第一篇：夏邑县三措并举强力推进组工信息工作
夏邑县三措并举强力推进组工信息工作
为切实加强组工信息工作，夏邑县委组织部多次召开部长办公会专题研究，及时召开了全县组工信息工作促进会，创新举措，严格奖惩，强力推进组工信息工作开创新局面。一是全员信息员制。明确规定县委组织部全体工作人员均为信息员，都有做好组工信息调研工作的责任和义务，并在单位出入口明显位置设立警示通报牌，每月底将部机关全体人员每月组工信息报送和采用情况予以公示，量化任务，责任到人。
二是定期例会制。每月组织召开一次由各乡镇组织委员、专职信息员参加的组工信息工作例会，总结经验，查摆问题，通报各乡镇组工信息上报及采用情况，工作先进的作典型发言，工作落后的作表态发言，并将通报情况寄送给所在乡镇党委书记和乡镇长。
三是严格奖惩制。结合实际，制定严格的信息发稿奖惩制度。对于措施得力、工作任务完成较好的单位、个人在明年初的组织工作会议上隆重表彰，颁发奖牌和荣誉证书，并给予适当的物质奖励。对每月最后一名的乡镇主管领导，由分管部长对其进行诫勉谈话，责令其限期整改。对年终统计后五名的乡镇，取消其评先评优资格。
（夏邑县委组织部刘召）
第二篇：组工信息：多措并举强化意识形态工作
多措并举强化意识形态工作
AA县委组织部始终坚持把意识形态工作摆在极端重要位置，严格按照中央、省、市、县委对新形势下加强和改进意识形态工作作出的一系列决策部署，紧密结合工作实际，狠抓意识形态领域各项工作任务落实，有效发挥意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，推动组织部门各项工作再上新台阶。
一是思想重视，坚定站位方位。
严格落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。主要负责同志为第一责任人，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把方向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，涉及意识形态重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。深入分析意识形态领域的动态动向，研究新情况、解决新问题，加强工作指导，提出具体要求，始终确保组织部门在思想上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不断增强领导班子成员抓意识形态工作的责任意识和使命担当。二是健全机制，压实工作责任。
根据工作职能，把意识形态工作作为党的建设的重要内容，纳入党建工作责任制，作为领导班子和领导干部考核测评的重要内容，加强意识形态工作考核力度，推动意识形态工作与党建工作、干部选任工作、人才工作等紧密结合，形成统一领导、齐抓共管的工作格局，切实推动主体责任深化、细化、实化。与此同时，部领导班子成员根据工作分工，严格按照“一岗双责”要求，抓好分管股室（中心）以及职责范围内的意识形态工作，及时掌握党员干部的思想动态，对有倾向性、苗头性的问题及时引导，进一步筑牢意识形态工作防火墙。三是强化引领，做到“两个维护”。
领导班子自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把意识形态工作纳入领导班子理论学习中心组学习计划，教育引导广大党员干部特别是青年党员干部形成正确的世界观、人生观、价值观，着力建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门和过硬队伍。部机关支部加强对党员的教育、监督、管理，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议、谈心谈话制度，提高党员干部言行的甄别能力、舆情的引导能力，有效杜绝了组工干部发表和传播违背党的理论和路线方针政策等错误观点的行为。四是强化监管，确保网络安全。
坚持正面宣传为主，从严加强AA先锋网管理，严格落实管理制度，对于确定需要对外发布的内容，始终坚持正确的思想导向。凡发布的信息，均需由分管领导审定后方能发布，重要敏感性事件由主要负责同志审阅后再发布，着力把AA先锋网打造成为提升党员干部素质的平台、传播党建知识的阵地、展示组织工作的窗口、连接党和群众的桥梁，全年未出现违背主流意识形态的内容。严格保密制度，对部机关的保密工作现状、涉密文件、涉密设备，进行全面梳理，每半年进行一次保密工作检查，定期清理并妥善保管涉密文件信息资料、涉密载体和涉密设备，不断强化信息设备的保密管理，做到“涉密不上网，上网不涉密”，有力维护网络意识形态安全。第三篇：交河镇三措并举强力推进三秋工作
交河镇三措并举强力推进“三秋”工作
为加快“三秋”生产工作进度，确保颗粒归仓和明年夏粮丰收，该镇三措并举，强力推进“三秋”农业生产工作。
一是建立组织，强化领导。成立了镇“三秋”生产工作领导小组，制定方案，分解任务，突出思想发动，周密安排部署，狠抓工作落实。各包片班子成员和包村干部，集中力量，靠前指挥，确保“三秋”质量。二是健全机制，明责加压。下发了《交河镇2012年“三秋”生产工作实施方案》，任务层层分解，通过完善目标责任制，实现了有目标、有任务、有压力。并实行工作进展日报制度，为领导决策提供参考，确保各项目标任务按时完成。三是突出重点，狠抓落实。抓好农机具的调配和组织管理，做好群众“三秋”服务工作，抓好生产组织和技术服务，帮助农民解决生产中的实际问题。同时，成立了“三秋”生产督导组，深入村庄、农户，对工作进行督导，对秋收、秋种进度和秸秆禁烧等情况进行巡回检查，确保“三秋”农业生产各项工作落到实处。
交河镇党政办 2012-10-8
第四篇：城管多措并举强力推进城市管理
xxx城管多措并举强力推进全县城市管理
xxx城市管理局自xxxx年xx月正式成立以来，依法行使城市管理职能，在x委、x政府的高度重视和监督下，我局通过完善体制、创新机制、整合力量、调整班子、健全机构，加强整治、落实长效管理等一系列措施，有力推进了全x城市综合管理工作。我x城管工作快速推进，城市形象显著提升，x城区市容市貌明显改观，重点集镇、主要公路及沿线乡镇环境面貌发生了显著变化。
一、主要措施
（一）加强领导、强化督办
x城管局积极履行组织、督导、协调职能，委任1名副局长负责
城市管理牵头工作，抽调2名干部，2名协管组成城管大队督查组，每天全面进行督查，及时发现问题及时督导整改。自6月督查组成立以来，印发督查通报3期。领导的高度重视、督查力度的加大，增强了城管大队队员工作意识，人人都积极行动起来，在全城管大队掀起了环境整治与创新工作高潮。
（二）创新机制、重心下移
为响应x委、x政府以及城管局的工作要求，城管大队创新管理体制、机制，坚持重心下移。一是管理中心下移。将城管执法队伍派驻到xx四个重点xx，充实和加强当地城管执法力量，配合乡镇开展城管执法工作。在城管执法大队抽调12名骨干派驻4个重点乡镇，每个乡镇2-3名执法人员。其余全部队员及协管员派驻县城，分成三个中队，划分执法管理责任区域，不断完善网格化管理机制。二是工
1作重心下移。局机关干部及工作人员工作重心向一线倾斜，实行机关干部、执法大队队长及中队长包街督查督导责任制。机关在保证正常运转的前提下，局长率先垂范，全体班子成员把办公场所前移至县城区街、路及相关街镇。每名班子成员带领中层干部、队员包3-4条街道，每个城管中队配相机一部，对讲机一部，执法车一辆，对发现的问题及时拍照取证，现场督促整改，督导执法人员整治。每名机关干部及执法队员随身携带《执法巡查记录本》，对巡查发现的问题，一一登记，提出处理意见，记录处理结果。局督查人员对包街责任人的巡查记录、督查情况定期检查，使日常执法管理做到了问题及时发现、责任件件落实、整改迅速到位。
（三）上下联动、强力整治
1、强力开展占道整治。
一是整治“硬骨头”。在做好宣传教育工作的基础上，集中力量，高标准，严要求，全面进行整治。整治坚持一个标准：以店门、墙面为界，一律不准出店；实行“一刀切”：不论条件多差、难度多大、背景多复杂，全部进店经营。整治不留“死角”：在全面整治主次干道占道经营的同时，对长期作为整治难点的木椟街、明欣广场、万兴广场等区域进行大力整治。
二是整治建材占道和乱堆乱放。切实加强巡查控管，采取督导业主整改、执法队员帮搬、环卫工人配合清除等办法，清理占道建筑材料。
三是整治广告招牌。对影响城市美观、不符合统一规定的乱搭、乱设的、破损的广告牌进行拆除，对占道、跨门的广告立架进行清理，对未经审批私自搭建的的广告招牌、横幅一律拆除。
四是整治流动摊点。水果、小吃流动摊点多，经营人员多为农民，遵规守纪意识淡薄。我们坚持人性化管理，以教育劝导为主，同时加大了重点地段的巡查控管密度，保障了道路畅通，维护了城区环境。
2、深入开展夜间烧烤专项整治，落实常态管理机制。在县城区开展了多次夜间烧烤专项整治活动。一是通过人性化管理，清理了木椟街、秦兴街、青川中学、明欣广场、滨河路等处小吃、夜市摊群；二是疏堵结合，设置滨河路、东山夜啤长廊两个夜市经营场所，摊主摆放有序，自清垃圾。三是坚持常态管理，每天晚6：00—12：00组织执法队伍巡查控管，规范了夜市经营行为。
3、严格控管渣土污染。注重从源头治理，给县城区内建筑工地、施工单位宣传城管法规，要求他们规范作业，最大限度减轻污染。同时加大了查处力度，对违反相关规定的建筑工地予以警告、罚款、扣除清洁保证金等处罚。
4、强力整治违法建设
坚持坚决打击违法私建临时建筑物原则，明确县城区城管中队管辖范围，落实巡查控管责任。在工作中，突出三个重点：一是节假日重点。坚持高密度巡查，防止节假日期间突击抢建；二是重点工程周边重点。落实巡查控管人员，确保早发现、早制止、早处理；三是群众反映重点。对市、县督办件、群众投诉件及时介入，认真调查处理，有效确保违法建设实现零增长。
5、大力开展城乡环境综合整治。指导、支持相关乡镇在集镇及公路沿线开展城乡环境综合整治，积极推行“庭院三清”制度，拆除
临街乱搭乱建雨阳蓬，清理乱堆乱放杂物，清理乱放乱挂标牌和广告牌，取缔乱摆乱设摊点，青溪、关庄、沙州、竹园四个重点乡镇街面环境焕然一新。
城市管理工作情况复杂，动态性强，稍有放松，就容易出现反弹。，我局将按照整治--规范--巩固--提高的工作思路，继续深入开展各项整治活动，进一步落实长效管理措施，解决一批群众关心关注的难点热点问题、办一批严管重罚案件，推进城市管理工作上水平、上台阶。
xxxx年x月x日
第五篇：组工信息：多措并举推动年轻干部成长
多措并举推动年轻干部成长
为有效衔接年轻干部“墩苗”计划，不断健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣的全链条机制，有力营造成长成才的良好氛围，XX市SS区三十铺镇接续开展年轻干部“育苗”计划，为全镇高质量发展提供坚强的组织保障，为年轻干部成长成才铺设快速通道。
加强学习培训，把正成长方向。一是加强思想政治建设。不定期举办各类读书班，鼓励新招录的14名后备干部加入金开区周末训练营，引导广大年轻干部提高理论素养，坚定理想信念，强化担当意识。同时，引导非党员年轻干部积极向党组织靠拢，早日成为一名合格的积极分子。二是注重业务水平提升。多次邀请党校老师现场授课，就表达能力、写作能力的提升作详细讲解和辅导。鼓励年轻干部积极参与金开区组织的赴厦门大学、重庆大学等高校的干部能力提升培训班，为年轻干部认真系统学习招商引资、文化旅游、文明创建等专业知识提供良好平台。
实施压担锻炼，加快成长步伐。立足中心工作实际、按照人岗匹配原则，有计划性、针对性地将年轻干部分期分批派到疫情防控、招商引资、项目建设、督查信访等工作一线培养锻炼，通过早压担子、多压担子、压重担子，促使年轻干部尽快成才成长。例如此次疫情防控工作中，镇村年轻干部全部下沉到一线参与核酸检测、入户摸排、值班值守等工作，这些年轻人关键时刻冲得上去，守住防线不退一步，用责任与担当守护着群众的健康，坚守着我们的家园。年轻干部在一线锻炼的过程中砥砺品质，增长才干，应对复杂局面、开展群众工作、服务发展的能力不断提高。
坚持严管厚爱，促进成长健康。从严管理监督年轻干部，强化年轻干部跟踪考核，定期与他们开展谈心谈话，了解思想动态，织密成长“防护网”，对年轻人思想上出现的不良苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正，防止小毛病演变成大问题。强化正向激励，完善保障机制，每年组织干部体检，落实后备干部工资待遇和养老保险，对表现突出、条件成熟的年轻干部及时推荐使用，树立重实干重实绩的用人导向。建立健全容错纠错机制，为年轻干部撑腰鼓劲，保护鼓励年轻人的创造力和冲劲，始终保持年轻干部的“一池活水”，激励优秀年轻干部主动担当，积极作为。
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