第一篇:蓼江中心卫生院加强行风建设提高服务水平
加强行风建设提高服务水平
医疗服务质量反馈卡----期待你的参与
为进一步加强我院行风建设,及时、全面、真实地了解您的意见和建议,改进我们的工作,提供更好的医疗服务,特设置此反馈卡,请您予以支持配合,并在相应□内画“√”。
1、您在就诊期间对医院的整体印象如何?(□好 □一般 □差);
2、诊治医生对您态度如何?(□好 □一般 □差);
3、护士对您态度如何?(□好 □一般 □差);
4、您对药房/收费工作人员的接待是否满意?(□好 □一般 □差);
5、医务人员有无索礼、受贿行为?(□无 □偶尔 □有);
6、您对本院医疗水平是否满意?(□满意 □一般 □不满意);
7、您对本院医疗价格是否满意?(□满意 □一般 □不满意);
8、您对本院医疗环境是否满意?(□满意 □一般 □不满意)。
9、您的意见建议:
填写完毕后请及时交给我们。谢谢您的合作!祝您身体健康!
医院地址:蓼江中心卫生院服务电话:3465120监督投诉电话:3465070
第二篇:蓼江中心卫生院乡村医生培训工作总结
2012年蓼江中心卫生院
乡村医生培训工作总结
为夯实农村卫生基层网底,全面提高乡村医生医疗技术水平和整体素质,近几年来,我镇对乡村医生进行规范的业务培训,强调医德、医术的学习和树立良好医风的重要性,现将培训情况总结如下:
一、培训基本情况
鉴于乡村医生是农村一线的医疗卫生工作者,群体特殊、责任重大,在培训内容上,我院精心安排,结合培训内容组织相关工作人员有针对的对乡医进行培训。主要内容为:公共卫生基本知识及基本药物目录的学习。在培训期间,各村乡村医生十分珍惜这次难得的学习机会,严格遵守培训班纪律,认真学习培训班的课程内容,考勤率每次都在95%以上。培训班期间,大家就不懂的知识争相提问,现场学习气氛十分活跃。
二、培训的初步成效
1、进一步增强了乡村医生的责任感和使命感。通过培训,广大学员纷纷表示认识到了做好自身工作的重要性和现实意义。
2、提高了乡村医生的业务水平。培训内容都是乡村医生最急需的、最实用的,参加培训的广大学员普遍感到收获很大。
3、促进了乡村医生间的相互交流。通过培训,不仅搭建了授课老师和培训对象的交流平台,也为各村的乡村医生创造了一次交流的机会。
4、为进一步做好乡村医生的培训工作积累了经验。
三、加强乡村医生培训的几点建议和打算
1、建立乡村医生培训长效机制,切实搞好乡医培训。
2、要科学合理安排培训内容。要从农村医疗工作最急需、最实用的内容入手,创新培训形式,尊重乡村医生意愿,科学合理地设置培训内容。
3、充分发挥乡村医生在公共卫生服务中的重要作用。乡村医生不仅担负着农村基层医疗工作的重要责任,也是公共卫生服务中的一支重要力量,要充分发挥其作用,加强培训和宣传,让其立足做好医疗工作的同时,在推进公共卫生服务的过程中发挥更大的作用。
2012年,我院将认真贯彻落实上级要求,切实重视乡村医生的培训工作,合理安排培训班次,科学设置培训内容,不断提高我镇乡村医生业务技术水平,培养具有综合职业能力,适应农村卫生事业发展的乡村医生,为广大农民群众提供及时方便的卫生服务,满足农村日益增长的疾病预防、保健、治疗需要。
蓼江中心卫生院
2012年6月10日
第三篇:积极开展政风行风建设,提高窗口服务水平
开展政风行风建设,提高窗口服务水平
服务站
根据市养征办、区公路署关于加强政风行风建设的要求和工作部署,规费征稽服务站以实施迎世博600天行动为契机,以“四优”“五比五赛”等立功竞赛为抓手,增强 “便民、利民、爱民”的服务意识,内强素质,外塑形象,努力构建和谐的征缴环境。
一、营造活动氛围、提供整洁环境
为营造舒适、整洁的征收环境,我站在原来的基础上提出了更高的要求,即工作区域和办公室物品摆放规范整齐;征收大厅及售票亭保持窗明几净,做到四无:无积尘,无纸屑,无烟蒂,无死角,每一个保洁区域有责任人,洋桥征收道口标志标牌无损坏。公示栏清晰。为车主客户提供了宽敞明亮、整洁舒适的缴费环境和监督服务措施。为营造迎世博600活动氛围,我站制作了“微笑源于真诚、优质来源规范;精彩世博、文明先行”等标语标牌。
洋桥站因沪太路拓宽,收费亭改建,征收环境较差,征收员克服了种种困难,尽力保持了征收环境的整洁。
积极参与每月15日的环境清洁日活动,到洋桥道口、地铁口等地段进行环境清洁,围绕“城市,让生活更美好;服务,让生活更温馨”的理念,努力为上海世博会的成功举办营造良好的窗口服务环境。
二、加强内部管理,规范考核制度
年初为结合政风行风建设,我们在原有的考核制度的基础上,予以修改完善。主要修改了“服务站工作考核办法总则”、“各部门考核细则”。修改内容侧重于窗口工作,提高服务质量,礼貌待客,规范用语,如各部门考核细则中,增加“每接待一位客户,至少使用两句以上礼貌用语”,并对上岗时未使用普通话,接待客户未使用礼貌用语、规范手势、唱收唱找,与客户发生争
1吵和有责投诉的情况给予相应扣分。严格考核,加强抽查,加大力度,如:有责个人不得参加当年先进评选等。力求真正做到奖优罚劣,调动职工的工作积极性,从而对服务站内部进行规范管理。
三、提高服务技能,提升服务水平
为进一步提高人员素质和窗口服务质量,制订了各项立功竞赛及迎世博活动计划,成立工作小组,主要做了以下工作:
第一,开展了征稽礼仪学习活动,结合征收工作实际和特性,拟订了4套测试卷分别为征收、中队、道口及共同卷,于4月28日上午在江杨路站及洋桥征收站分别进行了迎世博征稽礼仪测试。将测试成绩进行公布,并与月度考核结合,真正把学习征稽礼仪活动落实到细处。
第二,将5月作为服务质量抽查月。在20、21日分别在宝山征稽所、洋桥道口进行客户问卷调查,让客户对我站窗口人员的服务水平打分测评。江杨路站平均得分97.6分(满分100分),洋桥站平均分46.73分(满分50分)。对于调查发现的问题,我站给予积极整改。
第三,6月,在服务站中开展“迎世博、学双语”活动,活动分为三个阶段。第一阶段,组织了二十名有英语基础的职工学习实用业务培训。第二阶段,由这二十名职工在各部门内推广。
第三阶段为抽查考核。通过这次活动,使服务站的职工进一步理解世博,参与世博,树立我站良好形象,展现我站风貌。6月、10月市办领导来我站检查工作,分别给江杨路征收站和洋桥征收站送来了“服务窗口迎世博双语特色流动红旗”。
第四,5月18日至21日,洋桥站组织四位班长去沪嘉高速参加由公路处组织的“关于迎世博规范操作”肢体语言培训,进一步以点带面组织站内全体职工学习。
第五,根据“迎世博、讲文明、树新风”活动要求,在全站职工中进行了窗口立功竞赛及迎世博活动知晓率的抽查,增强了
职工服务意识,提升窗口服务水平。
第六,根据市公路处、养征办的要求,在江杨路站和洋桥站内开展“五比五赛”活动。比服务环境、比服务设施、比服务品质、比服务水平、比服务管理。每月月底我站对全体职工进行了“五比五赛”星级评比,然后再由活动工作小组开会讨论评选,月终将评选结果上墙公布,对竞赛中表现突出的优秀职工,与年终评选先进挂钩。
四、细化便民措施,构建和谐征稽环境,为配合做好政风行风建设工作,便民措施作为长效管理机制贯彻执行。建立健全“公示制”。征稽大厅悬挂了征收标准公开栏、文明服务承诺和“青年文明号”、“全国巾帼文明号”牌匾,设立咨询台、意见箱、监督电话,向车主业户发放“文明服务承诺卡”,接受社会舆论监督,使车主真正了解公路规费征收的法律依据和相关政策,继续巩固执行“首问责任制”、“两次终结制”、“预约服务”“道口16秒出票”,提高服务质量,树立良好社会形象,密切和谐征缴关系,并设立了咨询台,实行微笑站立服务,提供政策法规的咨询解答、复印、便民服务、发放宣传资料等服务。及时耐心答疑,简化办事程序,积极处理群众的投诉和举报,实行延时服务。使每位缴费客户得到满意的服务。我站在公路行业收费服务窗口“四优”竞赛2009年第一次中途检查中取得了排名第二的好成绩。
存在的问题
一、监护费退费工作,09年起,铁路道口监护费将取消征收。由于政策规定的滞后,造成了在2009年3月9日之前缴纳通行费的车主征收了09监护费,现上级要求对已征收了09监护费的车主进行退费并附了退费时限。有相当一部分车主可能不知晓这一规定,最好由征收部门通过各种渠道(如短信提示)通知车主,起到缓解矛盾的作用,充分体现出,征收部门“以人为本”的服务宗旨。
二、收费设施经过长期的使用,如电脑、打印机、复印机等办公用品已超期使用,常常出现这样那样的问题。无法正常的开展征收工作,特别是征收高峰期,显得尤为捉襟见肘。必须及时更新。
三、洋桥征收站由于收费亭的改扩建,临时性的设施不到位,造成硬件设施缺省,从6月12日翻到新的收费亭(临时),对外公开的电子公告牌因位置不确定一直没有安装使用,标志标牌也没有到位,使外部环境不够规范。
四、服务意识有待加强,文明用语使用不到位,存在推诿、扯皮现象。
五、洋桥站车道扩增,如因征收力量不够,无法开足车道,将会无可避免的产生投诉,且道口的清洁工作量也随之增长,现有工作人员已无法应对,对确保征收环境的优美、整洁提出了严峻考验。
结合政风行风建设,明年的工作设想
一、组织开展“假如我是服务对象”的讨论。重点围绕“假如我是服务对象”,通过召开服务对象座谈会、开展对话交流、发放调查问卷、设立征求意见箱、公开投诉电话等形式,多方位了解服务对象的实际需求。围绕征求到的意见建议,进行换位思考,重点就“假如我是服务对象,我心目中的工作人员形象是什么”、“假如我是服务对象”,我希望工作人员应具备什么样的职业道德和素质、“假如我是服务对象”,我最期盼服务窗口有一个什么样的办事效率等问题展开讨论,做到思想重视,行动自觉,主动参与。
二、严格制度,奖优罚劣,进一步建立健全各项考核制度,加大监督检查力度,采取内部测评与社会督查相结合的方式,对征收人员服务态度、服务水平、服务技能进行跟踪检查,把测评结果作为个人进步、经济待遇等方面考核的重要指标。
三、解决好职工积极参与各项活动的热情与动力问题。
特别是洋桥征稽站职工是24小时翻班上班,长期形成单一的工作环境和节奏,对开展各类活动的热情不高,主动性积极性较缺乏,因此不能简单地采取“苦口婆心、大道理小道理”的说教方式来解决,而要采取灵活多样的方式依据职工对精神、物质等方面的心理需求和价值取向来进行激励。
四、开展职工之间相互找优点的活动,俗话说:“三人行 必有我师”,把身边职工身上的服务、工作优点写下来,通过这个活动激发职工学习别人的长处改掉身上的缺点,提高大家的综合素质。
五、对照市委市政府关于加强政风行风建设的一系列文 件精神和有关规定的执行情况进行自查自纠。加强对履行职责、遵守纪律、违纪违规、规范服务、礼貌用语等方面的查处力度。
六、组织开展“我为世博做件事”的活动,职工可以参加单位、社区或自发组织的公益活动,每二个月把参加的活动内容上报,设想在上墙板报上建立一个“迎世博公益活动”的栏目,加强提高职工参与世博、奉献世博的意识,同时营造一个更丰满的迎世博氛围。
第四篇:加强社区建设提高服务水平
以建设“平安、便利、美丽、和谐”社区为抓手,坚持软硬件建设并重,寓管理于服务……2015年以来,雁塔区鱼化寨街道扎实开展社区建设提升年活动,努力为辖区群众提供更加优质、便捷、丰富的社区服务。
多措并举 建设平安社区
社区安定是居民安居、乐居的基本要求。为营造安全稳定的生产生活环境,该街道以强化社区综合治理为抓手,多措并举,多管齐下,全力维护社区治安稳定。
加强人防技防建设,以社区为单位组建红袖章专业巡逻队,实行24小时全天候巡逻。切实发挥社区综合指挥平台的作用,技防设施配备到位,运转正常,实现主干道、重要部位监控全覆盖。实行网格化管理。完善社区管理对象台账,建立社区基本群体,特殊群体,流动群体信息库,实行“横向到边、纵向到底”网格化管理模式,一岗多责,一员多能,延伸服务,实现“小网格”服务“大民生”。完善人民调解、行政调解、司法调解的“大调解”工作体系,推进“三官一律”进社区工作,多方联动,及时化解矛盾。社区民警兼任社区居委会副主任以及聘用律师兼任社区法制副主任工作已到位,配合做好千名干警下社区活动,社区综治力量得到进一步夯实。以提高群众法律意识为重点,先后发放各类普法宣传读本2万余册,开展普法宣传50余次,在社区居民中深入持久地开展形式多样的普法教育,提高居民的法律意识。
强化服务 打造便利社区
为居民提供方便快捷的服务是社区工作的出发点和落脚点。随着社区建设的不断深化,社区服务也面临从单一化到多元化、从日常化到个性化的转变。
按照社区服务“10+ⅹ”建设标准,该街道在为居民提供购物、卫生、养老、计生、劳动保障、法律援助、文体娱乐等基本服务的同时,增开特色服务,如3507社区的居民邮政绿色通道、妇女儿童温馨咨询小屋以及3511社区的红白理事会等创新服务,满足了不同群体的服务需求。同时,在资源整合上下功夫,将辖区商业网点和服务队伍进行整合,印发《鱼化寨街道社区“十五分钟”生活便利服务圈服务指南》4000册,各社区也结合实际编印了《社区便民服务指南》,为居民提供全面、详细的服务信息;为新建小区商业布局提供科学指导,做到业态布局合理,全年新增商业网点20余家,为居民日常生活和购物提供了极大便利。以重阳节为契机,积极开展鱼化寨街道敬老月系列活动,在社区开设居家养老便民餐厅,为老年人提供质优价廉的餐饮服务,300余名社区老人享受到全区“幸福天天游”惠民政策,在辖区掀起敬老、惠老、助老的热潮。
精细管理 建设美丽社区
建设美丽社区是一项系统化、长效化工作,在实施过程中,该街道以创文和深化城市精细化管理为契机,开展社区环境卫生大整治活动。坚持日常保洁与突击整治相结合,重点清理卫生死角,清洗公共设施,并对乱搭乱建、乱堆乱放、乱写乱画、乱停车辆、乱设摊点等“九乱”现象进行整治,营造宜居、乐居的社区环境。结合森林城市和园林式社区创建工作,加大社区绿化、美化力度,确保绿化覆盖率,定期对社区树木、花坛进行专业管护,打造美丽社区。在做好社区创森宣传和铭城社区创建园林式社区的同时,联系区级有关部门,从2015年11月初开始,共同对3507社区办公楼旁边3000余平方米的花坛进行整修。利用多种宣传平台,向居民传播绿色环保理念,提高广大居民爱绿、护绿意识,使“美丽型社区”创建工作成为社区成员共同关心、共同参与的活动。
抓好结合 建设和谐社区
对老旧社区,该街道以和谐社区创建为抓手,广泛组织开展形式多样、内容丰富的创建活动。目前,已经有3507社区、3511社区、西钞社区等5个社区创建为省级和谐社区,创建率达71%。化工坊社区、日化社区等5个社区创建为市级和谐社区,创建率达71%。
该街道还在新建小区大力推行代理服务制度,先后对昆明花园、恒大城、天朗蓝湖树、左岸春天等11个商住小区进行代理服务,制作居民事务代办点标牌和上墙制度,全面提升社区管理水平。
以金域牟家(牟家村回迁社区)社区为试点,对回迁社区高起点规划、高档次建设、高标准管理,坚持“五更六有”(更富裕、更方便、更安全、更丰富、更幸福,学有优教、劳有丰获、病有良医、居有佳境、老有颐养、暇有美乐)理念,全面实施“两委”(社区党支部、社区居委会)、“七室”(党员活动室、图书阅览室、警务监控室、民事调解室、残疾人康复训练室、财务室、档案室)、“八站”(党员远程教育工作站、劳保工作站、文体活动指导站、计生工作站、社区卫生服务站、居家养老服务站、公共服务应急站、信息工作站)、“一场”(室外活动广场)、“两校”(社区市民学校、人口学校)、“三墙”(市民教育、科普宣传、廉政建设文化墙)建设模式,配足配齐岗位和工作人员,全面管理服务社区居民,形成具有鱼化特色的回迁社区品牌。
全国文明城市是由中央文明委评选命名的、目前城市综合性评比中的最高荣誉,是反映一个地方发展实力、文明程度、整体形象的最大品牌。创建文明城市需要城市多元化主体的协同参与,各主体参不参与、参与程度、参与方式等都将直接影响创建活动的过程与效果。
荆州市创文指挥部第二次会议决定,将通过实施“三大工程”、“五大项目”,全力打好迎检百日攻坚战。市委副书记、创文指挥部常务副指挥长周静强调,要提升群众参与热情,深化“创文为民、创文惠民、创文靠民”理念。
通过上一阶段第三方测评,中心城区街道社区2000多个问题暴露出来,而这仅仅只是冰山一角。提升群众参与热情,就是要解决群众身边的事、关心的事、最急切的事,加强社区建设,就是最好的举措之一。根据市创文指挥部实施重点项目提升工程的“五个要求”,强力推进道德惠民、文化惠民、服务惠民、城市惠民和推进公益宣传项目,从街道社区城市管理创建中存在的问题为切入点,对此我提出相关的措施与想法。
一、创建文明城市要扩大群众参与度
让群众唱主角,提高群众参与创文的积极性。广大市民的参与度与知晓率在整个创建工作中具有重要的战略意义,我们应该在有限的情况下,满足广大人民群众的需求,广泛征集方方面面关于社区建设的意见,让市民最难、最急、最烦的问题凸显出来。全体市民要以主人翁姿态投身到创建活动中来,自觉遵守交通秩序,自觉维护环境整洁,提高道德风尚。但是,这种泛泛的要求一般情况下很难调动群众的积极性、参与性,还要靠政府制定长期有效的管理机制和激励机制。可以采取从群众中来到群众中去的办法,从群众那里集思广益采纳好的管理和奖惩办法。让文明的行为得到奖励,让不文明的行为得到惩处,让每一个市民都成为参与创建和享受成果的主角。这样群众才能真正行动起来,实现群建群享。
二、社区建设提档升级“335行动计划”
我市中心城区共有335个社区,创建全国文明城市加强街道社区建设,“335行动计划”是指将这335个社区进行新一轮的提档升级,不断推进就业和社会保障、城市管理、社会治安综合治理和社会服务,以扩大基层社区民主自治为手段,以基层社区为工作推进单元,着力建设组织健全、环境优美、管理有序、文明祥和的新型社区,社区建设的各项工作进一步深化发展,探索出一条以社区建设为总抓手,为全面推荐荆州创建全国文明城市夯实基础,首创首成。
首先多方联动扎实推进。一是,制定社区任务、重点工作以及验收标准,逐个社区地进行规划分解,并用一表一图反映出来,便于指导落实。一表即任务工作表,在工作任务表上反映出推进“335行动计划”要做的工作项目,比如绿化多少面积、维修多少条道路、整修多少房屋等,所需投入来源,由谁去完成,什么时候完成等;一图是指各社区提供一张社区建设的规划图,图上反映出本社区的辖区范围,“335行动计划”实施的项目地点等,并在社区内公示,听取居民的建议,接受居民的监督。二是,可采取“蹲点、挂线、带面”联点共建的方法,深入实施“335行动计划”。
其次协调配合形成合力。市直相关责任部门,在12个专项工作组的指导下,按照自身的职责对照整改落实任务清单,推进“335行动计划”有效进行。如城管、水务、园林、房产、供电、电信、民政等部门作为环境整治专班成员,着手治理社区破损道路的改造,还路于民,水务部门实施下水管网的改造,环保部门开展社区油烟、噪音扰民的治理,房产部门对社区房屋的立面开展整治,建委、城管、供电等部门想办法解决所有第三方测评数据的整改与落实,财政部门应支持解决“335行动计划”的资金保障问题,要切实让居民对社区建设的工作满意度平均达到90%以上,也是更好的呼应创建全国文明城市的测评体系标准。
其三“四到社区”惠及民生。第一,就业和社会保障到社区的工作积极推进。各社区普遍建立下岗失业人员的联系记录本,将社区内的下岗失业人员的性别、年龄、特长以及就业意愿等都详细记录在案,社区将每个下岗人员的档案制作成卡片的形式,随时向用人单位推荐就业。第二,城市管理到社区的工作。可以采取根据社区内的环卫作业量按照一定的价格进行发包的办法,由社区居委会负责招聘环卫作业队伍,来做好社区的环卫清扫工作,凡是工作不到位的,社区居委会有权解聘清扫作业队伍。可以探索城管队员进社区,责任公示到社区,仿照公安部门责任区民警的模式来管理社区内的环境卫生工作方法。第三,社会治安防控到社区。应加强物防和人防工作,在物防方面各社区逐渐实行相对封闭式管理,可以在进入社区的路口建立起社区治安室和铁门,由社区安保队员负责昼夜值班,在人防方面,进一步发挥社区警务室的作用,提升居民安全感。第四,民政、文化、体育、卫生、计生、妇联等部门结合各自的职能,大力推进社区服务到社区的工作,指导社区建设服务设施,深入开展各种服务活动。社区养老、家政、帮困、扶贫、助残、优抚、救助等福利服务、社区便民利民服务和社区内企事业单位的社会化服务形成氛围。
推进“335行动计划”,社区组织进一步健全,社区居民自治功能进一步强化,社区服务内容进一步完善充实,社区环境面貌得到根本的变化,人与人之间的关系也更加和谐,让老百姓成为创建全国文明城市活动中,最大的受益者。
如果让“335行动计划”成为创建文明城市的重要途径,一个普普通通的数字变成耳熟能详的名词,成为一个牵动全城市民喜怒哀乐的共同话题,成为一场共建家园的持续行动,成为一个现代城市管理的民本理念。作为一项构筑社会和谐的民心工程,我相信“335”足以唤醒起荆州市民最美好、最感人的那份情结。
第五篇:加强供电行风建设 提升供电服务水平
加强供电行风建设 提升供电服务水平
昌黎供电分公司
近年来,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,昌黎供电分公司紧紧围绕全县中心工作,认真履行“四个服务”的要求,以“你用电,我用心”服务品牌建设为载体,全面实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,为促进我县经济社会跨越式发展提供了可靠的电能保障,得到了全县上下的广泛认可,连续四年获得县民主评议工作公益经营类第一名。下面我向大家汇报一下我公司加强行风建设、提升
服务水平的主要做法。
一、以建为本,以纠促建,规范管理,扎实推进行风建
设
(一)严格行业管理,加强行风建设。一是抓组织领导。坚持主要领导负总责、分管领导亲自抓、职能部门协调配合,每年都制定《昌黎供电分公司优质服务及行风建设工作方案》,对出现重大行风问题和投诉较多的单位实行一票否决。二是抓队伍素质。开展“人人讲诚信”主题教育,大力推进廉洁文化“四进”(进班子、进部室、进班组、进家庭)活动,营造“干事、干净”的廉洁氛围;开展优质服务技能提升训练,促进员工服务行为的规范和服务技能的提升。三是抓专项治理。认真开展客户受电工程的设计、施工、设备供货“三指定”自查整改工作,严肃查处违反供电员工“十不准”的行为。四是抓行风投诉分析与超前预防。坚持有投诉必查,有问题必改,一诉一分析,一诉一反馈,力求客户满意。
(二)坚持依法治企,做到诚信守法。严格执行国家电价政策和收费标准,定期开展电价检查并主动接受价格主管部门和电力监管部门的监督检查。全面履行供电服务“十项承诺”、供电员工“十个不准”和“三公”调度“十项措施”,自觉接受社会监督。针对客户关心的“停电”工作,认真执行停限电有关规定,提前公告和通知重要用户。同时,采取联合检修、集中检修等方式,加快故障抢修速度,最大限度减少客户停电时间。遵守故障报修服务承诺时限,做到在规定时间内到
达抢修现场。
(三)开展阳光服务,实行办事公开。一是在营业厅设置自助查询系统,方便客户随时查询电费电价政策、业务办理程序、用户档案信息、业务流程状态等信息。二是在公司的所有营业场所设立公开栏,公开《电网销售电价表》、《供电服务“十项承诺”》、《供电服务“十个不准”》、《报装接电流程图》以及全国供电服务电话“95598”、国家电监会监督举报电话“12398”等内容,不断扩大客户的知情权,广泛接受
社会各界监督。
(四)注重内外监督,提升服务质量。在内部监督方面,公司每月组织两次行风明察暗访,坚持重大节假日对各服务窗口进行电话明查或实地暗访,今年共电话暗访20次,查访
窗口单位20个,值班人员80余人,实地检查窗口6个。在外部监督方面,广建社会监督渠道,聘请了18名人大代表、政协委员和社会知名人士担任行风监督员,不定期召开座谈会,听取各界意见,不断改进工作。积极参与行风热线节目,认真解答群众关心的热点问题,自觉接受行风热线和用电客
户的监督。
二、“以客为尊、换心换位”,主动了解客户需求,积极
破解用电难题
(一)完善服务机制,改进服务手段。建立对接协调机制,公司领导带领营销人员深入企业实施上门服务,为用户提供必要的业务技术咨询,确保重点工程项目按期优质投运。加强对高危及重要用户用电安全管理,坚持每月一次定
期检查,指导用户科学、合理、安全用电。
(二)积极为民服务,开辟业扩报装绿色通道。针对今春干旱少雨气候,在各供电营业厅设立“春灌绿色通道”和“党员优质服务示范岗”。窗口单位职工主动放弃节假日,带头值班,对于水利业扩装报装工作进行特事特办,限时办理,以最快速度供电。据统计,“绿色通道”开通以来,已办理春灌业务50多笔,安装农业变压器70多台,增加容量5000多千伏安,受到群众一致好评,期间收到群众送来锦旗3面。
(三)破解居民交费难题,着力解决服务资源不足问题。为倡导方便快捷、科学合理的电费交纳方式,公司在各基层
供电所增设了银联POS机,有效解决了“交费难”这一长期以来困扰供电企业的突出矛盾,得到了用户的广泛好评。
三、“尽心服务、尽力先行”,积极履行社会责任,服务
昌黎发展大局
(一)精心建设坚强的昌黎电网。完成了《昌黎县十二五电网发展规划(2011-2015)》编制工作,统筹协调各级电网科学发展。实施农村电网升级改造工程,共投入农网建设资金2092万元,完成6座变电站的主变增容及综合自动化改造,并完成新农村电气化县建设任务,提升了农网安全可靠
供电水平。
(二)积极应对夏季用电高峰。坚持早准备、早行动,切实加强需求侧管理,提前部署落实保电措施,自觉贯彻各级政府的统一部署,严格落实有序用电预案,确保了主网安
全稳定运行和电力有序供应。
(三)全力以赴完成急难险重保电工作。面对干旱、雷暴等恶劣天气下的急难险重任务,公司迅速启动电网应急预案,有序应对突发事件,第一时间投入抗灾抢险,以最快速度恢复用电。同时,在建国60周年大庆、高考、建党90周年大庆等重要活动保电工作中,公司各级组织完善技术方案,深入排查隐患,合理安排运行,建立起常态保电机制和应急
队伍,顺利完成了多次大型活动的保电任务。
虽然我们在优质服务及行风建设中取得了一些成绩,但
与党委、政府要求和广大群众的愿望相比还有一定差距。我们将虚心学习兄弟单位的好经验好做法,推动公司供电服务水平实现新提升,为昌黎经济社会发展再作新贡献!