我喜欢的演讲家李燕杰 - 副本

第一篇：我喜欢的演讲家李燕杰 - 副本

我最喜欢的演讲家李燕杰班级：11级人力资源2班姓名：李文兴学号：11220410238 李燕杰，共和国四大演讲家之一，他1997年率先走向社会演讲，迄今已讲过90多个专题，在国内到过297个城市，在国外到过125个城市演讲；其中有华盛顿、纽约、温哥华、渥太华等，国内外共到过499个城市，演讲3000余场。被誉为真善美的传道士、教育艺术家、铸魂之师、青年的良师益友。

在一次演讲中，他打开一幅写有“鸡”字的书法条幅，教育大家：公鸡报晓不误时，搞市场经济，履行合同要守时。鸡会自己寻食，我们自己得去找市场。老母鸡下蛋孵小鸡，搞公司应像下蛋那样发展起来一大群，形成集团公司。养鸡投入少，产出多，做生意也应该如此。另外鸡就是鸡，实事求是，从不说自己是凤凰，办公司、做买卖，也要做到实事求是„„”“我一场报告下来，可能很多人就不干坏事了。”他说。“打个比方，我们就是雨伞，下雨时才想起来，不下雨就扔犄角旮旯里了„„关键是领导的思路和水平，当然，我也体谅他们，日理万机，容易顾此失彼。”“我们啊，也是李向阳，不支持我们也照样干革命，但对事业不好„„”他说失败是成功之母，需要是创新之父。有时我们在探讨，在疑虑，怎样才能把自己塑造的被现实市场经济社会所介绍。当代虽然人才辈出，但是也不乏研究生、博士生找不到工作呢？反而专科生还能找到一份很好的工作？他借用了他父亲给予他的一句话来归结其中的缘由：一个人没见过高山，就不晓得此地是平原；没见过大海，就不晓得此地是小河； 一生当中没见过几个真正几个有学问的名人，就不晓得自己是多么的平凡与渺小。当今社会，理想教育、信念教育、道德教育作为第一智慧越来越被世人所提倡。他还说善助仁者顾其本，善理疾者顾其源，任何事物都有客观规律，任何事物都有自然法则。我们想要开辟通向回来的捷径是不现实的。它有自然的规律，有通向未来的桥，通向未来的船。抓住时间不要觉得自己来日方长。再长的来日也有自己的终结点。因此，青年人在坚持理想信念的同时也要遵守道德，不惘不燥，脚踏实地地准求自己的梦想，才会有现实。

第二篇：李杰老师感恩演讲大会

感恩专家到我校演讲 ——

“让爱唤醒心中的巨人”感恩老师、孝顺父母、改变自己！2013年4月19日下午，我校邀请“和谐校园全国巡讲组委会专家”李杰老师到我校进行演讲，全校一共有1300多名师生参加了演讲大会。

李杰老师用他亲身的经历和高超的演讲技术诠释感恩的内涵，打动了在场的师生，有许多学生还留下的热泪。除此之外，李杰老师的演讲还有一个与众不同的特点：设计了学生与家长、学生与老师的互动的节目，使在场的师生的心灵得到了洗礼。李老师的演讲收到了良好的效果。

第三篇：李燕 演讲稿

竞选学生会体育部副部演讲稿

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是来自会计1102班的李燕，现在是学生会体育部干事，今天,我要竞选的是学生会体育部副部一职。

体育部是学院四大日常部门之一，其职责包括负责监督学院早操工作及期末统计工作，校级体育活动的组织工作，监督学院体育活动的组织工作以及大型活动的后勤工作等。因而身为体育部干事，在其位，谋其政，不论是参与组织运动会、学习策划环院跑抑或与他人共同负责广播体操比赛，我都认真完成部长及副部交代的工作，同时努力提升自身的组织能力以及与他人的沟通交流能力。而平日里，不论是查操还是带操，我都仔细而认真的把它做好。

在我看来，副部不应是个发号施令的角色，它需要做干事与领导之间的沟通桥梁，协调部门内部关系的润滑剂，以及协助部长完成各项工作的催化剂，以使部门更具凝聚力，更具工作效率。

我不是一个聪敏的人，但正所谓骐骥一跃不能十步，驽马十驾功在不舍，我相信，我不懈的努力必将使我获得成功。如若我能当选，首先，我将积极协助部长，本着“为学生服务，为学校服务”的宗旨，认真做好团委学生会的每一项工作。再者，因为大家对领导都是“其身正，不令而从，其身不正，虽令不从”的态度，所以，我会严于律己，宽以待人，做一个真正让人信服的领导。其次，一个部门不是独立的个体，需要所有成员的共同努力，因此，我将积极加强部门内部团结，公平对待每个人每件事，为大家共同发展部门提供良好的氛围。最后，我会在部长的带领下与其他部门精诚合作，办好各项活动。

体育部一直以来都是一个和谐的、充满欢声笑语的大家庭，在这里，我得到了锻炼，收获了成长，获得了友谊和感动。我热爱我的部门，更爱朝夕相处的战友们，无论我是否能成为体育部副部，我与这个部门始终是在一起的。

职位并不是最重要的，重要的是自己能在这次竞选中为自己今后的发展积累宝贵的经验。希望各位老师、同学能给我这个服务大家以及锻炼自己的机会，我一定不会让大家失望的！我的演讲完毕，谢谢大家！

第四篇：李杰工作总结

2010工作总结

第一部分 2010年工作基本情况

1、项目部的临建及仓库的布置

2、汽轮机的总体安装及管道附属设备安装

3、主材及设备的采购

4、主材的回收及退库 5、2010年是我在迪尔建工有限公司不平凡的一年，在这承前启后的关键性一年中，我作为公司项目部的一名设备员及仓库管理人员，在公司领导及部室领导的关心支持下，在同事们的大力帮助下，无论是在思想素质、业务技能还是在管理水平等方面均有大幅度的提高，在项目部设备管理、仓库管理、材料管理及公司节能降耗等方面均付出了自己应有的努力，并取得了一定的成绩。

第二部分 本职岗位职责的完成情况以及目前工作存在的主要问题及改进措施。

一、本职岗位职责完成情况

设备材料的管理。设备材料到货是否及时，是关系到安全生产的关键，因此，我除每天要发放材料领取外,还要与富源总仓库进行进货、领用材料的收发及协调工作，同时自己每月要结合仓库库存量对公司月报计划进行审核，然后再报请领导审批。每月月底及时根据材料进货、消耗及库存量制定月汇总表向公司物质科作出报表。在努力工作下，仓库管理一步步走向了规范化，剩余材料在向甲方退库一次性清零。

二、目前工作存在的主要问题

仓库等人员在现场对到货物资进行集中验收签字没有完善，三、改进措施

仓库等人员在现场对到货物资进行集中验收签字无误后，正式移交给安装队伍，并签署到货物资移交单，同时要求安装队伍对到货物资进行妥善保管与防护等。

第三部分 2011年工作计划

1.首先加强自身业务技能的学习，进一步深入现场进行理论和实践相结合，提高自身素质。

2.进一步加强设备管理，制订切实可行的设备管理规划，保证设备的健康水平。

我在2010年工作中做出的成绩，首先应感谢领导的关心支持，同事的信任和帮助，但今后面临着更大的任务。我愿在公司的正确领导下，密切团结同事，进一步加强自身业务技能学习，从点滴做起，为公司的发展做出自己应有贡献。

第四部分 对公司的意见和建议

设备及仓库管理制度的建立健全还存在一定的差距，仍需进一步完善。

作者：

日期：2010年12月30 日

第五篇：我是演讲家

我是演讲家 英语系顶级策划方案

大学现状：

1：英语口语水平差，绝大部分还是考试英语 2：聋哑英语应试大国，缺乏国际自信心 3：英语、汉语演讲水平比较欠缺，表达不明确 4：大学课本知识与社会生存知识严重脱节 5：综合实战能力比较低下，缺乏名师指路

针对目前大学存在这些问题

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我是演讲家

3大转变

1：由考试做题英语转化成实战英语口语 2：由课本英语知识转化成生存高效智慧 3：由单一培养模式转化成综合技能模式 我是演讲家

主要培训内容：

1：标准美语发音以及快捷口语

2：全世界最牛的英语演讲秘密

3：领导智慧、行销智慧、沟通智慧等领袖课程

开设时间：周末、晚上均可以

培训费用：500——1000元/人

参加方式：分年级统一参加

授课方式：大课授课（200——500人/次）授课地点：阶梯教室、大礼堂均可以

最大收获：

1：全面突破聋哑英语，将英语脱口而出 2：全面建立国际自信，做自豪的中国大学生 3：打造世界一流的英语演讲才能，演讲能力等于赚钱能力

4：全面提升大学生综合素质实战能力，把企业高效的课程植入到大学生培训当中 授课师资：

龙阳

YES WE CAN 机构创始人

著名英语口语实战家、演讲家

中国著名成功励志首席专家