汇报：夯实发展基础应对湘西开发

第一篇：汇报：夯实发展基础应对湘西开发

汇报：夯实发展基础应对湘西开发

湘西大开发对溆浦来说，既是机遇又是挑战。如何抓住这一历史发展契机，促进我县的社会进步和经济发展，是一个需要不断探索和实践的课题。我个人愚见，认为溆浦当前应该首先在夯实发展基础上作文章，厚积而薄发。下面，我将个人不成熟想法汇报如下，以期抛砖引玉，得到各位领导更多的指点和帮助。

一、要有

诚信的政治环境

在一定意义上说，诚信的政治环境就是政治文明的一种具体体现。近来，我县的政治环境从总体上来说是不错的，特别是今年的干部作风整顿以来，工作作风逐步好转，但不可否认的是，目前尚存在个别把部门权力利益化的现象。有的部门为了争自身利益，大打出手，败坏溆浦形象，动摇来溆浦投资老板的信心；有的部门不讲诚信，今天的决议明天变，承诺不兑现，变着法儿为难群众，特别是对有油水可捞的老板，千方百计索拿卡要。例如，我们谭家湾镇文理生物制药厂，从安徽购买了一车皂素原料黄姜，沿途非常顺利，一直到进入谭家湾镇，被我们执法人员扣下了，虽经多方出面协商，但最终还是以罚款收场。还有的部门为了部门利益，原创：http://www.xiexiebang.com/忽视了党的领导。尤其是个别乡镇站所，只注重于上级业务部门的垂直领导，把基层党委的工作部署置若罔闻，在大是大非问题上，一意孤行，群众非常反感。如在我们低庄，个别部门为了收取相关费用，把部门的执法权利承包给社会上群众痛恨的人，群众反应极大，降低了党和政府在人民群众中的威信，损害了党和政府在人民群众中的形象。针对这些个别现象，我认为，部门的执法行为在一定意义上说，就体现了一个地方的政治环境。在当今建立诚信社会的历史条件下，建立诚信政府应该是建立诚信社会的前提和基础。如果我们的组织，我们的政府，我们的部门，特别是我们的执法部门不讲诚信，那么诚信溆浦的建立也是遥遥无期的。溆浦的发展如果离开了诚信的政治环境，离开了投资者的投资和参与，其效果是不言而喻的。

二、要有安定的社会环境

安定的社会环境是广大人民群众最容易感受而又最为盼望的事，同时，也是社会经济可持续发展的前提和重要保障。今年以来，我县大局稳定，社会安定。特别是县城综合治理、重点村整治、社会治安综合治理等多项集中整治工作深得民心，效果明显，群众拍手称快。不少群众反映，今年的县城整洁干净了，秩序好了，人民群众的安全感也增强了，这得益于县委县政府的果断决策和正确领导。最近，县委、县政府部署的“创建平安溆浦”活动，我们低庄通过组织声势浩大的宣传活动以来，广大人民群众反映强烈，在家长意见反馈栏里纷纷写下“坚决拥护政府决策”等话语，让人信心倍增，斗志更昂。所有这些工作部署，可以说是我县应对湘西开发，加快溆浦经济发展而开展的有效的探索和实践，作为我们基层干部，就要围绕县委、县政府的正确决策，扎扎实实地开展各项工作，不折不扣地把县委、县政府的决策宣传好、落实好、执行好，保一方平安，让群众满意。主要应从以下三个方面努力：一是宣传造势。通过多层面的宣传，组织群众，发动群众，最大限度地调动群众的积极性，争取群众的理解、支持和参与，只有广大人民群众积极参与了，我们的工作才会取得事半功倍的效果；二是工作做实。对于群众反映的问题，我们应及时介入，能够解决的就应马上解决好，一时不能解决的，争取创造条件解决，不能解决的，也要对照法律政策做好解释工作。多年的农村工作，我深深体会到对于群众反映的问题，只要我们的干部给予重视，问题处理的难度就降低了一半。三是打击有力。依法打击各类违法犯罪行为是确保一方平安的根本保证，如果只搞宣传，只做群众思想工作，甚至在执法过程中“情大于法，钱大于法”，那么在群众当中就会产生“政府只会打雷，不会下雨”的说法，影响群众对党和政府的信任。

三、要有优惠的政策环境

优惠的政策是吸引投资者最直接的一点，同时，公平、公开的优惠政策落实也是逐进和引进广大投资者来我县发展的主要一点，要营造优惠的政策环境，主要应从两个层面下功夫。第一，如何出台优惠政策的问题。我认为既要符合溆浦的实际，又要符合法律政策的规定，也就是说，我们的投资优惠政策，既要有吸引力，也要有生命力。第二，如何落实优惠政策的问题。再好的政策也要靠人去执行，前些年，我县制定了一些发展经济的优惠政策，如“工业发展30条”、“优化经济环境若干规定”等，可以说这些政策对发展溆浦经济起到了积极的促进作用，但我们也应该看到这些政策在执行过程中，还是存在或这或那的问题，比较突出的就是“一致对外”的思想和行为，个别部门和单位在对待外来投资者所采取的作法，与对待本地老板往往不一视同仁，就拿我们低庄来说，有几个邵东老板反映就比较强烈，认为自己与低庄本地人

第二篇：加强党风廉政建设夯实发展基础

加强党风廉政建设 夯实发展基础

乡镇党风廉政建设是全党党风廉政建设的基础部分，也是基层党的建设的重要方面。近年来**镇坚决贯彻落实党章和上级纪委有关反腐倡廉的各项规定，党风廉政建设积累了一些经验，得到了全镇群众的认可。针对党风廉政建设面临的新形势、新情况、新问题，镇党委多次召开专题会议学习讨论，深刻认识到加强党风廉政建设，是全镇经济社会平稳较快发展的政治保证。在深入开展党风廉政建设和反腐败斗争中，具体抓了以下几个方面：

一、抓制度建设，规范干部行为准则。一是规范财务制度管理。加强预算约束，严格执行《预算法》；进一步理顺镇直各单位财务，实行资金统管；明确资金审批权限，大额开支由党委集体讨论取得一致意见后审批；从严控制支出，确保收支平衡。以上制度的实行，杜绝了乱开支和用公款安排私人活动等现象的发生。二是规范干部管理制度。为切实加强对干部的管理，制定相应的会议、考勤、学习、劳动、考核等各种规章制度。从镇机关到各站所、村都建立健全各种规章制度，以制度化建设为切入点，切实全面加强对干部的监管力度。

二、狠抓干部管理，提升干部廉洁自律的自觉性。一是抓学习教育，提高干部自身素质。坚持每周一全体机关工作人员学习制度，除了安排部署本周工作以外，重点学习有关党风廉政建设规定是一个重要内容。年初在镇党校组织了**镇廉政文化书画展，展出了60余位书画爱好者精心创作的150余幅精湛作品，吸引全镇干部群众近两千人观看。二是抓管理，规范干部日常行为。党风廉政建设的生命力在于抓落实。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，定期召开领导干部民主生活会，剖析解决自身存在的问题。同时，按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，镇纪委定期、不定期开展检查，保证干部廉洁奉公、勤政为民、文明执法。

三、抓财政、政务公开，接受群众监督。一是镇、村都对每位领导和干部的职务、职责进行公开；二是每季度按时对财务收支情况公布上墙；三是每年对镇直各单位和村财务进行全面检查审计，切实杜绝财务漏洞。

四、高度重视信访工作，及时查处违纪案件。按照上级纪检监察部门的有关规定，制定和坚持信访举报公开制度等一系列制度，把信访举报工作作为惩治腐败的前沿阵地，切实抓紧抓好，并将党员干部违纪行为在一定范围内公开，在广大党员干部中起到警示作用。

第三篇：夯实基础奋力拼搏.doc07汇报

夯实基础 奋力拼搏 努力巩固“两基”成果

―――甘寨小学“两基”工作情况汇报

苏胜斌

各位领导、各位专家，您们好：

在这荷花泛香的六月，各位领导不辞辛劳，亲临我校督查“两基”工作，我谨代表甘寨小学全体师生对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！

我校的“两基”工作在乡党委、乡政府、乡中心校、村支部、村民委的正确领导下，在各村民组和有关单位的协作配合下，经过全休教师的不懈努力，“两基”各项工作任务基本达到了“国检”的指标要求。现将我校近几年来的“两基”工作情况向各位领导作汇报，不当或不到之处，请予以批评指导。

一、学校基本概况

我校位于平塘县城西南部（甘寨乡人民政府驻地），距县城13公里，学校现共有九个义务教育班和两个学前教育班，小学在校学生325人，现有教职工20人，其中专任教师19人，服务于全村14个村民组，全村总人口2829人，校舍建筑总面积1573平方米，生均校舍面积4.84平方米，建有乡级农民文化技术学校1所，村级农民文化技术学校1所。

二、“两基”工作各项指标完成情况

（一）普及程度

1、小学适龄儿童（7－12周岁）341人，其中残疾儿童2人（丧失学习能力1人）；已入学336人，入学率98.8%，其中女童155人，已入学153人，女童入学率98.8%，三类残疾儿童1人，已入学1人，入学率100%；年内小学辍学0人，辍学率为0%。

2、初中阶段适龄少年为172人（其中丧失学习能力2人），年内本乡在初中就读194人（其中适龄少年144人，适龄少年已毕业初中及以上14人），初中毛入学率为114.75%。3、15周岁完成率：现有15周岁总人口57人，已完成初等教育57人，完成率100%。15周岁文盲率为0。4、17周岁完成率：现有17周岁总人口52人，已完成初级中等教育43人，完成率80.7%。

（二）师资水平

1、小学专任教师19人，全部达到任职要求；学历合格19人，合格率为100%。

2、小学校长参加岗位培训1人，合格1人，持证上岗。

3、在册教师中病假1人。

（三）办学条件

学校班额设置合理，符合规定指标的要求。

1、学校校舍建筑总面积1573平方米，生均建筑面积4.84平方米；学校无危房。

2、学校小学数学、自然教学仪器按照“办学条件标准”配备，现共有图书5821册，生均17.9册。

3、学校基础设施基本达到国建标（1996）640号《农村普通中小学校建设标准（试行）》的要求，全面实现“一无三有”。

（四）教育经费

财政对教育的拨款做到“三个增长”，教师工资按时足额发放，教育专项经费按时落实，学校已取消所有收费，无乱收费现象。各种经费分科注帐，帐目清楚，使用合理。

（五）教育质量

1、严格执行课程计划，开齐科目，开足课时。

2、小学毕业年级全科合格率2005－2006、2006－2007、2007－2008学年分别为76.5%、87.5%和75.7%。

3、小学毕业率2005－2006、2006－2007、2007－2008各学年均为100%。

4、各年均无留级生。

（六）执法要求

“两基”工作机构健全，政府出台“两基”工作的文件，明确乡属各机关单位“两基”工作职责，学校分年制定有 “两基”工作计划、措施和方案并认真贯彻落实，定期进行督查。认真贯彻党的教育方针，认真履行《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、和《贵州省扫除文盲工作条例》的职责要求，严格执行“纲要”和“条例”。对在“两基”工作中表现突出的给予表彰和奖励。

（七）扫盲程度

1、全乡15－50周岁总人口2006、2007、2008年分别为1533人、1533人和1573人（其中丧失学习能力分别为14人、14人、14人），非盲人口分别为1471人、1506人、1537人，非盲率分别为95.5%、96.5%、97%。

2、近几年脱盲人数为88人，通过抽考检测和农技培训检测，巩固率为100%。

3、农民文化技术学校配备有兼职干部，建立有扫盲和农技培训领导班子，配备有兼职教师。

三、“两基”工作实施情况

（一）党政重视，常抓不懈

自《中华人民共和国义务教育法》颁以来，特别是实施“两基”攻坚以来的近10年里，乡党委、政府和村支部、村民委始终把义务教育工作纳入工作的重要议事日程，建立健全了“两基”工作机构，成立了“两基”工作领导小组和“两基”工作办公室，制定了乡属各机关单位的“两基”工作职责。村支部、村民委和学校立足村情、校情，先后出台了相关的工作意见、措施和方案等，对“两基”工作的目标、任务和职责作了明确规定。为了保证“两基”工作的顺利开展，村、校均把“两基”工作纳入目标管理，列入对村“两委”班子和全体教师考核范畴，把“两基”工作实绩与村干部、学校教师的考核、评优晋级挂钩。村民委和学校各均分别与各村民组和各班主任教师签订了“两基”工作目标管理责任书，形成了层层落实，协作配合，齐抓共管的良好局面。几年来，村支部、村民委和学校先后召开全村性“两基”工作专题会议10余次，研究和部署“两基”工作，协调处理“两基”工作中遇到的问题。在推进“两基”工作的过程中，村支部、村民委和学校的领导班子身先士卒，率先垂范，亲自到每一个村民组去组织并参加召开“两基”工作动员会，与全体教师一起，进村入户动员学生入学，动员扫盲学员参加扫盲班和农技培训班学习、培训。几年来，村支部、村民委的领导班子成员都视“两基”工作为己任，尽心竭立地抓好“两基”工作，为全村 “两基”工作的顺利推进提供了坚强的组织保证。

（二）加大宣传力度，营造良好的巩固氛围

为了提高干部、群众对“两基”工作的认识，我们对“两基”工作的宣传力度，营造了浓厚的巩固提高氛围。首先，充分利用村、组干部会议、教育专题会议宣传“两基”工作。第二，利用学校广播和宣传栏开展对新颁布的《中华人民共和国义务教育法》等教育法律法规进行宣传。第三，在我村公路沿线、村头、寨尾醒目的位置书写永久性“两基`”宣传标语。第四，利用进村入户动员学生入学和发放《义务教育入学通知书》、《义务教育复学通知书》的机会对广大人民群众进行宣传，使广大干部群众深刻认识到“两基”工作的重要性和必要性，积极参与到“两基”工作中来，让群众了解“两基”、支持“两基”、参与“两基”。形成了全社会关心、支持教育的良好氛围，为依法治教、依法施教、依法保教奠定了坚实的基础。

（三）工作到位，措施有力，学生入学稳步上升

为抓好我村适龄儿童、少年的入学和巩固工作，村民委和学校主要从以下几方面开展工作：

一是强化行政干预，加强入学动员工作。为了做好我乡适龄儿童、少年的入学、复学工作，使未入初中和初中辍学的适龄儿童少年重返校园，村民委制定了相应的措施，出台了《甘寨村“两基”工作措施》、《甘寨村控流防辍措施》、分级签订“两基”工作《责任书》等。为了使打工学生回家上学，“两基”执法小组到家动员学生入学，限期让学生回家读书。在动员学生入学、复学时，我校实行教师分片承包责任制制，驻村领导、干部、村“两委”、学校教师分片包村、包组、包户，并明确责任，分工负责。几年来，在动员适龄儿童、少年入学、复学工作中，我们的干部、教师不论白天黑夜，不管道路崎岖泥泞，爬山涉水，无私奉献，涌现出一件件感人的事迹，一幕幕动人的场面„„

二是多渠道，多形式争取社会力量的援助，保证贫困儿童、少年入学。在国家实施全部免除学杂费、免费发放教科书外仍存在入学困难的，村“两委”班子积极想办帮助解决，并动员社会力量积极参与，确保我村适龄儿童入学率、在校学生巩固率全面达标。

四、努力改善办学条件，强化育人环境

校园基础设施建设是实现“两基”工作目标的关键。为改善办学条件，学校在乡党委、政府领导和乡中心校积极主动跑上跑下，调动一切积极因素和力量，采取多渠道筹集资金，加强学校基础设施建设，近几年来，学校共投入资金10多万元用于改善办学条件，使学校的办学条件都得到了明显的改善，基本达到国建标（1996）640号标准。

（五）加强教育教学改革和学校管理，努力提高教育教学质量 为了让所有适龄儿童进得来、留得住、学得好，我校切实加强教育教学改革和管理，努力提高教育教学质量。

一是深化教育教学改革，全面推进素质教育，我校教师始终坚持面向全体学生，为学生全面发展创造条件。同时，尊重学生身心健康发展的特点和教育规律，依法保障适龄、少年受教育的权利使他们完成相应的学业。从本校的实际出发，加强学校基础设施建设，加强教师业务能力培训，充实学校师资力量，不断提高义务教育阶段整体办学水平。

二是扎实做好新课程实验推广工作。全体教师以极大的热情和高度的责任感，精心组织、创造性地实施新课程教学，使广大教师的教育观念在新课程教学实践中不断更新，教学内容、教学方式、学习方式发生了许多可喜的变化，民主、平行的师生关系进一步形成。

三是加强师德师风建设。要求每一位教师认真学习《中小学教师职业道德修养》和《公民道德实施纲要》，在思想观念、道德风尚、工作作风等方面严格要求自己，为人师表，树立教师形象，广大教师树立了爱岗敬业的精神，树立了良好的教师形象。教师关心和爱护学生，从没有发现体罚和变相体罚学生的现象，初步形成了和谐的育人环境。

四是重视学校常规管理工作。加大对学校教学常规管理的检查的督促。学校每学期均组织对各教师教学常规进行月检查，并严格按照《课程计划》开齐科目、上足课时。为了调动教师的工作积极性，学校制定了《教育教学工作奖惩制度》、《教师管理办法》，对每一位教师实行学期单项考评和年终综合考评，对优秀教师和教学效果好的教师进行表彰，有力地推动了各项工作的顺利开展，促进了教育教学质量的逐年提高。同时，我校鼓励教师脱产或函授进修，提高教师队伍整体素质。

（六）采取多种形式，扫除青壮年文盲，搞好农技培训，巩固扫盲成果。

近几年来，在乡党委、政府和乡中心校的统一安排下，村与组、学校与各教师分别签订了扫盲工作责任书，做到了责任分工明确，任务分解落实到到组、到人，近三年来，共组织88名文、半盲和复盲对象到扫盲班参加扫盲学习，脱盲88人，并组织近千人次参加乡村两级的农民文化技术学校培训，使脱盲学员得到巩固和提高。通过抽考和农技培训检测，近三年脱盲学员巩固率达100%，所培训的细刀豆种植、佛手瓜的栽培技术、烤烟栽培技术等已有明显的效益，脱盲学员在乡内的经济建设中发挥了不可估量的作用。

（七）狠抓“两基”工作资料建设

要抓好资料建设，必须抓好培训工作，我校首先明确专人负责“两基”资料的收集整理工作，并组织学校中层以上人员到外乡、外校参观学习，要求资料员了解“两基”资料建设的目的和意义，掌握了操作规程。再组织全体教师进村入户，核实文化户口册。在资料建设中，对各类表册要求全面、完整、规范、整洁，使表与册完全吻合，做到一查就准、一核就实，可信度高。为达到这一目标，今年以来，我校的资料员和全体教师没有双休日、没有节假日，每天早出晚归，认真做好“两基”资料的收集整理，为今天的成功奠定了坚实的基础。

虽然我校在“两基”的巩固提高工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，但由于我们基础条件薄弱，经济困难，加之我们的工作水平有限等诸多因素，工作中难免出现错误，有不尽人意之处，敬请督查组各位领导提出宝贵意见和建议，我们将及时改正和弥补，巩固好“两基”成果，为全村乃至全乡经济社会的持续发展作出应有的贡献。

甘寨小学 2008年6月16日

第四篇：弘扬优良传统夯实发展基础

弘扬优良传统

夯实发展基础 努力提升班组建设整体水平

中国石油天然气集团公司

中国石油按照国务院国资的要求，在新时期弘扬“三基”工作的优良传统，紧紧围绕发展、转变、和谐三件大事，切实加强班组建设，不断夯实企业科学发展的基础。

一、坚持战略思维，加强班组建设

从保障国家能源安全和履行三大责任的使命出发，集团公司提出了建设综合性国际能源公司的发展目标，实施资源、市场、国际化三大战略，打造绿色、国际、可持续的中石油，建设忠诚、放心、受尊重的中石油。企业进行了重组改制、专业化重组，管理体制、运行机制、劳动组织结构和用工方式等发生了深刻变化。新形势、新任务对班组建设提出了新要求。中国石油近十万个班组是企业发展的根基，加强班组建设是企业发展的战略，作为新的“三基”重大工程，成为企业上上下下共识。集团公司成立了基层建设工作领导小组，2005年制定下发了《基层建设纲要》，2007年下发了《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见》，在HSE、内控、质量计量、思想政治保障等企业管理六大体系中，都将班组建设作为重要单元。每年的工作会议都对加强班组建设进行部署，2007年在大庆油田、2011年在宁夏石化召开领导干部会议，专题研究“三基”工作和班组建设，先后召开现场会，推广抚顺石化创建“王海式”班组、大庆石化标准化“五型”班组建设、吉林石化“五型五好”班组创建、西南油气田特色班组创建等经验。集团公司所属企业把班组建设纳入管理范畴，在工作部署中有班组建设内容、在预算中有班组建设投入、在年终总结中有班组建设成果、在业绩考核中有班组建设指标，形成了党政工团各履其职、合力推进的班组建设工作体系。

二、围绕发展目标，推进班组建设

近年来，中国石油基本建成了国内五大规模油气生产区、海外五大油气合作区、四大油气战略通道和三个国际油气运营中心；大庆油田在5000万吨稳产27年的基础上，4000万吨稳产又进入了第10年，“海外大庆”去年高水平高质量如期建成，“西部大庆”将提前两年实现、“新疆大庆”正在加快推进；中亚─西二线、独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯等重点工程相继完成。围绕实现发展目标，集团公司分行业分系统、以班组为单位开展了“主题劳动竞赛”、“宝石花金点子”、“争当岗位专家”、“争创铁人先锋号”的“铁人岗位建功”四项活动。勘探开发系统以“奉献能源创和谐，科学发展当先锋”为重点，为国家发展提供油气资源保障；炼油化工系统以“优化结构、降本增效、对标达标”为重点，提高工作质量和产品质量；油气销售系统以“促发展、上规模、精细管理、优质服务”为重点，坚决守住质量、计量和安全“三条红线”，打造精品窗口，提升服务水平；工程技术服务和工程建设系统以“三提”、“六赛”为重点，建精品工程、铸能源国脉。在重点工程中分别开展了“建功中亚─西二线、石油工人做贡献”，“创和谐典范、建西部大庆”等八个主题劳动竞赛。围绕实现发展目标，加强班组典型选树工作，充分发挥示范引领作用。集团公司选树表彰了“十百千”典型，以班组长的名字命名了10个班组，树立了100个标杆班组，表彰了1000个先进班组。在集团公司表彰的“新时期十大标杆集体”、“百面红旗”等先进单位中，班组都占有一定比例。树立了“班组长榜样”王海、“加油站站长榜样”王萍、“十大金花加油站经理”等一批班组和班组长典型，成为班组建设的领跑者。“束滨霞采油站”站长束滨霞荣膺“中国十大高技能人才楷模”，“赵林源班”班长赵林源获得国家科技进步二等奖，大港油田班站长协会会长王怀梅被评为全国劳动模范。2010年9月，全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、全国工商联等四部门在抚顺召开全国班组建设会议，作出了《关于开展向“王海班”学习活动的决定》，抚顺石化“王海班”成为全国班组建设的一面旗帜。

三、着力固本强基，夯实班组建设

大庆精神铁人精神是石油企业之魂，集团公司坚持用大庆精神铁人精神建设班组。编写《学习培训教材》和《简明读本》，命名“四个一样”的发源地大庆油田5－65井组、青海销售玉树西杭加油站等152个中国石油企业精神教育基地，集中组织了260多场“石油魂—大庆精神铁人精神”国内外巡回宣讲，奠定百万员工“我为祖国献石油”的共同思想政治基础。以“千万图书送基层、百万员工品书香”和“学习在石油·每日悦读十分钟”活动为载体，为基层队站和班组配备800万册图书，组织百名专家学者历时两年编写政治经济、法律、管理、科技、石油、历史、地理、文学艺术、生活、健康等十本《中国石油员工基本知识读本》丛书，以党支部和班组为责任单位开展全员读书活动，帮助员工建立人生基本知识体系和职业生涯基本专业知识体系，夯实员工文化素质基础。开展群众性岗位练兵、技术比武活动，评聘322名集团公司技能专家，享有与技术专家、管理专家同等待遇，建立以员工名字命名的技能工作室，鼓励员工学技术、钻业务，夯实员工岗位技能基础。“十一五”期间有39人成为全国技术能手，77人成为中央企业技术能手。去年，21岁青工裴先锋夺得第41届世界技能大赛焊接项目银牌，成为我国获此荣誉的第一人。加强班组长队伍建设，通过竞聘、双选等形式选好配强班组长，分层次加强培训轮训，建立班站长协会定期交流，充分发挥班组长“领头雁”作用，一大批优秀班组长走上各级管理岗位，在集团公司近两届评选的20名特等劳动模范、铁人奖章获得者中，优秀班组长有4人，班组长队伍成为基层三支骨干队伍之一。用三年时间组织实施基础管理建设工程，以质量、计量、标准化、流程、制度为重点，将传统管理与现代管理理念和方法有机结合，构建管理规范平台，完善基础管理体系，实现企业管理的定量化、标准化、信息化，提升管理实效。设置员工“情绪看板”，进行站务“五公开”，开展小绿地、小学习角、小食堂等“五小”工程建设，改善一线生产生活条件，“我的岗位我负责”、“聚是一团火、散是满天星”等理念深入人心，班组的凝聚力、员工的责任心进一步增强。

四、创新工作载体，深化班组建设

针对专业复杂、班组众多、分布广泛的实际，集团公司以强化班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，从2007年开始，深入开展学习、安全、清洁、节约、和谐“五型”班组创建活动，努力把班组建设成为提高员工素质的“成才基地”、安全生产的“受控细胞”、清洁生产的“绿色班组”、节约高效的“低耗单元”、团结向上的“温馨家园”。各单位抓住标准制定、示范班组建设、班组长队伍建设和考核评价等关键环节，扎实推进创建工作。目前，有90%以上的班组达到“五型”标准。在此基础上，根据不同专业实际，按照生产管理要求，对每一型都制定量化的标准和指标，积极创建标准化“五型”班组，使班组建设进一步规范化、科学化。着力做好“三联”责任示范点工作，即党委（总支）委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系岗位，进行挂牌明示。共建立10多万个联系点，形成了覆盖广泛的“三联”责任示范点网络。党支部委员深入班组了解和指导工作，推动了示范班组、标杆班组建设。组织实施基层建设千队示范工程，确定了1068个基层队站（车间）为示范单位，将班组建设作为重要示范内容，下达示范任务书，建立示范工作责任制，进一步总结经验规律，以典型带一般，将示范变规范，完善工作标准，健全长效机制，进一步提高班组建设整体水平。

我们将深入贯彻国务院国资委的要求，认真学习兄弟单位的经验做法，进一步加强班组建设，提升基层建设水平，努力建设综合性国际能源公司，为保障国家能源安全、促进国民经济发展做出新的更大贡献！

第五篇：加强基层党建 夯实发展基础

加强基层党建 夯实发展基础

――太和镇党委书记抓基层党建工作情况述职报告

柯贤合 2009、2010年，在区委、区政府的正确领导下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入学习实践科学发展观。两年来，本人紧紧围绕“构建生态农业大镇、文化旅游名镇、非金属加工强镇、商贸繁荣富镇、打工经济旺镇，努力把太和打造成鄂州南部生态特色重镇”的总目标，认真履行抓基层党建工作“第一责任人”的职责，牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建也是抓发展”的理念，加强党员干部队伍建设，强化责任目标和规范管理，与时俱进、扎实工作。2009、2010年全镇各项工作得到了进一步加强和提高，现将本人两年抓基层党建工作情况述职如下。

一、工作思路清晰，注重加强领导班子团结

（一）加强学习，提高班子自身建设。两年来，本人认真履行“第一责任人”和“直接责任人”的职责，在党建工作中能结合本镇的实际情况，做到党建思路清晰，成立了党建工作领导小组，年初制定有党建工作计划。同时完善各项制度，进一步强化领导责任。在加强镇班子领导自身建设中，我率先垂范，加强学习，充分发挥领导核心作用。为确保党建工作抓出实效，每个季度我还不定期地召集党委班子成员召开2次以上的党建专题研讨会，结合我镇实际情况，每个月召开一次“我为太和发展献一策”的讨论活动，让班子成员为全镇工作出谋划策。同时认真抓好镇党委中心组的学习，做到学习有讨论，有读书笔记，有心得体会，全镇上下形成了浓厚的学习氛围。

（二）加强团结，坚持民主集中制。一是坚持发挥班子的带动作用。在实际工作中，党政一把手不搞“一言堂”，注重发扬民主，集思广益。二是坚持班子分工负责制。分管工作和驻村包片等实行明确分工，落实责任。三是坚持办事公开、民主决策。凡重大事项如大宗工程建设、人事任免等均由班子集体决策。

（三）对同事真诚，热爱。作为班长，我发挥了班长的组织、协调、决策作用，给班子领导提供个别谈心和班子集体共进关心晚餐等交流平台，让领导们在共性中有个性，在个性中有共性，真正达到班子团结，个体发展，集体奋进的目的。我还经常组织召开座谈会，具体了解党员干部、年轻干部及老干部的实际工作及生活情况。大力勉励和培养年轻干部，两年间就有6名同志被调到上级单位重要岗位任职。此外，我还帮助居住条件困难的干部解决住宿、用电、用水、网络连接等诸多实际问题，得到了干部职工的认可。

二、强化工作措施，使党的基层组织得到夯实

（一）完善制度，认真组织开展好“创先争优”活动。我在组织开展“深入学习实践科学发展观”、“创先争优”活动中，继续发挥制度管人的优势，建立健全党委抓基层党建工作责任制、党委书记抓党建工作责任制等各项制度。两年来，先后组织开展了4次党员评议党委民主生活会。

（二）全面开展“关爱党员”活动。一是开展“五必访”活动。两年来，全镇共开展“五必访”活动800多人次，本人参与的有400多人次。二是在农村支部开展“党员全程服务代理制”的试点，即为年老病残或有特殊需求的农村党员为他们所需要帮助办理的事进行全程代理。两年来，共代理服务56次。三是开展扶贫济困活动。两年来，在我的带动下全镇共为困难党员提供资金扶持共4万多元，解决生产技术困难共3600多次。同时，积极支援汶川、玉树地震灾区人民重建家园。全镇共收到786名党员交纳的“特殊党费”36200元。

（三）实施“新农村建设人才工程”。为扎实推进社会主义新农村建设，镇党委成立了新农村建设工作领导小组，制定了《太和镇2009—2011年新农村建设人才教育培养规划》，根据新农村人才的特点及需求安排，分别安排了三期农村政策理论培训课和六期种养技术等培训内容，提高了新农村建设人才真正掌握技术的本领。同时，经调查摸底，确定了867人的新农村建设人才库，设置新农村建设人才工程服务电话并对外公布。

（四）落实党员联系群众制度。积极开展结对帮扶活动，制定了党员干部联系贫困群众花名册，镇班子领导以及镇直机关干部职工每人均联系有1户以上的困难户,能定期或不定期与帮扶对象联系,了解他们在生产、生活中遇到的困难和问题，及时为他们排忧解难。

（五）抓好发展农村党员和农村党员的培训工作。两年来，我镇在发展党员工作中，始终坚持严把质量关、程序关、审查关，注重团推优，推行发展党员公示制和民主测评制。两年来，我镇共培养入党积极分子153名，发展新党员152名，这152名党员中，高中以上文化146人，40岁以下148人。同时我还认真抓好农村党员的培训工作，以镇党校为阵地，整合全镇各种资源开展培训工作，培训工作做到既有五年培训工作规划和培训计划，又能根据本镇实际情况灵活开展培训，培训工作也实现了由原来单一的课堂授课转变为课堂、基地、参观考察、实践操作等等培训方式，使培训对象较快掌握培训知识，培训工作取得了较好的效果。同时，建立健全党员学习培训制度，落实培训经费，两年共开展了12期农村党员专业技术培训班，培训人数1600人次，农村党员集中培训时间累计不少于12天。

（六）加强对工、青、妇工作的指导。继续抓好“党建带三建”工作，充分发挥工会、共青团、妇联的纽带作用。认真组织开展培训，推进工青妇人才素质工程的实施。

（七）抓好实际问题解决。我把创先争优活动与解决基层党建工作难题结合起来，以基层党建工作“五个基本”、“七个体系”考评体系为主要依据，认真抓好落实。为保证党的组织和工作覆盖面，我镇将原来54个基层组织中一些软弱涣散组织，合并优化成49个，加强了基层组织的战斗力。

（八）抓好干部队伍建设。坚持党管干部原则，不断扩大干部工作民主，按照“五带头”要求，重视培养、推荐、选拔优秀年轻干部、女干部和少数民族干部，加强对干部的培训力度，拓宽培训渠道，使干部职工的素质和工作能力得到进一步提高。严格执行村干部任职资格制度，建立村干部后备干部花名册，每个村（居委会）培养后备干部5名以上。

（九）认真开展“三级联创”和“一主五辅、五议五公开”工作。继续抓好党员服务中心的各项工作。积极开展争创“五个好”基层党组织活动。一是对基层组织建设相对落后的村开展了全面整顿；二是抓好“一定三有”，积极开展农村党员“三评”活动。三是充分发挥“一主五辅”作用，坚持“五议五公开”，使党务公开、政务公开、村务公开，工作制度化和规范化，同时积极协助解决21村活动场所的建设问题。

（十）结合实际，积极开展党建创新工作。为了更好地提高服务意识，镇党委带头公开作出了“群众办事‘0’成本，干部工作‘0’失误，干群关系‘0’距离，违纪违规‘0’出现，干部作风‘0’投诉，化解社会矛盾‘1’次成”的“501菜单”式承诺服务。为更好的解决目前广大农村党员中普遍存在的党员宗旨意识不强、模范带头作用发挥不大、带富本领较弱等等问题，本人带领镇党委班子深入各村屯进行调查研究，提出了在全镇范围内深入开展农村党员“亮”身份活动。通过制作并在全镇1329名农村党员家门口悬挂“农村党员户”的牌匾，向群众亮明党员身份，接受群众的监督，以此来提醒自己作为一名党员要时刻牢记自己的身份，要处处以身作则作表率。通过开展农村党员亮身份活动，全镇党员面貌大有改观，出现了党员赶先进，群众争当党员的现象。此项活动成为太和党建的亮点工作。

此外，党建宣传工作、流动党员管理工作、党员教育管理和民主评议党员工作、发展党员工作、作风建设工作、党员信息及党内统计年报工作、现代远程教育试点工作、“先锋流动红旗”的评比工作、企村联建工作等都取得了较好的成绩。

三、牢牢把握大局，促进全镇经济社会全面和谐发展

在抓好党建工作的同时，我时刻把统筹全镇工作放在重点，并利用党建工作促进各项工作的发展。

（一）狠抓特色生态农业，不断取得新的突破。在稳定粮食种植面积，确保粮食生产安全的前提下，我和全镇干部积极引导群众调整产业结构，千方百计拓宽农民增收渠道。目前，太和镇的特色农业种植面积达18000多亩，创历史新高；红枫基地、伟业蔬菜基地、六合立体养殖场与谢埠现代农业等示范基地发展迅速，其中红枫基地苗木花卉面积达到8000多亩，成为武汉城市圈中最大的苗木花卉生产基地；今年3月，又成功建立鄂州市第一个速生泡桐林种植场，面积达3000多亩。

（二）常抓城乡一体化工作，取得较大进展。为推进城乡一体化建设，我带领征地组连续奋战，走村串户，多方做通群众的思想工作。两年来，顺利征用到新城步行街建设用地36亩，星升商贸园区14亩，福利院扩建用地5亩，农贸市场用地7亩，龙狮大道建设用地，涉及农户640多户，全长6公里多，面积46亩，为推进太和镇城乡一体化建设作出了积极的贡献。

（三）实抓人口计生工作，实现年年工作有亮点。我对计生工作要求较为严格，提出年年要有亮点工作的目标。我定期听取计生工作汇报，不定期参加村、乡级计生统计例会，及时研究解决计生工作遇到的新问题。经常组织班子领导学习有关计生新政策，全镇形成了镇级“班子领导重视计生，干部职工协力抓计生，村级班子领导共同抓计生”的良好氛围，顺利实现提出的工作目标，这两年的工作亮点分别是：办好村级计生协会，采取“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的模式，建立起流动人口计生协会，为我镇流动人口提供了优质服务和管理。

（四）稳抓社会稳定工作，综治工作成绩显著。太和镇70%的人口集中在陈、胡、柯、夏、邓五个姓氏中，1000人以上的大湾子有20多个，宗族思想严重，特殊的生活环境和特殊聚居方式，注定了我镇在维护稳定、促进发展方面的工作比其它乡镇更艰难、更吃力。我积极响应上级号召，大力开展“大宣传、大排查、大调解、大整治”活动，提出并严格执行“四访两抓一评”信访制度（即：干部接访、下访、约访、回访，办事抓紧、抓实，群众评议）。两年来，共受理信访案件85起，调处结案83起，调解成功率达97%以上，接待群众来信来访123起，已答复和处理120起，我镇及我个人分别荣获鄂州市社会综合治理先进集体和湖北省社会治安综合治理先进个人。

（五）重抓财政创收工作，经济发展迅猛。2009年我镇实现社会总产值4.7亿元，比上年增长17.5%；全镇共完成固定资产投资3.66亿元；财政总收入22000万元，比去年同期增长12.3%，农民纯收入4900元，比去年增长14%。2010年我镇计划实现社会生产总值5.55亿元，增长14%；全社会固定资产投资总额4.76亿元，增长30%；地方财政一般预算收入2900万元，增长17.9%；农民人均纯收入5488元，增长12%。作为太和镇党委书记，我始终带领镇领导班子成员和全镇干部职工开拓进取，克难攻艰，各项工作顺利打开了新的局面。

四、注重自身修养，推进党风廉政建设

我始终把学习和党性锻炼，不断提高思想政治水平和领导艺术放在首位。一是加大学习力度，提高自己的综合素质。无论工作多忙，任务多重，都不放松理论学习，全面系统地学习和掌握邓小平理论的基本观点和精神实质，联系思想实际和工作实际，真正学透、用好，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性。二是努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。坚持正确的政治立场、政治方向，坚持党的基本路线不动摇，善于想大事，开阔眼界。三是认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会以及省市经济工作会议精神，认真贯彻落实科学发展观，模范执行党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，具有坚定的共产主义信念。

在严格要求自己遵守组织纪律、遵守法律法规的同时，我要求全镇干部职工强化落实党风廉政建设责任制，对违纪违法者坚决查处，绝不姑息纵容。每年年初，针对各村班子的“廉政”情况进行量化考评，对村级班子成员的思想品德、廉洁自律情况进行民主测评，其考评结果作为班子及个人成绩评定、工资评定等的重要依据。要求各村建立健全财务制度，加强对农村集体资金、资产和资源的管理，深入推进农村基层民主政治建设。加强农村廉政文化建设，努力营造文明乡风。做好违纪党员处理工作。两年来，我镇对年终测评不合格的10名村干部进行戒勉谈话，将3个不作为的村支部书记进行了更换，对2名违纪、违规党员按照组织程序移交给纪检监察部门进行严肃处理，使基层党组织结构得到优化，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

总之，两年来，我始终认真落实科学发展观，积极开展“创先争优”活动，注重抓班子、带队伍、干实事。在本人的带领下，全镇上下凝聚力、战斗力、创造力增强，各项工作保持良好发展态势，民生得到改善，农民增收持续，社会稳定和谐发展，得到上级的充分肯定。在今后的党建工作中，我将继续完善自己，努力弥补自己的不足，充分履行好镇党委书记的职责，按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总体要求、目标任务和措施办法，大力推进党的基层组织先进性建设工程，切实增强党的基层组织服务城乡一体化建设的能力，为把太和打造成鄂州南部生态特色重镇作出自己应有的贡献！