.健全组织生活制度：本学期结合科学发展观学习活动，召开了班子成员和党员干部的民主生活会，班子成员根据实际情况在每周的行政例会上开展批评与自我批评，发现问题及时整改。

4.加强民主监督制度：开展班子成员工作承诺制，形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。完善校务公开制度，加强财务审查监督，及时向教师汇报学校经费收支情况。

5.校级领导均与所学专业一致,上课、听课按要求执行。

（三）加快发展，突出能力建设

1．提高教学引领能力：带头学习，撰写体会文章，带头参加校本教研活动，实行具体工作督导制，做到工作看态度、服务看水平、效果看业绩；我校以学习实践科学发展观活动为契机，立足“五好班子”建设，在“XX县有效课堂教学巩固年”活动中，学校领导班子坚持“一级监控三级督查”原则有效开展活动，“一级监控”主要指学校校级领导责任人。主要工作为监控日常的教学秩序和教师出勤；监控教导处、年段组工作的开展情况；组织好教导处、年级组每周工作汇报；不定时推门听课，监控学校课堂教学，加强对教师课堂教学的指导，提高课堂教学效益。“三级督查”指教导处组成“巡课、听课”督查组，评价年段组、备课组、教师。主要工作为每学期普查一次任课教师教学过程的材料（集体备课、个人备课、作业、单元诊断、听评课活动）；制定学校领导巡课听课制度，以校长室及教导处成员组成检查组，每天随机巡课并至少推门听课一节。在巡课、听课时，发现学生存在的问题及时反馈给教师和班主任，巡课领导必要时需亲自找学生谈话；发现教师存在的问题，结合抽查教师的备课笔记、作业批改札记情况，及时与教师谈话，督促其改进；学校领导及时交流巡课听课情况，并在每周班子列会上汇总，形成教学工作周点评，在每周教师例会上通报相关情况。本学期班子成员辅导的学生征文、诗文朗诵分获省三等奖、县三等奖，论文多人次获省二等奖，市县一、二、三等奖。

2.提高组织管理能力：班子成员都有较强的学习意识，在组织学习学校领导班子自身建设制度的基础上实行领导班子自身建设承诺制，学校为每位成员订阅管理及教学杂志，购买教育专着，还自己购买有关学习读本，撰写教学获管理论文，在教师会或校本培训中交流，在教育局举办的“读书体会征文”中，听评课竞赛中，校级领导均获奖。

3.深入开展访谈调研活动。结合“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”活动，我校积极开展教育调研、思想讨论等活动，拓展教育发展思路，明确教育发展方向，凝聚教育发展合力，下发了“我为学校科学发展献一策”主题征集活动表，多途径找出影响和制约我校教育科学发展的各种实际问题；党员教师针对自己师德方面、教育质量方面、业务提升方面制定了目标，进行了再承诺；通过开展党团共建活动，凝心聚力，把深入开展学习实践科学发展观活动落实到教育工作的各个方面，定期召开师生、家长座谈会，例如每月的学情教情调研，家长会等，组织老教师游玩九龙峡，美丽乡村建设，在活动交流中退休教师与学校的情感得到了升华。

（四）健全加强学校领导班子建设的保障机制

我校积极创建“五好班子”，制定具体方案和措施，明确成员职责，材料及时自查上交，通过学校校园网、教师会、安吉教育网等形式形成良好的创建氛围，在教育网上上传三条专题报道信息。

一学期来，我校完成了学校维修，通过家校紧密联系，解决了调研中的突出问题：学校进行了安全设施的整改，与车队、政府一起加强了接送车管理，月随机督导成绩比较理想，完成了校园网的建设，加大了对贫困学生的资助管理，让他们通过校内校外结对，感受更多的温暖。学校被评为县德育先进集体，信息报道先进学校，顺利通过省保护母亲河号，市七星级大队的验收。

三、存在的问题

1、理论学习还不深入，领导能力和素质仍需不断提高

学校领导班子对学习的认识还不够高，在学习上有吃“老本”思想，缺乏学习的自觉性、紧迫性和系统性。

2、工作中深入群众和调查研究的力度不够

学校的发展目标、发展思路和发展中的重大决策等都应事先充分听取群众意见，搞好调查研究。但有时由于工作头绪多、压力大、任务艰巨，导致领导班子工作中有时方法过于简单化，深入群众力度不够，调查研究深度不够。

3、在办学模式及理论探索上还有待加强

在认真总结新的运行模式、找准存在的问题、建立科学管理机制等方面的探索研究上，领导班子组织研究的力度还跟不上发展的要求。

看一个学校的领导班子,首先应该看是否团结,团结才能出战斗力,学校才出凝聚力；其次看对学校制定的各项规章制度领导班子成员是否是能身体力行,班子成员不仅仅是制度的制定者,更是制度执行的领头者；再看各班子成员是否公正,“人不畏我严而畏我正”，公正是使全体教师凝心聚力干事创业的基础；最后看是否把教师的利益放在第一位,以人为本。时刻把教师利益至上的集体,教师就会用加倍的工作来回报学校!我们坚持真理，积极整改存在的问题，做好自己本质工作，相信我们的努力会有更多的收获。