大冶有色简介

第一篇：大冶有色简介

大冶有色简介

大冶有色金属集团控股有限公司系湖北省重点骨干企业，中国500强企业，位于中国青铜文化发祥地——湖北省黄石市。公司始创于1953年，是国家“一五”时期建设的 156个重点项目之一。经过50多年的发展，公司已成长为中国铜工业一支重要的生力军：成为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科 研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大型铜业联合企业。2010年，公司被列入国家中部原材料基地和国家新型工业化产业示范 基地重点建设企业之一。公司现辖20余家全资子公司、参股公司和控股公司，所属企业遍及国内鄂东南、长三角、珠三角、湖南、新疆、香港等广大地区和吉尔吉 斯、蒙古等国，业务范围遍及世界各地。2012年实现销售收入632亿元，位列2012年中国500强企业第236位，2012年度湖北省100强企业第 9位。2012年初，大冶有色金属有限责任公司成功在香港联交所红筹上市，成为湖北省第一家香港“红筹股”上市公司。2011年1月，大冶有色成为湖北省国资委与中国有色集团共同持股的公司。

公司主要产品为阴极铜，以及黄金、白银、硫酸、铁精矿等综合利用产品。目前公司的生产能力为：采矿360万吨，选矿450万吨，阴极铜70万吨，黄金10 吨，白银300吨，硫酸100万吨，铁精矿35万吨，铜杆11万吨、铝杆4万吨。此外还生产一定数量的铂、钯、钼、硒、铅、铋、镍、锡、碲、铼、铟等稀贵 金属产品。

公司在册职工15572人，其中：博士学历5人，硕士学历95人，本科学历1392人。高级以上职称371人，中级职称996人、技师(含高级技师)267人，高级工3448人。有3人享受国务院政府特殊津贴，1人享受省政府专项津贴。

公司技术中心被评定为国家级技术中心，同时经国家人事部批准建立博士后科研工作站。公司经国家住房和城乡建设部核准颁发冶金行业（金属冶金工程、冶金矿山工程）专业甲级资质证书，系湖北省首家拥有此项资质的企业。

公司通过了ISO-9000质量体系认证，“大江”牌注册商标被认定为中国驰名商标和湖北省著名商标；“大江”牌阴极铜获中国名牌产品、国家免检产品称号，并于2008年10月在伦敦金属交易所成功注册，2010年“大江”牌阴极铜在上海期货交易所成功地实现了高纯阴极铜的品牌注册；“大江”牌标准金锭获上海期货交易所首批黄金期货注册认定；“大江”牌白银在伦敦贵金属交易所注册交易；2012年“大江”牌银锭在上海期货交易所成功注册。

公司先后获得各级授予的大量荣誉: “全国模范劳动关系和谐企业”、“全国外贸质量效益型先进企业”、“全国质量管理活动优秀企业”、“全国重合同守信用企业”、“湖北省优秀企业”、“湖北 省质量效益型先进企业”，公司党委被湖北省委授予“先进基层党组织”称号，并被评为“湖北省最佳文明单位”和“全省思想政治工作先进单位”等。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。如今的大冶有色金属集团控股有限公司在省委省政府和中国有色集团的正确领导和支持下，全面落实科学发展观，牢固树立“以市场为导向、以效益为中心”的经营理念和“一流铜业、国际品牌”的发展目标。加快建立现代企业制度，通过实施“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”五大战略，力争到2017年，使公司的营业收入、资产总额、利税总额分别达到1500亿元、500亿元、100亿元以上，在资源状况、生产规 模、产业结构、生产工艺和技术装备等方面达到一流铜企业的水准；同时，积极整合省内有色金属资源，不断壮大湖北有色金属产业，为湖北经济社会的发展做出新 的更大的贡献！用品质铸辉煌、为社会添光彩！

第二篇：大冶有色公司简介

大冶有色金属集团控股有限公司简介

大冶有色金属集团控股有限公司位于中国青铜文化发祥地——湖北省黄石市，系湖北省重点骨干企业。公司始创于1953年，是国家“一五”时期建设的156重点项目之一。经过50多年的发展，公司已成长为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大型铜业联合企业。公司下辖13家控股子公司、全资子公司和多家参股公司，所属企业遍及国内鄂东南、长三角、珠三角、湖南、新疆、香港等广大地区和吉尔吉斯、蒙古等国，业务范围遍及世界各地。2012年实现销售收入632亿元，在中国企业500强中排名236位。

公司主要产品为阴极铜，以及黄金、白银、硫酸、铁精矿等综合利用产品，此外还生产铂、钯、钼、硒、铅、铋、硫酸镍、锡、碲等稀贵金属产品。

公司拥有国家级技术中心和博士后科研工作站一个，公司分析检测中心被认定为国家级认可实验室。

大冶有色金属集团控股有限公司致力于打造湖北省有色金属千亿元支柱产业的龙头企业。公司通过实施“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”五大战略，力争到十二五末，使公司的资产总额、营业收入、利税总额在2008年基础上翻两番，在资源状况、生产规模、产业结构、生产工艺和技术装备等方面达到一流铜业、国际品牌的水准。

目前，公司正处于高速发展时期，为满足公司国际化经

营和跨越式发展的需要，公司现面向社会招聘采矿、选矿、地测、冶化、机电、金融、投资、证券、财务、中文、人力资源等专业高级人才若干，我们将为您打造事业腾飞的平台，大冶有色真诚欢迎您的加盟。

公司网址：

公司地址：湖北省黄石市下陆区下陆大道

招聘微博：大冶有色招聘微博

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大冶有色金属有限责任公司丰山铜矿简介

大冶有色金属有限责任公司丰山铜矿（以下简称丰山铜矿）始创于1965年，是国家“一五”计划时期“三结合”试点工程之一，位于长江南岸、阳新“金铜之乡”富池镇,是大冶有色金属有限责任公司的主力矿山之一。丰山铜矿占地面积3541.60亩，现有在册员工1210人，经过40多年的发展，已发展成为从事铜矿、金矿、银、钼和硫铁矿采选为一体，年设计矿石处理量110多万吨，为湖北省境内国有大中型有色金属矿山。每年上交税收及地方规费4000万-5000万元，至2011年底，已累计生产铜精矿含铜约17.26万吨，并伴有大量的金、银、铁、标硫等，2005年6月成功开发出稀有金属——钼，投产后取得了良好的经济效益。企业先后获得了黄石市“安全生产红旗单位”，湖北省“文明单位”、湖北省“安全生产先进单位”、湖北省“安全生产标准化二级企业”、湖北省“能源计量先进单位”、湖北省“重合同守信用单位”湖北省“国税局、地税局纳税信用等级A级纳税人”、湖北省“国税百佳纳税人”、湖北省“安全生产先进单位”、湖北省“能源计量先进单位”等光荣称号。

丰山铜矿设施齐全，设备先进，工艺布局合理，有完善的生产质量保证体系。现为井下开采，采用竖井和斜坡道联合开拓方式。竖井主要是主、副井，主井用于提升矿石，日提升能力2000t/日，已延深至-440m水平。井下分南北缘两个矿带，根据矿体情况采用多种采矿方法，南缘开采矿带现用上向式分段碎石胶结充填法和无底柱分段崩落法回采；北缘开采矿带现采用上向分层尾砂胶结充填法回采，年产矿山铜产量5000吨/年左右，掘进量达6000米/年以上。装备全自动陶瓷过滤机、AT2000天井钻机、寿力螺杆空压机、液压凿岩台车等先进设备，拥有先进的提升系统、压风系统、通风系统、磨浮系统、浮选系统、碎矿系统。实现了主井和15线井变频调速自动化监控、重点要害部位视频声响监控、磨矿自动化控制、石灰乳自动添加、微机加药、出入井人员电脑刷卡等，井下排水系统共有三个中央水泵硐室。变配电系统拥有三台主变压器，容量为9000KVA。

丰山铜矿“十二五”发展的奋斗目标是：坚持持续、绿色、统筹、创新发展，以求长远发展为主线，以效益为中心、以管理为基础、以科技为先导、以人才为核心、以质量为生命、以改革创新为动力，将丰山铜矿建成“机械化生产、自动化控制、精细化管理、持续化发展、生态化环境”的“五化”矿山。到“十二五”末，企业年生产矿山铜5500吨、矿山钼100吨、铜精矿含金160公斤、含银5500公斤，营业收入4.5亿元、利税1.5亿元以上，职工收入同步适应增长，企业的机制活力和创新能力进一步增强，经济效益大幅度提高。

丰山铜矿招聘岗位人员基本信息

一、招聘岗位：

1、新闻宣传干事兼播音员（一般干部）一名（女姓）；

2、矿办公室秘书一名（女姓）。

二、招聘要求：

个人形象较好，普通话标标准，具有基本的公文写作能力。

三、待遇：

入厂后，为正式职工，首签合同为5年，提供五险一金，试用考核期6个月，试用期内基工资1800元/月（不含福利），转正后基本工资+奖金+福利年收入在36000-40000元。

第三篇：大冶有色的发展之路

稳神竞进 走出大冶有色的发展之路

中国特色社会主义建设的伟大成就，证实了发展是硬道理。这些年来，我们从企业自身的发展中感受至深。2005年，大冶有色的收入是50亿元；2012年，我们将冲击600亿元。在这个过程中，企业面临的困境逐步被打破，资源、规模、结构、资金、人才等方面得到长足发展，一些固有矛盾正得到化解，发展为企业带来了前所未有的生机。成绩令人瞩目，发展的要求却更加迫切，市场对企业持续发展的考验则更加严峻。进入“十二五”，世界经济格局发生深刻变化，企业的经营环境更加复杂，企业面临前所未有的压力。在这种条件下，大冶有色必须稳神竞进，走出一条自己的发展之路。

党的“十八大”报告指出：“在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，是关系我国发展全局的战略抉择。”在这种战略抉择面前，企业的发展如何紧扣“主题”和“主线”，这是企业学习、贯彻、落实党的“十八大”精神的总要求。大冶有色要坚决按照《报告》要求，适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力激发各类市场主体发展新活力，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代产业发展新体系，着力培育开放型经济发展新优势，不断增强长期发展后劲。

科学发展是一个永恒的主题。一切发展成果都是阶段性的，必须不断发现自身存在的问题并加以解决，不断站在新的起点上，去创造新的发展成果。“十一五”以来，大冶有色确立并实施了五大发展战略，资源控制能力得到提升，资源开发取得初步成效；实现了传统产业的技术改造和升级，装备技术水平进入国际先进行列；进行了产业结构调整，一批新的产业初具规模；成功地迈进了国际资本市场，企业经营中的资本效益得到增长；强化了人才建设，为企业发展搭建了国家级技术平台和注入了大批人才资源。面对这些成果，大冶有色清醒地认识到，新的问题、新的要求、新的目标又摆在企业面前。目前，企业的发展效益还不高，创新能力还不强，企业对市场的敏锐度还不够，抗风险能力还较弱，行业优势尚未形成。如何在这些方面实现突破，这是“十二五”乃至今后较长一个时期大冶有色必须着力加以解决的重点。

企业落实科学发展观，必须针对自身实际。对大冶有色而言，要科学发展，必须实现跨越发展。不跨越，企业就无法取得市场优势；不跨越，企业就无法掌握科学发展的主动。大冶有色已实现了第一步跨越，必须实现更多的跨越。必须在取得资源优势上实现跨越，实现年产铜精矿5万吨是目前要跨越的目标，下一个目标是突破10万吨；必须在产业规模上实现跨越，实现年收入千亿元是目前要跨越的目标，下一个目标是进入世界企业500强；必须在产业结构上实现跨越，大冶有色提出打造5个百亿元产业集群是目前要跨越的目标，下一个目标是现代新兴产业的产值要超过传统产业；必须在创新能力上实现跨越，要由技术、管理创新的量变到质变，步入国家创新型企业行列是我们的目标；必须在企业发展的质量和效益上实现更大的跨越，企业的赢利能力还处在一个相当低的水平，“十一五”的目标是利税实现50亿元的跨越，下一个目标是利税实现100亿元的跨越，员工的收入也要同时得到跨越性增长。

为实现上述跨越目标，大冶有色制订“发展三大产业，做强十大板块”的具体发展规划。有色金属产业、非金属产业、资本产业，三大产业并举。实施“多金属开发”，采取兼并重组，加快实现占有资源量达到1000万吨的目标，充分发挥澳斯麦特炉和30万吨铜加工清洁生产示范项目生产能力，配套建设攀宇工业园20万吨阳极铜项目，做大做强铜板块；分期建设稀贵工业园，实现年产黄金20吨、白银1000吨，扩大其他稀贵金属产品的生产能力，加快新产品研发，提高资源综合利用水平，做大做强稀贵金属板块；建设30万吨低氧铜杆项目，开展高档铜箔、铁路导线、合金铜管、超高压电缆等项目前期准备，做大做强深加工板块；加快实施“城市矿产”示范项目，建成华中地区最大的国家级“城市矿产”示范基地，做大做强循环经济板块；实施枣阳金红石开发利用项目，发展钛冶炼和精深加工，开展铌、钕等稀有小金属分离和开发，做大做强稀有金属板块；整合贸易主体，完成贸易平台的战略性布局，发展壮大贸易板块。建设长江金属交易信息中心，加快现代物流仓储码头等项目建设，提升勘察设计咨询服务等，打造现代服务业板块。增强在有色金属矿山、冶炼行业建筑安装及井巷掘砌工程领域的优势，壮大建筑安装板块；整合内部装备制造及加工资源，组建大冶有色装备制造加工中心，打造先进的装备制造板块；围绕硫酸等化工产品的延伸利用，通过战略合作、并购重组，打造化工板块。

同时，开展资产经营和资本经营“两项经营”，实现产业资本与金融资本的有效融合，充分利用香港资本市场资金容量大、融资方式灵活、增发程序简便的有利条件，实现融资100亿元以上，为十大板块的发展提供资金支持。

思想形成空间 理念构建资源 机制激发活力

解放思想，可以让企业认识到更加广阔的发展空间，找到新的发展路径，如果思想的禁锢不打破，就无法认识和创造新的事物，因此，企业发展必须把解放思想放在首位。中国特色社会主义道路的伟大成功，其根本就是坚持了解放思想。解放思想作为科学发展观最鲜明的精神实质，是企业实现科学发展的旗帜。回顾这些年的发展，大冶有色每向前迈进一步，都伴随着思想的不断解放。从战略合作的选择，到境外上市的成功；从矿产资源的整合，到企业构架的调整；从重大建设项目的确立，到管理目标的实施。这每一项重大举措的成功，都是大冶有色在解放思想的过程中，获得了认识的空间，从而赢得了发展的空间。“实践发展永无止境，认识真理永无止境，理论创新永无止境”，企业发展是一个永无止境的过程，解放思想将伴随始终。

解放思想，可以让企业获得不断创新发展的勇气，没有面对困难的勇气，没有大胆的实践和勇敢的探索，企业将一事无成。这些年，大冶有色在推进企业发展中，是经受了考验的，一切猜疑、误解、偏见，甚至是威胁中伤，都不能改变我们推动企业发展的决心。如果不解放思想，不探索新的发展思路，就没有勇气打破传统的思维习惯，只是坐而论道，我们将有负先辈们开创的基业，有负时代给予我们的机遇。胡锦涛同志在党的“十八大”报告中要求：“全党一定要勇于实践、勇于变革、勇于创新，把握时代发展要求，顺应人民共同愿望，不懈探索和把握中国特色社会主义规律，永葆党的生机活力，永葆国家发展动力”。今年7月3日，省委、省政府在大冶有色召开现场办公会，省领导高度肯定了“解放我们的思想”这个创新的主题，强调：“要围绕以市场为导向、以效益为中心解放思想”，“大冶有色就是在解放思想中发展起来的”，指出：“解放思想带来了眼界宽、思路宽，视野不一样了”。

2006年以来，大冶有色坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，坚持推进五大发展战略，进行了企业结构调整和现代企业制度改制，完成了境外上市，开展了全面精益化管理。企业发展跃上了一个新台阶。同时，大冶有色还坚持以人为本，形成了具有企业特色的“大福利”理念。自觉担当社会责任，自觉构建和谐环境，自觉打造两型企业。坚持全心全意依靠职工办企业，真正做到企业和职工荣辱与共、利益共享，全方面考虑员工的合理诉求，为企业持续发展奠定坚实的基础。

在企业发展的道路上，凝心聚力、统一意志，形成广泛的思想共识和文化自觉，是实现企业发展目标的内在动力。党的“十八大”报告要求“用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识”。把这一要求落实到企业，就是要把社会主义核心价值体系，融入到企业实现科学发展的理念上来。2008年，大冶有色系统地总结了企业五十多年的文化积淀，围绕社会主义核心价值体系的要求和企业科学发展的实际，制订了全面系统的企业文化理念，为走出大冶有色的发展之路，培育了企业的文化自觉。大冶有色的文化理念，已被广大员工所认同，发挥了引领企业发展的重要作用。文化的力量是无形的，却是持久的根深蒂固的。文化培养觉悟，觉悟产生无穷力量。我们相信，大冶有色的企业文化理念，随着时代的发展将会不断完善，也将会随着企业不断跨越发展的步伐，为谱写大冶有色的发展之歌，注入最强劲的音符。

市场决定资源

战略决定发展目标

创新决定发展质量

市场已成为资源配置的决定者，只有赢得市场，才能占有资源。大冶有色是一个资源型企业，在今后较长一个时期，工作重点仍然是更有力地控制占有资源、更有效地开发利用资源，这是我们的基本“厂情”。过去企业错过了许多好的机遇，现在我们遇到了更多的困难和风险，只有迎难而上才有希望。走出大冶有色的发展之路，要勇于形成自己特有的优势。在资源的控制整合上，大冶有色不能等、靠、要，要善于以市场的方式，要善于通过合作赢得对资源的实际占有。在资源的开发利用上，要高效率地开发、高起点地回收利用，这是我们能够不断赢得资源的关键。

资源开发、规模提升、结构调整、资本运营、人才强企，五大发展战略必须得到长期坚持。五大发展战略是结合企业实际，在全面分析总结和科学论证的基础上，并经过“十一五”以来的成功实践形成的，是全面、正确指导企业发展的战略体系，五大发展战略的本质内涵是全面、系统、协调、科学和可持续推动企业发展，是科学发展观在企业发展实践中的具体体现，大冶有色要毫不动摇地坚持五大发展战略。五大发展战略，体现了目标的前瞻性与实施的具体性的特点，体现了战略的可发展性与全面的开放性的特点。五大发展战略是大冶有色各阶段发展目标的集合，不同发展阶段将体现不同的发展特点。比如：在结构调整战略上，“十一五”期间的重点是对企业现有的产业进行结构性调整，目的是有利于现有产业的发展，最关键是对稀贵金属产业的调整；进入“十二五”乃至今后更长的一个时期，大冶有色的结构调整战略将以相关多元化的原则，立足宏观产业发展，以高技术和高附加值含量为标准，不断发展具有较强成长性的新兴产业。五大发展战略体现了与时俱进的时代特征，大冶有色一定要在坚持五大发展战略的同时，不断丰富和完善五大发展战略的实践内容，使之更加完备。

经营上规模、管理上台阶、发展上速度、改革上力度、和谐上水平的五上目标必须得到持续提升。大冶有色已连续两年在工作安排上提出了“五上”目标，“五上”目标就是实现战略目标的台阶，企业要一步一个台阶地向上攀登，从而实现一个又一个战略高峰。今后，大冶有色在每年的工作中都要做出“五上”的安排，向上攀登，只有阶段，没有止境。要逐步将这种阶段性的五上目标，形成连续性的发展轨迹，进而成为大冶有色发展道路的特色。

大冶有色的发展之路，就是一条不断创新的发展道路。大冶有色这些年来的发展和突破，首先是在观念上实现了突破，提出了“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，这是一次理念上的重大创新，为企业的发展战略和发展道路奠定了思想基础。大冶有色还提出了“大福利”理念，创新国有企业的福利保障体系，在全国率先开展了廉租房建设工作，形成了一整套员工福利和救助保障新机制。大冶有色还在行业率先成立稀贵金属厂，创新了稀贵金属的产业结构，还创新了境外资本市场上市的新路径，成为香港红筹上市的典型案例，还在国际国内布局贸易板块，筹划建设金属交易平台，还在采矿、选矿、冶炼、贵金属回收等许多技术领域取得技术创新成果，这些都是大冶有色创新企业发展路径的新举措，为企业发展发挥了巨大作用。创新是企业科学发展和不断提高发展质量的关键。

必须培育自觉的创新意识，必须强化全面的创新能力建设，必须创造更多更富有创造力的创新成果。党的“十八大”报告提出实施创新驱动发展战略。强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。要求着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。对照《报告》提出的要求，大冶有色必须进一步培育创新意识，凝聚创新理念，完善创新机制，建立创新的激励机制和创新的协同协作机制；进一步加大技术创新的投入力度，为技术创新多出成果、出好成果创造条件；进一步加快创新成果的效益转化，按照市场的方式，把创新成果引进来推出去。创新已成为走质量效益型发展之路的主导，创新充满活力，创新永无止境。

进入新的发展时期，大冶有色迎来了新的跨越发展的机遇。在新的征程上，大冶有色提出了打造“千亿有色、创新有色、环保有色、文明有色、和谐有色”的宏图愿景。产业报国，实干兴邦，走中国特色社会主义道路，推动企业科学发展、跨越发展。走出大冶有色的发展之路，是全体大冶有色人的神圣使命和光荣职责，我们激情满怀，将以时不我待的进取精神创造大冶有色新的辉煌。

第四篇：大冶有色公司隆重集会庆祝中国共产党成立93周年

大冶有色公司隆重集会庆祝中国共产党成立93周年

■ 张麟发表题为《担当历史责任，实现千亿目标》的重要讲话 ■ 会上表彰了铜绿山矿党委等5个先进直属党组织，大冶有色冶炼厂熔炼车间党总支等16个先进基层党组织，柯志鹏等9名优秀党务工作者和许世海等20名优秀共产党员

■ 翟保金主持会议。湖北省国资委派驻大冶有色集团公司监事会主席田德照和集团公司领导吴礼杰、王勇、余利先、谭耀宇、李书举、张建强、田群力等出席会议并在主席台就坐

7月1日，大冶有色公司在铜花大酒店隆重集会，庆祝中国共产党成立93周年。

大冶有色公司领导与职员合影留念

今天的铜花大酒店一楼铜花厅庄严而热烈，10面鲜艳的红旗簇拥着金色的党徽在主席台帷幕正中央熠熠生辉。大冶有色集团公司领导张麟、翟保金、吴礼杰、王勇、余利先、谭耀宇、李书举、张建强、田群力，湖北省国资委派驻大冶有色集团公司监事会主席田德照等在主席台就坐。身披绶带、胸佩党徽的公司先进直属党组织代表、先进基层党组织代表、公司优秀共产党员、优秀党务工作者及有限公司领导王根、廖全佳、陈志友等在会场前排就坐。大冶有色公司各单位、总部各部室相关负责人等参加了会议。

上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。大冶有色会议由集团公司党委副书记、总经理翟保金主持，集团公司党委副书记、纪委书记吴礼杰宣读《关于表彰先进直属党组织、先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》。

随着会场强劲的音乐响起，受表彰的先进直属党组织代表、先进基层党组织代表、优秀共产党员和优秀党务工作者等依次走上主席台接受表彰，会场响起了一阵阵热烈的掌声。

会上，先进直属党组织代表、铜绿山矿党委书记王建平，先进基层党组织代表、冶炼厂熔炼车间党总支书记姜志雄，优秀党务工作者代表、铜山口矿露采车间党总支书记陈国晖，优秀共产党员代表、梅川生态园农技员黄波等先后作经验交流发言。

最后，大冶有色集团公司党委书记、董事长张麟作题为《担当历史责任，实现千亿目标》的重要讲话（全文见第2版）。

张麟首先代表公司党委向公司全体党员和党务工作者，致以节日的问候和祝福，向受到表彰的先进党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者表示热烈的祝贺。张麟表示，在全国上下认真贯彻落实党的十八届三中全会精神、奋力推进新一轮改革开放的重要时期，在大冶有色公司全面推进“改革创新、提质增效”、全力冲刺“千亿目标”的关键时期，今天我们在这里隆重集会，以缅怀党的丰功伟绩、汇报党建成果、表彰党内先进的形式，以凝聚改革共识、传递发展正能量的主旋律，以克难攻坚、逆势而上，积极打造“五个有色”的必胜信念，共同庆祝党的93周年华诞。

张麟指出，在省委省政府、中国有色集团的正确领导下，1至5月份公司营业收入达到361.5亿元，同比增长15.66%，实现了逆势增长。但我们也要清醒地认识到，世界经济复苏步伐较为缓慢，不可预知因素增多。特别是今年来大冶有色公司主导产品价格始终处于低位徘徊，加之成本刚性上升，政策效应衰减，公司盈利空间进一步受到挤压。前进道路上的挑战越是艰难，我们越要满怀信心，坚定“千亿目标”不松气，不泄气，憋足一口气，毫不动摇地夺取“千亿目标”的胜利。

张麟强调，大冶有色公司各级党组织及广大共产党员要进一步贯彻党的十八届三中全会精神，坚持走党的群众路线，切实落实“改革创新、提质增效”这个总要求，进一步深化5S精益管理理念，全面提升管理水平，进一步坚定实现千亿目标的决心和信心，坚持党要管党，抓住“主体责任”不动摇，以扎扎实实的工作书写千亿跨越的新辉煌。

翟保金作总结讲话，并对贯彻落实会议精神提出了要求。

最后，大冶公司领导与先进直属党组织代表、先进基层党组织代表及公司优秀共产党员、优秀党务工作者等合影留念。

第五篇：大冶有色集团仙达酒店经营可行性分析报告

大冶有色集团仙达酒店经营可行性分析报告

一、交通停车：

酒店位于黄沙大道边上，酒店门口就有公交车站，距离中山八公交总站、中山八地铁站三公里左右，总体来讲交通算是比较方便的。停车方面，酒店外围停车不收费，另有收费地下停车场，所以停车方面也是没有问题。

二、外观展示：

酒店外观虽然已经较久，但是整体外立面不错。由于酒店门口是立交桥，所以酒店展示性并不开阔，整体的展示性不太理想。

三、商业人流：

酒店周边有8个较大的居民住宅区、大型医院1间、政府机关单位2间、童装批发市场2个、干果批发市场1个、电器市场1个、港运集团1间、沐足城两间。

总体来说，周边不缺少消费人群，但是由于酒店位于黄沙大道主干道上，而周边又没有一个能聚齐人气的商业中心，所以整条路上商业氛围并不好，甚至可以说是较差，然而周边的人流主要集中于多宝路跟中山八路上。

四、竞争对手：

周边竞争对手不算太多，1公里范围内有1家，3至4公里范围内有3家，主要的竞争对手为岭南佳园连锁酒店，房量较大，并且是连锁店。就设施设备而言，四家竞争对手都不算强大，就服务而言，也是一样，四家的服务都相当一般。综合分析考量，周边的竞争不算大，但是，也是因为周边没有一个好酒店的原因，周边的整体市场情况都不算理想。

每月营收：224400元

（以上为没计算其他成本，加上其他成本，总成本会达到20万，甚至于超过20万。）

合计成本：136800+16830+30000+6732＝190362元

综合以上的分析，酒店整体位置一般，整体商业氛围不错，但不是很好的人流聚集点，有不错的消费潜力，竞争对手不算强大，但是还是存在一定的竞争压力，最重要的是写字楼的租金偏高，以至于经营成本较高，导至我们的定位就一定要较高，这样我们的价格才能上去，这样我们的营业额才能上去，但是反之，我们的价格高了，我们跟竞争对手的竞争力就会大大的下降。

我个人综合评定该项目的可行性为：60%--65%，具体的请吴总跟黄总商定。