第一篇:忻州煤销——忻州市进一步规范煤炭运销管理
忻州煤销——忻州市进一步规范煤炭运销管理
忻州市为了加强对全市煤炭产、运、销的宏观管理,进一步规范全市煤炭市场经营秩序,从根本上管好煤源,堵塞税费流失漏洞,打击私挖滥采、超能力生 产,防止违法非法煤炭流入市场,忻州市政府下发了《关于规范煤炭运销管理的补充意见》,就加强煤炭产品源头销售、公路运输票据使用和省外煤炭入境认定,在 《忻州市人民政府关于规范煤炭运销管理的意见》的基础上,增加了四项补充意见。
一是加强煤炭产品的源头监管,实施联合驻矿(厂、场)销售。市县两级煤炭主管部门、税务部门以及山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县(市)公司 要按照各自职责,本着“统筹兼顾、精干高效、信息共享、分工协作”的原则,对全市范围内所有煤炭生产、加工企业实施经营监管和联合驻矿(厂、场)销售。
二是凡通过公路运输的煤炭统一由山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县(市)公司负责办理相关煤炭调运手续,并按照忻政发(2009)6号文件的规定执行,严格履行对税费、可持续发展基金和煤炭销售票的查验职责。
三是公路各出省站、营业站点要认真履行职责,严格按省政府212号令和相关文件精神,做好煤炭销售票(公路出省)查验回收工作,规范使用煤炭稽查票。
四是公路煤炭运输必须使用的票据共三类:一类为地税部门开具的“煤炭可持续发展基金已缴证明”;一类为煤炭主管部门发放的“山西省煤炭销售票”;一类为煤销系统开具的“公路煤炭统一调运单”。
五是规范外省入境煤的认定。外省煤炭经忻州市公路运输过境或进入忻州市销售,须随车携带入境口煤焦管理站发放的山西省煤炭运销总公司煤焦管理站 射频卡或煤炭销售票(入境)、山西省出省口管理站普通收费发票和煤炭调出省过磅单,经地税、煤炭管理部门按流程审核后,方可认定为入境煤炭,办理相关票据 的换取。
第二篇:忻州煤销——山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司
忻州煤销——山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司
山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司是山西煤炭运销集团忻州有限公司在宁武县煤矿资源整合重组的矿井之一。根据山西省煤矿资源整合领导组办公室晋煤重组办发 【2009】83号文件批复,以原山西明业煤矿有限公司为主体矿井,整合宁武凯泰煤矿有限公司和山西宁武西马坊煤矿有限公司,接矿时间为2010年2月4 日。公司属股份制企业,其中忻州有限公司持股51%,民营持股49%。
山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司位于宁武县城南西60km处,与宁白公路相距
7.5km,交通较便利,行政区划隶属宁武县西马坊乡。矿井井田面积 7.563km2,设计生产能力90万吨/年,地质储量为3263万吨,设计可采储量1738万吨,服务年限13.8年。批准开采侏罗系2#、3#煤层。地质构造简单,为低瓦斯矿井,煤尘具有爆炸性,自燃等级Ⅱ级。煤质具有低硫、低灰、高热值、高挥发性的特点,明业煤矿已被列为宁武县烯烃煤化工原料基地之一。
目前企业名称已核准,采矿许可证已取得,地质报告、初步设计、安全专篇已审批,开工报告已批复。矿井设计概算总投资51055.27万元,其中矿建工程 12384.58万元、土建工程6824.14万元、设备购安费用22115.54万元、其他费用9731.01万元。
矿井开拓方式为斜井开拓,其中主、副井为斜井,回风井为立井,主井装备1000㎜带式输送机和乘人设备,副斜井装备JTK--3.0×2.5辅助提升绞 车,回风立井装备FBCDZ№25抽出式通风机。达到设计生产能力时,矿井配备一个综采工作面,二个综掘工作面。
公司于2010年11月2日建立法人治理结构,设置调度室、生产技术科、基建科、机电科、地测科、安监处、一通三防科、综合办公室等八个职能科室。在册职 工85人,其中高级管理人员9人,中层管理人员10人,辅助人员19人,其中大专以上文化程度为17人,占职工总人数的20%。
公司将以集团公司“12345”战略目标和“三步走”战略思想为指导,在忻州公司正确领导下,全面实现“六大阶段性目标”,求真务实,锐意进取,高起点、高标准,精心打造煤销特色的本质安全型现代化矿井。
第三篇:忻州煤销——忻州公司进一步加强领导调度值班、规范调度
忻州煤销——忻州公司进一步加强领导调度值班、规范调度
为了加强调度值班制度和规范调度汇报工作,严肃调度值班纪律,规范调度值班行为,细化报表汇报工作标准,严格报表上报程序,明确报表内容,更好地发挥调度室在煤矿安全生产中协调、指挥、平衡等方面的职能作用,忻州公司对领导调度值班进行重新规定,主要表现在五个方面:
一是各矿在每月一号的前一天16:00前把下一月领导调度值班安排上报忻州公司安全生产信息中心。
二是值班人员必须24小时坚守岗位,不得擅自离矿。
三是因故不能按规定日期值班人员,各矿必须及时把替岗人员名单通知忻州公司安全生产信息中心。
四是矿主值班领导必须每班交班前向忻州公司值班领导汇报本班安全生产情况和遗留问题。
五是对擅离职守,未按规定履行调度职责的,在全公司进行通报批评并处以责任者1000元罚款。
忻州公司调度值班规定有6个方面:
一是当日值班领导每天早上8:00签到,必须与前一天值班领导当面交接班,交班领导必须向接班领导交代清楚当班安全生产情况和未处理事项,并填写交接班记录。
二是值班领导因故不能在岗值班的,自行找同级别且有值班资格的值班人员替代值班,并通知安全生产信息中心。
三是当日主值班安排至少一名值班人员在调度台全天值守,负责处理安全生产中存在的问题,并组织好全公司安全生产工作。
四是当日值班领导必须对矿调度值班人员不定时查岗并作详细记录。次日早调会汇报值班情况时一并汇报查岗情况。
五是每周一早调会由调度室负责通报上一周值班人员在岗情况。
六是值班领导无故擅离职守者,发现一次扣除当月全部值班补助。
规范调度汇报工作的规定表现在七个方面:
一是各单位必须在每旬、每月结束的第二天18:00前上报本旬、本月的生产销售统计分析表。
二是每次重大事项(如综采、综掘搬家准备;工作面初末次放顶;巷道贯通;反风演练;主供电停电等)前,必须向忻州公司安全生产信息中心上报详实的计划和安全技术措施,并且每天上报计划的完成情况及未完成计划的原因。
三是对本矿和上级部门检查出的隐患及其整改落实情况及时上报忻州公司安全生产信息中心。
四是各矿各类证件未办理完成的情况下,每周四18:00前上报证件办理的进展情况。五是矿井停工、停产期间,要对全矿每天的所有人员的工作和工作量做详细计划安排及时上报忻州公司安全生产信息中心。并且每天在调度报表上详细说明计划完成情况,未能按计划完成的,必须上报未完成原因。
六是每月28号18:00前上报实测库存煤的数据。
七是对于报表报送不及时,数据不准确,虚报、迟报的单位,每月第一次发现时督促整改、重新上报,以后每发现一次处以责任单位1000-3000元罚款,煤 矿调度主任和二级公司、站点分管报表的分管领导200元罚款,调度员和二级公司、站点负责上报报表人员200元罚款。每月月底对各单位报表上报情况和处罚 情况进行统计并且通报全公司。
第四篇:忻州煤销——浅谈企业安全管理
忻州煤销——浅谈企业安全管理在企事业单位我们都一直坚定的贯彻着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,但是事故仍有发生,从多年的事故教训中我们也可以看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素。所以要管理好煤矿降低煤矿的事故发生率,就必须要加强人的理念的管理,以人为本管理煤矿,以人为本抓安全抓生产提效益。
我们煤矿单位在抓安全管理与经济效益的同时,首先必须要把员工的生命安全放在第一位,当人身安全与经济利益或其他的安全发生冲突时要无条件地服从人的生命,只有劳动者的生命财产得到保障,劳动者才能尽最大能力替单位创造效益,而劳动条件的改善,职业疾病的防治,生产环境的优化,生产工具设备的技术进步,都使得劳动者的工作待遇有所提高,同样会使劳动者可以把大部分精力放在工作上,也可以避免很多因工作环境不好或者设备差等造成的工作分心引起事故的发生。
尽管在实际工作中人身伤亡事故是难以避免的,但作为企事业单位的煤矿在对企业日常的安全生产管理中,仍应确立以人身伤亡事故零指标的目标来管理,这是企事业单位管理体现人文关怀的一种追求。要做到伤亡零指标,就必须跟随一系列的技术组织措施,分析威胁零指标实现的薄弱环节,提出有针对性的管理措施。
企业安全水平与投入的资金、人力有正相关关系,这也是我们常说的安全与经济的关系。企业的安全投入工作不得有半点侥幸心里,安全投入是企业生存发展的保障,运用科学的管理手法进行安全投入,最大限度发挥安全投入的作用,减少事故的发生减少经济的损失,要实现企业的经济效益就要始终把安全投入放在第一位。不可贪图眼前利益而减少安全投入。
对我们煤炭行业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们才能创造效益才能争取更好的成绩!
所谓一失足,千古恨!当我们注视着河道里的水安安静静流淌时,当我们看见蓝天下河道勾勒出一幅幅美丽的图案时,当我们赞美50多年来黄河岁岁安澜时„„„我们是否想过,如果稍有疏忽、安全意识离开我们头脑的一刹那间,那可怕的瞬间,一切的美好,单位的兴旺甚至生命的珍贵„„„都将化为乌有!所以,居安思危、防患于未然,安全工作常抓不懈、这是何等的重要。
第五篇:忻州煤销——煤炭销售业绩显著提高
忻州煤销——煤炭销售业绩显著提高河曲公司4月份公路煤炭贸易量完成23.69万吨,完成月度经济指标10万吨的236.90%。在做实公路省内煤炭贸易销售的同时,河曲公司积极开拓公路出省煤炭贸易销售。4月份与迁安市正和商贸有限公司签订4万吨的出省煤炭合同,现已销售3万吨。5月初又与邯郸市彦丰贸易有限公司签订1万吨的出省煤炭合同。