铺铺旺分享：开好一家店的八个准则[推荐]

第一篇：铺铺旺分享：开好一家店的八个准则[推荐]

铺铺旺分享：开好一家店的八个准则

开店不容易，开好一家店就更不容易，但是不管怎样，既然选择了开店就需要尽心尽力的将其做好，因为这是事业也是生活来源，所以，必须得努力经营好。可经营好一家店不是说说而已，那么要怎样才能开好一家店呢？下面，看看铺铺旺给大家分享的开好一家店的八个准则吧。

1、经营行业的选择

选择所要经营的行业时不能只看利润率，这只是表象，我们要看清的是利润的本质以及考虑是否适合自身情况，是否擅长、是否拥有资源等。高利润行业就像一块诱人的蛋糕，大家都像分得一块，于是都拼命涌入这个行业，从而造成行业竞争激烈，利润率高但成交率却很低，而低利润行业则正相反。

2、树立正确的经营理念

在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要创建一个以顾客利益为导向甚至是社会利益考虑的经营理念。

3、经营定位

无论哪家店都需要找到自己的定位，找到不同于对手的经营之路，不求满足顾客的所有需要，只求有专业又专一的地方。还有一点需要注意，差异化定位不是标新立异，一定要通过市场调查等手段确定自己的定位是否有市场需求，如果答案是否定的那么这种定位就是不成立的。

4、选择经营的商品

首先你必须经营质量符合市场准入门槛的商品，否则很难做长做大。在保证了质量的同时，追求差异性，因为好的产品是立身之本，而差异化商品或服务才是取胜之道。

5、开店位置选择

店址不一定需要多繁华，但一定要开在最适合自己做生意的地方。也许你觉得周围仅你一家做此生意是好的选择，这可能是错误的想法，其实你也可以考虑商圈集中效应。大量聚集可以吸引大量目标顾客，为了获得这些顾客商家必须不断提高服务、提供更好的产品或更低的价格，这种良性的竞争对商家来说是积极有利的。

6、店面的装修

店面的装修要与整体的经营定位、风格及顾客的欣赏品位甚至是经营理念一致。现在是一个注重体验的时代，店面独特、美观的设计会给顾客留深刻而美好的记亿，大大提高顾客的重复光顾及转介绍的几率。

7、制定严谨合理的章程制度

在开店之初就要制定好管理章程与制度，不然当开业后很容易出现内部管理问题，很多店的失败不是失败在市场上，而是失败在内部管理上，比如集体跳槽、损公肥私、人力消耗等情况。所以，没有规矩不成方圆，必须像国家拥有法律一样，企业才能长期稳定地发展经营。

8、统一的视觉识别

应该根据企业规模的变化来确定统一的视觉识别系统，起家的小店，只要有个固定的招牌就可以，但慢慢规模不断扩大，甚至是开始加盟连锁时，就必须规范统一视觉识别系统，即简称的VI，包括商标、标准字、标准色及实际的应用等。大到招牌小到餐巾纸，统一的视觉形象会给顾客留下深刻的印象，对于连锁企业更为重要。这也是企业迈向正规与发展所必须的。

以上就是关于开好一家店的八个准则，如果你觉得这上面介绍到的还是不够全面、细致的话，你可以上铺铺旺寻找经营之道。铺铺旺是中国首家一站式、全流程店铺经营服务商，从提供选项目、找场地、管后勤、招人才、做培训、学经营、揽顾客到帮转让的全程服务。

第二篇：铺铺旺介绍：怎样经营好一家服装店

铺铺旺介绍：怎样经营好一家服装店

开一家服装店是很多创业年轻人的首选，因为每个人都希望有自己的事业，自己当老板调动着自己不受他人约束。但是想要安安稳稳的做好老板，经营好服装店也不是件容易的事，那么，想要经营好一家服装店需要注意哪些事项呢？下面铺铺旺就来跟大家分享交流一下。

1、实体店选址

开店首先要做的就是选址，对此，你可以遵从商圈集中效应，把店开在服装店比较集中的地方。顾客一般都是有目的性的去某个集中的地方买衣服，所以选址时考虑客流量多的地方。

2、货源

关于服装货源问题，除了自家有厂能拿到直销货外，其他一般是去各大城市的服装批发市场进货。不过一般建议要进货的话，去一线大城市服装批发市场比较好，因为不仅货品种类丰富，价格也相对要低一些。如果离一线城市较远，也可选择在网络上批货，但由于看不到实物，挑选的时候一定得多加注意了。

3、考虑市场对象

经营服装店一定要有个范围，你要清楚你的消费对象是哪个群体。是做女装？男装？还是童装？这些大分类里面又分为很多风格，如女装又分为白领OL风格，淑女风格，小清新森女风等等。只有细分出自己的市场，后期针对这一块市场做营销，切忌眉毛胡子一把抓。

4、进货的注意事项

进货时一定要货比三家，细心挑选，如果批发商没有进货数量限制，最好每种衣服批个两三件即可，不要贪多。因为对于顾客来说，没有人喜欢跟别人撞衫。批发市场上一定要学会砍价，砍价是一门学问，不管是进货还是开店卖衣服，这门学问一定要学好，否则利润会降低。

5、及时更新货品

经常进新货，会让顾客充满新鲜感，三天两头有想来店里逛逛的冲动。一般很多大的服装专卖店想要衣服卖得好，更新衣服的速度都很快，对于自己开的小店，也是一样的道理，少量多款是王道。

6、耐力、耐心

开店很容易，但是想要把它当成饭碗，一定要有持之以恒的耐心和决心。万事开头难，在刚开始不如意的时候，不要紧，一步一步的慢慢经营，当你的经验和实力积累到一定程度，量变会发生质变，你离成功也就不远了。

以上这些对于要经营店铺的你来说，信息量可能太少了，所以如果你还想了解更多，想更好更成功的经营自己的店铺，可以找店铺经营服务商铺铺旺来帮忙，全流程一站式服务，适合你的需求。

第三篇：旺铺租赁合同

旺铺租赁合同

甲方：身份证号：住址：

乙方：身份证号：住址：

下面就租赁事项双方协商如下：

1．签交合同与商铺钥匙时，乙方必须先预交元整房屋租金和押金（保质证）元整。

2．签合同后，甲方交给乙方卷闸门钥匙，并开通水电。（原水表数为吨，电表数为度）

3．从租赁之日起，乙方必须对铺面水电费全权负责，以及对城管环卫税务等部门应缴纳费用承担缴费责任，甲方概不负责。

4．从租赁之时起，乙方必须保护好房内、房外各项设施，不得损坏墙面、地面、门窗、灯具、水管。保证房内电路、下水道畅通及房前路基完好。如有损伤，乙方须及时修缮好，保证质量。

5．租赁之后，乙方不得随意更改房屋上述用途，不得利用该房屋作其他非法目的。或再转租他人或给第三方作其他非法用途。

6．合同到期后，乙方必须把铺面修缮如初，如无损坏，乙方交好钥匙后，甲方满意方可退还押金（保质证）。否则，拒退押金。

7．租期未满之前，乙方不愿意再承租，甲方可拒退租金及保质证，以作商铺修缮、误工等费用。租期完满之后，在同等条件下，乙方享有优先租赁权。

8．铺面租金须提前交付。以签合同日期为基础，按顺序个月付一次。如乙方拒付，延付，甲方有权终止合同，收回铺面，另行出租。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

年月日

甲方：联系电话：

乙方：联系电话：

第四篇：经营奢侈品皮具护理旺铺店要点

经营奢侈品皮具护理旺铺店要点

中国有钱人还是很多的，人们现在都会享受生活了，奢侈品市场高速增长，开奢侈品店的人越来越多，经营奢侈品皮具护理旺铺店要注意的问题还是很多的，就像前几天给大家介绍的睡衣店铺最佳的选址方法一样，商铺选址很重要，一个好的店面地址就决定着店面的经营状况，大家对商铺选址或者是开店经营技巧不明白的大家进来看看由我爱我铺提供的。

项目概述

近年来，中国的奢靡品花费出现出井喷状况。在这种趋向下，海内有关奢靡品的第三方办事业看到了成长空间，为奢靡品箱包、皮具供给修护颐养办事的奢靡品颐养店应运而生。在皮具照顾护士店中，奢靡品手袋、皮衣、鞋履、高级沙发、汽车座椅、内饰等都可以修复，办事内容包含洗濯、照顾护士、色彩还原、改色、维修等等。

奢靡品皮具照顾护士创业项目上风

1。履行“酒店式”办事，拥有自有品牌。

采纳国际化尺度来规范经营治理，从店面的选址、装修、物品摆设、伙计培训、商号开业、营销治理、市场推广、匆匆销运动和终端办事等都有专人卖力指点，与您真正实现共赢。

2。专业的指点和产物。

总公司拥有资深技师和专业的皮革照顾护士产物，深谙各类奢靡皮革的特质，为奢靡品拥有者们供给顶级的皮革照顾护士中间，以领导花费者养成优越的皮具应用习气的方法，进而使其成为商号的忠诚客户。

奢靡品皮具照顾护士市场剖析

奢靡品市场高速增加，各年夜品牌店都争相加速在中国扩年夜门店的措施，这为奢靡品养护行业带来巨年夜成长机会。因为在商品维修问题上，养护店收费比将商品返回原厂修复的价钱廉价许多，不少皮具照顾护士类的加盟连锁店买卖都异常好，短光阴内就能盈利。

奢靡品皮具照顾护士经营前提

开店经营技巧很重要，加盟者必要交纳的加盟用度包含：10万元加盟费、2万元的品牌治理费和3万元信用包管金，此中信用包管金在条约期满2个月后将无息退还。别的，还需门店装修费、购置柜子等其它用度约3—5万元。以是皮具照顾护士店的启动资金年夜概在18—20万之间。

效益估算

单次养护办事毛利润可以或许到达50%—60%。例如包包的话，就分年夜中小收费。如HERMES中包的洗濯要800余元，色彩还原要3000多元，洗濯跟色彩还原及维修的市场价钱都纷歧样。初次投资收受接管期一样平常在3—5个月，相对来说冬季的买卖会更旺一些。

投资提醒

1。奢靡品皮具照顾护士项目标互助情势为：加盟者开业后，接管到的物品同一邮寄给总部，总部在皮具翻修完成后将物品寄回，并收取32%的技巧佣金。

2。皮具照顾护士店应选址在城市顶级贸易广场或购物中间等繁荣地段。

上面是给大家介绍的经营奢侈品皮具护理旺铺店要点这一问题，相信大家对此也有一定的了解了吧，奢侈品皮具护理还是很重要的，皮具如果不好好保养就跟普通皮具一样，不能说开就开，做好前期准备很重要，一定要掌握一下开店经营技巧。

第五篇：淘宝旺铺网店策划书

淘宝网店项目策划

一、项目背景

近日，权威数据调研机构艾瑞咨询发布最新的调查报告称，2011Q1中国网络购物市场整体交易规模达到1700亿元，同比增长100.9%，其市场规模增长再次提速。而之前艾瑞研究院在网商大会上公布的《2010网络零售报告》称，2010年中国整个网购交易规模接近5000亿元，增长率同比2009年接近89.4%，占社会消费品零售总额比重的3.2%。网购客户在网上购买过一次的总数达到1.48亿，同比增长35.8%。在2010年末，由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。由此可见，中国网络购物的春天已经到来，发展前景十分广阔。

在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台，交易规模增速平稳，领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位，其份额达到了90.5%，腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二，排名第三的易趣占0.6%。这些网购平台还提供个人网店平台，而且有很多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱使下，我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店，给自己更多学习和实践的机会。

二、项目介绍

（一）网店基本情况：

1．网店名称：

2．网店店址：

3．客服旺旺：

4．E-mail：

（二）经营模式：网上采购然后直接发货至买家，赚取差价。

（三）主营商品（参考）： 女性服装，服装搭配饰件

（四）产品特点：物美价廉，时尚有特色，引领潮流

（五）网店定位：网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台，主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的，更物美价廉，更容易取得消费者的认可与信任；有了企业的支持，只要把网店做精做实，我们就可以拥有比较大的销售量。

（七）客户定位：18岁～25岁的女性：这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，她们喜欢并有时间上网，但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装，正是我们网店的目标客户。

（八）价格定位：

现在网店销售的货物都大同小异，所以大家拼价格十分厉害。对于我们这样刚起步的网店，可以采取这样的定价方式：根据成本价，在网上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点。

1．主销产品价位：女装 100元以内

2．次销产品价位：配饰 20元以内

原则：不要追求暴利，但也不能无利，更不能贴利。

三、市场分析

（一）市场需求分析：人们对于时尚的追求越来越强烈，对于美的定义也不在单一化，时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。所以，我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

（二）竞争分析：服饰和饰品对于每个商家来说，都是一项热门的选择，市场竞争对手也必然数不胜数，所以，如果要在淘宝中脱颖而出，必须打出我们店铺独有的，与众不同的特色，突出我店铺中服饰和饰品的风格，永远保持在时尚的前沿，引领潮流。

1、优势：我们采取网上订货然后直接发给买家，这样一方面可以减少前期投入，另一方面还可以减少管理中的复杂环节，使我们能专心去做店铺的宣传。

2、劣势：一个尚未被认知的新网店、新品牌，知名度不高，创新能力欠缺，管理团队初步建立，需要磨合，销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。

（三）风险分析：淘宝店的客户属于我们的，也属于竞争对手的，这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是，如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱，几个“差评”能使我们的信誉严重受损，网店生存发展靠的就是信誉。

四、运作管理

（一）店铺管理

1、店铺装修： 可以按照淘宝店铺装修教程

2、．登录商品：在淘宝、拍拍等网站的网店里选一些物美价廉、时尚有特色的女装及饰品，然后展示到自己的网店里，并定期检查跟新。

①．所有商品的在线时间是1周（淘宝网店默认快结束的商品显示在最前面,商品在快结束时浏览量也是最高），保证每天都有商品上架和下架。

②．选择上网人次最多的时段登录商品，最合适的时间：10:30-12:00，12:30-14:00，15:30-18:30，19:30-23:30。

③．选择好时间段后，每隔10-15分钟登一件商品。

④．旺旺要经常保持在线，特别是商品下架前1-2个小时，越是接近下架时间，我们的商品在搜索结果中越是靠前，这个时间段是成交量最高的时候。

（二）促销策略：

1、产品策略：找到自己的特色，做出自己的风格！创造自己的品牌！质量走高，价格走低。

2、价格策略：在网店销售商品，由于比传统市场销售渠道的费用低，因此一般是采取低价策略；就是定价时大多采用成本加一定利润，甚至是零利润，要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

3、网上促销策略

①．网上折价促销：由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因，再加上配送成本和付款方式的复杂性，造成网上购物和订货的热情远低于商场、超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格，既可吸引更多的消费者，又可打击竞争者。

②．设一个特价区：我们可以专门设一个特价区，每周拿出一些热销的产品来低价促销，虽然此款产品的利润低，但可以带旺铺人气，增加其它产品的销量，业绩自然就会上来了。

③．限期供应：这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2天！”这样的促销口号。但是要真实，否则最终失去消费者信任。

（三）物流管理：根据顾客的需求选择快递公司

申通快递： 8~15元，2~3天到达。

顺丰快递：20元起，1~2天到达。

EMS：20元起，每公斤续6元（可供快递不能到达的地方选择）。

平邮：5~12元，7~15天到达（可供快递不能到达的地方选择）。

（四）财务管理：

1、定时检查货款状况（12:00和23:00），在买家确认收货付款后向进货商付款.2、利用Excel工具建立账本。设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等，每天用一点点时间做好填好各种统计表格，每周小结一次，每月做一个认真的总结

（五）客户管理：建立客户资料库，有助于我们维系客户。

1、在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景，能帮助我们总结不同的人群所适合的物品；

2、购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点，发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意；

3、把忠实买家设定为我们的VIP客户群体，在店铺内制定出相应的优惠政策，让他们享受商品8折优惠等等。

（六）售后管理：

1、买家的评价引导：评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法，也是准买家们参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买，差的评价往往让准买家们望而却步。因此，在完成交易后，我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。

2、平和心态处理投诉：正如前面所说，任何卖家都不可能让买家100%满意，都会发生顾客投诉。处理客户投诉是倾听他们的不满，不断纠正我们的失误，维护我们的信誉。方法运用得当，不但可以增进和巩固与客户的关系，甚至还可以促进销售的增长。

五、店铺投入分析

1、店铺建立成本

初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费（或预存款）、宣传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

2、店铺日常运营成本

这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等，有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快，预计人民币20000元即可。

3、其他成本

电脑：4000元； 数码相机：1500元； 网费：100元/月； 淘宝增值服务和营销工具软件：80元/月