现企第一次作业(样)

第一篇：现企第一次作业(样)

《现代企业管理方法》第一次作业

一、单项选择题（每题给出4个选项，其中一个是正确的。）

1．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（C）。

A、领导B、组织C、预测D、决策

2．计划工作的任务，不仅要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的（）。

A、效率性B、目的性C、灵活性D、主导性

3．某企业为实现来年15%的利润增长，确定了生产成本降低7%，管理费用降低11%，增加广告等促销投入10%的计划，这种计划属于（）。

A、战略计划B、财务计划C、指导性计划D、具体计划

4．在完整的计划工作程序中，（B）是计划工作的起点。

A、确定目标B、机会分析C、制定计划的条件D、确定方案

5．（D）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。

A、滚动计划图B、PERT网络图C、线形规划图D、甘特图

6．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（D）。

A、PERT网络中最重要的活动组成的序列

B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列

C、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

D、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列

7.零基预算与增量预算最大的区别在于（）。

A、零基预算更突出关键目标B、零基预算强调按项目重要性分配资金

C、零基预算更具灵活性D、零基预算贯彻一切从头开始的思想

8．目标管理中，制定企业的总体目标应具有挑战性，即目标要（）企业当前的生产经营能力。

A、略低于B、略高于C、大大低于D、大大高于

9．（）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。

A、西蒙B、德鲁克C、奥斯本D、甘特

10．把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（B）。

A、头脑风暴法B、德尔菲法C、决策树法D、环比法

11．作为管理的一项基本职能，组织的核心工作可以用一个词来概括，即（）。

A、决策B、预测C、协调D、控制

12．（）是组织存在的前提。

A、具有共同的目标B、分工与协作C、具有明确的组织结构图D、责、权、利制度

13．体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（）。

A、部门划分B、授权C、集权D、分权

14．以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（）。

A、事业部制组织结构B、直线职能制组织结构

C、直线制组织结构D、职能制组织结构

15．科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）。

A、事业部制组织结构B、直线职能制组织结构

C、直线制组织结构D、职能制组织结构

16．下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司（或分公司）具有独立法人资格的是（）。

A、事业部制组织结构B、矩阵制组织结构

C、直线职能制组织结构D、控股型组织结构

17．下列组织结构类型中，违背统一指挥原则的组织结构类型是（）。

A、直线制组织结构B、职能制组织结构

C、直线职能制组织结构D、以上都不违背

18．迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务，认为组织文化包括四个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和（）。

A、生产资料B、文化网络

C、物质成果D、厂容厂貌

19．组织文化精神层是的核心是（）。

A、组织最高目标B、组织哲学

C、组织核心价值观D、组织风气

20．如果下级认为上级有合法的权力影响他，他必须接受上级的领导。这种权利是（）

A、合法权B、模范权C、专长权D、奖惩权

21．领导具有丰富的经验和渊博的专业知识，由此引起下级的佩服和追随，这种权力是

（）

A、合法权B、模范权C、专长权D、奖惩权

22．在（）领导方式下，下级很难得到锻炼和成长。

A、专权型B、民主型C、放任型D、关怀型

23．在密执安大学的研究中，关心工作过程和结果，对下级密切监督并施加压力，这种领导行为被称为（）

A、工作导向B、员工导向C、关怀维度D、定规维度

24．俄亥俄州立大学的研究认为（）领导方式能使下属达到高绩效和高满意度。

A、高关怀——低定规B、低关怀——高定规

C、高关怀——高定规D、低关怀——低定规

25．在（）领导方式下，领导者只愿意付出最小的努力完成工作。

A、双高型B、高关怀型C、中庸型D、贫乏型

26．管理方格理论的研究者认为，（）风格的管理者工作最佳。

A、贫乏型B、中庸型C、团队型D、任务型

27．赫赛——布兰查德的情境理论也被称为（）

A、生命周期理论B、双因素理论C、结构模型理论D、人际关系理论

28．当任务不明或压力过大时，（）领导能导致更高的满意度。

A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型

29．为了保证授权不会导致失控，必须建立（）机制。

A、激励B、反馈C、预测D、补救

30．在处理冲突的过程中，如果将别人的需要放在高于自己的位置上，从而维持和谐的关系，这种处理方式是（）

A、合作B、迁就C、强制D、妥协

二、多项选择题（每题给出5个选项，其中2个以上是正确的。）

1．计划的性质主要有（）。

A、目的性B、主导性C、普遍性D、效率性E、灵活性

2．下列属于增量预算弊端的是（AB）。

A、缺乏针对性B、容易掩盖低效率和浪费现象

C、增加大量的文书工作，费时费力D、导致“山头主义”和“诸侯现象”

E、不适合大型企业

3．在目标管理中制定企业总目标应注意以下问题（）。

A、应有企业高层决定企业总目标B、目标应简明扼要，尽量量化

C、目标制定要有科学依据D、要关注关键目标，不宜太多

E、目标要略低于企业当前的生产经营能力

4．下列关于德尔菲法的描述正确的是（AC）。

A、是专家意见法的一种

B、特点是专家当面的辩论能产生思维共振

C、要经过多轮反馈

D、受专家权威、资历等因素的影响较大

E、向专家提问应明确决策者的倾向性

5．下列关于头脑风暴法的描述错误的是（）。

A、尽量反驳别人的意见

B、对每个人的意见都要进行结论性评价

C、鼓励独立思考，不要重复别人的意见

D、意见和建议越多越好，允许相互之间存在E、适用于明确、简单问题的决策

6．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：

A、保守法B、冒险法C、折衷法（乐观系数为0.7）D、后悔值法E、莱普勒斯法

7．下列属于动态的组织工作内容的有（）。

A、组织结构设计B、适度的分权和正确授权C、人员配备

D、组织文化建设E、组织与外部环境的协调

8．多维立体组织结构主要包括三类管理机构，分别是（）。

A、地区利润中心B、产品利润中心C、人力资源中心

D、管理成本中心E、专业成本中心

9．事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构，下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是（）。

A、两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略

B、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人

C、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构

D、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向

E、两种结构的垂直领导力量都很强

10．组织文化建设的影响因素主要有（）。

A、政治、经济体制B、社会文化和组织的历史传统

C、科技与生产力的发展水平D、行业特点和组织基本员工的特点

E、组织所处的地理位置

11．领导者的权力来自于（）

A、组织外部的社会舆论B、组织的正式授予C、追随者的盲目

D、领导自身的某些特殊条件E、领导者与生俱来的权力

12．民主型领导是（）

A、采用集体决策B、能使群体整体的潜力得到发挥C、领导在决策时不考虑成员的感情因素

D、容易导致妥协和不负责任E、下级能够得到较高的工作满意感

13．在管理方格理论中，对员工的关心处于较高水平的是（）

A、贫乏型管理B、乡村俱乐部型管理C、中庸型管理

D、任务型管理E、团队型管理

14．菲德勒在确定领导有效性的情境时，采用的权变因素是（）

A、领导者——任务关系B、任务结构C、职位权利

D、组织规模E、地域分散度

15．路径——目标理论中，豪斯将领导行为去分为（）

A、指导型B、支持型C、参与型D、放任型E、成就导向型

三、判断正误

1．计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。（X）

2．计划在管理的各种职能中处于主导地位。（）

3．滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。（）

4．计划评审技术中的“关键线路”是指PERT网络中耗费资源最多的活动组成的序列。（）

5．刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。（）

6．零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。（）

7．头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。（X）

8．在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作（）

9．直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构（）

10．控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱（）

11．矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差（）

12．领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。（）

13．双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。（）

14．菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语，那么，该领导趋向于人际关系型的领导方式。（）

15．如果组织有明确正式的目标，严格的规章和程序，员工会减少对于领导的需要。()

四、名词解释

1．计划工作

2．计划评审技术

3．预算

4．目标管理

5．战略决策

6．组织结构

7．组织哲学

8．领导

9．控制点

10．授权

五、简答题

1．简述计划工作的性质。

2．线形规划法主要解决哪两类问题？

3．简述增量预算的特征和弊端。

4．简述零基预算法的缺陷

5．在目标管理中，目标的实施与控制应注意哪些问题？

6．简述目标管理的优点。

7．简述组织文化的构成。

8．简述领导的作用。领导的作用表现在哪些方面？

9．如何对领导的有效性进行评价？

10．简述相互作用的冲突观点。

六、综合分析题

1．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件，问单位可变成本降到什么水平才不至于亏损？

2．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量？

3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为100元，本年预计销量为40000件，求该公司利润额（亏损额）是多少？

4．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种

试用决策树法决策应采取何种方案。

5．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：

6、结合组织文化的影响因素，试分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用。

7.领导者如何充分利用权力来源增强自己的影响力？

8.如何开发有效的授权技能？

9.如何开发冲突管理技能?

七、课外思考

1．结合计划的含义和性质，思考计划工作在管理中的重要作用。

2．案例分析

大通公司张总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。张总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。张总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析张总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理?

第二篇：第一次作业

第一次作业

1.独自在家时有人叫门怎么办？

自己在家遇到有人敲门时，可采取以下措施。

(1)平时一人在家，要锁好院门、房门、防盗门、防护栏等。出去玩耍要关好门窗，千万别忘记锁门，防止盗贼潜入。

(2)钥匙要保管好，要注意把钥匙放在衣服里，不要放在外面，以防坏人跟踪入室。

(3)当有人敲门时，一定要问清来意，对不熟悉或不认识的人，坚决不要开门。特别是遇到有陌生人以修理工、推销员的身份要求开门时，说明家里不需要，请其走开。或可寻找其他借口，请其不要打扰。

(4)当坏人欲强行闯入，可到窗口、阳台等处高声喊叫邻居或去打报警电话吓跑坏人。

2.被人殴打以后怎么办？

第一、设法与才老师或家长取得联系，以便尽快得到救助。

第二、及时治疗。

第三、妥善保管包看病治疗的医院单据和诊断书，以备后用。

第四、及时报案，要报清出事的时间、地点、打人凶手的特征。

3.有人拉你参与打架怎么办？

(1)自己坚决不去。不管这件事和你是否有关，不管矛盾双方和你本人的关系如何，你都不能参与。

(2)设法劝阻。尽自己的最大的能力说服对方，表明打架的危害性。

(3)及时报告。如果劝服不了，就及时向老师、家长或学校门卫、学校领导报告，严重的要打110报警。

第二次作业

1.如果有人抢夺你的钱物怎么办？

一旦遇到这种情况，应当以尽量减少损失、减少皮内痛苦为主进行对付。遭抢之时，要努力挣脱，尽快逃离，一边跑一边呼喊：“有坏人抢劫呀！”如果挣脱时有物品带不走，如帽子掉地下了，书包被拉住了，就不要顾这些，以自身挣脱为主。挣扎，喊叫，跑就代表着你斗争的勇气。

2.怎样预防被偷盗？

首先，要注意对家庭财产的保密。家中的贵重物品、现金、债券及股票等，不能轻易露底，包括对某些亲友、邻居。不要将家中钥匙随便交给他人使用，防止居心不良的人从中偷配钥匙，寻机行窃；如果钥匙丢失，要马上换锁；不能与萍水相逢、不明底细的人交往，更不能带到家中来做客，防止“引狼入室”…… 外出时，尽量不要带大量现金；当人多拥挤时，千万不要只顾抢购物品、车票而忽视提包安全，要用手、身体护住财物，并时刻警惕身边举止不正常的人…… 这里还想向大家补充几点是：当你把书包、皮包放在自行车的车筐里，挂在车把上或是夹在后架上时，要把“包”设法与自行车拴在一起，锁

起来，要不然，坏人拿着太方便了！到路边买东西千万不要把包放在车上，以免坏人借机偷盗。

第三篇：第一次作业

单选题：（共5道试题，每题3分）

1．（）的《Z理论》一书揭示了形成日美管理模式差别的原因。

A．威廉•大内 B．安东尼•阿索斯 C．特雷斯•迪尔 D．托马斯 E．劳伦斯•米勒

正确答案：A

2．美国企业精神一书是（）撰写的。

A．威廉•大内 B．安东尼•阿索斯 C．特雷斯•迪尔 D．托马斯 E．劳伦斯•米勒

正确答案：E

3．（）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。

A．巴纳德和赛尔茨尼克 B．威廉•大内 C．德鲁克 D．安东尼•阿索斯 E．丹尼尔•雷斯

正确答案：E 4．海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。

A．海尔文化激活休克鱼 B．海尔精神 C．张瑞敏管理之道 D．海尔核心价值观 E．海尔改革战略

正确答案：A

5．企业文化理论的初步奠定者是（）。

A．比尔•安伯纳西 B．威廉•大内 C．帕斯卡尔 D．迪尔 E．托马斯

正确答案：A

6．企业文化理论由（）学者提出。

A．美国 B．日本 C．德国 D．加拿大 E．法国

正确答案：A

7．企业文化结构中的表层是指（）。A．企业风貌

B．企业形象 C．企业伦理道德 D．企业价值观 E．企业精神

正确答案：B

8．企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（）

A．第一个里程碑 B．第二个里程碑 C．第三个里程碑 D．第四个里程碑 E．第五个里程碑

正确答案：D

9．从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（）

A．企业价值观 B．企业精神 C．企业会计 D．企业形象 E．企业道德观念

正确答案：C

10．企业文化结构中的深层是指（）。A．企业风貌 B．企业形象

C．企业伦理道德 D．企业价值观 E．企业精神

正确答案：D

多选题：（共5题 每题4分）

1．威廉•大内认为日本企业文化管理的精髓是（）。

A．讲求信任 B．微妙性 C．团体主义 D．人际间的亲密性 E．效忠企业

正确答案：ABD

2．企业管理变化的三大趋势是：（）。

A．理念人性化 B．管理科学化 C．目标社会化 D．硬件现代化 E．软件人文化

正确答案：ABC

3．企业文化理论有代表性的学术著作有（）。

A．Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战 B．日本企业管理艺术

C．企业文化—现代企业精神支柱 D．寻求优势 E．XY理论

正确答案：ABCD

4．发达国家的公司出现以下发展趋势（）。

A．经营国际化

B．跨国合作化

C．文化一体化

D．管理多元化 E．价值观一致化

正确答案：ABC

5．企业文化出现前的三个理论学派是（A．组织技术学派

B．行为科学学派

C．管理科学学派

D．知识经济学派 E．技术管理学派

正确答案：ABC

6．一般领导理论可分为（）。

A．素质论

B．运筹论

C．风格论

D．权变论 E．因变论）。正确答案：ACD

7．优秀的企业文化主要通过以下（）方面实现其经济价值的。

A．受到市场经济发展的制约

B．企业员工的经营管理特色

C．以人为中心的根本思想

D．促进企业深化改革 E．企业员工的收入水平

正确答案：ABCD

8．从市场角度分类，企业文化包括（）。

A．竞争文化

B．强人文化

C．拼搏与娱乐文化

D．赌博文化 E．过程文化

正确答案：BCDE

9．按空间分布特征，可把企业文化划分为（A．西方模式

B．东方模式

C．不同民族模式

D．不同国家模式 E．地方模式

正确答案：ABCD

10．在企业文化结构中，处于深层的是（）。）模式。

A．企业整体价值观念 B．企业精神

C．企业伦理道德规范 D．企业风貌与形象 E．企业行为准则

正确答案：AB

判断题：（共5题 每题3分）

1．马斯洛的《激励与个人》一书是泰勒制阶段的产物。

正确

错误

正确答案：错误

2．传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。

正确

错误

正确答案：正确

3．企业文化着眼欲2/3比重的有形管理。

正确

错误

正确答案：错误

4．企业文化是一门年轻的实践性较强的综合学科。

正确

错误

正确答案：错误

5．企业文化是企业管理理论的一个新的里程碑。正确

错误

正确答案：正确

6．企业文化是一种宏观的文化。

正确

错误

正确答案：错误

7．共识性是企业文化的本质特征。

正确

错误

正确答案：正确

8．观念性与实践性相统一是企业文化的本质特征。

正确

错误

正确答案：错误

9．企业文化以企业的物质文化作为研究对象。

正确

错误

正确答案：错误

10．企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

正确

错误 正确答案：正确

第四篇：第一次作业

1、请说明经理人掠夺的主要表现方式。

经理人与所有者存在代理关系，两者之间既存在合作也存在着竞争。合作就是制定共同目标，经理人帮所有者经营，所有者给予经理人报酬。竞争指的是两者利益上的竞争。在竞争与合作中，经理人表现出了掠夺，有以下几种：第一，经理人与所有者建立合约，所有人给予经理人一定的股权，而经理人并未能实现对所有者的承诺，存在股权承诺掠夺；第二，利用实际的控制权，对投资者实施掠夺，经理人可以通过制作假的财务报表等办法，抬高公司的股票价格，由于经理人对公司股价走势有一定的把握，在股价下跌之前，抛售自己的持股，获取利益；第三，由于经理人对公司实行的是代理管理权，公司的业绩表现并不能表现经理人的业绩能力表现，公司的成就很可能是下级员工努力的结果，而非经理人的贡献。但是，委托代理合约规定的经理人的报酬，为经理人无作为而仍然有高报酬提供了依据。这种掠夺实际上是对公司员工工作付出的掠夺。

2、试结合国外分析我国有关部门规范相关行业高管人员薪酬制度的必要性和理论依据。

（1）规范高管薪酬是我国分配原则决定的。一些关系到国计民生的国企特别是中央直管企业，其经济效益的来源既有企业自身的努力，更有国家资金和政策的支撑。从这个意义上讲，降低与规范国企高管薪酬，也是坚持按劳取酬的分配原则、真实反映企业高管人员经营业绩的需要。（2）是我国社会主义制度决定的。在市场经济的条件下，国企高管的薪酬要与企业经营业绩挂钩，但也要考虑到我国的基本国情和企业的特殊性。规范高管薪酬，有利于公平社会收入分配，有利于维护国家和股东的权益，（3）规范高管薪酬对金融机构薪酬制度改革有促进作用。也有利于推动金融机构完善公司治理结构，改进薪酬决策机制，促进激励和约束并举。

3、请从所有者（国有企业股东）和政府部门的角度，提出规范我国企业特别是国有金融企业高管人员薪酬制度的建议。

从企业股东角度，规范高管人员薪酬制度的建议：

（1）企业必须调整高管薪酬的构成。高管薪酬的很大一部分并不是由高管的业绩和能力决定的，而是由于自身地位所带来的资源占有引起的，企业必须降低由于企业或国家给予支持所带来的收入。（2）建立合理的高管薪酬制度。高管薪酬制度要考虑同行业高管人员的收入水平，严格按照高管的工作表现和贡献制定。（3）对高管薪酬进行监督。股东与高管的关系是一种代理的关系，股东必须对高管薪酬实施监管。

政府部门规范高管人员薪酬制度的建议：

（1）出台高管限薪相关政策。成立专门的国有企业、金融机构高管薪酬调查委员会，研究制定高管薪酬的最高限度，制定高管薪酬的管理办法。（2）加大对金融结构的监管力度。监督金融机构高管领导的收入来源，取缔高管的不合理性的收入。（3）需要建立保障限薪顺利实施的机制，防止出现有法不依、执法不严的问题。

第五篇：第一次作业

交大音乐欣赏第一次作业及答案

8.《梭罗河》《星星索》《哎哟，妈妈》是以下哪个国家著名的民歌？（）选择一项：

a.俄罗斯 b.日本 c.美国 d.印度尼西亚

9.中国的民歌按照体裁形式分类，以下不属于的是（）选择一项：

a.号子 b.小调 c.夜曲d.山歌

10.以下关于“咏叹调”的描述，错误的一项是（）选择一项：

a.它有许多通用的类型，是为发挥歌唱者的才能并使作品具有对比而设计的 b.咏叹调即抒情调

c.它不可以以独立的音乐会形式存在d.它可以是歌剧，轻歌剧，神剧，受难曲或清唱剧的一部分

2.以下哪个时期的外国音乐特征是形式严谨，具有超高的技巧？（）选择一项：

a.巴洛克时期 b.古典主义时期c.文艺复兴时期 d.近现代时期

11.歌剧产生于以下哪个时期哪个国家？（）选择一项： a.17世纪的意大利 b.16世纪的德国 c.17世纪的德国 d.16世纪的意大利

12.在对唱的基础上，若再进行分声部的结合，每个声部由一人担当演唱来进行演唱的形式，称为（）选择一项：

a.齐唱b.对唱 c.重唱 d.合唱

6.Chanson（香颂）是以下哪个国家的艺术歌曲名称？（）选择一项：

a.法国b.英国 c.奥地利 d.俄罗斯

20.《春节序曲》的作者是（）选择一项：

a.聂耳 b.赵元任 c.萧友梅 d.李焕之

13.几个声部结合在一起，每个声部有两个人或多个人担当，进行分声部的演唱形式，称为（）选择一项：

a.对唱 b.合唱c.齐唱 d.重唱

3.南戏的出现标志着我国戏曲进入一个成熟的时代，请问其属于以下哪个时代？（）选择一项：

a.元代 b.宋代c.明清 d.唐代

1.以下哪个时期的外国音乐特征是浮华、复杂，富有感性的吸引力？（）选择一项：

a.巴洛克时期b.古典主义时期 c.文艺复兴时期 d.近现代时期

7.中国第一首真正意义上的艺术歌曲是黎青主1920年留德期间创作的（）选择一项：

a.《玫瑰三愿》 b.《教我如何不想他》 c.《大江东去》d.《问》

15.康塔塔起源于以下哪个国家（）选择一项：

a.英国 b.法国 c.德国d.意大利

17.以下有哪一乐章不是《黄河大合唱》里的（）选择一项：

a.《河边对口曲》 b.《黄河之水天上来》 c.《保卫黄河》 d.《黄河曲》

19.管弦乐团的组成以下正确的是（）选择一项：

a.弹拨组、木管组、铜管组、弦乐组 b.弦乐组、木管组、铜管组、打击组c.弹拨组、木管组、铜管组、打击组 d.弦乐组、弹拨组、铜管组、打击组

4.以下是昆剧代表作的是哪一项？（）选择一项：

a.《张协状元》 b.《麻雀与小孩》 c.《牡丹亭》d.《牧童短笛》

18.弦乐五重奏《鳟鱼》是以下哪位音乐家的作品（）选择一项：

a.贝多芬 b.海顿 c.柴可夫斯基 d.舒伯特

14.以下有哪一部作品不是J·S·巴赫所作（）选择一项：

a.《马太受难曲》 b.《弥赛亚》

c.《平均律钢琴曲集》 d.《赋格的艺术》

16.我国第一部清唱剧《长恨歌》的创作者是（）选择一项：

a.黄自b.冼星海 c.赵元任 d.萧友梅

5.以下不属于民族唱法的是（）选择一项：

a.戏曲 b.曲艺 c.民歌 d.原生态