实施原料差异战略打好品牌创新基础

第一篇：实施原料差异战略打好品牌创新基础

摘　要：原料是工业生产的基础，更是名牌产品创造内在品质特色，实施差异化战略的前提条件。对重点品牌实施特色原料供应，是“中式卷烟”风格品味的内在成因，也是国家局“培育十多个重点企业，培育十多个重点品牌”的一项基础性工作。探索和实施烟叶原料差异化战略，既有利于重点品牌保持内在品质差异，实施市场差异化战略；又有利于突出烟叶区域特

色，增强烟叶对工业企业生产的适应性，保持两烟产业健康持续发展。

关健词：原料差异 生产适应性 区域特色

一、实施原料差异化战略的环境条件

根据行业发展形势，当前实施原料差异化战略已具备以下环境和政策条件：

１、从行业外部环境的变化来看。签署《烟草控制框架公约》和践行“两个利益至上”的行业价值观，都要求卷烟趋向消费的理性回归，品牌对包装等外在表现的依赖减弱，却对以原料品质为保障的内在品质提出新的要求。

从宏观上，行业发展的将来更加受到国际控烟运动和吸烟与健康的制约，大面积健康禁示语在包装上的强制要求，将导致偏离卷烟理性消费的过度包装等问题迎刃而解。卷烟礼品功能的逐渐散失，将诱导消费者趁向追求卷烟内在风格吸味的理性消费，对品牌原料的品质、特色等提出了更高的新要求。

2、从行业政策上。国家局提出“培育十多个重点企业和十多个重点品牌”的发展目标，以市场为取向的卷烟交易方式的改革必将极大地促进卷烟品牌将进一步向名优品牌和优势品牌集中。产量和市场都更为集中的重点品牌，对内在品牌的个性化发展提出了新的需求。一方面，是要求更为稳定的原料作为品牌品质一致性的支撑和保障；另一方面是要求原料能够更大可能地彰显品牌风格，突出品牌内在品质个性。

“按客户订单组织货源”是对现行“供、产、销”传统模式的一次重大变革，必然引发生产要素和资源配置的调整，引发原料价格机制、供应方式等的变革。卷烟品牌的原料配方缺乏成本优势、烟叶适应性不强等，都会影响其竞争力，在市场快速聚集化的进程中受到挤压。

3、从企业自身的改革发展情况看。随着联合重组的推进和工商分开的改革，各重点企业所使用的烤烟品种、烟叶等级出现高度同质化趋势，导致产品内在品质的同质化，使一些原料依存较高的品牌优势减弱。

作为一种快速消费品，卷烟产品的竞争核心仍然是价格与成本。对于消费者来说，同价位就意味着内在品质的同质化、核心消费价值是趋近的。云南品牌“红梅”、“红河”，在与销量、结构相对较为接近的“白沙”品牌竞争力对比中，尽管市场辐射能力尚有优势，但也明显表现出原料成本高、品牌扩张力不强等弱点。

二、实施原料差异化战略与品牌创新的关系

1、原料差异化是彰显“中式卷烟”特色的基础。

“中式烤烟型卷烟”是指以中国烤烟烟叶为主体原料，上百年来形成的能够满足中国卷烟消费者当前和潜在消费需求、具有独特香气风格和口味特征，具有显著中国特色的烤烟型卷烟。“中式卷烟”明显不同于英式烤烟型卷烟（包括意大利、澳大利亚等国）。彰显“中式卷烟”特色，是确保行业健康持续发展的重大课题，品牌创新的根本目标，就是要打造“中式卷烟代表品牌”。在卷烟工艺技术高度同质化的今天，原料特征越来越成为“中式卷烟”的重要标志，如果品牌不能引导烟叶种植保持和创新烤烟品质，就无法为“中式卷烟代表品牌”的创建提供扎实的原料基础。

2、原料差异化是品牌技术创新的基础。

没有明确的烟叶质量特色定位，就无法调配名牌卷烟的配方，所以确定特色定位是品牌技术创新的重要基础。随着国家烟叶价格政策的高调整，上海、湖南等地的卷烟企业，在原料不占优势的情况下，加大烟叶配方的科技开发和加香技术的研究，反而在品牌的原料适应性，降低原料成本等方面超过了云南。但不论怎样变化，烟丝仍然是卷烟消费的核心价值。在市场资源不占优势的情况下，如何进一步发挥云南烟叶的优势，突出云南卷烟品牌的个性与特色，提升品牌附加值，从而克服烟叶一价区带来的成本上升等问题，成为摆在云南烟草产业面前的一个不得不面对的课题。

3、从原料特色突出品牌原生态文化。

任何一个经典名牌，都有一段从原产地出嫁到大市场的传奇。如同法国葡萄酒的消费者永远不会屏闭对法国葡萄的文化联想一样，品牌原产地的原生态文化，是这些品牌挥之不去的个性魅力之一。80 年代，云南卷烟依托优质的原料资源，实现了快速发展。尤其是红塔集团，通过将烟叶生产作为“第一车间”建设的创举，打下了坚实的原料基础，实现了行业标志性品牌“红塔山”的创建和腾飞。因此，原料风格是也是实现“老”品牌经典回归的重要路径。近年红塔集团推出的“红塔山”经典系列，正是凭借“红塔山”主料烟的特质，调配出能引起消费经典回味和文化联想的配方，很快就得到了消费者的认同与追捧。2007年，“红塔山”销

量突破100万箱，进入了新的发展阶段。

三、实施原料差异化战略的思路和途径

1、对原料生产进行科学的区域特色定位。

只有对生产进行科学的区域特色定位才能为品牌创新明确原料发展方向。不同烟区的生态条件、基础设施和生产方式各不相同，在卷烟生产同质化的今天，本地鲜明的烟叶特色，正是烟叶的可用性所在。因

为只有特色，才能为品牌实施差异化战略找到内在品质的差异点。因此，要对烟叶生产进行科学的区域特色定位，找准烟区的优势，充分利用各种资源，创建烟叶特色。

所谓特色烟叶，就是具有鲜明的地域特点和质量风格、能够在卷烟配方中发挥独特作用的烟叶。工业企业希望能够提高烟叶的香气质、香气量，增强工业原料的可用性。因此，对烟草农业而言，应针对我国烟区的自然条件、实际情况的差异，在提高烟叶质量的同时，强化不同区域的香气风格。打造烟叶特色，一方面要科学规划种植，使烟叶种植进一步向适宜种植区域合理集中，向烟叶品质好、可用性好的产区集中，烟叶生产也开始从粗放经营向集约化经营转化。另一，要结合区域定位和烟叶特色要求，搞好品种定位，通过区域定位和品种定位，保持和发扬不同烟区烟叶的差异性。

烟叶香气多样化，是中国烟叶一个非常独特的优势，我们要充分发挥这种优势。与美国、非洲大规模种植相比，中国烟叶生产是相对分散的，是以家庭为单位的分散种植，这是由中国的经济体制所决定的。如同与欧美文化体系相比，中国文化具有明显的多元一体特色，中式烤烟生产的多元一体的特性，也许这也正是其特色和竞争优势所在。因此，从总体上，还要充分考虑烟叶生产的经济模式，发挥烟叶产区生态环境差异大、烟叶产品风格多样化的优势，积极开发适合中式卷烟需求的优质烟叶生产机制，构建中国烟叶原料体系。

找准烟叶区域特色定位需要工业企业与烟草公司的密切配合，从行业的可持续发展意义上来看，基于烟叶生产的新型工商合作，其战略意义不亚于在市场领域的合作。为此，工业企业要以重点品牌的原料需求为导向，提高对烟叶生产的参与度，除投入资金建设主料烟基地外，要在烟叶生产、研发上对烟叶内在质量、稳定性和安全性等方面给予烟叶生产更多技术支持。烟草公司要加强烟草农业科技的示范推广，提高整体技术水平，推进产业化经营，形成科技与生产紧密结合的烟草农业推广体系和发展模式。工商企业要联合开展关键技术攻关，尤其是要在拥有自主知识产权和核心技术的烟草技术上有新的突破，共同推广先进原料生产技术。通过紧密结合，使烟叶生产、卷烟工业、科研和烟农利益成为有机整体。

2、在产品研发创新中充分考虑原料的适应性。

产品创新是品牌创新的重要基础。因此，工业企业的品牌创新，要抓住有利时机，把产品创新中的的原料差异化，作为重要环节重点突破。当前云南卷烟品牌的省内烟叶依存度较高，品牌原料成本较高，原料适应性和扩张能力不强。因此产品研发中，要高度重视烟叶原料的创新：一方面，工艺创新要有利于降低原料成本，增强品牌竞争能力，另一方面，要努力形成原料特色工艺，配方设计上要突出云南主料烟叶内在的优异品质，从产品属性上确实与一价区烟叶的内在质量相符。

在产品研发创新中充分考虑原料的适应性，首先要依靠科技，狠抓烟叶的有效使用，千方百计地提高烟叶利用效率：一是在叶组配方上要开展省外烟叶使用的研究，扩大烟叶使用等级和范围，一定要有效地控制和降低烟叶配方成本；二是加快研究烟草薄片的差异化配方组成、差异化加工工艺及其在卷烟中的有效使用；三是积极探索烟梗处理的新工艺，提高烟梗的使用价值。

其次，要积极稳妥地开展省外、国外烟叶资源优化、互补研究，以指导和推进省外、国外烟叶基地建设和定点采购，使省外、国外烟叶在卷烟配方中的使用比例逐步占到２０％左右，改善我省卷烟品牌同质化问题。

同时，还要考虑要建立烟叶内在化学成分、农残、工业论证质量、烟叶风格特征的信息库，考虑要建立稳定的烟叶产销关系和质量保证体系。

云南中烟工业公司总经理张水长指出：科技攻关要以实现卷烟品牌差异化、打造重点品牌为目标，以突出品牌个性化特征，增加卷烟香气质和香气量、减少刺激和改善余味、降焦减害、控制和降低生产成本等内容为工作重点。要从烟叶新品种的引进开发应用、烟梗利用、辅料减害技术、特色工艺及加料技术、重点品牌特殊薄片、特色生物资源提香技术、新型滤嘴棒技术开发等方面，开展重点科研课题项目攻关，力争实现新的突破。

３、积极推广实施重点品牌主导烟叶生产示范项目。

围绕打造重点品牌，从根本上解决云南卷烟品牌同质化的问题，云南中烟工业公司已着手从烟叶品种的创新源头抓起，成立了“云南适用性烤烟选育领导小组”和工作机构，努力培育出２～３个适用于我省品牌发展需求的有特色的烤烟新品种，最终形成支撑我省品牌发展的４—５个烤烟新品种。

在中烟工业公司的正确发展思路引导下，红塔集团与玉溪市政府联合启动了重点品牌主导烟叶示范项目。根据烟区的自然环境条件、烟叶生产基础和技术水平，集团与地方政府，联合制定平衡生产技术措施体系，提高烟叶内在品质的均衡性和稳定性，从面保证红塔重点品牌内在质量风格的稳定性。

为确保示范项目的顺利推进，相关部门制定了配套实施办法。从规划布局上，明确了主料烟品种，在综合评价的基础上，筛选出92个自然村示范基地。同时，红塔技术中心为基地烟叶种植、烘烤制定了烟叶质量指标，市烟草公司详细制订了相关技术保障措施。同时，玉溪市烟草产业发展领导小组还出台了项目实施考核办法。

主料烟叶是品牌内在风格形成的主体部分，难过实施重点品牌主导烟叶的种植推广，一方面有利于形成品牌稳定的风格差异，推进品牌差异化战略；另一方面，也有得于烟叶相对集中连片生产，形成区域特色，增强对工业生产的适应性。

第二篇：工商局实施商标战略打好三张“牌”

XX工商局实施商标战略打好三张“牌”

今年来，XX工商局高度重视商标工作，全力贯彻《全市工商行政管理系统开展实施商标战略“三个一”活动工作方案》，充分发挥工商职能作用，积极推进商标战略实施，服务企业在做大做强的过程中对商标的需要和诉求，为企业发展打造给力服务环境。

一、小小QQ群发挥大效能，助推“三个一” 深入开展 商标QQ群是XX工商局连通辖区企业的桥梁和纽带。自商标QQ群创建以来，XX工商局利用商标QQ群发布各类商标信息28条、服务企业36次，接受咨询40余次，开展网络培训3次。

今年，该局充分利用千户企业调查活动和企业年检之际，在辖区范围内开展了商标调查摸底工作，把各个企业负责商标工作人员的QQ号全部登记造册，进一步充实了商标QQ群，第一时间内回复和解决企业在商标发展上的难题以及各种咨询和投诉等，为服务对象提供了实实在在的便捷服务，搭建起了工商局与服务对象之间近距离、无障碍交流的桥梁。

该局及时将品牌创建的文书、规程、联系方式、创牌得失等分享到QQ群公告栏目。今年重点是把“一企一品、一品一策、一策一效”“三个一”商标战略专项活动的各项具体内容进行了专题宣传，让更多的企业了解品牌创建情况，1

受到了地方党委政府和企业主们的一致好评，今年XX镇“双先”表彰会上，XX工商局被镇党委、政府表彰为“优质服务先进单位”。今后，该局还将继续从广度和深度上充分挖掘信息化优势，充分利用QQ群、微博、网上论坛等现代网络媒介，服务企业，服务发展，提高商标发展工作效能，推动“三个一”商标战略专项活动深入开展。

二、进企入厂尽心解疑释难，上门服务支持企业创牌

今年来，XX工商局掀起了“进企入厂”热潮，走企业、进车间，潜心倾听发展心声，尽力解决企业在品牌创建、规模升级等方面遇到的难点和、困难，力求做到情况在一线了解，问题在一线解决，决定在一线落实。通过面对面的接触，该局有针对性地从企业实际出发，开展宣传活动，鼓励帮助他们争创知名、著名、驰名商标。目前XX茧丝绸公司创中国驰名商标已经进入实质性阶段，同时有望新增2个知名商标。

XX茧丝绸公司是全国有名的龙头企业，其商标国内注册、使用情况良好。公司目前生产的6A级蚕丝远销意大利、日本等国，但并没有在上述国内注册商标，如果能进行国际注册，防御效果会更佳。在了解到这一情况后，该局工作人员立即就商标国际注册相关事宜进行了现场指导、跟踪帮扶，目前正在积极筹划准备中。同时，该商标为省著名商标，在国内丝绸、纺织等多个行业享有盛名，已初步具备了申报中国“驰名商标”的基本条件，在省、市局各级领导的关心

支持下，“驰名商标”申报工作已经进入实质性阶段。

环美木业有限公司是DT市“222工程”重点企业，为外商独资企业，其产品全部远销欧美地区。今年4月16日上午，XX工商局接到环美公司的电话，向局咨询商标注册的相关事项。当天下午一上班，局的商标指导员就准时来到公司，详细了解商标的设计、文字及组合情况。并针对企业产品全部外销的情况，动员其在国外同时进行保护性注册。次日，XX工商局携同DT局监管科的工作人员再次来到环美公司，对公司在加拿大、日本、韩国及欧盟10个品种申请商标注册的资料进行了完善、上报。

三、力促政府建立奖励机制，激活品牌升级发展动力

工商部门是政府的重要组成部门之一，工商工作离不开地方政府的支持，商标工作更是如此。同时，商标战略的实施对提升企业品牌竞争力，促进地方经济发展具有莫大的益处和极其重要的作用。

基于这样的认识，XX工商局在“三个一”专项活动的实施过程中，主动将“一企一品、一品一策、一策一效”的主要内容向镇党委、政府作了专题汇报，将XX镇商标发展的现状、商标使用情况和品牌竞争中面临的危机和压力向镇党委、政府进行了详细说明，力促政府在2012年“考核奖励意见”中把品牌创建作为一项重点工作进行考核奖励，对当年新获中国名牌产品或中国驰名商标，奖励企业4万元；当年新获省级名牌产品、省级著名商标，奖励企业2万元。同

时还下发了“商标发展目标任务的通知”，将任务分解到村、分解到企业，并纳入年终全民创业考核中，取得了较好的效果。截止目前，XX工商局共新申报商标15件，其中境外商标6件。

同时，XX是个人杰地灵的历史文化名镇，自唐宋以来，已有千年传承，有着悠久的历史传统，XX酥儿饼、XX粉皮汤、XX鱼汤面全都凝聚着勤劳善良XX人民的智慧结晶，具有浓郁的地方特色和历史积淀，均可以作为地理标志进行注册。目前，XX工商局已于XX镇党委、政府共同筹备各项前期准备工作，致力打造地方特色品牌，展示地方特色，促进地方经济发展。

第三篇：汾酒的竞争力———汾酒集团实施品牌创新战略的思考

汾酒的竞争力———汾酒集团实施品牌创新战略的思考

2008-1-1

5２００７年９月，北京人民大会堂召开的中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会上，国家质量检验检疫总局授予山西杏花村汾酒厂股份有限公司生产的竹叶青 酒中国名牌产品称号。这是继２００６年“竹叶青”荣膺中国驰名商标之后，汾酒集团实施品牌创新战略取得的又一重大成果。名牌是一个企业生产经 营水平和市场信誉的标志，同时也是一个国家经济实力的象征，是民族素质的体现。自２０００年以来，我国共表彰了１９５７个中国名牌产品。一大批中国名牌的 涌现，大大提高了我国产品质量安全总体水平，在提高人民群众生活质量中发挥了重要作用。汾酒集团董事长郭双威认为，竹叶青酒获得“中国名牌产品”称号，是 对企业品牌价值的一种认可，给了企业一个新的平台和更大的发展空间，有利于企业又好又快科学发展。

２００７年以来，山西汾酒集团在实施品牌创新战略方面频出大手笔。去年，在有着“中国经济晴雨表”之称的央视广告竞标中，汾酒一举拿下１－４月份新闻联播前整点报时广告，使“用心酿造，诚信天下”的汾酒核心理念广为传 播，深入人心；同年１０月，在举国上下欢庆党的十七大胜利召开之际，第二届汾酒文化节适时举办，这一集旅游、观光、品酒、赏文、研讨、娱乐为一体的酒文化 盛会，不仅传播了汾酒文化，对汾酒品牌的提升和创新，也产生了积极地推动作用……

２００７年，汾酒的品牌价值也获得大跨越提升。９月，竹叶青荣膺中国名牌产品；１０月，汾酒集团技术中心跨入国家级行列……据最新的《中国５００最具价值品牌排行榜》公布，“杏花村”品牌价值已达４７．７６亿元，“杏花村”、“竹叶青”商标荣登中国最有价值商标５００强，“杏花村”排名第５６位，被评估为２８．３３亿元，成为山西省最贵商标。而汾酒集团也因如此骄人的品牌业绩，稳居山西省品牌“领头羊”的宝座。汾酒的品牌创新对山西省企业的借鉴意义何在呢？

品牌立企：高质量是品牌进入市场的通行证

汾酒集团董事长郭双威认为，拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的惟一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。汾酒作为中国清香型白酒的惟一典型代表，其得天独厚的自然优势，独具匠心的酿造工艺，独具魅力的酒品风格，奠定了她清香至尊的品牌地位。

汾酒人深深地体会到：品牌是质量与诚信的象征，是质量、信誉、服务三位一体的结晶，是消费者赋予一个产品和一个企业的最高荣誉。“十五”以来，特别是党的十六大以来，汾酒集团大力实施名牌质量战略，大力推进产品结构调整，品牌的魅力和价值得到了回归和提升。汾酒集团的品牌之路，就是从抓质量开始的。汾酒、竹叶青之所以名牌不倒、经久不衰，根本原因就在于它的高品质。高质量是品牌的核心，高质量是品牌进入市场的通行证。

在全国酿酒行业中，汾酒人最早推行全面质量管理，在经营管理责任制中实行质量否决权；把现代管理同传统管理相结合，建立起健全的四级质量控制体系，并在 感观、外包装、理化、卫生四方面还有更高的内控标准。汾酒的生产通过经受自检、互检、层检、抽检、巡回检、会检等７种形式的检验，经过５道关口、１７道防 线、１２０道把关，构成环环紧扣、责权分明的质量控制网络，培养起了汾酒人强烈的全员质量意识。

汾酒人对质量的追求是永恒的，为了追求更完美 的品牌品质，集团先后投入巨资，引入微机勾兑酒，Ｂ超过滤酒等高科技，引进具有国际先进水平的灌装生产线，从而使产品质量得到进一步提升。２００３年底，中国质量协会、中消协等部门在全国市场调查中，汾酒的总体满意度、口感、气味均取得了第二名的好成绩，同年顺利通过ＩＳＯ９００１∶２０００质量体系认证 及产品质量认证。竹叶青酒色泽稳定性研究成果荣获国家科技进步二等奖，２００７年，汾酒技术中心又通过国家级认定，这些都是极其难得的殊荣，既是汾酒的骄 傲，也是中国酿酒工业的骄傲。

据了解，“十一五”期间，汾酒集团将继续加大科研投入，培养和造就国内外一流的科研队伍，把企业科技中心建成国 家级的技术中心，把生物技术、信息技术、基因工程等现代高新技术引入到白酒、保健酒的生产、科研中来，努力实现传统产业的新兴工业化，在保持产品固有特色 风格的基础上，尽一切可能提高产品的科技含量。

品牌强企：提升企业核心竞争力

为了提升品牌竞争力，提高品牌的市场覆盖面和穿透力，近年来，汾酒集团开展以提升品牌竞争力为核心的有效管理，他们细分产品的市场位置感，避免形成自身品牌相互之间的竞争，以消弱整体的协作性和互补性，汾酒人在品牌规划上，进行了重新定位。

汾酒系列品牌开发最早是在１９９５年，经过长达十年的高速开发，汾酒集团的子品牌群落扩展到３００多个系列。在这种情况下，汾酒品牌的核心价值难以体 现。针对这种现状，汾酒集团开始了新的品牌整合政策：一是对现有在线产品花色规格进行整合；二是对在线产品的名称进行整合；三是对在线产品的价格进行整 合；四是对在线产品的销售区域进行整合。

被整合的品牌，涉及汾酒、杏花村系列酒及竹叶青保健酒。仅２００５年，汾酒就砍掉了自销汾酒品牌５１ 个，自销竹叶青品牌３５个，自销其它品牌２４个，工商联发汾酒系列５９个，竹叶青系列６个，杏花村系列１３４个。目前，汾酒的品牌结构已与第一阵营的白酒 品牌相当，确定了以杏花村系列低价位酒占领市场，老白汾系列中档酒提升品牌形象，青花瓷、国藏汾酒等高端酒传播品牌文化和创造利润的品牌结构，在其主力市 场上已经形成了国藏汾酒与国窖１５７３、水井坊抢夺超高端份额，青花瓷汾酒与茅台、五粮液相博弈，中华汾酒和剑南春争高低，特汾系列与泸州老窖、金六福等 中档酒品牌相抗衡的局面，而老白汾酒则专注于定向生产，专门针对区域市场的抢夺。

通过开展以提升品牌竞争力为核心的有效管理，杏花村汾酒集团 有限责任公司在市场和影响力上获得了稳定和更高的回报。产品结构逐步升级，产品价格稳健调整，网络通道不断扩展，市场份额平稳上升，企业形成了国藏汾酒、青花瓷汾酒、老白汾、水晶汾、国宝竹叶青酒等新的消费热点和强势品牌。

品牌兴企：竹叶青第二品牌时代到来

竹叶青酒是汾酒的第二大品牌，是我国惟一获得保健食品认证的国家名酒，她的配方凝聚了我国劳动人民的智慧，闪耀着中华民族古老科学文化的辉煌。近年来，汾酒依托竹叶青酒，全力创新保健酒品牌，着力打造以竹叶青酒、白玉汾酒、玫瑰汾酒为主，以干红葡萄酒、啤酒为辅的保健酒基地。业内预言，竹叶青的强势发 展，标志着汾酒集团第二品牌时代的到来。竹叶青酒系以陈年老白汾酒为基酒，加配十余种名贵滋补中药材精心浸泡而成。其酒液金黄微翠，气味清雅 芳香，酒质甘醇爽口，构成竹叶青酒特有的色、香、味“三绝”。更主要的是她所具有的保健作用，适量久饮，具有疏气活血、润肝健脾之功效，千百年来深受人们 喜爱。对竹叶青酒国际地位的真正认可是在１９８７年法国杜尔市举行的国际酒展会上，竹叶青酒荣获特别品尝酒质金奖第一名、外国酒质第一名。这是汾酒集团继 １９１５年巴拿马博览会上汾酒获甲等金质大奖章之后，又一次夺得高份量、高规格的国际大奖。

近年来，为了适应饮料酒“低度、营养、保健”的发 展趋势，汾酒集团与北京中医药大学等国内著名医学院所、高等院校密切合作，以食品营养保健、中药的药理、药性为基础，在不改变酒的传统风格的前提下，赋予 新的生物活性物质，开发出系列低度竹叶青酒产品。低度竹叶青酒攻关项目取得成功，突破了国内外配制酒的技术难关，既符合现代人低度、营养、保健的要求，又 满足了广大消费者的实际需求。该项技术使竹叶青酒的经济效益和市场份额大大提高，汾酒

集团重点科技攻关项目“低度有色酒稳定性研究及应用”２００４年获国 家科技进步二等奖，从而成为中国酿造业惟一获此殊荣的企业，表明汾酒集团产品的科技含量在同行业继续保持领先水平。

“十一五”以来，竹叶青酒 的销售同比增长较大，其中尤以山西、浙江、广东增长最快。竹叶青在国外知名度很高，拥有大批忠实的消费群体。目前，竹叶青酒的销售区域遍及五大洲６０余个 国家和地区。特别是日本、韩国及广大东南亚地区的消费者，对竹叶青酒情有独钟，推崇备至。竹叶青酒已成为海内外公认的山西杏花村特产、中国标志性产品，有 着其它中国酒不可替代的影响力。

最新的统计数字显示，２００７年，竹叶青酒完成销售收入１．３亿元，实现了高速增长。竹叶青销售公司经理张安平表示，公司计划在“十一五”期间将竹叶青的销售收入从目前的１个多亿提高到６亿元，按此计划公司竹叶青的销售在２００７－２０１０年的年复合增长率将超 过５６．５％。到“十一五”末，竹叶青酒将成为汾酒集团新的支柱产品。

第四篇：深入实施商标战略争创世界品牌

深入实施商标战略，争创世界品牌 春兰（集团）公司

耿春华

经济全球化的今天，特别是在我国加入世贸组织、国际竞争日益激烈的形势下，把实施商标品牌战略当成企业生存和发展的生命线，牢固树立品牌意识，已成为企业获得竞争优势和主导地位的必然选择。企业必须通过品牌形象的塑造，来扩大市场份额，提高其产品市场占有率和产品竞争力。在产品极大丰富的今天，认牌消费成为一种必然。顾客选购品牌产品和服务，他们相信品牌，是相信品牌承载的质量、技术、商业模式、企业文化等企业无形资产所具有的竞争优势。因此，品牌不仅是区别不同企业产品和服务的商标或符号，更重要是企业质量、技术、商业模式和企业文化等无形资产的 承载体，是能提高产品和服务附加值的一项最重要的无形资产。

在创立品牌的过程中，商标的作用至关重要，商标是企业产品的名片，更是知识产权的核心要素。驰名、著名商标反映着企业的核心竞争力和影响力，体现着一个企业的知名度和品牌定位。在世界进入知识经济和全球化时代，企业竞争的成败，越来越取决于自主创新能力的高低，取决于利用独特价值形成的别人难以模仿的无形资产。商标已经成为企业参与市场竞争的利器和重要的战略资源。国际上很多企业的实践证明：市场竞争表面上看是产品的竞争，实质上是企业治理能力的竞争、核心技术能力的竞争、行业控制能力的竞争，归根到底表现为自主创新基础上的商标竞争。商标一旦达到世界驰名，便成为企业的核心竞争力。培育和发展自主品牌，全面实施品牌战略。充分利用企业的优势技术和强势产品，塑造主打品牌，整体推进品牌战略。因此，企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。

我们在实施商标战略，开展品牌创建方面几点做法：

一是转变观念，树立品牌意识。企业领导人在作重大决策时，一定要考虑商标品牌，要看到商标品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。要真正意识到商标品牌不仅仅代表企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用，是企业市场竞争能力的综合体现，更是企业服务相关者的体现。

二是注重改革创新，加大企业产品技术研发。要把商标当作企业战略建设的根本，夯实信用基础找好着力点，加快提升企业商标品牌竞争力。三是重点突破，科学发展。集中自身优势，进行科学谋划，实现科学发展。完善的销售网络、对国情的深刻了解等，是科学发展、加速发展的重要条件。要集中加大对优势环节的投入，以创新来保持与发展核心竞争力，进而为商标品牌经营打好基础。

四是商品未出，商标先行。世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册。企业在制定商标战略时，一定要把设计、注册商标，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。对于自己的商标，已有商标的企业也要扩大注册国别、增加注册类别的意识。只有拥有自己的商标品牌，企业在竞争中才会立于不败之地。

实施商标战略培育自主品牌 41家示范企业发出《芜湖倡议》

2010年12月22日 09:35法制日报【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

芜湖倡议是在此间举行的“国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议”上发布的。

芜湖倡议的主要内容有：一要努力实施商标战略，不断完善企业商标管理制度，将商标工作纳入企业整体发展战略；二要努力追求自主品牌核心价值的提升，积极运用自主品牌开拓国际、国内两个市场；三要遵守国家相关法律法规、行业规约、准则，始终恪守诚实信用原则，坚持公平竞争，树立负责任的企业形象和品牌形象；四要自觉发挥示范作用，杜绝商标侵权和违法行为，提高自身保护商标专用权的能力；五要始终将消费者(用户)利益放在首位，努力提升自主品牌的产品质量和服务水平;六要坚持自主、自立、自强，通过持续创新促进技术进步，不断提高企业核心竞争力；七要加强对外交流与合作，积极依法维护企业海外商标权益，树立我国企业重视和保护商标的良好国际形象；八要积极探索企业商标战略实施的新举措、新做法，充分发挥示范企业的典型带动作用，积极总结和分享成功经验。呼吁广大企业共同努力，不断提高中国企业和自主品牌的国际竞争力，为中国社会经济的发展作出应有的贡献！企业商标战略，是指企业在一定时期内运用商标确定企业主要的及长远的目标任务和为实现这些目标任务所采取的商标运用方面的主要行动。企业商标战略，是一个集经济、法律、科技、管理、企业文化、公关、软科学等众多学科内涵的综合，性系统工程，是企业开拓发展战略的基本内容之一。一个正确、合理的商标战略绝不是建立在人们的主观想象之上，而是从企业的内外条件出发，综合考虑企业发展战略的市场目标、市场环境等诸多因素，来确定商标的开发设计、使用、形象推广和争取购买者的目的。因此，企业商标战略的制定必须实事求是，切忌盲目性，应该把工作建立在切实的调查研究和合理科学的分析基础之上。

提高商标意识，强化商标观念

商标是市场经济的产物，它被人们形象地称作商品的“脸”，商标是一种作为呼叫功能的听觉符号或作为识别功能的视觉标记，但它又是一个蕴含了重要商情信息的符号.一个小小的商标，对于消费者来说，就意味着具有一定质量水准的商品，人们认牌购货，从而在同类商品中进行选择购买。而对于生产者和销售者来说，商标则代表着企业的声誉、企业的形象，预示着企业商品的市场份额。凡是质量一流、深受广大消费者欢迎的产品，无不有着名牌的盛誉。好的商标又能直接促使商品销售量的增加，从而使无形的信誉转化为有形的经济效益。

1、强化商标保扩意识，熟悉商标保护规则

意识是行动的先导，企业只有首先树立起商标保护意识，熟悉商标保护规则(当然包括商标的国内保护规则和国际保护规则)，才能主动地利用商标保护规则，积极打击商标侵权行为，充分维护自己的合法商标权益。但目前有些企业商标意识比较薄弱，没有认识到商标的重要性，有的企业不及时申请商标注册，造成自己使用的商标被他人抢注，把好不容易开拓的市场拱手让人；有的企业不注重商标专用权的保护，使企业形象受到损害，给自己造成不必要损失；还有的企业不顾产品质量，盲目扩大商标使用范围，或自行许可其他企业使用，结果损害了商标的声誉，导致知名商标贬值。

2、树立强烈的创牌意识，切忌崇洋媚外

从某种程度上说，我们中华民族今天的实力，就是以“中国制造”为基础的，以拥有一定数量和质量的商标为特征的。我们很多企业也有很多一流的产品，可就是不善于在自己的产品中注入、提高附加值，不仅自己的商标罕有人知，自己产品的价格也低人一等。我们也曾打造出许多的国有品牌，如“洁银”牙膏、“雄鸡”电池等等，尽管它们在合资时作为股份投入合资企业中，但外商利用雄厚的资本，买下了企业控股权的同时，也掌握了原企业商标的专用权。在实际运作中，外商把原企业的商标束之高阁，只使用他们自己带来的洋商标，长此以往，原商标也就难觅踪影了。

3、增强商标注册意识，强化商标注册工作

首先，坚持商标先注册后使用的策略。我国《商标法》主要采用“注册在先”原则(即只有在同一天使用时，采用使用在先原则)。也就是说，即使是某商标的创始人，只要他没有注册，任何人都有权以同一商标注册。如果企业的商标先使用后注册，则容易被他人抢注；如果商标注册和使用同步，既有被驳回的可能，又有被他人假冒的危险。只有商标先注册后使用，才有利于企业进行有效的广告宣传和商标专用权的保护。

精心选择设计，展示商标魅力

市场学、传播学、商品学、心理学、语言学、美学、广告学于一体的创造性的人类智慧的结晶。企业商标的选择设计是打开商品市场的有力武器。一个女子的商标选择与设计是一个企业形象的代表，一个企业的精神风貌。因此，企业决策者对商标的选择设计在竞争中发挥的作用，应引起高度的重视，注重商标对选择策略的运用，不能仅仅凭自己的兴趣、喜好而定。商标设计稿子出台后，要加强对商标的发布、测试以及信息反馈，最后选定反馈效果最佳的商标设计。

１、商标的选择设计要有独特性

与众不同、特色鲜明的商标，会使顾客一目了然，过目不忘。像“联想”电脑、“飘柔''洗发水、”康师傅“方便面等都是不落俗套的品牌名称。同时，这也是现代社会”创新“观念的集中体现，在成熟的现代社会，人们对创新的期待很大，商标应当以独特的新面孔展现在消费者面前，会给人以耳目一新的感觉，给人以美的享受。相反，企业如果去模仿别人的商标，这不仅会侵犯他人的商标权和版权，甚至会毁掉自己的信誉。

2、注意商标的文化浮于事内涵，运用文化商标

粗略地说，文化商标是指由历史、文学、艺术、音乐、体育、科学等文化范畴内的词汇、图形或其组合构成的商标。中国具有悠久的历史和丰富的文化遗产。充分利用这一优势，进行文化商标的建设，已引起一些企业家的重视。他们纷纷将商标这一”商战利器“根植于文化的沃土里。在《红高粱》、《渴望》电视剧风靡之后，有一家酒厂向商标局申请注册”红高梁“商标，太原一家服装厂则提出了”慧芳“商标的注册申请。前者因违反了《商标法》规定的禁用条款而被驳回，但企业重视文化商标的注册，由此可见一斑。

3、注意商标的形象设计

如前所述，商标的形象设计要涉及法律消费心理、美学、语言学等多个学科领域。一般来讲，是在不违背法律条件下尽量使商标具有显著性，商标越是与众不同，越是别具一格，就越能给消费者留下深刻的印象，当然不能太复杂、繁琐，易记、易看也是必不可少的商标选择条件。一个与众不同、充满感召力的商标，在设计上应该充分体现品牌标示产品的优点和特性，暗示产品的优良属性。Denz(本茨)先生作为汽车的发明人，以其名字命名的奔驰(BEN2)车，100多年来赢得了顾客的信任，其品牌一直深入人心。那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志，已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合，不仅暗示品牌所标定的商品是汽车，而且是可以”奔驰“，的优质汽车。

加强商标工作，完善管理机制

做好企业商标工作，争创驰名商标，对于开发产品市场，增强企业产品的市场竞争能力，提高企业经济效益，起着举足轻重的作用。作为商标拥有者和使用者的企业，当然应把商标工作作为企业管理的一个重要组成部分来对待。

1、建立企业内部商标管理的各项规章制度

商标工作是一项专业、尤其是法律性很强的工作，商标的设计使用应受到法律的严格限制。要保证企业严格依法使用商标，必须以一系列配套的规章制度作为保障，以免出现不必要的差错或漏洞，甚至违背商标法规定，使自己的权益得不到保护。对商标的使用、标识的印制、出入库，及商标档案的管理、废次商标的销毁等，都要建立制度，严格按照法定程序办理，从自身管理人手，杜绝商标侵权行为发生。

2、设立专门的商标组织机构和专门管理人员

商标工作专业性较强，没有专门机构和专职管理人员，是很难完成这项工作的。不加强企业内部商标管理工作，光靠工商行政管理机关从外部去强迫管理是不行的。我国大多数企业内部尚无正式机构和人员来专营商标工作，他们对政府部门(主要是工商行政部门)过分依赖，没有人专门研究并认真抓这项工作，从而造成商标使用违法等现象大量存在。只有设立专门组织机构和专门管理人员，才能及时发现问题并解决问题，保证自己商标使用行为的合法，保证企业商标工作的针对性，避免盲目性，避免商标纠纷的发生。

3、强化商标维权意识，建立维权队伍

商标侵权行为不仅会鱼目混珠，造成市场秩序的严重混乱，损害消费者利益，而且会对商标权人造成直接损害。因此企业必须强化维权意识，严厉打击商标侵权行为。同时要加强市场管理，注意发挥营销网络和消费者的作用，拓展信息渠道，及时发现侵权线索，做好相关的调查取证、证据保全工作。并且要加强和执法机关合作，发现违法侵权线索要及时向工商行政管理机关投诉，或向人民法院提起诉讼，使商标侵权行为得到法律制裁。

运用法律武器，防止法律规避

所谓法律规避，是指利用法律的空白或模糊之处，或者制造条件以利用法律对自己有利的规定，从而取得法律上的利益。在市场竞争日益激烈的环境下，创立一个著名品牌往往需要大量的人力、物力与财力的投入，因此有些企业就想走终南捷径，在商标的选择、使用与注册上，游刃于法律的规定之间，试图规避法律，达到目的。因此，如何预防和克服别人的规避行为，对商标权人来说，显得尤为重要。

1、坚持申请在先原则

申请在先原则又称注册在先原则，我国商标法坚持商标申请在先原则。有的企业还未申请商标就急于把产品投放市场，即先行使用商标等著名后才开始去申请注册，而此时，该商标很可能己被他人抢注了。在经济生活中不少企业因忽视商标的及时注册，而备尝苦果。如一向以”万家乐“系列产品独步国内市场的广东万家乐集团公司在为电器类商标注册”万家乐“商标时，发现自己使用已久的”万家乐“牌商标已被浙江某县的厂家抢先注册。最后，万家乐集团花了38万元的商标转让费，才拥有了”万家乐“商标专用权。一个当时只需花300元就可以注册的商标却付出了1000多倍的代价。所以，应坚持申请在先原则，将商标申请放在产品投放市场前或与产品开发同时进行，以防商标被别人抢注。

2、使用有版权或专利权的商标

通常情况下，除驰名商标外，某商标在某商品上的使用，并不能排斥该商标在不相同或不相类似的商品上使用。这就为别人的法律规避提供了可能。但是，如果某商标是拥有版权或者外观设计专利权的标识，则就可以排斥别人的使用，因为该商标权人虽然不可以根据商标法来阻止别人在其他类别商品上使用同一标识，但是却可以根据版权或外观设计专利权来主张自己的权利，从而排斥别人对该商标的使用。同时，这样还可以阻止别人对该商标的抢注，因为别人在其商品上对该商标的任何形式的利用，都可能侵犯该商标权人的版权或外观设计专利权。

3、注册使用联合商标和防御商标

联合商标是指同一个企业在同一或类似商品上申请注册两个或两个以上的近似商标，其中一个指定为正商标，与其他近似的商标一起构成具有防卫性质的联合商标。联合商标中任一商标的使用视为其他商标也在使用。

4、及时申请商标续展注册

我国《商标法》第三十七条、三十八条规定：”注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期满，需要继续使用的，应当在期满前六个月内申请续展注册；在此期间未能提出申请的，可以给予六个月的宽限期。宽限期满仍未提出申请的，注销其注册商标。每次续展注册的有效期为十年。续展注册经核准后，予以公告。“我国每年都有很多的商标到期，而办理续展注册的只是其中的一小部分，大部分商标都因所有权人没有意识到老商标的重要性，而轻易的放弃了商标权。这对我国企业来说，是一种巨大的损失。

5、考虑商标的国际注册

当今世界，经济全球化已成为不可阻挡的巨大潮流，正走向国际市场的我国企业，在选择和注册商标等方面，也就不能仅仅局限于国内，而应该有国际战略眼光。在国外申请最好根据《商标注册马德里协定》，通过国家商标局向世界知识产权组织(NIP0)的国际局提交国际注册申请，这样就可以避免逐国申请的麻烦，达到一次申请，在该公约的成员国中同时获得注册。来自: 365优办公资料网(http://www.xiexiebang.com/)大力推进商标战略实施 促进经济发展方式转变 大中小

从保护到发展 商标战略制胜

《经济周刊》：商标战略已被越来越多地提及，其内涵是什么？

许和平：从企业商标战略上来说，首先是商标的保护功能。当已注册商标被他人仿冒时，可以通过行政、司法部门寻求保护；在非类似、非相关商品上遇到侵权时，应积极地通过认定驰名商标、著名商标进行保护。其次，随着企业商标战略的完善，商标在企业开拓新市场过程中也有着积极的意义，正所谓”市场未动，商标先行“。就驰名商标而言，不少企业认为这是一种荣誉，而实际上，这更加是一种法律上的保护，为今后的发展提供了更广阔的空间。

米阿前：目前很多企业都在谈论商标战略，商标战略到底由什么组成呢？我认为，商标战略至少应包括以下几个方面：一是商标的定位战略，也就是市场定位问题；二是商标设计的战略；三是商标注册的战略，包括国内注册、国外注册等；四是商标管理的战略；五是商标保护的战略；六是商标投资的战略。

《经济周刊》：对于企业而言，实施商标战略的最终目的是什么？

张耀：作为一个企业来讲，终极目的是利益最大化。商标战略中也就是实现企业品牌溢价。之所以有溢出价格，我想是来源于产品的知名度。不同的产品有质量、服务差别。顾客购买产品时，往往会依据以往的经验选择品牌，就会产生联想，选一个同样的产品，上一次买的商品质量很好，什么品牌的，这次就会想到这个品牌。实际上这就是商标的意思。商标的指向就是商品服务的来源。

贺京同：商标价值是指商标能为企业带来超额收益，没有超额价值也就没有收益。我认为，商标价值并不是为打造这一商标而投入的成本额，而是超额收益的折现值。以天士力来说，他们凭借自主知识产权形成了的优势带来了超额收益，在这一基础上才有商标的价值。商标是法律形式上的一种体现，但其内涵是以专利或自主知识产权为基础的产品。

刘淑蓉：商标的信誉来源于良好的产品品质和服务，只有不断创新，才能保证技术领先，只有始终坚持质量第一的经营理念，才能为市场提供优质产品，才能使商标对消费者和市场具有经久不衰的吸引力。

《经济周刊》：商标战略如何才能让企业获得最大收益？它与品牌战略、知识产权战略之间有怎样的关系？

许和平：人们经常谈到品牌，但很多企业和事业单位还没有从法律角度来认识品牌。从国内外的经验来看，品牌保护往往是从商标的角度体现，依靠商标进行保护。国际上涉及商标的条约也很多。因此，要进行品牌的创立，应该建立在商标法律的基础上。

张耀：商标战略，品牌战略，知识产权保护战略，不同的名称，其实是不同的部门从不同的角度提出来的，并通过不同的手段加以推广。比如说企业商标战略，商标是国家商标局授予，它的推进和注册有相关规定的，在此基础上再进行推广；商务部则会对出口商品进行推广，形成出口品牌。

曲朋昌：品牌是一个印象，商标是一个名字，知识产权是血和肉。我认为，品牌应该属于消费者。虽然其产权是属于企业的，但一定是由消费者为其评分的。品牌是消费者对企业产品的认知、体验和评价。商标是法律的载体，也是我们的名字。企业所做的都是要改变消费者对企业产品的认知，这就是品牌建设的一个过程。

王耀庭：这是值得企业深究的一个问题。商标是品牌的法律载体，品牌战略对企业意义重大。争创驰名商标的过程实际就是品牌的法律形式的确认过程，而这要依托于产品和服务的质量，依靠科技创新和质量管理。

《经济周刊》企业如何制定和实施商标战略，才能让企业获得最大的收益？有怎样的建议？

贺京同：商标战略涉及三个层面问题：一是商标价值的培养。商标体现了企业的整体价值，是企业独特性的体现。产品商标一开始可能没有价值，培育它就要依靠企业内各部门协调配合。第二，企业要有良好的意识，成立专门的机构，划拨专门费用。国家商标法的颁布、天津地方政府相关政策的实施、中介服务机构的支持，推动了企业商标战略的制定和实施。第三是企业积极保护自己的意识，与政府有关部门、中介服务机构合作，寻求商标保护。

张耀：我认为，企业实施企业品牌战略，首先要具有商标意识、品牌意识，及时申请商标注册，避免被人抢注，有出口意向的企业首先要进行国际注册。申请国外商标也有不同的方法，不同的技巧。例如，在开发新的市场的时候，遇到其他商标、品牌的排斥时，可以考虑先进行商标的转让，或者共同使用。其次，遇到侵权问题时，你可以通过法律手段保护自己的权益。企业内部成立专门的机构，制定并实施自己的商标战略。

付双建在国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议上强调

严查侵犯涉外商标和驰名商标违法行为

为贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，促进商标战略实施工作的全面深入开展，更好地推进打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，12月21日，由国家工商总局主办，总局商标局、安徽省工商局、芜湖市人民政府承办的国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议在芜湖召开。国家工商总局副局长付双建在会议上强调，要切实推进打击侵权假冒专项行动，重点查处侵犯涉外商标和驰名商标的违法行为。

安徽省人民政府副省长唐承沛、芜湖市委书记陈树隆到会致辞。

付双建在讲话中指出，开展国家商标战略示范工作，是示范企业培育自主品牌、提高核心竞争力的有力抓手，是引领带动其他企业发展的重要手段，是建设创新型国家的必然要求。自国家商标战略示范工作开展以来，41家示范企业结合实际情况，突出自身优势，探索新思路，实践新方法，实施商标战略取得了初步成效，为全国企业商标战略实施作出了表率。

付双建对进一步推动商标战略示范工作作出了明确部署。一是切实加强组织领导。各示范企业要继续从制度上确保商标战略的实施，将商标战略实施好的经验、做法形成制度，通过制度的制定、执行来提高商标战略实施的自觉性和系统性，把商标战略的实施真正融入到企业发展之中。二是深入推进企业商标战略的实施。按照《国家知识产权战略纲要》，建立适应企业发展的商标战略实施机制，为全国企业的商标战略实施提供经验，作出示范，全面提升商标注册、运用、保护、管理能力。三是落实好扶持措施。国家工商总局要以商标战略实施示范工作为着力点，加强指导帮助,支持示范企业实施商标战略；要切实加强商标注册和管理，为各地、各企业实施商标战略提供强有力的保障和支撑；要落实好商标示范城市和企业的扶持措施，充分发挥联络员制度作用，支持商标战略示范城市和示范企业实施商标战略；要充分发挥示范城市（区）、示范企业的典型带动作用，总结各地商标战略工作先进经验，在全国推广，供各地参考学习；要加强对示范城市和示范企业的考核，进一步鼓励各地、各企业实施商标战略的积极性。

付双建介绍，专项行动开展两个月以来，已初见成效：截至今年10月底，我国已彻底解决国内外广泛关注的商标审查积压问题，审查周期由36个月以上缩短至1年之内，提前两个月圆满完成总局2008年向全社会公开承诺的”三年解决积压“的任务。另外，截至12月2日，全国工商系统共出动执法人员20.1万人次，检查经营户48.8万户，检查批发零售市场和集贸市场等各类市场1.9万个，整治重点区域4713处，捣毁制假售假窝点347个，吊销营业执照103户，立案查处侵权假冒案件3010件，受理和处理消费者申诉和举报6037件。

付双建强调，今后要按照国务院部署要求，把打击侵权假冒专项行动作为重中之重，切实抓好专项行动方案的落实。重点查处侵犯涉外商标和驰名商标的违法行为，切实遏制恶意商标抢注行为，严厉查处违法印制商标标志及仿冒知名商品包装装潢的行为，实施信用监管，切实加强商标代理组织管理。

为全面贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，大力推进商标战略实施，昨日，由奇瑞公司等4家企业提议、41家国家商标战略实施企业共同向全国企业界发出《国家商标战略实施示范企业芜湖倡议》：大力实施商标战略，培育自主品牌，加强商标保护，不断提高中国企业和自主品牌的国际竞争力，为中国经济社会发展作出应有贡献。国家工商总局副局长付双建，副省长唐承沛，市委副书记、市长杨敬农现场签名见证倡议书签署仪式。

作为”芜湖倡议"发起者代表，奇瑞公司相关负责人宣读了倡议书全文，并第一个在倡议书上签名。当天，与会的41家示范企业依次签署庄重承诺。倡议书主要内容包括：深入贯彻国家知识产权战略，大力实施商标战略，不断完善企业商标管理制度，将商标工作纳入企业整体发展战略，创新企业发展模式，转变企业发展方式。坚持树立自主品牌，努力追求自主品牌核心价值的提升，积极运用自主品牌开拓国际、国内两个市场。严格自律，自觉发挥示范作用，杜绝商标侵权和违法行为，增强知识产权意识，提高自身保护商标专用权的能力。始终将消费者（用户）利益放在首位，不断完善品牌管理，努力提升自主品牌的产品质量和服务水平。坚持自主、自立、自强，通过持续创新促进技术进步，不断提高企业核心竞争力。加强对外交流与合作，积极依法维护企业海外商标权益，树立我国企业重视和保护商标的良好国际形象。积极探索企业商标战略实施的新举措、新做法，充分发挥示范企业的典型带动作用，积极总结和分享成功经验。

第五篇：实施商标战略_打造企业品牌（模版）

实施商标战略 打造企业品牌

一、企业基本情况

江苏康洁环境工程有限公司创建于1984年，专业从事大气污染治理工程的总承及设备的制造、安装、运营管理。是中国环境保护产业骨干企业、江苏省高新技术企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、市重点工业企业。连续20多年被评为重合同守信用企业、AAA级资信等级企业。通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。公司注册资金1200万元，占地面积10万㎡，建筑面积5万㎡，员工650人。拥有雄厚的技术力量、生产能力和完善的研发机构，通过引进消化吸收自行开发研制的“康洁”牌袋式除尘器已达11个系列300多个规格，其中：发明专利2项、实用新型专利29项、国家重点新产品5个，江苏省高新技术产品6个，国家重点环境保护实用技术7个。产品广泛应用于钢铁、有色冶金、化工、建材、矿山、机械制造、电力、垃圾焚烧、粮食加工等行业的烟尘治理和物料回收。产品销售覆盖全国28个省市，并出口新加坡、印度、越南、刚果、巴布亚新几内亚等国家。

二、实施商标战略的做法

1、统一思想，深化对实施商标战略的认识

公司成立之初，我们认识到，商标是重要的知识产权，是企

业核心竞争力的重要组成部分，也是反映一个企业综合竞争实力和经济发展水平的重要标志之一。加强商标工作，对提高产品竟争力，具有积极而重要的作用。企业在实施商标战略过程中，内抓管理、外树形象，在提高了管理水平和产品质量的同时，也提升了产品的知名度和竞争力，为企业带来了蓬勃的发展生机和良好的经济效益。

2、明确指导思想，推动商标工作发展

商标工作是企业战略的重要基础性工作，是助推企业发展的重要抓手，我们紧紧围绕公司的总体工作思路和产业发展战略，坚持“激励创造，有效运用，依法保护，科学管理”的方针，强化商标的申报工作，增强公司在市场上的综合竞争能力，为公司发展提供有力支撑。

公司自1985年起开始使用“康洁”商标，1989年向国家工商管理总局申请注册，1991年经国家工商行政管理总局商标局核准注册“康洁”商标，并连续使用。由于1991年11月10日核准注册的“康洁”商标字体和图形是手工制作的，很不规范，2004年9月21日对原来的中文字体和图形进行修正规范后向国家商标局进行了注册申请，于2007年7月7日获准注册。

3、明确目标，加快推进商标战略的实施

制定规划，明确目标任务。公司提出了以“实施商标战略为核心的品牌战略”，制定了实施规划，明确了目标。

总体目标：到“十二五”末，公司商标意识显著增强，运

用商标的水平明显提高；商标管理和维权体系不断完善，建立与公司经济发展相适应的商标管理、使用和保护保障体系。

4、健全制度，加强领导。

公司成立了商标管理领导小组，建立了商标管理网，总经理任组长，下设办公室具体负责商标管理。

依据《商标法》的有关规定，制定了商标管理制度。要求商标管理工作与其他经营工作同步检查，同步考核，使商标管理工作不断规范化。

5、加大宣传力度，进一步提高商标知名度。

公司自商标注册以来，就十分重视商标品牌的宣传工作。一是利用广播、电视、报刊、网络等媒体，大力宣传培育，提高康洁知名度；二是拓展宣传载体，出资为地方修建了一条“康洁”大道；与政府有关部门联合举办“康洁杯”环保知识竞赛、“康洁杯”青年歌手大奖赛、“康洁杯”象棋围棋比赛等，全方位多层次立体式进行宣传；三是积极参加工商部门举办的各种形式的商标培训班、经验交流会等；四是通过积极参与社会公益活动来提升企业与产品形象。多来来，我们通过组织慰问敬老院老人、慰问公安干警，救助贫困，资助残疾，捐款帮助地方建路，捐助受灾地区等多种形式参与公益活动，不断提高“康洁”知名度。

6、争创名牌，进一步拓宽商标发展领域

通过争创著名商标和驰名商标来争取法律、法规对“康洁”商标品牌的保护，按照“本地知名，全省著名，全国驰名”的发

展思路，深入开展争创活动。“康洁”商标2003年被认定为泰州市知名商标、2005年被认定为江苏省著名商标、2013年被认定为中国驰名商标。进一步提升了“康洁”的国内、国际知名度。

三、实施商标战略取得的成效

1、品牌形象不断扩大

多年来，公司充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体，广泛宣传“康洁”商标，提高了社会对“康洁”商标的认知程度，扩大了“康洁”商标的知名度和影响力。

2、商标的带动作用越来越明显

依托“康洁”中国驰名商标这一品牌，公司形象不断提高，企业规模不断扩大，产品市场占有率逐步提高，“康洁”牌除尘器在同行业和用户中具有较高的知名度和较强的竞争力。通过几年的努力，企业成为中国环境保护产业骨干企业、江苏省环境保护产业骨干企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业，企业综合实力在全国同行中名列第七名。

江苏康洁环境工程有限公司

二〇一四年四月八日