关于矿业集团井下劳动组织整顿意见的汇报

第一篇：关于矿业集团井下劳动组织整顿意见的汇报

关于**集团井下劳动组织整顿意见的汇报

**煤矿安全监察局：

根据**监察局煤监字[2006]8号《关于对**集团井下劳动组织管理专项监察的通报》要求，作为劳动组织的主管部门，我们深感责任重大，也切实体会到煤矿安全监察部门对我们的关怀和期望。现根据通报要求，本着易后难、立即改正的态度，对通报所提出的问题作出如下整改意见：

一、关于**集团公司井下劳动组织整顿背景情况的汇报。我们认识到通报所批评的问题在某种意义上是正确的。客观上我们也已经意识到整改的必要。之所以发生这样的问题是因为我们工作的滞后。***事故的发生给我们以深刻的教训，当时**安全部门已提出井下作业人员多的问题，我们也已经酝酿整顿劳动组织的事项了，只是***事故发生后，新一届领导班子及全公司上下不得不把主要精力用于处理安全隐患、尽可能挽回事故影响、尽快恢复生产和经营。劳动组织整顿工作虽已例如日程，但尚未付诸实施，这一点请**监察局原谅和理解。[本文出自xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com]

二、具体整改意见。立即按定员定额组织生产。通报提出的***矿属于超定员生产，对此，我们立即组织研究，根据生产技术要求尽快将多余人员撤下来，确保达到按定员定额组织生产。

三、煤矿劳动组织、特别是井下的劳动组织是可变的，我们将虚心接受**煤矿安全监察局关于“加强劳动组织管理的建议和要求”把劳动组织管理作为煤矿安全举措的一项重要内容重视起来，做到经常深入井下工作写实，根据生产条件变化和安全技术要求，切实的做到按定员定额组织生产。并通过考勤机、矿灯发放等环节准确把握入井人数。全局落实通报提出的建议和要求，为实现安全生产、建设和谐矿区作出我们应尽的义务。

特此汇报

二00六年00月00日

第二篇：矿山、井下行业劳动合同书

甲方（用人单位）名称：_____________

地址：_____________________________

性质：_____________________________

乙方（劳动者）名称：_______________

家庭住址：_________________________

身份证号码：_______________________

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，经平等协商一致，订立本劳动合同。

一、劳动合同期限

1．有固定期限。本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，期限为_____年。

2．无固定期限。本合同自_____年_____月_____日起。

3．以完成一定的工作（任务）的期限。自__________月_____日至_____工作（任务）完成时即行终止。

4．合同期限内，试用期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，期限为_____个月。

二、工作内容

1．甲方根据生产（工作）任务的需要，安排乙方在__________岗位（工种）工作（具体工作内容及要求双方可另签订岗位协议）。

2．因工作需要并与乙方协商后，甲方可变更乙方工作岗位。

三、工作时间和休息休假

1．甲方实行_____工作制，每日工作时间_____小时。每周工作时间____小时，因生产（工作）需要加班加点的，按国家规定支付加班工资或补休。

2．乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利。

四、劳动报酬和支付时间

1．乙方试用期的工资标准为____元／月。

2．乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方每月工资____元。

3．甲方按有关政策以货币形式每月____日支付乙方工资。

4．非因乙方原因造成甲方停工、停产、歇业，未超一个月的，甲方应按本合同约定的工资标准支付乙方工资）超过一个月，未安排乙方工作的，甲方应按不低于当地城市居民最低生活保障标准支付乙方停工生活费。

5．甲方安排乙方每日22时至次日6时期间工作的，每个工作日应支付夜班补贴____元。

6．乙方依法享受年休假、探亲假、婚丧等假期期间，甲方按国家政策规定或约定的标准，支付乙方工资。

7．甲方可执行依据政府公布的工资指导价位、工资增长指导线经企业与工会（职代会）集体协商确定的工资分配办法，并向本单位劳动者公布。

五、社会保险和福利待遇

1．甲方依照国家规定为乙方缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育五项社会保险费用；社会保险费用个人缴纳部分，甲方可从乙方工资中代扣代缴。

2．煤矿井下艰苦岗位津贴企业按有关规定执行。

3．甲方为乙方提供以下福利待遇。

① ______________________________；

② _____________________________。

六、劳动保护和劳动条件

1．甲方要严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

2．甲方应对乙方进行安全生产教育和培训，保证乙方具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。乙方未经安全生产教育和培训合格的，不得上岗作业。

3．甲方应当督促乙方严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向乙方如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

4．甲方应告知乙方以下劳动安全、防止职业危害的事项：_________________________

5．甲方必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育乙方按照使用规则佩戴、使用。

6．乙方从事接触职业病危害作业的，甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查，在合同期内应定期对乙方进行健康检查。

7．乙方有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有权对甲方安全生产工作提出建议，有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及管理人员漠视乙方健康的行为，有权提出批评，并向有关部门检举控告。甲方不得因此而降低乙方的工资、福利等待遇或者解除与乙方订立的劳动合同。

8．乙方应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

9．乙方在作业过程中，应当严格遵守甲方的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

10．甲方按照有关规定落实女职工特殊保护政策。

七、职业培训

1．甲方根据本单位实际，有计划地对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训；

2．乙方应取得相应的职业资格证书，持证上岗。

八、劳动纪律

1．甲方应将依法制订的劳动纪律和规章制度及时告知乙方，乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。

2．乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政处理、行政处分、经济处罚等，直至解除本合同。

九、劳动合同的终止、解除、续订和变更

1．甲乙双方共同遵守《中华人民共和国劳动法》第二十三条至三十二条的规定。

2．本合同依法订立后，不因承办人或法定代表人变动而解除。

3．双方约定的其他劳动合同终止条件：____________________

十、违反劳动合同的责任

1．解除劳动合同经济补偿金按有关规定执行。

2．甲乙双方一方违反合同时，应承担违约责任，依照法律、政策和本合同规定向对方支付违约金_____元。

3．其他违约责任：_____________________________

十一、双方约定的其他事项：_____________________________

十二、附则

1．因履行本合同发生争议，依照国家规定处理。本合同未约事宜，按劳动保障法律法规和相关规定执行。

2．本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。约定事项违背国家规定或涂改、或未经合法授权代签无效。

3.乙方确定下列地址为劳动关系管理相关文件、文书送达地址。如以下地址发生变化，乙方应书面告知甲方。

地址1：______________________________

地址2：______________________________

甲方：（盖章）________________ 乙方：（签名）______________

法定代表人

或（委托代理人）：（签章）____

_________年________月_______日_________年______月_______日

合同鉴证

（）鉴字第_______号

经审查，本合同符合劳动法律，法规和有关规定，予以鉴证。

鉴证机关：（盖章）______

鉴证人：（签章）________

_______年______月_____日

第三篇：裕华矿业集团双增双节汇报材料

“双增双节”活动开展情况汇报材料

山东裕华矿业集团有限公司

裕华矿业集团严格按照全市煤炭企业“双增双节”活动安排，将活动的开展作为应对经济下行压力、促进企业转型的根本举措，紧紧围绕“增产增效、提质增效、降本增效、开源增效”四个环节，全面实施目标倒逼管理，强化内生增长动力，把活动贯穿于安全生产经营全过程，取得了明显成效。

一、主要措施和工作成效

裕华矿业集团坚持把明确的内控指标体系作为活动的抓手和落脚点，强化措施，狠抓落实，严格目标兑现和责任考核，稳步推进活动的扎实开展。

1、强力推进增产增效。三个生产矿井在确保安全的条件下，优化生产布局，提高生产功效，全方位挖掘生产潜力。朝阳煤矿1-8月份生产煤炭77.09万吨，比去年同期的73.71万吨多生产3.38万吨，增长4.6%。瑞祥煤矿在周边煤矿大面积停产的情况下，1-8月份生产煤炭87.26万吨，比去年同期的77.90万吨多生产9.36万吨，增长12%。罗汉村煤矿克服储量少、接续困难、地质条件差等不利因素，积极组织生产，1-8月份生产煤炭42.04万吨。

2、加大煤炭洗选加工力度。明确了混煤按洗选产品折算工资结算产量的办法，有效提高了各企业洗煤的积极性。1-8月份朝阳煤矿原煤入洗率从去年同期的89%增加到99%，提高10%，生产精煤40多万吨，比去年同期增长32%。罗汉村煤矿克服煤质差、入洗困难的情况，积极优化洗选工艺，原煤入洗率从去年同期的85.65%增加到87.47%，提高1.83%。

3、积极推进技术经济一体化工作。各煤矿坚持“多掘煤巷，少掘岩巷，尽量利用原有巷道”的原则，优化巷道设计，减少了岩巷掘进量和部分新增巷道，降低了掘进投入，增加了经济效益；通过优化采区设计和工作面推进方案，提高了资源回收率，今年以来罗汉村煤矿多回收资源11.2万吨，朝阳煤矿多回收资源17.99万吨。

4、突出市场营销的引领作用。瞄准市场刚性需求，坚持以客户为中心，科学调整产品结构，突出在煤质管理上下功夫，突出在洗煤上下功夫，突出在营销策略上下功夫，努力拓展市场效益空间。1-8月份罗汉村煤矿、朝阳煤矿、瑞祥煤矿均实现产销率100%，货款回收率100%，新增应收账款为零。

5、发挥集中采购优势。坚持集中采购、招议标采购，不断扩大招议标物质范围，不断扩大厂家直供规模。今年以来，集团公司组织招议标20次，招议标项目204项，合同总金额4223万元，节约了大量资金。同时，加强了下属企业之间闲置物资的调拨力度，盘活闲置资金30.69万元。研究拿出了闲置资产的利用方案，并逐步实施，其中仅综掘机对外出租一项每月可实现收入16万元。

6、加强资金的科学统筹管理。在企业盈利能力下降，融资难度加大的情况下，集团公司将保投入、保工资、保税款缴纳作为资金管理的重点，认真研究贷款政策和资金市场的供求情况，为企业营造低成本、多元化的融资渠道，保证了贷款利率的稳定；加强集团内部资金的调拨力度，最大限度用活现有资金，提高了资金利用效率；针对承兑汇票增加的实际情况，优化承兑使用方式，优化支付方式，节约了大量融资成本。通过以上措施，今年累计节约资金成本389万元。

7、严格工程预、决算审计。工程设计和预算在保证项目功能、作用的原则下，严格设计标准，严格节点控制，严控投资；在决算方面，组织人员认真审核各项施工内容，施工质量和施工资料，公正准确核实各项数据，编制合理的工程决算。今年以来，共审计连发煤矿矿井改扩建工程，圣城花园销售楼装修工程，继飞煤矿办公楼及食堂装饰工程等决算9项，审减决算额305.73万元，有效降低了工程造价成本。

8、强化材料费的管控。对煤矿企业的各项材料费用实行承包，与工资挂钩考核。这一举措进一步调动了各企业强化物资计划、仓储、使用、回收、复用、调拨等环节管理的积极性。朝阳煤矿在产量增加4.6%，掘进进尺增加31.26%的情况下，承包范围内的吨煤材料费降低1.07元。罗汉村煤矿月均材料消耗比去年同期减少31万元，降低13.45%。

9、科学调整工资结构。坚持用经济杠杆加强对各项刚性指标的管控，增强执行的约束力，增加了效益工资、工程工资的比重。集团公司从领导班子和公司机关做起，根据产量和效益情况严格控制各项工资、福利、奖金费用，同时严格控制人员数量，压缩人工费用。截止到8月底，公司机关、罗汉村煤矿、朝阳煤矿在岗职工人员工资下降10.75%。

10、压缩非生产性开支。集团公司出台了《关于进一步加强非生产性开支控制管理的有关规定》，制定了限额和考核办法，明确要求超限额部分从本单位工资总额中扣除，其中党政负责人各承担1%。1-8月份办公费、差旅费、招待费、会务费、电话费等非生产性开支大幅度下降，其中公司机关下降37.17%，实业公司下降22.90%、罗汉村煤矿下降37.17%、朝阳煤矿下降47.93%。

11、加快项目建设进度。对继飞能煤矿、圣成花园、物流公司洗煤厂、桂林制药等四个在建项目，按照“六定”要求，建立了项目安全、质量、进度、资金、关键节点、阶段性任务“六个关键”考核体系，重点任务、关键节点都纳入集团公司的调度管理，一周一通报，一月一考核。桂林制药了六种原料药、六种制剂药品的工艺验证及报备样品的生产；圣城花园一期工程全面展开，一期一批提前实现预售，截至8月底已经预售房款近5400多万元，入库税金550万元；物流公司90万吨洗煤厂项目10月上旬实现试生产；继飞煤矿预计明年一季度实现试生产。

通过“双增双节”活动的扎实深入开展，集团公司克服了严峻的市场形势和矿井复杂的地质条件带来的不利因素，实现了经济平稳运行。1-8月份省内两个生产矿平均完全成本404.88元。尤其是罗汉村煤矿在资源面临枯竭，生产接续困难，原煤发热量同比降低1000大卡/千克左右的不利局面下，1-8月份承包范围内的材料费总额同比减少248万元，非生产性开支总额同比减少117万元，在岗职工工资总额同比减少1559万元，保证了企业的正常运行。朝阳煤矿1-8月份吨煤完全成本358.01元，同比下降25.64元。

二、下一步工作打算

1、继续抓好增产增效工作。要在确保安全的前提下，重点抓好朝阳煤矿、瑞祥煤矿的搬家撤面工作，加快工作进度，提高生产效率，力争四季度商品煤产量不低于70万吨；济世堂制药要抓住四季度这个中药产销旺季，满负荷生产，全力销售，力争四季度销售收入不低于1500万元；物流公司以方面抓好洗煤厂的试生产工作，一方面抓好煤炭购销业务，力争四季度煤炭购销量不低于75万吨。圣城花园要抓住有利时机，加快一期二批的建

设速度，力争12月份开盘销售。

2、继续抓好成本管控工作。要以“双增双节”活动为抓手，以目标管理为手段，以材料费、电费、财务费用、薪酬费用、非生产性开支及修旧利废为工作重点，狠抓节支降耗，在巩固1-8月份成果的基础上，力争再有所降低。

3、继续加大市场营销力度。全面分析和准确研判市场走势，适时调整营销策略。一方面强化与大客户协调沟通，提升服务质量，建立稳定供需关系，全面巩固战略客户。并以此优化客户结构，着力提高直供客户比重。一方面坚持以质保价，紧盯市场需求，科学调整产品结构，建立健全全员煤质管理机制，强化生产、运输、洗选全过程煤质监管。

4、继续抓好资金的管理工作。1-8月份尽管煤矿企业实现了新增应收账款为零，但受煤炭贸易业务影响，集团公司应收账款同比增长16.34%。受营业盈利能力下降、现金收入比例下降、融资难度加大等因素影响，企业现金流出现紧张。四季度重点是落实四项措施，一要抓好应收账款的清欠工作，及时回笼资金，避免死账坏账发生；二要严格控制各项投资和费用支出，合理使用票据支付，合理延长付款时间；三要科学调度集团公司各企业的资金，提高资金使用效率；四要根据投资和生产需求，做好金融企业的工作，正确最低的贷款利息，降低融资成本。

5继续抓好安全生产。始终坚持“抓好安全就是最大的节约，就是最大的效益”，继续认真贯彻中央、省市有关安全生产的系列要求，全面落实安全生产责任制，加大现场安全管理和检查力度，持续推进安全严管严控，确保企业长治久安。

第四篇：2012.7.20迎接淮南矿业集团交流学习汇报材料

安 全 工 作 情 况 汇 报

洛阳义安矿业有限公司

2012年7月20日

安全工作情况汇报

一、公司简介及矿井概况

洛阳义安矿业有限公司是由义马煤业集团公司与万基控股集团公司合资组建的一座大型现代化煤炭企业。位于新安县正村乡境内，矿井设计年生产能力120万吨，于2003年11月破土动工建设，2009年6月正式竣工投产。公司下设生产技术科、安全检查科、地质测量科、机电技术科、双防科、调度室等7个职能科室和通风区、抽放队、监测队、机电区、机运队、皮带队、掘一队、开四队、采煤队、综采队等10个基层单位。

公司井田面积28.7km，可采储量0.94亿吨，主采二

1、二2煤层，煤层倾角5°-15°，煤层平均厚度4.15米，属不易自燃煤层，煤尘有爆炸危险性，属煤与瓦斯突出矿井。采用中央并列抽出式通风系统，主、副井进风，中央风井回风，开拓方式为立井两水平上、下山开拓。

2010年以来，公司先后荣获义煤集团公司“安全生产先进单位”、洛阳市“文明单位”、“河南省安全生产示范单位”、河南省“一级安全质量标准化矿井”、河南省“五优”矿井、国家级瓦斯综合治理示范化矿井、国家一级安全高效矿井等荣誉称号。

二、安全生产工作开展情况

一是创新和培育先进的安全管理理念。公司成立以来，1

2班子成员牢固树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益、抓安全就是贯彻落实科学发展观的理念，全面贯彻落实国发23号、国发40号文件精神。始终坚持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，在秉承集团公司“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”安全理念的基础上，不断拓展安全理念内涵，提出了以“万米巷道零修护”为主要内容的工程质量理念和以“标准化、数字化、精细化和新常态化”为核心的安全质量标准化理念，培育了以“严、细、实、恒”为鲜明特色的安全管理理念，确立了安全“七零目标”（人身安全事故为零，机电设备运转事故为零，工程质量事故为零，顶板事故为零，瓦斯超限（突出）事故为零，自然发火事故为零，水害事故为零）体系。

二是强力实施“两述”管理。我们一直把强力推行“两述”（岗位描述、手指口述）工作法作为加强职工基本功训练的主要手段，抓紧抓好。将岗位职责、《规程》要求、设备性能、工艺流程、灾害预兆、避灾路线、危险源辨识、应知应会等纳入“两述”内容。推行“两述”荣誉卡制度，对“两述”表现好的个人进行奖励。加强“两述”日常考核，每周进行现场抽查，每月进行集中考核。抽查、考核结果与各单位安全奖金挂钩，通过强力推进，“两述”已经成为干部职工的自觉行为，成为安全生产必不可少的一道程序，实现了由 “固化于行”到“融化于心”的转变。

三是全面推行安全生产准运证管理。实行绞车坡准运管

2理和安全生产现场许可管理。制定下发了《安全生产现场运行准运证实施办法》和《绞车准运制度管理办法》，建立了绞车坡包监管制度，并严格按照办法组织业务科室检查验收，凡是未取得生产现场安全准运证的头面和绞车一律不得进行生产和运输。通过实施生产现场安全准运证管理，有效保障了矿井安全生产。

四是加大瓦斯综合治理力度，提高矿井灾害防治水平。在瓦斯防治上，牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，坚持瓦斯浓度“0.4%重点关注、0.6%超前预警、0.8%断电撤人”制度，加强通风系统优化，在采煤工作面采用沿空留巷Y型通风。按照“未掘先治、未采先治”原则，进一步加大防突工作力度，采取保护层开采、底板岩巷水力冲孔、水力压裂、网格抽放等多种区域防突措施。加强防突“五个到位”管理（防突措施制定到位、措施孔施工到位、专职人员现场监督到位、管理人员现场抽查到位、打钻视频监控到位）。钻孔退钻过程由“三大员”全程监督，实行中层干部监钻制度，在井下安装打钻视频监控系统，确保井下所有打钻地点实现全过程在线监控，保证防突钻孔施工到位。

五是大力实施“万米巷道零修护”。认真执行义煤集团公司推行的“大断面、强支护”理念，大力推行36U大断面、复合支护、松帮卸压、煤层注水等支护新举措。所有煤巷必须打设松帮卸压孔，必须进行煤层注水，做到“每掘必注，不注不掘”等。要求巷道断面不得小于18m，在煤巷头面采 3

2用顶部锚网索+36U钢可伸缩支架复合支护。自2009年以来，施工松帮卸压孔8万多个，注水孔29万余米，注水量20余万m。通过以上技术措施的实施，煤巷百米巷道修护量仅为3%左右，采煤工作面打造出了“人造煤墙”，有效解决了“三软”煤层煤壁易片帮，巷道支架变形大，修护量大等问题。

六是大力开展安全质量标准化建设。按照“标准化、数字化、精细化和新常态化”的安全质量标准化理念，大力开展安全质量标准化建设。做到材料码放“有物必有位、有位必有类、有类必有码”，管线吊挂“一整齐、一整洁、三统一”，巷道平整度“赤脚能行走，站立能持久”，作业环境 “日日有更新，月月有变化”。强化采掘工作面动态管理和考核，坚持重奖重罚，不间断开展达标升级活动。积极开展“无尘化矿井”建设活动。所有煤巷打钻坚持使用孔口捕尘器，所有巷道坚持定期冲尘制度，在各巷道口修建涮脚池，所有运输矿车加盖防尘罩。工人出班自觉执行“一拍、二解、三擞、四倒”出井程序。通过多措并举，使井上下安全环境得到了极大改善。

七是加大安全投入，努力提高技术装备水平。树立安全生产按需投入理念，按照吨煤60元标准提取安全费用，吨煤5元标准提取安全质量标准化费用。在轨道大巷安装无极绳人车，做到职工只走上下巷；在煤巷头使用液压支架装煤岩机、煤巷铲装机等设备；在岩巷工作面积极推广综掘机，不断提高开拓机械化程度，降低职工劳动强度。

3义安公司作为义煤集团一个刚刚投产的新建矿井，无论在安全质量标准化建设还是在矿井管理方面与贵公司先进矿井相比都还存在很大差距，在此恳请各位领导多提宝贵意见和建议，不足之处敬请各位领导见谅，在以后的工作中我们将尽快加以改善解决。

最后，忠心祝愿各位领导工作愉快、心情舒畅！希望此次义安之行能够给各位领导留下一段美好的印象，成为日后一段精彩的回忆！

第五篇：整顿汇报材料

山北东街村组织整顿汇报

一、基本情况 山北东街村现有村民913人，4个村民小组，224户，土地面积2100亩，人均耕地2.37亩，主要产业是种植业。党员32人，没有外出务工的党员，其中60岁以上的党员8人，人均年收入7448元，集体经济收入2万元。村两委干部6人，其中支委成员3人，村委成员5人，交叉任职2人，支书、村委主任没有一肩挑。

二、存在的问题、原因分析、整顿措施

存在的主要问题及原因：

支部班子成员之间有矛盾，工作不能正常开展；因非煤矿山纠纷，遗留问题较多，存在信访问题。

具体整顿措施：

1、成立工作组。成立了以包区领导为组长、包村干部为成员的工作组，深入到村入户调查摸底，重点走访党员、代表，全面了解村班子的情况、后备干部情况、群众的意愿情况。在此基础上，进行归纳梳理、分析研判。

2、强化思想教育，加强班子建设。通过召集有关会议，对两委干部进行思想政治教育，强化岗位素质培训，努力提高他们的思想政治素质和业务工作水平。牢固树立群众观念，发挥党员干部的先锋作用，提高他们的为民服务的能力。明确两委干部分工，建立目标管理和岗位责任制，从集体经济发展、计划生育、社会稳定、环境卫生、组织建设等方面细化工作任务，让每位干部人人有压力、个个有动力，激发他们的工作热情。通过和每位村干部谈心沟通，化解成员之间的思想隔阂，化解内部矛盾，增强班子团结，激发班子的战斗力和凝聚力。

3、坚持村务公开，保障群众监督。对村内的重大事项，严格程序，运用“四议两公开”工作法，实行党务公开、村务公开、财务公开，让党员代表参与村内重大事务的决策，最大限度集中群众的智慧和力量，发挥群众的监督作用，保证村里各项工作得

到群众的支持和拥护。

4、集中力量，切实解决突出问题。把解决突出问题作为整改工作成效的集中体现，对一些涉及面广、群众迫切要求解决的问题，成立专项工作组，明确责任人，综合协调进行整改。对应当解决但一时有解决不了的问题，及时向群众说明情况，并积极创造条件逐步加以解决。对解决问题效果不好、群众不满意的，要重新进行整改解决。要加强干部值班，健全稳定机制。加强示范带动，把群众的思想和行动引导到加快发展、改善民生上来。

5、建立健全规章制度，确保完善有章可依。各项规章制度，确保村级事务按制度、按原则办理。一是先后讨论制定了《学习制度》、《值班制度》、《村务公开管理制度》、《村级财务管理制度》等。二是规范、完善了村干部坐班、“三会一课”制度。三是制定了符合本村实际的发展思路，并制定三年发展规划和现阶段工作计划。通过落实村务、财务公开制度，规范了村务、财务的内容、程序、时间和形式，保证了工作的透明度。

6、积极化解矛盾，维护稳定。结合维护稳定工作，坚持村两委干部集中研究稳定制度，确定工作重点，逐项解决存在的问题。驻村工作组入村积极排查调处矛盾纠纷，把化解矛盾、理顺关系作为整顿建设的经常性工作抓紧抓好。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，充分调动各方面的积极性。

7、加大扶持，促进发展。加大投入力度，把发展农村经济、增加农民收入作为整顿建设工作的出发点和落脚点。努力改善群众的生产生活条件，解决制约村经济发展的难点问题。针对村容村貌差，村内没有主导产业的实际，多次召开村两委干部会议、群众代表大会，制定了发展规划。开展了村道路边清理、水沟池塘清理、公共场所垃圾清理整治行动，美化了村社环境，规划了

垃圾投放点。积极与有关部门协调，驻村工作组与村两委深入调查研究，理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准适合村级发展好路子。

三、联村、驻村、包村情况

联村县领导是县人大副主任穆延辉，在百忙之中挤时间到村指导整顿工作。

驻村县直单位是人劳局，责任人是副局长郭保国，经常入村开展整顿工作。

整顿工作组2人，队长是乡综治中心副主任张俊祥，队员是区总支书记、包村干部辛文才，每周坚持到村开展整顿工作。

四、整顿的初步成效

一是领导高度重视，狠抓治乱工作

为了扎实推进整顿工作，工作组不辞辛苦驻村展开工作，使乱村整治工作出现了新起色，一是召开了村党员干部、村民代表大会，会上强调“稳定是发展的基础，要建设社会主义新农村，就必须有一个良好的社会发展环境”。二是工作组对治乱工作进行安排再安排，坚持调查入户走访，做到发现问题，及时上报，发现重大的不稳定因素在上报的同时及时处理，把矛盾和纠纷尽量消除在萌芽状态。

二是抓好不稳定因素大排查和纠纷排查调解工作

在整顿乱村工作中，以维护稳定为目标，坚持打防结合，预防为主的方针，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，每半月，工作组对村里的矛盾纠纷开展一次大排查活动，对不稳定因素进行分析，研究做好处理，发现重大问题及时上报。目前为止共调处大小民事纠纷4起，调解成功4起。

三是积极配合开展整治工作

在乱村整治工作中，积极配合公安机关开展工作，通过对“两教”人员帮教、流动人员管、；加大治安巡逻力度等，村里无刑事案件和违反社会治安案件的发生，为村经济社会发展创造了良好环境，村民对周围生活和工作环境比较满意，有安全感。

四是上下同心，集中化解信访

村里共有信访问题两起，一是原有遗留非煤矿山信访问题一

起——干群关系问题；二是新发生信访一起——土地承包问题。两起重点案件，通过区、村干部多次协调，相关部门共同调处；工作组和村两委成员共同努力，两起重点信访案件得到了有效化解。

通过下大力进行乱村整治，彻底改变了我村乱的问题。下一步要在总结经验教训基础上，继续完善长效管理机制，进一步抓好各项措施的落实。